Одной строкой
✔️ TSMC и другие крупнейшие производители, включая ASE Technology и Powertech Technology (PTI) готовы предлагать услуги по выпуску или разработке технпроцесса по выпуску AiP (аннтенна в сборке). Такие устройства необходимы для выпуска устройств 5G миллиметрового диапазона частот.
✔️ Такие поставщики КМОП-сенсоров изображений, как Sony и OmniVision отмечают устойчивый спрос на эти изделия от Huawei. Американские санкции пока не дали результата?
✔️ Китайская Yangtze Memory готовится к отгрузкам 64-слойных NAND-чипов, предназначенных для SSD.
✔️ TSMC и другие крупнейшие производители, включая ASE Technology и Powertech Technology (PTI) готовы предлагать услуги по выпуску или разработке технпроцесса по выпуску AiP (аннтенна в сборке). Такие устройства необходимы для выпуска устройств 5G миллиметрового диапазона частот.
✔️ Такие поставщики КМОП-сенсоров изображений, как Sony и OmniVision отмечают устойчивый спрос на эти изделия от Huawei. Американские санкции пока не дали результата?
✔️ Китайская Yangtze Memory готовится к отгрузкам 64-слойных NAND-чипов, предназначенных для SSD.
🇹🇼 🇺🇸 Конфликты. Судебные споры
Очередной скандал на рынке микроэлектроники, который может иметь самые серьезные последствия, в том числе, для мировой экономики. Контрактный производитель микроэлектроники, GlobalFoudries, подал в суд на крупнейшего конкурента - тайваньскую TSMC, обвиняя ее в нарушении ряда патентов. И требуя на этом основании запрета импорта в США и Германию продуктов, сделанных с применением этих патентов.
В поданных 26 августа исках GlobalFoundries также требует компенсации "значительных убытков", которые истец оценивает в "десятках миллиардов долларов". В исках утверждается, что при производстве чипов TSMC нарушает 16 патентов GlobalFoundries.
В иске не перечислены конкретные продукты, которые произведены якобы с нарушением патентов GlobaFoundries, но упоминается, что заказчиками этих чипов являются Apple, Qualcomm, Google, NVidia, Lenovo и Mediatek.
https://abloud.blogspot.com/2019/08/globalfoudries-tsmc.html - подробнее
Очередной скандал на рынке микроэлектроники, который может иметь самые серьезные последствия, в том числе, для мировой экономики. Контрактный производитель микроэлектроники, GlobalFoudries, подал в суд на крупнейшего конкурента - тайваньскую TSMC, обвиняя ее в нарушении ряда патентов. И требуя на этом основании запрета импорта в США и Германию продуктов, сделанных с применением этих патентов.
В поданных 26 августа исках GlobalFoundries также требует компенсации "значительных убытков", которые истец оценивает в "десятках миллиардов долларов". В исках утверждается, что при производстве чипов TSMC нарушает 16 патентов GlobalFoundries.
В иске не перечислены конкретные продукты, которые произведены якобы с нарушением патентов GlobaFoundries, но упоминается, что заказчиками этих чипов являются Apple, Qualcomm, Google, NVidia, Lenovo и Mediatek.
https://abloud.blogspot.com/2019/08/globalfoudries-tsmc.html - подробнее
🇩🇪 SiC и автопром. Применение в автопроме чипов на основе карбида кремния вместо традиционных может на 6% нарастить дальность пробега электромобилей. Такого выигрыша можно добиться за счет меньшего сопротивления SiC полупроводников в открытом состоянии.
Чипы на основе SiC решили выпускать в Robert Bosch на базе своего завода в Ройлингене. Старт производства на базе 300мм пластин запланирован на конец 2021 года, По оценкам на 2018 году Bosch занимает шестое место среди крупнейших производителей чипов для автопрома. Источник: https://3dnews.ru/995215
Чипы на основе SiC решили выпускать в Robert Bosch на базе своего завода в Ройлингене. Старт производства на базе 300мм пластин запланирован на конец 2021 года, По оценкам на 2018 году Bosch занимает шестое место среди крупнейших производителей чипов для автопрома. Источник: https://3dnews.ru/995215
📈 Рынок микропроцессоров. Оценки и прогнозы. Согласно прогнозам IC Insights, в 2019 году объем продаж микропроцессоров на мировом рынке сократится на 4% до $77,3 млрд. Среди причин спада - снизившийся спрос на смартфоны, избыточные запасы серверов для дата-центр, глобальные последствия торговой войны США и КНР. Но уже с 2020 года ожидается частичное восстановление рынка, первоначально до $79,3 млрд (+2.7%), а в 2021 году и до $82.3 млрд, чтобы к 2023 году достичь $91.1 млрд. Цена на MPU будет расти, если в 2019 году их выпустят 2.2 млрд штук, то в 2023 году прогнозируется выпуск 2.4 млрд штук.
В 2019 году порядка $22.2 млрд (29%) продаж обеспечили AP - процессоры приложений для смартфонов, $2.5 млрд (3%) - процессоры для планшетов. $39.8 млрд (52%) обеспечили центральные процессоры для ноутбуков, ПК, серверов и других компьютеров, включая суперкомпьютеры. Источник: http://www.dailycomm.ru/m/48797/ http://www.icinsights.com/data/articles/documents/1203.pdf
В 2019 году порядка $22.2 млрд (29%) продаж обеспечили AP - процессоры приложений для смартфонов, $2.5 млрд (3%) - процессоры для планшетов. $39.8 млрд (52%) обеспечили центральные процессоры для ноутбуков, ПК, серверов и других компьютеров, включая суперкомпьютеры. Источник: http://www.dailycomm.ru/m/48797/ http://www.icinsights.com/data/articles/documents/1203.pdf
🔔 Гранты и Дизайн-Центры До 5 ноября принимаются заявки на гранты в размере до 25 млн руб (при условии софинансирования из внебюджетных средств в размере не менее 30% от суммы гранта). Участвовать могут малые предприятия.
Конкурс "ДизайнЦентры" ставит перед собой целью развитие отечественной микроэлектронной промышленности, разработку и вывод на рынок конкурентоспособной отечественной ЭКБ и изделий микроэлектроники на ее основе за счет увеличения количества и ускоренного развития МИП, оказывающих услуги в качестве центров проектирования в области ЭКБ, изделий нано- и микроэлектроники (дизайн-центров).
Направления возможных техзаданий:
- новые материалы для нано- и микроэлектроники;
- сложно-функциональные блоки (СФ-блоки), в том числе для ПЛИС;
- сенсоры и средства обработки информации от сенсоров;
- элекменты и устройства систем управления;
- иные компоненты ЭКБ, изделия нано- и микроэлектроники
Срок выполнения НИКОР - 12, 18 или 24 месяца.
Подробнее о конкурсе: http://fasie.ru/press/fund/designcentr/
Конкурс "ДизайнЦентры" ставит перед собой целью развитие отечественной микроэлектронной промышленности, разработку и вывод на рынок конкурентоспособной отечественной ЭКБ и изделий микроэлектроники на ее основе за счет увеличения количества и ускоренного развития МИП, оказывающих услуги в качестве центров проектирования в области ЭКБ, изделий нано- и микроэлектроники (дизайн-центров).
Направления возможных техзаданий:
- новые материалы для нано- и микроэлектроники;
- сложно-функциональные блоки (СФ-блоки), в том числе для ПЛИС;
- сенсоры и средства обработки информации от сенсоров;
- элекменты и устройства систем управления;
- иные компоненты ЭКБ, изделия нано- и микроэлектроники
Срок выполнения НИКОР - 12, 18 или 24 месяца.
Подробнее о конкурсе: http://fasie.ru/press/fund/designcentr/
🤝 Микрон примет участие в 17-й международной выставке по электронике, компонентам, оборудованию и технологиям ChipExpo-2019, которая пройдет 16-18 октября в ВВЦ "Экспоцентр".
16-го выступит Гульнара Хасьянова, гендиректор ПАО Микрон - на пленарной сессии Департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга. А 17-го - Михаил Годенко, руководитель направления перспективных проектов ПАО «Микрон», с докладом «Российская микроэлектроника в системе безопасности или как решаются проблемы безопасности в технологии интернета вещей».
Также в рамках выставки Микрон совместно с НИИМЭ участвует в конкурсе «Золотой Чип», в номинации «Импортозамещение» заявлен микроконтроллер для смарт-карт MIK51BC16D. Подведение итогов и торжественная церемония награждения победителей пройдет 16 октября.
Компания будет участвовать в работе коллективного стенда МНИИРИП.
16-го выступит Гульнара Хасьянова, гендиректор ПАО Микрон - на пленарной сессии Департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга. А 17-го - Михаил Годенко, руководитель направления перспективных проектов ПАО «Микрон», с докладом «Российская микроэлектроника в системе безопасности или как решаются проблемы безопасности в технологии интернета вещей».
Также в рамках выставки Микрон совместно с НИИМЭ участвует в конкурсе «Золотой Чип», в номинации «Импортозамещение» заявлен микроконтроллер для смарт-карт MIK51BC16D. Подведение итогов и торжественная церемония награждения победителей пройдет 16 октября.
Компания будет участвовать в работе коллективного стенда МНИИРИП.
👉 Кадры: Руководитель по аудиту и контролю выполнения НИОКР:
Требуемый опыт работы: 3–6 лет
Полная занятость, полный день
Обязанности:
- Аудит выполнения текущих НИОКР в группе компаний.
- Анализ рисков при выполнении НИОКР, подготовка предложений по минимизации рисков.
- Экспертиза технических решений, финансовых затрат, закупок при постановке НИОКР.
- Выстраивание системы планирования НИОКР в группе компаний на период.
Требования:
- Высшее техн. образование в области микроэлектроники, электротехники, радиоэлектроники, приборостроении и смежных областях
- Навык работы с большими массивами данных в MS Excel, планирование проектов в MS Project.
- Знание производственных и учетных систем (1С и пр).
- Опыт работы минимум в одной из отраслей: микроэлектроника, радиоэлектроника, электроника, телекоммуникациии с НИОКРами.
- Навыки проектного управления, сильные лидерские качества, техническая экспертиза, опыт работы с большим количеством неизвестных, стрессоустойчивость.
https://hh.ru/vacancy/34105803
Требуемый опыт работы: 3–6 лет
Полная занятость, полный день
Обязанности:
- Аудит выполнения текущих НИОКР в группе компаний.
- Анализ рисков при выполнении НИОКР, подготовка предложений по минимизации рисков.
- Экспертиза технических решений, финансовых затрат, закупок при постановке НИОКР.
- Выстраивание системы планирования НИОКР в группе компаний на период.
Требования:
- Высшее техн. образование в области микроэлектроники, электротехники, радиоэлектроники, приборостроении и смежных областях
- Навык работы с большими массивами данных в MS Excel, планирование проектов в MS Project.
- Знание производственных и учетных систем (1С и пр).
- Опыт работы минимум в одной из отраслей: микроэлектроника, радиоэлектроника, электроника, телекоммуникациии с НИОКРами.
- Навыки проектного управления, сильные лидерские качества, техническая экспертиза, опыт работы с большим количеством неизвестных, стрессоустойчивость.
https://hh.ru/vacancy/34105803
🤝 Семинары. Практикум FPGA Компания Avnet Silica, при поддержке КТЦ «Инлайн Груп», Макро Групп, приглашает вас на практический семинар, посвященный разработке устройств на платформе MPSoC (Zynk Ultrascale Plus).
29 - в Москве, МГТУ; 30-го в С.Петербурге, Центр ПетроКонгресс; 31-го в Новосибирске, НГТУ.
В программу входит изучение MPSoC, программирования, программных средств под MPSoC, обзор PetaLinux и принципы работы с Linux на MPSoC. Будет показано как можно ускорить работу обученной нейронной сети, развернув ее на FPGA. Будет демонстрация работы блока DPU для Machine Learning с фреймворками Caffe/TensorFlow для искусственных нейронных сетей.
https://www.avnet.com/wps/portal/silica/resources/training-and-events/event/xilinx-mpsoc-seminars-russia - регистрация
Источник: http://fpga-systems.ru/news/teoretiko_prakticheskij_seminar_xilinx_zynq_ultrascale_mpsoc/2019-10-11-143
29 - в Москве, МГТУ; 30-го в С.Петербурге, Центр ПетроКонгресс; 31-го в Новосибирске, НГТУ.
В программу входит изучение MPSoC, программирования, программных средств под MPSoC, обзор PetaLinux и принципы работы с Linux на MPSoC. Будет показано как можно ускорить работу обученной нейронной сети, развернув ее на FPGA. Будет демонстрация работы блока DPU для Machine Learning с фреймворками Caffe/TensorFlow для искусственных нейронных сетей.
https://www.avnet.com/wps/portal/silica/resources/training-and-events/event/xilinx-mpsoc-seminars-russia - регистрация
Источник: http://fpga-systems.ru/news/teoretiko_prakticheskij_seminar_xilinx_zynq_ultrascale_mpsoc/2019-10-11-143
🔭 Техпроцессы. EUV. EUV литографию, как известно, внедряют на сегодня три корпорации - TSMC, Тайвань; Samsung, Корея; Intel, США.
TSMC уже использует до 3-х слоев, обрабатываемых при помощи EUV-литографии при серийном производстве 7-нм продуктов. Ко второй половине 2020 года TSMC начнет выпуск 5-нм продуктов, уже с 14-15 слоями, изготовленными с использованием EUV.
Samsung Electronics освоил версию 7-нм технологии с применением EUV-литографии в конце 2019 года. Переход на 6 нм с применением EUV намечен на 2020 год, а на 5 нм - не ранее 2021 года.
Intel освоит процесс 7 нм только в 2021 году, число EUV-слоев будет не выше 10. https://3dnews.ru/995704
TSMC уже использует до 3-х слоев, обрабатываемых при помощи EUV-литографии при серийном производстве 7-нм продуктов. Ко второй половине 2020 года TSMC начнет выпуск 5-нм продуктов, уже с 14-15 слоями, изготовленными с использованием EUV.
Samsung Electronics освоил версию 7-нм технологии с применением EUV-литографии в конце 2019 года. Переход на 6 нм с применением EUV намечен на 2020 год, а на 5 нм - не ранее 2021 года.
Intel освоит процесс 7 нм только в 2021 году, число EUV-слоев будет не выше 10. https://3dnews.ru/995704
3DNews - Daily Digital Digest
Первые 7-нм продукты Intel вряд ли появятся ранее конца 2021 года
В последние дни упоминания о намерениях Intel выпустить 7-нм центральные процессоры чаще звучат в контексте неопределённости с выходом 10-нм процессоров для настольного применения.
🤝 Встречи. Выставка ChipExpo - 2019 проходила при официальной поддержке Департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторг РФ.
Кроме, собственно, выставки, была пленарная встреча, круглые столы и лекционная программа.
Пленарное заседание открывал Василий Шпак, глава департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга. В своем выступлении г-н Шпак отметил, что микроэлектроника используется и касается всех сторон нашей жизни. "Использование устройств и аппаратуры в конечных услугах - вот та первая оболочка, та внешняя среда, которая определяет требования к аппаратуре, к компонентной базе, к ПО, всему, что с этим связано". Исходя из этого, перед отраслью ставятся стратегические задачи. В частности, предприятиям предлагается сосредоточиться на вопросе, связанном с формированием спроса, с целью "доминирования на российском рынке и экспансии на новый формирующийся рынок".
Не менее важной представляется тема развития профессиональных и управленческих компетенций. (..)
Кроме, собственно, выставки, была пленарная встреча, круглые столы и лекционная программа.
Пленарное заседание открывал Василий Шпак, глава департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга. В своем выступлении г-н Шпак отметил, что микроэлектроника используется и касается всех сторон нашей жизни. "Использование устройств и аппаратуры в конечных услугах - вот та первая оболочка, та внешняя среда, которая определяет требования к аппаратуре, к компонентной базе, к ПО, всему, что с этим связано". Исходя из этого, перед отраслью ставятся стратегические задачи. В частности, предприятиям предлагается сосредоточиться на вопросе, связанном с формированием спроса, с целью "доминирования на российском рынке и экспансии на новый формирующийся рынок".
Не менее важной представляется тема развития профессиональных и управленческих компетенций. (..)
2. Как ни печально, но следует признать, что Россия уступает странам-лидерам, как по количеству, так и по качеству подготовки кадров, необходимых для развития отрасли.
Еще одна задача - повысить эффективность производственных и бизнес-процессов. И, если говорить о цифрах, - "К 2030 году мы планируем с сегодняшних 1,8 триллионов рублей поднять совокупную выручку и соответственно повысить долю гражданской продукции до 5,2 триллионов рублей. Если говорить про экспорт, то к 2030 году планируется в 3 раза увеличить объем продукции: с 4 существующих до 12 миллионов в перспективе», – пояснил глава ДРЭП.
Итак, где надо "концентрироваться":
- кадровые ресурсы;
- научно-техническое развитие;
- средства производства;
- эффективность управления;
- стандартизация;
- отраслевая информационная среда;
- капитализация.
Решение последней проблемы "наверху" видят в кооперации предприятий отрасли. Чтобы работали эффекты масштаба, чтобы добиться синергии, необходимо объединяться в технологические, кооперационные цепочки. (..)
Еще одна задача - повысить эффективность производственных и бизнес-процессов. И, если говорить о цифрах, - "К 2030 году мы планируем с сегодняшних 1,8 триллионов рублей поднять совокупную выручку и соответственно повысить долю гражданской продукции до 5,2 триллионов рублей. Если говорить про экспорт, то к 2030 году планируется в 3 раза увеличить объем продукции: с 4 существующих до 12 миллионов в перспективе», – пояснил глава ДРЭП.
Итак, где надо "концентрироваться":
- кадровые ресурсы;
- научно-техническое развитие;
- средства производства;
- эффективность управления;
- стандартизация;
- отраслевая информационная среда;
- капитализация.
Решение последней проблемы "наверху" видят в кооперации предприятий отрасли. Чтобы работали эффекты масштаба, чтобы добиться синергии, необходимо объединяться в технологические, кооперационные цепочки. (..)
3. Кооперацию можно налаживать по-разному. Например, на базе центров технологических компетенций. Скажем, создавать центры сертификации, стандартизации, центры, которые бы помогали участникам отрасли в продвижении продуктов.
От компаний-участниц ждут превращения в отраслевых чемпионов по экономической эффективности и механизмам управления. Будут лидеры по конкретным конечным продуктам, можно будет на их базе проводить разработку наиболее технологически сложных и капиталоемких проектов.
Перспективу видят также в дизайн-центрах. Именно от них ожидают наибольшую креативность. А потому создание и поддержку дизайн-центров предлагается всячески поощрять.
И, конечно, была упомянута модная нынче тема коллаборации - будь то стратегические альянсы, партнерства (в том числе с иностранными компаниями, но с целью трансфера технологий в обмен на доступ на российский рынок). Оптимальным и основным инструментом коллаборации предлагается считать производственный консорциум. Несколько таких будут созданы в ближайшее время - в области телеком-оборудования, вычислительной техники, ряд производственных консорциум.
Регулятор надеется получить от консорциумов, как увеличение объема рынка в соответствующем сегменте, так и выпуск конкурентоспособной продукции. Что Минпромторг хочет получить от консорциумов? Формирование понятной
продуктовой линейки, дорожной карты под нее, а также создание базиса для
перспективного устойчивого развития в дальнейшем.
В Минпромторге обещают консорциумы поддержать, и даже отдать им на регулирование нормативно-правовой среды по сегменту их работы. От консорциумов ожидают, что они сами справятся и со стандартизацией, и с сертификацией.
Очень интересное, смелое решение. Можно ли ожидать его эффективности в нашей, привыкшей к патернализму и плотному госрегулированию бизнес-среде?
От компаний-участниц ждут превращения в отраслевых чемпионов по экономической эффективности и механизмам управления. Будут лидеры по конкретным конечным продуктам, можно будет на их базе проводить разработку наиболее технологически сложных и капиталоемких проектов.
Перспективу видят также в дизайн-центрах. Именно от них ожидают наибольшую креативность. А потому создание и поддержку дизайн-центров предлагается всячески поощрять.
И, конечно, была упомянута модная нынче тема коллаборации - будь то стратегические альянсы, партнерства (в том числе с иностранными компаниями, но с целью трансфера технологий в обмен на доступ на российский рынок). Оптимальным и основным инструментом коллаборации предлагается считать производственный консорциум. Несколько таких будут созданы в ближайшее время - в области телеком-оборудования, вычислительной техники, ряд производственных консорциум.
Регулятор надеется получить от консорциумов, как увеличение объема рынка в соответствующем сегменте, так и выпуск конкурентоспособной продукции. Что Минпромторг хочет получить от консорциумов? Формирование понятной
продуктовой линейки, дорожной карты под нее, а также создание базиса для
перспективного устойчивого развития в дальнейшем.
В Минпромторге обещают консорциумы поддержать, и даже отдать им на регулирование нормативно-правовой среды по сегменту их работы. От консорциумов ожидают, что они сами справятся и со стандартизацией, и с сертификацией.
Очень интересное, смелое решение. Можно ли ожидать его эффективности в нашей, привыкшей к патернализму и плотному госрегулированию бизнес-среде?
4. Что еще обсуждалось на ChipExpo 2019
Павел Куцько, директор ФГУП «МНИИРИП», говорил об информационном обеспечении отрасли. Как и годом ранее на Chip Expo 2018 - https://t.me/abloudrealtime/1202 .
Ситуация остается грустной, по-прежнему не решены вопросы эффективного межведомственного взаимодействия, не хватает готовности к сотрудничеству госинститутов и бизнеса.
Вновь говорилось о созданном "сервисе единого окна", в котором специалисты могут получать информацию о выполнении услуг, которые осуществляет институт. С 23 сентября в сервисе единого окна доступно 19 услуг, с их перечнем можно ознакомиться на сайте МНИИРП, с 1 октября появилось еще 5 платных услуг.
По-прежнему развивается сервис ЭКБ Маркет. К работе подключился Консорциум радиоэлектронной промышленности.
До 1 декабря будет открыт МФЦ в Мытищах в здании МНИИРИП.
В планах - создать аналитическое пространство, которое бы позволило осуществлять мониторинг и оперативное регулирование закупок по исполнению Постановления Правительства РФ 878 от 10.07.2019 "О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории России".
Павел Куцько, директор ФГУП «МНИИРИП», говорил об информационном обеспечении отрасли. Как и годом ранее на Chip Expo 2018 - https://t.me/abloudrealtime/1202 .
Ситуация остается грустной, по-прежнему не решены вопросы эффективного межведомственного взаимодействия, не хватает готовности к сотрудничеству госинститутов и бизнеса.
Вновь говорилось о созданном "сервисе единого окна", в котором специалисты могут получать информацию о выполнении услуг, которые осуществляет институт. С 23 сентября в сервисе единого окна доступно 19 услуг, с их перечнем можно ознакомиться на сайте МНИИРП, с 1 октября появилось еще 5 платных услуг.
По-прежнему развивается сервис ЭКБ Маркет. К работе подключился Консорциум радиоэлектронной промышленности.
До 1 декабря будет открыт МФЦ в Мытищах в здании МНИИРИП.
В планах - создать аналитическое пространство, которое бы позволило осуществлять мониторинг и оперативное регулирование закупок по исполнению Постановления Правительства РФ 878 от 10.07.2019 "О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории России".
5. Арсений Брыкин, АО Росэлектроника, высказался о нормативно-правовых инициативах по устранению недобростовестных практик при осуществлении закупок РЭ-продукции гражданского назначения.
Гульнара Хасьянова, гендиректор Микрон, выступила на тему "Экосистема микроэлектроники", отметив, что без зрелой экосистемы нельзя будет говорить о технологической состоятельности, да вообще о развитии.
Еще говорилось о цифровизации АПК, о возможностях реализации проектов по созданию гражданской РЭ в условиях новых стратегических приоритетов.
Традиционно были подведены итоги конкурса Золотой Чип. Первое место в номинации "Лучшее изделие ЭКБ 2018-2019 присудили АО НПЦ Элвис, в номинации "Надежный поставщик ЭКБ" - ООО "ЭНЭЛ"; в номинации "Лучшее изделие специального и двойного назначения 2018-2019" - НТЦ "Модуль".
Гульнара Хасьянова, гендиректор Микрон, выступила на тему "Экосистема микроэлектроники", отметив, что без зрелой экосистемы нельзя будет говорить о технологической состоятельности, да вообще о развитии.
Еще говорилось о цифровизации АПК, о возможностях реализации проектов по созданию гражданской РЭ в условиях новых стратегических приоритетов.
Традиционно были подведены итоги конкурса Золотой Чип. Первое место в номинации "Лучшее изделие ЭКБ 2018-2019 присудили АО НПЦ Элвис, в номинации "Надежный поставщик ЭКБ" - ООО "ЭНЭЛ"; в номинации "Лучшее изделие специального и двойного назначения 2018-2019" - НТЦ "Модуль".
👍 Продолжая тему Chip-Expo. Первое место в конкурсе "Золотой чип", в категории "Импортзамещение" разделили АО НИИМЭ и ПАО Микрон (разработка микропроцессора для смарт-карт MIK51BC16D / К5016ВК01).
Вернемся к выступлению Гульнары Хасьяновой, гендиректора ПАО Микрон, на ChipExpo2019. Как уже отмечалось выше, речь шла о стратегии, которая возможно позволит решить проблему ускорения развития отрасли. Вашему вниманию - конспект выступления
1. Г.Х.: Перед нами, участниками отрасли, стоит сложная задача, которая требует агрессивного решения. Мы хотим, чтобы отрасль радиоэлектронной промышленности в нашей стране росла более высокими темпами, чем она растет в мире.
Может показаться, что эта задача невыполнима. Но если оглянуться, то видно, что различные государства в различные исторические периоды, такие амбициозные задачи решали. Поэтому, если мы ставим перед собой решение задачи роста, опережающего по темпам среднемировые, то понятно, что нам следует задействовать те механизмы, которые ранее мы не задействовали.
Во-первых, это касается применения различных новых бизнес-моделей, поскольку если оставаться в рамках старых, очевидно, это не даст опережающего рынок роста.
Во-вторых следует задействовать то, что принято называть “прорывными технологиями”, то есть делать заделы и активно развивать рынки, которые еще не сформировались, но наверняка будут расти.
Первый механизм, то есть применение новых бизнес-моделей, уже сейчас можно задействовать, запустив активное взаимодействие участников отрасли через консорциумы, которые будут формироваться по отраслевому признаку. Это должно заменить привычный механизм НИОКР-ов. Мы к нему, безусловно, привыкли, жили с ним ни одно десятилетие, но сейчас эффективность этого механизма низкая, особенно в этом году это можно было почувствовать, это почувствовали на себе многие участники рынка. У всех с НИОКРами есть определенные проблемы.
Предлагаемый ему на смену механизм, предназначен для перестройки бизнес-модели с тем, чтобы можно было осуществить качественный рывок. В чем основное отличие нового подхода, опирающегося на взаимодействие в рамках консорциума? В том, что в определенной нише консорциум формирует не только продукт, но и гарантированный рынок сбыта этого продукта. Под этот сегмент рынка выстраиваются цепочки производителей, выдающие требуемый продукт. От разработки ЭКБ до разработки радиоаппаратуры.
Принципиальная новизна здесь в том, что мы не просто формируем производственные цепочки, но также в том, что всякий раз ставится и решается задача формирования рынка для ЭКБ. И уже с учетом наличия такого рынка, с учетом выстроенной цепочки поставок, формируются условия для помощи от государства в виде финансирования, льгот, освобождения от каких-либо налогов, субсидий и т.п.
Важно, что здесь нет финансирования какого-то отдельного звена. Здесь речь о поддержке всей цепочки, всех участников процесса!
Выстраивание кооперационных связей и станет, возможно, тем инструментом, который нас поднимет на качественно новый уровень. (..)
1. Г.Х.: Перед нами, участниками отрасли, стоит сложная задача, которая требует агрессивного решения. Мы хотим, чтобы отрасль радиоэлектронной промышленности в нашей стране росла более высокими темпами, чем она растет в мире.
Может показаться, что эта задача невыполнима. Но если оглянуться, то видно, что различные государства в различные исторические периоды, такие амбициозные задачи решали. Поэтому, если мы ставим перед собой решение задачи роста, опережающего по темпам среднемировые, то понятно, что нам следует задействовать те механизмы, которые ранее мы не задействовали.
Во-первых, это касается применения различных новых бизнес-моделей, поскольку если оставаться в рамках старых, очевидно, это не даст опережающего рынок роста.
Во-вторых следует задействовать то, что принято называть “прорывными технологиями”, то есть делать заделы и активно развивать рынки, которые еще не сформировались, но наверняка будут расти.
Первый механизм, то есть применение новых бизнес-моделей, уже сейчас можно задействовать, запустив активное взаимодействие участников отрасли через консорциумы, которые будут формироваться по отраслевому признаку. Это должно заменить привычный механизм НИОКР-ов. Мы к нему, безусловно, привыкли, жили с ним ни одно десятилетие, но сейчас эффективность этого механизма низкая, особенно в этом году это можно было почувствовать, это почувствовали на себе многие участники рынка. У всех с НИОКРами есть определенные проблемы.
Предлагаемый ему на смену механизм, предназначен для перестройки бизнес-модели с тем, чтобы можно было осуществить качественный рывок. В чем основное отличие нового подхода, опирающегося на взаимодействие в рамках консорциума? В том, что в определенной нише консорциум формирует не только продукт, но и гарантированный рынок сбыта этого продукта. Под этот сегмент рынка выстраиваются цепочки производителей, выдающие требуемый продукт. От разработки ЭКБ до разработки радиоаппаратуры.
Принципиальная новизна здесь в том, что мы не просто формируем производственные цепочки, но также в том, что всякий раз ставится и решается задача формирования рынка для ЭКБ. И уже с учетом наличия такого рынка, с учетом выстроенной цепочки поставок, формируются условия для помощи от государства в виде финансирования, льгот, освобождения от каких-либо налогов, субсидий и т.п.
Важно, что здесь нет финансирования какого-то отдельного звена. Здесь речь о поддержке всей цепочки, всех участников процесса!
Выстраивание кооперационных связей и станет, возможно, тем инструментом, который нас поднимет на качественно новый уровень. (..)
2. Еще раз. Если сейчас посмотреть, то какую бы микросхему, какую бы ЭКБ мы не разработали, даже если она будет дешевле китайской, это не означает, что ее у нас купят. Почему? Да потому, что у нас разрушены, так называемые, “переделы”, особенно, что касается рынка гражданской продукции. Которые сформированы и эффективно работают во всем мире. Когда взаимодействуют разработчик-производитель микросхем -> разработчик блоков -> разработчик аппаратуры. У нас этого сейчас нет.
Разработчики аппаратуры за рубежом сейчас используют готовые блоки, что позволяет им быстро создавать и выводить на рынок новые решения. Разработчики блоков точно так же практически не работают с “рассыпухой”, они формируют свои блоки из готовых модулей, берут их с рынка. А производитель микросхем не ограничивается производством только отдельных полупроводниковых изделий, но зачастую поставляет на рынок различные востребованные функциональные модули.
Создаются реестры в которых содержится информация не только об отдельных микросхемах, но также о модулях и блоках. Кстати, это еще одна тема для господдержки, применительно к российскому рынку.
Как нам подойти к восстановлению цепочек вместе с остальными действующими участниками рынка?
Изобретать велосипед не нужно. Достаточно опять же посмотреть на мировой рынок, на то, какие там механизмы уже присутствуют и эффективно работают.
Это, так называемая, экосистема!
Формирование экосистемы легко показать на примере сервисов для Apple iPhone. Есть корневой продукт, в нашем примере это iOS. И для нее было создано гигантское число мобильных приложений и услуг на их базе. Благодаря тому, что есть множество совсем небольших игроков, которые заняты написанием приложением и созданием услуг. Пользователю все это многообразие предоставляется в единой, понятной и удобной оболочке. Благодаря такому подходу конечный пользователь, не покидая выбранной им экосистемы, получает все новые и новые приложения и услуги.
Лейтмотив при создании экосистемы - создаем большое число участников, которые привносят в систему ценность. На любом рынке, в нашем случае, на рынке микроэлектроники, мы необходимо большое число игроков. Это поможет нам поменять систему. И если смотреть примеры экосистем, то и на нашем рынке мы можем наблюдать удачные примеры, как на рынке B2C, так и на рынке B2B.
Мы сейчас фокусируемся на рынке B2B, прежде всего, поскольку именно это требуется для восстановления производственных цепочек. (..)
Разработчики аппаратуры за рубежом сейчас используют готовые блоки, что позволяет им быстро создавать и выводить на рынок новые решения. Разработчики блоков точно так же практически не работают с “рассыпухой”, они формируют свои блоки из готовых модулей, берут их с рынка. А производитель микросхем не ограничивается производством только отдельных полупроводниковых изделий, но зачастую поставляет на рынок различные востребованные функциональные модули.
Создаются реестры в которых содержится информация не только об отдельных микросхемах, но также о модулях и блоках. Кстати, это еще одна тема для господдержки, применительно к российскому рынку.
Как нам подойти к восстановлению цепочек вместе с остальными действующими участниками рынка?
Изобретать велосипед не нужно. Достаточно опять же посмотреть на мировой рынок, на то, какие там механизмы уже присутствуют и эффективно работают.
Это, так называемая, экосистема!
Формирование экосистемы легко показать на примере сервисов для Apple iPhone. Есть корневой продукт, в нашем примере это iOS. И для нее было создано гигантское число мобильных приложений и услуг на их базе. Благодаря тому, что есть множество совсем небольших игроков, которые заняты написанием приложением и созданием услуг. Пользователю все это многообразие предоставляется в единой, понятной и удобной оболочке. Благодаря такому подходу конечный пользователь, не покидая выбранной им экосистемы, получает все новые и новые приложения и услуги.
Лейтмотив при создании экосистемы - создаем большое число участников, которые привносят в систему ценность. На любом рынке, в нашем случае, на рынке микроэлектроники, мы необходимо большое число игроков. Это поможет нам поменять систему. И если смотреть примеры экосистем, то и на нашем рынке мы можем наблюдать удачные примеры, как на рынке B2C, так и на рынке B2B.
Мы сейчас фокусируемся на рынке B2B, прежде всего, поскольку именно это требуется для восстановления производственных цепочек. (..)
3. Как это может выглядеть применительно к рынку микроэлектроники в целом?
Приятно видеть в зале представителей квалифицированных поставщиков. Это большая армия, на самом деле. В России их насчитывается порядка семи сотен. В структурах этих компаний есть квалифицированные инженеры по применению, способные взаимодействовать с заказчиками, у них налажены тесные связи с заказчиками. Это отличная основа для формирования экосистемы, поскольку участников много и они являются квалифицированными. (..)
Приятно видеть в зале представителей квалифицированных поставщиков. Это большая армия, на самом деле. В России их насчитывается порядка семи сотен. В структурах этих компаний есть квалифицированные инженеры по применению, способные взаимодействовать с заказчиками, у них налажены тесные связи с заказчиками. Это отличная основа для формирования экосистемы, поскольку участников много и они являются квалифицированными. (..)
4. Г.Х.: Давайте посмотрим, как квалифицированные поставщики могут модифицировать свой бизнес в рамках изменяющейся бизнес-модели. Используя свой доступ к главным конструкторам, к клиентам, они могут инициировать модификацию уже разработанных наших изделий под своего заказчика, они могут заказать нам новые изделия в рамках импортзамещения. И, по-сути, изменить, поднять свой класс, из ранга поставщиков перейти в ранг разработчиков.
Для этого не обязательно становиться полноформатными дизайн-центрами. Можно стать чем-то вроде дизайн-центров первого уровня, завязанными на инженеров по применению. Но это как раз и было бы эффективным изменением бизнес-модели работы отрасли, с которым мы связываем надежды на ее успех.
Сейчас у нас идут отдельно разработка и попытки продать в рынок силами существующих продавцов. И есть целая армия людей и участников рынка, которая активно взаимодействует с потребителями, таская сюда иностранную ЭКБ и объясняя, почему российскую ЭКБ нельзя применить. Наша задача - изменить эту ситуацию. Мы готовы помочь квалифицированным поставщикам перейти на новый уровень, уровень разработки.
У нас нет задачи “натянуть бизнес на себя”, рынка хватит на всех. Речь идет о создании экосистемы с большим количеством успешных игроков. И для этого нужно перестроить кооперационные связи с тем, чтобы получалось решать задачи, которые поставил перед нами регулятор. Потенциал для этого в стране есть. Поэтому мы на выставке ChipExpo-2019 присутствуем не сами по-себе, а на стенде МНИИРИП, который объединяет сейчас всех участников информационно.
Приглашаем заинтересованных к продолжению разговора о создании экосистемы! Нужны обсуждения, нужно договориться о контурах такой экосистемы, чтобы затем презентовать Минпромторгу уже отраслевое мнение. Показать, что мы в состоянии эффективно работать в новых условиях, решая поставленные перед нами задачи.
Для этого не обязательно становиться полноформатными дизайн-центрами. Можно стать чем-то вроде дизайн-центров первого уровня, завязанными на инженеров по применению. Но это как раз и было бы эффективным изменением бизнес-модели работы отрасли, с которым мы связываем надежды на ее успех.
Сейчас у нас идут отдельно разработка и попытки продать в рынок силами существующих продавцов. И есть целая армия людей и участников рынка, которая активно взаимодействует с потребителями, таская сюда иностранную ЭКБ и объясняя, почему российскую ЭКБ нельзя применить. Наша задача - изменить эту ситуацию. Мы готовы помочь квалифицированным поставщикам перейти на новый уровень, уровень разработки.
У нас нет задачи “натянуть бизнес на себя”, рынка хватит на всех. Речь идет о создании экосистемы с большим количеством успешных игроков. И для этого нужно перестроить кооперационные связи с тем, чтобы получалось решать задачи, которые поставил перед нами регулятор. Потенциал для этого в стране есть. Поэтому мы на выставке ChipExpo-2019 присутствуем не сами по-себе, а на стенде МНИИРИП, который объединяет сейчас всех участников информационно.
Приглашаем заинтересованных к продолжению разговора о создании экосистемы! Нужны обсуждения, нужно договориться о контурах такой экосистемы, чтобы затем презентовать Минпромторгу уже отраслевое мнение. Показать, что мы в состоянии эффективно работать в новых условиях, решая поставленные перед нами задачи.
🇷🇺 Автопром. Ульяновский автозавод до конца 2019 года планирует начать серийный выпуск внедорожников УАЗ Патриот с поддержкой функциональности connectivity с использованием телекоммуникационного модуля ЭРА-ГЛОНАСС, интегрированного в CAN-шину автомобиля.
Connectivity создает платформу для развития двух видов связи: автомобиль-автомобиль и автомобиль-пользователь. Для последних уже создаются пакеты приложений. А для взаимодействия автомобилей еще предстоит выбрать технологию, это будет либо CV2X, либо G5, кроме того нельзя исключить использования сетей сотовой связи и принципов IoT.
http://vestnik-glonass.ru/news/tech/rossiyskie-avtoproizvoditeli-vnedryayut-funktsiyu-connectivity-v-otechestvennye-avto/ - источник
Connectivity создает платформу для развития двух видов связи: автомобиль-автомобиль и автомобиль-пользователь. Для последних уже создаются пакеты приложений. А для взаимодействия автомобилей еще предстоит выбрать технологию, это будет либо CV2X, либо G5, кроме того нельзя исключить использования сетей сотовой связи и принципов IoT.
http://vestnik-glonass.ru/news/tech/rossiyskie-avtoproizvoditeli-vnedryayut-funktsiyu-connectivity-v-otechestvennye-avto/ - источник
vestnik-glonass.ru
Российские автопроизводители внедряют функцию connectivity в отечественные авто | vestnik-glonass.ru
Распространение сonnected car в России и мире является безусловным будущим. В России этот процесс идет с небольшим отставанием от других стран с развитой автоиндустрией, но это объясняется не технологической отсталостью, а особенностями российского процесса…