🇷🇺 GaN. Технологии

Аспирант Института физики полупроводников им.Ржанова Денис Милахин победил в конкурсе УМНИК-2019.

Денис Милахин представил на конкурс технологию разработки полупроводниковых структур на основе GaN для перспективных силовых и КВЧ транзисторов, которые могут использоваться для исследований в радиоастрономии, спутниковой радиосвязи и в наземной радиолокации. | https://rberega.info/archives/49417

🇨🇳 🇹🇼 Тренды. Кадры

Компании Китая предлагают специалистам в области разработки и производства микроэлектроники с Тайваня вдвое-втрое большие заработные плату. Это уже вызывало рост зарплат в отрасли на Тайване, но китайцы продолжают поднимать зарплаты. Особенно этот процесс усилился после принятия в Китае программы Made in China 2025. Не помогло и усиление ответственности за разглашение коммерческой тайны, люди уезжают.

Дело в том, что у Китая нет возможности в сжатые сроки подготовить собственных специалистов, поэтому "импорт" опытных специалистов, свободно говорящих по-китайски, представляется оптимальным вариантом.

В итоге тайваньских инженеров и руководителей бизнеса в области микроэлектроники переманивают даже не по-одному, на работу в материковый Китай приглашают целые рабочие коллективы.

Источник: https://3dnews.ru/998926

🇷🇺 Сотрудничество | Бизнес и образование

НИИ Полюс им.Стельмаха (входит в Швабе) договорился о сотрудничестве с ЯрГУ

Ключевая цель сотрудничества - обмен опытом в области фотоники и лазерных технологий, материаловедения, вакуумных и МЭМС технологий, а также радиологических устройств.

На площадке НИИ Полюс будет создана базовая кафедра ЯрГУ и совместная лаборатория микроэлектроники и радиотехники, также планируется создание и оснащение совместного инжинирингового центра.

У Швабе это не первый ВУЗ с которым заключается аналогичное соглашение - ранее похожие договоренности заключены с С-Петербургским госуниверситетом телекоммуникаций им.Бонч-Бруевича, МФТИ, Тамбовским гос.техническим университетом (ТГТУ) и другими ведущими вузами и научными центрами РФ.

Источник: https://academia.interfax.ru/ru/news/articles/3928

🇷🇺 Ипортзамещение | Бизнес и образование

Омский госуниверситет получил две СХД "Ганимед" и "Сириус", разработанных группой компаний "Битблэйз".

Эта инициатива интересна прежде всего потому, что обе машины построены на процессорах Эльбрус и предназначены для изучения отечественной вычислительной техники. Кроме того, это пример того, что предприятие, занимающееся импортзамещением, инициативно обратилось к крупному вузу, чтобы поддерживать важную государственную задачу - готовить кадры для работы с новой российской техникой.

https://sm-news.ru/omskij-vuz-poluchil-dve-sistemy-dlya-obucheniya-na-elbrusax-4224/

🇹🇼 Техпроцессы

TSMC готовится перейти на 3нм на год раньше обещанного ранее срока

По заявлению вице-президента TSMC Джей Кей Вон (JK Wang), массовый выпуск процессоров по нормам 3нм начнется в 2022 году, на год ранее, чем планировалось ранее (впрочем, соответствующие заявления уже звучали и ранее). Заказы на чипы 3нм на TSMC, как ожидается, первыми разместят Apple, Huawei и AMD.

Под сомнением остается возможность появления в этом числе и компании Qualcomm, где могут вновь проявить (здоровый?) консерватизм и предпочесть отработанные технологии возможности быть в первых рядах компаний, осваивающих новые технологии.

https://www.ixbt.com/news/2019/12/06/tsmc-nachnet-vypuskat-3nanometrovye-processory-na-god-ranshe-obeshannogo-sroka.html

Массовое производство чипов по техпроцессу 5нм TSMC начнет уже в 2020 году. Об этом также сообщалось ранее. Среди заказчиков - AMD и еще два крупных заказчика.

На этом фоне отставание Intel с ее 14нм и ее неспешными попытками перейти на 10нм выглядит настоящим застоем и результатом стратегических ошибок менеджмента, которые привели к потерям заказов американских разработчиков микросхем в пользу Samsung и TSMC и позволили последним существенно вырасти на этих заказах. Теперь долгосрочные перспективы лидерства Intel выглядят уже далеко не столь очевидными, как это было ранее.

Подробнее о TSMC http://www.mforum.ru/news/article/121096.htm

🇷🇺 Силовая электроника | Семинары

Несмотря на судебные споры с кредиторами, Ангстрем продолжает работу. Вчера компания подробно рассказала о прошедшем 21 ноября семинаре на актуальную тему силовой электроники: "Сложнофункциональные и интеллектуальные решения для силовой электроники на элементной базе АО "Ангстрем".

Ангстрем выпускает широкий набор компонентной базы силовой электроники: транзисторы – MOSFET и IGBT, модули на их основе, IGBT-драйверы, DC/DC-преобразователи, схемы управления питанием, драйверы светодиодов, интеллектуальные силовые ключи - всего более 2.5 тысяч наименований. Используется КМОП и БиКМОП технологии, выпускаются trench-транзисторы, транзисторы с высокой стойкостью к накопленной дозе, транзисторы с малым зарядом затвора.

Об активности компании в области компонентной базы для силовой электроники рассказывал главный конструктор - П.Р. Машевич, нач.отдела разработки силовой электроники, Т.Б. Крицкая, рассказала о том что для выпуска этих изделий налажен замкнутый цикл - от разработки кристаллов до корпусирования и испытаний. Инженер-конструктор силовых модулей Я.А. Вренев подробно описал серийно выпускаемую линейку силовых модулей на основе IGBT и MOSFET, а также новые разработки, серийное производство которых будет налажено в 2020 году.

На семинаре были представлены новые разработки IGBT транзисторов и FRD диодов, которые должны выйти в следующем году и имеющих стойкость к радиационному воздействию. Диапазон разрабатываемых изделий от 400В до 6000В.

Для производства IGBT на предприятии используется технология NPT+, которая обеспечивает малый заряд затвора, и хорошую защиту от внешних воздействий. Конструкция транзисторов способна в течение 40 мкс выдерживать ток короткого замыкания, что в 4 раза превышает показатель зарубежных аналогов.

Линейка IGBT-модулей и быстровосстанавливающихся диодов (FRD) в металлопластмассовых корпусах МПК-30, МПК-34, МПК-62, МПК-62-2 и МПК-62-Э содержит широкую номенклатуру модулей с диапазоном рабочих напряжений от 600 до 1700 В, максимальных токов до 600 А и различных конфигураций: полумост, верхний и нижний чоппер, одиночный ключ.

Новая разработка АО "Ангстрем" – IGBT-модуль прижимной конструкции в корпусе МПК-150, рассчитанный на напряжение 2500 В, ток 2000 А. Для этого изделия была создана конструкция, которая обеспечивает равномерное давление на кристаллы IGBT, FRD и надежный контакт с активными областями кристаллов. В качестве подложки используется композиционный материал AlSiC. По своим характеристикам новый прижимной IGBT-модуль соответствует аналогу – модулю компании ABB – монополиста в производстве прижимных модулей, но использует новые современные решения.

Выступали и другие сотрудники компании. С полным текстом пресс-релиза Ангстрем можно ознакомиться здесь: http://www.mforum.ru/news/article/121272.htm ; подробнее о компании: http://www.mforum.ru/news/article/118981.htm

🤝 Встречи | Конференции

10 декабря 2019 года Ведомости проводят конференцию «Электроника в России: будущее отрасли»

Для тех, кто в ней не смог участвовать, немного краткого конспекта пленарного заседания.

(2..) Юрий Борисов, зампред правительства России

ЮБ недоволен, то что сейчас делается "капля в море", теряем время, надо ускориться. Есть пример, как это было сделано. 25 лет назад китайской и тайваньской электроники не было. Сейчас В Китае 30 фабрик 1,5 тыс дизайн-центров.

((Просится комментарий. Безусловно все сказанное верно. Но есть нюансы. Давайте вспомним, как ковались китайские достижения? Сколько десятков, или нет, сотен миллиардов долларов в этот успех влило правительство Китая?

Ни сейчас, ни в ближайшем будущем Россия такого сделать не сможет при всем желании. Более того, доля китайской микроэлектроники на мировом рынке пока что не столь значима, несмотря на все эти усилия и очевидные высокие результаты. В топ-10 производителей чипов китайских компаний пока что нет ни одной. Импортзамещение в ЭКБ в Китае в целом еще не состоялось. И это после 25 лет планомерных и комплексных, грамотных усилий)).

Для Государственно-частного партнёрства отрасль тяжелая. Из топов Форбса в России никто кроме Владимира Евтушенкова в отечественную микроэлектронику не вкладывает.

Бюрократизация сильная. Решили спасать Ангстрем, 1.5 года согласований, время в итоге потеряно.

Цифровая экономика без микроэлектроники как здание без фундамента, исполнение этой программы должно базироваться на отечественной продукции.

(3..) Азер Талыбов, зам. министра экономического развития России

18 месяцев - срок модернизации производств.

Необходимые меры поддержки:
- создание специализированных условий,
- не зашивать в ТУ иностранных производителей в госконтракты (в том числе IT-сервисы как услуги),
- авансирование будущих заказов.

(4..) Степан Сахненко, индустриальный директор радиоэлектронного комплекса госкорпорации Ростех

Сегодня все идет не по рыночным механизмам. Нам помогают. Локализация СХД "Купол" достигает 70% (это которую покупают российские операторы сотовой связи, чтобы выполнить требования закона Яровой - уже на 10 млрд рублей закупили), десятки изделий в области медицины на приемке. В области телекома готовы такие разработки, как маршрутизатор и коммутатор на отечественных процессорах Эльбрус и Байкал, всего 250позиций различных изделий в области телекома,

Постановления 719 и 102 до 2019 года не работали, "бюрократические проволочки", сейчас ситуация изменилась. Квотирование!

Как предлагается действовать: декомпозировать прибор до ЭКБ. При получении ТОРП необходимо также требовать план локализации его производства до уровня ЭКБ. Заключать долгосрочные контракты!

Нужна отмена НДС и опережающее финансирование, субсидии, мотивация, например, льготная ипотека, жильё (пример - Исток), упрощенное гражданство для ценных специалистов, целевое обучение, оснащение образовательных учреждений отечественной вычислительной техникой и ПО.

(5..) Алексей Соколов, Минкомсвязь России

Замена линейки оборудования требует сущестенного финансирования, прежде всего, две категории: значимые объекты и критическая информационная инфраструктура. ТОРП (телкоммуникационное оборудование российского происхождения). Требования по безопасности в отношении устройств и встроенного ПО, также необходимы нормативные акты о IoT.

Для ПО - требование работать на отечественной ЭКБ.

(6..) Павел Сорокин, зам. министра, Минэнерго России

ТЭК может быть одним из драйверов развития ЭКБ.
Примерные затраты нефтегаза и энергетики на ЭКБ - 180 млрд. Требуется большая номенклатура изделий, есть четко заданные параметры.

Подписали ТЗ на разработку флота. Надо грамотно выстроить план на 3-5 лет, даже в комплексные решения встраивать отечественную ЭКБ.

(7..) Александр Сауров, директор ИНМЭ РАН

Закон Мура пока жив, за рубежом - 5нм, 3нм, будет и меньше, но дальше разработчики упрутся в фундаментальные пределы. В ход пойдут некремниевые технологии, гетерогенная интеграция (3D) и кремниево-углеродные технологии (эмиссионные, полевые транзисторы, углеродные нанотрубка). По мнению г-на Саурова это дает России "окно возможностей", равные стартовые условия.

(8..) Олег Бочаров, зам. министра, Минпромторг России

Трагедия российских производителей в том, что их на долгие годы отсекли от рынка гражданских изделий. Санкции помогают снова всем думать вместе, формируется развитый спрос.

Барьеры:

- проектирование - нет аналогов, нет компетенций, строительные нормы
- субсидии - длинноцикловая история,
- кбшники и прибористы не договорятся никогда,
- постановление 878 работает только в ручном режиме,

И все же:
- опережающим путём кое-что уже делаем
- необходимо связать рынок всех конечных устройств с элементной базой.

Наш путь, как у Германии и Китая - частные деньги, кредитные деньги.

Обнуление НДС для авиации работает, нужно и для микроэлектроники; перевернуть таможенное тарифное регулирование, выставить заградительные пошлины на импортные устройства.
Выкидывать всякую фальшивку и устройства с замененными шильдиками из топа.

Не выполнили план по дизайн-центрам, но есть идея обособленных единиц, которые можно было бы создать.

(9..) Петр Фрадков, председатель Промсвязьбанка

Многим предприятиям долговая нагрузка не позволяет привлекать финансирование.

(на этом все по пленарке, возможно еще кое-что сделаем по сегодяшней встрече.

🇷🇺 Партнерства | 5G | Российская электроника

Элемент, МТС и Сколтех договорились о сотрудничестве в разработках российского оборудования 5G. Интересное партнерство само по-себе, но особенно интересное, поскольку речь пойдет о сотрудничестве в разработке и производстве в России оборудования для сетей 5G на основе стандартов Open RAN.

Насколько продуктивным будет такое сотрудничество? Конечно, всякий раз, когда упоминается Сколтех, червячок сомнения закрадывается. Получится ли на выходе какой-то реальный "импортзамещающий" продукт, не идет ли речь о какой-то потемкинской деревне, которая вдруг появится вместо конкурентоспособной разработки?

Будем надеяться, что в МТС это делают не для того, чтобы хайпануть на теме, а для того, чтобы в случае успешного развития темы Open RAN, оказаться в первых рядах операторов, внедряющих соответствующий подход. Для "Элемента" интересно участие в перспективном проекте.

Пресс-релиз компаний, участвующих в сделке: http://www.mforum.ru/news/article/121275.htm

🇷🇺 Юрий Борисов, зампред правительства России, в рамках открытого интервью с Ильей Булавиновым, главредом Ведомостей, ответил на ряд интересных вопросов. Вашему вниманию фрагменты конспекта беседы, которая проходила в рамках конференции Ведомостей 10 декабря 2019 года: «Электроника в России: будущее отрасли». Речь шла, прежде всего, о микроэлектронике в России.

ИБ: Вы ранее не раз негативно отзывались о результатах приватизации, проведенной в России, в рамках новой стратегии говорите о реприватизации. Считаете ли вы, что государство может быть эффективным собственником? Немало людей уверены, что менее эффективного собственника, нежели чем государство не найти

ЮБ: Не нужно путать мои высказывания относительно неудачной приватизации и то, что некоторые сейчас считают, что мы приходим к идее национализации определенных отраслей, это не так. Вместе с тем, когда речь идет о наукоемких, дорогостоящих отраслях промышленности на заре развития новых, по-сути капиталистических отношений, роль государства..

(2..) должна быть выше. Особенно в ситуации, когда на рынке еще не определились основные игроки, не определился серьезный капитал, способный работать в таких отраслях. Это верно для всего мира. Я не против частно-государственного партнерства, не против развития частного капитала. Частник обычно более рачительно смотрит за своими вложениями, за прибыльностью.

Здесь немного другое. Вы же не думаете, что в Сингапуре, Малайзии, в Китае, в США развитие индустрии микроэлектроники происходит исключительно в рамках частного капитала? Безусловно, нет.

Существуют, например, государственные бюджетные гранты. Существует взвешенная научно-техническая политика для того, чтобы отрасль имела определенного рода преференции и могла выйти на самостоятельное развитие. Мы не обеспечили для наших частников в девяностых и нулевых годах условий для саморазвития отрасли. Государство ушло с этого рынка.

Случилось так, что акции ведущих предприятий того же Зеленограда оказались в частных руках. Хорошо это или плохо? Что показала практика?

Мы на пленарном заседании много говорили о Законе Мура. Каждые два года количество транзисторов на чипе удваивается. Для этого следует постоянно вкладывать в технологическое развитие, переходить на все новые технологические нормы. Переход с одной технологической нормы на следующую в 90-х и нулевых годах стоил сотни миллионов долларов. Сегодня строительство нового завода по производству чипов - это десятки миллиардов долларов.

Кто из собственников в нулевых годах был способен на такие инвестиции?

(3..) ИБ: В нулевых наверное нет, но сейчас такие деньги уже есть?

ЮБ: Важно, прежде всего, создание условий для инвестиций и развития. Посмотрите весь список российского Forbes, задайтесь вопросом - в каких отраслях люди сделали свой капитал. Есть высокотехнологичные отрасли, где кто-то добился серьезных успехов? В лучшем случае, можно говорить об успехах телеком-операторов. Услуги связи и интернет-доступа, услуги сетей мобильной связи оказались востребованными. В области производства, разработки для производств, я не могу найти такие примеры.
И тогда, и сейчас государство не должно стоять в стороне от развития высокотехнологичных отраслей.

Необходим комплекс мер, помимо прямой бюджетной поддержки. Необходимо создать в отрасли привлекательную среду, куда может прийти частный капитал. Это различные преференции, это защита интересов российского производителя. В первую очередь - за счет формирования гарантированных рынков.

Давайте поговорим о том, как Китай поднимал свою микроэлектронную индустрию. У них получилось удачное сочетание партийного руководства и плановой экономики. Да, у Китая, кроме того, есть огромный внутренний рынок. Зачем в Китае в 90-х было объявлено, что каждому китайцу необходимо иметь электронный паспорт? Когда, фигурально говоря, полстраны довольствуется чашкой риса. Так искусственно создавался рынок.

И я с 2007 года говорю о том, что нет ничего страшного в понятии навязанной услуги. Когда государство не имеет возможности инвестировать необходимые средства из бюджета напрямую, оно перекладывает это на население через так называемые “навязанные услуги”. И повсеместное внедрение электронных документов это пример такого подхода. Конечно, есть и практическая польза, например, улучшается логистика, по-другому начинает идти взаимодействие с властью по мере цифровизации. Можно без этого прожить? Можно. Можно, как раньше, платить за таксофон “двушкой”, а можно электронной картой с RFID-чипом.

Переход на цифровые технологии не только упрощает нашу с вами жизнь, но также он создает рынок.

Переход на цифровые технологии не только упрощает нашу с вами жизнь, но также он создает рынок для электронных производств. Внедрение меток с чипом RFID, простого продукта, если говорить о схемотехнике. Но если повсеместно внедрять эти метки в документооборот, это создаст рынок производства таких меток.

Можно вспомнить, что в СССР практически вся ТВ техника была отечественная. Мы потеряли этот рынок, этот сегмент ушел.

Появились новые сегменты, например, ГЛОНАСС. Мы его использовали в полной мере? Нет, не в полной мере.

Вопросами консолидации рынка мы занимались в последние 10 лет. Недостаточно серьезно, недостаточно активно... Следовало это делать активнее, агрессивнее. Считал и считаю, что государство - такой же игрок на рынке, возможно крупнейший из игроков. Игрок, который и спрос формирует, и предложение обеспечивает. Подход, типа “давайте ждать пока оно само как-то урегулируется”, - это неправильный подход.

Нужно обеспечить предложение для того, чтобы создавались новые продукты. Без прямого участия государства в строительстве производств в области микроэлектроники это сделать не получится. Слишком дорогим является строительство современных предприятий в области микроэлектроники. Сложно сформировать определенную инфраструктуру дизайна.

Тайвань: 50% всех расходов на инфраструктуру, на дизайн-центры, на исследовательские лаборатории, государство берет на себя!

Китай: Здесь государство самостоятельно строило дизайн-центры, с нуля. И затем отдавал дизайнерским компаниям на льготных условиях. Они арендовали ресурсы и вдолгую “отбивали” инвестиции, которые государство позволило себе вложить в развертывание дизайн-центров.

(4..) ЮБ: Я сторонник такого пути - более агрессивной политики государства в реализации научно-технической политики в этой наукоемкой отрасли. Повторюсь, необходим комплекс мер: прямое бюджетное финансирование, создание необходимых условий для привлечения частного капитала за счет беспрецедентных льгот на ведение бизнеса, это нулевые налоги, субсидии, гранты, свободные экономические зоны. Все, что в мире придумали для стимуляции, необходимо активно внедрять.

Эти все того стоит, окупится.

Нельзя равнять наукоемкие отрасли, такие как электроника и микроэлектроника, скажем, с деревообработкой.

(5..) ИБ: Плохо у нас с микроэлектроникой, не получается по различным причинам. Может быть пойти по пути привлечения сюда уже существующих? Если вспомнить, в СССР не получалось делать хорошие автомобили, пошли по пути предоставления льгот иностранным производителям. Даже контроль над АвтоВАЗом отдали иностранному концерну. Другой пример - фармацевтика. Заставляют иностранных производителей налаживать здесь производство. В сельском хозяйстве. Санкции помогли - туда пошли деньги. Может быть нужен какой-то иной путь, нежели, чем вкладывание 2 млрд рублей (с учетом долга) в Ангстрем? С которым может получиться, а может и нет.

ЮБ: Во-первых, мировая электроника давно стала глобальной. Нет ни одной страны в мире, включая и США, которые способны разрабатывать все необходимые технологии, начиная от чистых материалов, и заканчивая конечной продукцией. Мир разделился на foundry и FAB-ы, на тех кто проектирует и тех, кто изготавливает. Идет концентрация фабрик, поскольку это дорогостоящие вещи.

Не все страны способны производить необходимое технологическое оборудование. Могут - Япония, Америка, юго-восток мира сейчас. Без участия в этой глобальной индустрии у нас не получится в одиночку поднять это направление. Это не Советский союз, где мы были способны выпускать технологическое оборудование, работать над чистыми материалами, заниматься проектированием, производством и корпусированием. Сегодня без широкого использования мировых технологических решений это просто невозможно.

Беда в другом, нас не очень ждут на этом глобальном рынке. Вы видите, что мы находимся под серьезным санкционным воздействием, нам запрещен доступ к современному технологическому оборудованию. В этих условиях нам приходится искать нетрадиционные пути.

К счастью, мир не однополярен. Не пускают нас к высокотехнологичным решениям США или Европа, но мы можем спокойно строить отношения с Южной Кореей, Сингапуром, Малайзией, Тайванем. С Китаем. Нас сегодня больше ждут на Юго-Востоке, нежели чем в Европе. Да и европейцы, на самом деле, при всех санкционных ограничениях, не рвут контакты с нами. Мы используем системы автоматизированного проектирования, которые разработаны по-сути наднациональными компаниями. Весь мир проектирует на трех системах: Cadence, Synopsys, Mentor Graphics. Они присутствуют практически во всех мировых дизайн-центрах. Весь мир сегодня стремится изготовить свою продукцию на самых высокотехнологичных производствах. Для чего? Для того, чтобы получить конкурентное преимущество.

Тот же самый Закон Мура - чем меньше топологические размеры и выше частота, выше интеграция, тем выше будут вычислительные ресурсы. А где фабрики? В США - Intel, лидер рынка. А дальше кто? Samsung, TSMC, Globalfoundries, причем две последних, это контрактные производители, без собственной разработки.

По всему миру работают дизайн-центры, они разрабатывают продукты, те же САПР обеспечивают интерфейсы для вывода задания для фабрик, расположенных, скажем, на Тайване. Фаундри все равно, кто к ним приходит, лишь бы обеспечивалась загрузка производственных мощностей. Мы этим пользуемся, приносим им свои проекты, они для нас производят. Может быть это для нас выход? Может быть. В этой области так можно работать. По крайней мере для гражданского рынка никаких препятствий нет. Мы сегодня спокойно выходим на зарубежные производства и нам доступны самые совершенные технологические решения.

SPARC Technologies (MCST), они уже реализовали проект с использованием технологии 28нм, TSMC им произвел. Они уже задумываются о технологиях с меньшими размерами, и 16нм, и 14нм, и 5нм нам будут доступны.И это хорошо.

Вопрос в том, нужна ли отечественная индустрия. Нужна! Точно нужна! Для инфраструктурной устойчивости, для решения вопросов обороны и безопасности. И не только для этого. Я все время делаю оговорку, это еще и экономически выгодно. Почему? Потому, что это одна из самых рентабельных отраслей мировой индустрии.Вы вкладываете интеллект и получаете высокую добавочную стоимость. Этим выгодно заниматься.

(6..) ИБ: Пример Ангстрема говорит об обратном.

ЮБ: Ангстрем это неудачный проект, действительно. Было много “против” этого проекта. Объективная, кризисная ситуация 2008 года, когда проект только стартовал и когда заемщик не смог обслуживать кредиты. Проект был заморожен, к нему возвращались, и вновь он останавливался. Много факторов.

Мало построить высокотехнологичное производство. Необходимо создать инфраструктуру для его загрузки, те же дизайн-центры. А чтобы работали дизайн-центры, нужны средства, бюджетные, небюджетные. Чтобы люди за эти деньги реализовывали свои проекты, выходили в рынок.

Мало разработать, мало произвести, нужно еще и продать! Но все рыночные ниши заняты, никто нас там не ждет.

Так что это очень амбициозная, серьезная задача. Нам придется ее решать, поскольку не заниматься серьезно этим направлением мы не можем, по разным соображениям. По совокупности соображений Россия не может не заниматься этим направлением, мы обязаны им заниматься, иначе мы потеряем все свои позиции, до потери государства может дойти. Это вопросы национальной безопасности.

ИБ: Но при этом вы, человек из отрасли, будучи вице-премьером, говорите, что не удается пробивать бюрократические барьеры. Что необходимы бесчисленные согласования. Одни решения по полгода пишутся, другие по полтора года принимаются.

ЮБ: Умные люди из любой ситуации должны делать какие-то выводы. Я не просто высказал недовольство. Буду принимать какие-то решения. В такой динамично развивающейся отрасли и решения следует принимать динамично, оперативно. Если по полтора года бумагами заниматься… Технологии меняются быстрее. Так нельзя. Сегодня самые передовые производства в мире строят за 9-12 месяцев. У нас только согласование проектно-сметной документации может занимать 1.5-2 года, еще 2 года придется землю оформлять. Так нельзя, здесь требуются нетрадиционные подходы, решения. Какие? Буду с коллегами их разрабатывать и предлагать руководству страны. Потому что это не дело, как сейчас.

ИБ: Как обстоит ситуация с кадрами? Имеющиеся кадры позволяют решать задачи, о которых вы говорите?

ЮБ: Здесь есть различные обстоятельства, плюсы и минусы. Традиционнно высшая школа имеет высокий авторитет, как советская, так и российская. Ведущие ВУЗы страны, такие как Физтех, ВМК, МВТУ им.Баумана, МИФИ, МИЭТ, МИРЭА, список можно продолжать, это очень сильные школы. В мире не так много компаний, где способны разработать собственную архитектуру чипа. В основном это американские компании - Intel, до какой-то степени IBM. Такие компании как Motorola, Spark, видимо уже в значительной степени сошли с дистанции. Сегодня на мировом рынке доминируют 3-4 архитектуры. Но у нас есть национальная архитектура Эльбрус. Которая, если абстрагироваться от массового проникновения на рынок, а говорить об эффективности архитектуры, стоит в лидерах. Это общепризнанный факт. Другое дело, что мы не сумели ее широко продвинуть даже на внутреннем рынке. И это национальная архитектура, включая системное и прикладное ПО. Это достижение. И оно демонстрирует, что мы можем этой темой заниматься.

С другой стороны, увлечение юристами-экономистами в 90-х и нулевых годах привело к тому, что инженерные профессии оказались мало востребованными. Сегодня тренд обратный. Считаю, что в отрасли дефицит примерно в 25-30 тысяч высокоспециализированных специалистов в области схемотехники и системного программирования.