​​КИИ есть? А если найдем? Теперь государство само будет определять, какие информсистемы критически важны, а какие – не очень. Разбираемся, что это значит.

Почему власти вообще пошли на такой шаг? Потому, что было слишком много демократии. Если уважаемый айтишник не сможет забронировать столик в ресторане – это печально. Но если упадет транспорт или платежная система – никому мало не покажется. А у нас ответственные лица на предприятиях, которые решают, относится ли ИС к КИИ или нет, порой лукавят и сокращают число значимых объектов.

Их можно понять. Как гласит золотая формула: «Работает – не трогай!». Риски есть, да, но сейчас-то все нормально. А тут только укажи информсистемы как критически важные – придется ведь соблюдать законодательство. Писать кучу документов, повышать уровень безопасности, искать российские аналоги ПО и оборудования, перестраивать инфраструктуру, тратить очень много денег и времени.

Конечно, не все так рассуждают. Достаточно и тех, кто, несмотря на объективные сложности, честно выполняет необходимые задачи. Но нет дыма без огня – слишком высоки сейчас ставки, чтобы полагаться на одно доброе слово. А санкции к руководству по факту инцидентов, видимо, исчерпали себя. Вот государство и берет ситуацию под контроль.

Инициатива сильно добавит работы, но поможет усилить защиту КИИ. И в итоге пойдет во благо. Главное, чтобы без фанатизма. Помните, как от госкомпаний требовали использовать СХД исключительно на «Эльбрусах»? Поскольку процессоров выпускалось куда меньше, чем нужно, а СХД на них делали буквально «два с половиной производителя, не считая собаки», получили вполне закономерный итог – развитие инфраструктуры в госсекторе встало, цены поднялись.

«Если вырастет спрос на отечественные решения, то и стоимость их подскочит», – отметит «эксперт», покачиваясь на табуретке. Необязательно. Всплеск был в 2022, сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. Да и мораторий на антимонопольные проверки в ИТ отменили. Так что задирание цен хотя и возможно, но не будет долгосрочной тенденцией, скорее наоборот – у вендоров появится стимул больше производить и растить выручку объемом, а не спекуляциями.

Хорошая возможность открывается и для инвесторов. Самое время вкладываться в разработчиков – например, в расширение штата, обучение, а также в другие формы стимулирования.

А что инициатива даст добросовестным ИТ-руководителям КИИ? Для них ситуация – отличный повод обсудить с вышестоящим начальством более комплексное развитие важных ИТ-инфраструктур в рамках проектов по КИИ. Подойти к этому вопросу заблаговременно – не когда прилетит весточка о том, что необходимо соблюдать законодательство, а бюджет уже утвержден или потрачен. Благо предусмотрены специальные госпрограммы по КИИ, насколько нам известно.

Отдельно отметим, что законопроект актуален только для крупных компаний с госучастием. СМБ и частный сектор он не побеспокоит. А вот за совесть не ручаемся. 🙂

#мнение #инициатива #КИИ

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

💥 РЖД переведет всех проводников на российские смартфоны и ОС
Стоимость проекта до конца года может превысить 600 млн рублей

О том, что РЖД планирует переводить рабочие устройства сотрудников на операционную систему «Аврора», компания заявила еще в августе 2023 г., писало «РИА Новости». Однако никаких деталей своего плана компания тогда не раскрывала. Сейчас стало известно, что переход пройдет в два этапа. Первую партию – 7000 отечественных устройств – компания закупила в конце 2023 г., до конца 2024 г. будет закуплено еще 9000 гаджетов. В июне 2023 г., по данным «РИА Новости», в ФПК работало 28 000 проводников. Однако устройства не привязаны к конкретным людям и нужны только тем проводникам, кто непосредственно занимается проверкой билетов, документов пассажиров, их регистрацией при посадке на поезд или отслеживает информацию о заказах, оформленных пассажирами в процессе поездки. Поэтому 16 000 устройств – это количество, необходимое, чтобы полностью перевести сотрудников на отечественные решения, объяснил представитель ФПК.

В ФПК не раскрыли, ни какие именно устройства приобретает компания, ни сумму закупки. На портале госзакупок информация о деятельности РЖД скрыта с начала 2023 г. Подробнее тут

🔥 Подписаться 🔥

💥 ДИТ Москвы открыл разработчикам доступ к двум новым сервисам технологической платформы Mos.Tech

Департамент информационных технологий (ДИТ) города Москвы в тестовом режиме открыл для российских разработчиков доступ к двум новым компонентам собственной технологической платформы Mos.Tech — сервисам для управления ИТ-проектами Mos.Track и работы с документацией Mos.Wiki.

Ранее, в мае 2023 года, Департамент информационных технологий предоставил представителям ИТ-отрасли доступ к облачной платформе Mos.Hub для совместной разработки программного обеспечения. Она включает в себя защищенный репозиторий и полезные сервисы для совместной работы с кодом, в том числе для его автоматической проверки на уязвимость. За год к платформе присоединились более 14 тысяч пользователей, которые создали свыше 14 тысяч проектов в 1,1 тысячи групп. Подробнее тут

🔥 Подписаться 🔥

💥 Fplus выпустил первый отечественный четырехсокетный сервер

Производитель электроники Fplus разработал и выпустил первый российский четырехсокетный сервер серии «Буран». Впервые его представят на конференции «Цифровая индустрия промышленной России». Устройство базируется на процессорах Intel Xeon Scalable 4-го поколения, его производительность более чем на 50% превышает показатель моделей на процессорах предыдущего поколения.

Выпускать «Бураны» будут на нескольких площадках в России, в том числе на заводе Fplus в Подмосковье. Производственный процесс выстроен с учетом балльной системы локализации, чтобы в дальнейшем устройства вошли в реестр Минпромторга. Подробнее тут

🔥 Подписаться 🔥

💥 PHDays в Лужниках

Вчера был первый день мегамасштабного ИБ мероприятия PHDays в Лужниках от лидера российского рынка Positive Technologies.

Мои коллеги ожидают об объявлении коммерческого релиза NGFW и другие новости!

Продолжение следует, сегодня!..

#phd

🔥 Подписаться 🔥

Как же вас сегодня было много! Если точно — более 40 000 гостей посетили нас офлайн, еще столько же — смотрели онлайн 🔥

А ведь сегодня только четверг (почему не на работе?) 😏

Впереди — еще три насыщенных дня киберфестиваля PHDays 2. Встречаемся в «Лужниках» и вместе создаем кибербезопасную вселенную! 👨‍🚀

@PHDays

⚡️ Hikvision ушел на тех обслуживание

Сайт вендора перестал работать без объяснения причин. В CNews даже предположили, что вендор тихо ушел с российского рынка.

По нашей информации это не так.

Что известно на данный момент:
1. Вендор временно приостановил отгрузки в РФ
2. Перестраиваются логистические цепочки из-за санкций США
3. Объявлений об уходе от вендора не было

P.S. FTP ресурс для скачивания софта и документации работает!)

🔥 Подписаться 🔥

💥 «Ростелеком» решил отказаться от Oracle и сделать свою биллинговую систему

«Ростелеком» создаст собственную импортонезависимую биллинговую систему на базе отечественной системы управления базами данных (СУБД) Platform V Pangolin от «Сбертеха». Ранее биллинг госоператора базировался на компонентах американской Oracle. Об этом заявил старший вице-президент по информационным технологиям «Ростелекома» Дарий Халитов на пленарной сессии индустриального центра компетенций «Мобильная и фиксированная связь» на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2024) 22 мая.

Биллинговые системы – софт, позволяющий собирать информацию об использовании услуг и их тарификации и отвечающий за выставление счетов абонентам и обработку платежей. Источник

🔥 Подписаться 🔥

Дал интервью телеграмм каналу Импортозамещение здорового человека.

Также интересно почитать мнения других коллег по цеху, рубрика #мнение_коллег на их канале

​​«Быстро можно только шильдики переклеивать». Рубрика #мнение_коллег, где мы обсуждаем, почему люди пишут про импортозамещение и как оценивают его перспективы, возвращается. 🙂 Сегодня у нас в гостях Сергей Таскин – основатель канала Импортозамещение в ИТ. Оборудование и ПО.

– С какой целью создали канал?

– После событий 2022 на российском ИТ-рынке возникла большая неопределенность и информационный вакуум. Стало ясно, что впереди глобальные изменения, но какие – не знал никто.

Я в то время работал в ИТ-интеграторе и помогал заказчикам выбирать продукты по ряду направлений. У нас, как и у всех участников отрасли, было много вопросов. Кто уйдет, а кто останется? Что можно сделать для сохранения сервиса? Как планировать проекты?

Ситуация стремительно менялась, буквально каждую неделю мы сначала кулуарно, а позже и публично, узнавали о приостановке отгрузок того или иного вендора. И чтобы принимать правильные решения в таком хаосе, нужно было как-то «держать руку на пульсе».

Именно тогда, в марте 2022, я начал вести канал Импортозамещение в ИТ. Оборудование и ПО. Актуальность проекта быстро подтвердилась. Один только пост об отключении партнерских аккаунтов Huawei получил множество пересылок и собрал более 25 000 просмотров.

– Как отбираются новости?

– Главный критерий – польза для всех участников отечественного ИТ-рынка. Сначала я информировал о складских остатках оборудования у дистрибьюторов, чтобы помочь коллегам закрыть текущие проекты. Позже начал писать о тестировании новых вендоров – появилось много табличек для сравнения и анализа с ушедшими игроками. Также рассказываю про демо-зоны, успешные кейсы внедрения и миграции, тематические мероприятия, выставки и просто актуальные новости отрасли. По мере возможностей публикую и инсайды, но сегодня, как мы понимаем, далеко не обо всем стоит говорить публично.

– Замечаете ли за собой предвзятость?

– Многое зависит от восприятия. Я, например, вижу ИТ-рынок глазами интегратора, в первую очередь. Но при этом понимаю, что есть много других мнений, каждое из которых по-своему правильное. Поэтому стараюсь давать подписчикам факты, а не свое отношение к ним.

– Что думаете о перспективах импортозамещения?

– В 2022 все свернули на этот путь – спасибо зарубежным партнерам. Хотел не хотел, был готов не был – другой дороги в обозримом будущем у нас нет.

Думаю, в итоге мы добьемся значительных успехов в импортозамещении и в перспективе 5-10 лет сможем конкурировать с западными продуктами.

Окно возможностей сейчас открыто для многих компаний. Уверен, большинство воспользуется шансом и здорово поднимется. Просто надо понимать, что на все нужны ресурсы, как временные, так и финансовые. Быстро можно только шильдики переклеивать.

– Как России достичь технологического суверенитета?

– Полной независимости добиться вряд ли удастся. Но если мы говорим о критически важных технологиях и сферах, то тут залог успеха в организации условий. Государство уже много сделало для развития ИТ-отрасли. Нужно продолжать эту работу. А компаниям, которые получают поддержку, стоит вкладывать значительную часть бюджета на R&D и новые разработки. Здесь как раз можно перенимать опыт зарубежных коллег, изучать историю развития сегодняшних мировых лидеров.

– Как относитесь к Telegram?

– Отличная площадка как для чтения новостей, так и для общения. Раньше люди искали информацию на разных профильных форумах, а сейчас все в одном месте. И аудитория все растет и растет.

– Как видите развитие своего канала?

– Планирую и дальше придерживаться основного принципа – польза для всех участников российского ИТ рынка. В этом году хочу посетить производственные площадки некоторых российских производителей и рассказать об этом на канале.

Открыт для предложений и обратной связи.

#мнение_коллег #импортозамещение

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ