🥈 Азербайджан занял второе место среди стран СНГ.

Азербайджан успешно использует инструменты «мягкой силы» и гуманитарные технологии не только для укрепления своего места на международной арене, но и для развития общества страны, — говорится в отчете российского Центра гуманитарных технологий под названием «мягкая сила Азербайджана».

Исследование, проведенное Центром гуманитарных технологий в рамках подготовки отчета «Индекс развития общества 2023», направлено на определение подходов к развитию граждан на постсоветском пространстве.

По результатам исследования, Азербайджан занял второе место в рейтинге Центра.

Было отмечено, что Азербайджан выделяется среди стран СНГ как одна из немногих стран, сумевших сохранить историческое наследие и использовать его в качестве стратегии развития общества. В 2023 году эта страна показала заметный прогресс по сравнению с предыдущим годом, поднявшись на 57-е место в индексе Brand Finance Global soft Power.

В докладе подчеркивается, что использование инструментов «мягкой силы» часто связано с использованием гуманитарных технологий. Эти технологии направлены на развитие общества, помогая раскрыть потенциал людей, преодолеть стереотипы мышления и повысить качество человеческого капитала страны.

В качестве примера использования «мягкой силы» в Азербайджане авторы указывают проект «Show Me Azerbaijan». В отчете в качестве примера успешной реализации данного подхода приводится Центр Гейдара Алиева. Было отмечено, что этот центр в 2014 году получил звание лучшего здания в мире.

📱 @Caucasian_bureau

🆘 Сумма сбора для Угура Фейзуллаева на данный момент составляет:

54 915, 29 руб.

440 AZN

Просим дружественные каналы поддержать семью. Сбор средств будет проводиться посредством перевода на карту админа до 12:00 "28" января 2024 года.
 
Номер карты Сбербанк: 2202201509334286 (для российских пользователей)

Номер карты Тинькофф:  2200700732176234 (для российских пользователей)

Кapital bank:
4169 7578 5498 3545 (KANAN HUSEYNZADE)

📱 @Caucasian_bureau

⚠️ Издание The New York Times:

..."Часть стран обсуждает возможность передачи власти в Палестине новому лидеру (он должен будет сменить Махмуда Аббаса), чтобы тот осуществлял управление в секторе Газа после завершения конфликта.

По данным источников, среди кандидатов рассматриваются бывший премьер-министр Палестины Салям Файяд и племянник бывшего палестинского лидера Ясира Арафата Насер аль-Кидва"...

📱 @Caucasian_bureau

✍️📉 Bloomberg: Влияние бойкота на западные бренды на Ближнем Востоке (часть 1)

▪️С тех пор как в октябре началась война в Палестине, Найера Ахмед, 19-летняя студентка факультета массовых коммуникаций из Каира, перестала тусоваться в местном кафе Starbucks. «Раньше мы с друзьями постоянно ходили в Starbucks, а теперь стыдно, если тебя увидят в одном из них», — сказала Найера. «Это меньшее, что мы можем сделать. Зачем мне покупать что-то у этих западных компаний?»

▪️Эта тенденция наблюдается в некоторых странах Ближнего Востока и даже за его пределами. Участники бойкота упрекают США и Европу в том, что они не прилагают необходимых усилий, чтобы заставить Израиль прекратить наступление в секторе Газа.

▪️Многие потребители в регионе, а также в мусульманских странах, таких как Пакистан, избегают крупных иностранных брендов, снижая продажи у некоторых из них.

▪️В Каире в будние дни десятки обычно многолюдных в это время заведений Starbucks и McDonald's стоят совершенно пустыми.

▪️Производитель местной египетской марки газированных напитков заявил, что с начала войны его продажи утроились, поскольку потребители избегают Coca-Cola и Pepsi.

▪️Из-за бойкотов объемы турецкого дистрибьютора Coca-Cola в четвертом квартале упали на 22%. Это определенно тревожный сигнал.

▪️Акции ближневосточного франчайзингового оператора KFC, Pizza Hut, Krispy Kreme и Hardee’s упали на саудовской фондовой бирже на целых 27%.

▪️Это негативная реакция, которая отражает новую эру антикризисного управления крупнейшими мировыми потребительскими брендами, особенно американскими.

▪️За три месяца с начала войны движение неуклонно набирало обороты, а призывы к бойкоту все еще активно распространяются.

▪️Многие покупатели в регионе Большого Ближнего Востока, а также в мусульманских странах, таких как Пакистан, избегают крупных иностранных брендов, снижая продажи некоторых и создавая анти-пиар, что приносит убытки западным брендам.

▪️Фаваз Гергес, профессор ближневосточной политики Лондонской школы экономики, сказал, что нынешние бойкоты особенно поразительны, потому что они интенсивны, транснациональны и возглавляются молодым населением.

▪️«Пока что McDonald's или Starbucks страдают», поскольку молодые люди, которые тратят большие деньги, осознают, что происходит, и чувствуют себя очень активными и заинтересованными, сказал Гергес. Представление о том, что Вашингтон поддерживает Израиль, «действительно влияет на эти корпорации, потому что в этом замешана Америка, а руководители являются частью этой американской империи — коммерческой, финансовой империи мягкой силы».

▪️За последние два года десятки компаний, от McDonald's до Coca-Cola Co., ушли из России на фоне глобальной критики вторжения Владимира Путина в Украину. Ближний Восток предлагает брендам десятки миллионов молодых потребителей для стимулирования роста в то время, когда развитые рынки насыщены. Но война 7 октября 2023 года изменила этот регион.

🖥 Информация по теме: Влияние бойкота на западные бренды на Ближнем Востоке (часть 2)

📺 Будьте в курсе последних новостей с «TRT на русском»

✍️📉 Bloomberg: Влияние бойкота на западные бренды на Ближнем Востоке (часть 2)

▪️В Иордании многие магазины Starbucks и McDonald's по-прежнему практически пусты. В Кувейте с начала октября в обычно переполненных магазинах Starbucks в оживленных районах наблюдается отток посетителей. Бойкот увеличил продажи местных кофеен.

▪️Несколько местных ближневосточных предприятий заявили, что они получают прибыль от бойкотирования зарубежных брендов. Моат Фаури, основатель иорданской сети кофеен Astrolabe, отказывается от американских и французских продуктов в семи филиалах в Аммане и закупает ингредиенты, такие как ароматизированные сиропы, на региональном уровне. Он говорит, что его бизнес процветал после бойкотов: продажи в некоторых местах выросли на 30%, поскольку местные жители бойкотируют Starbucks.

▪️По словам Юсефа Атвана, коммерческого директора компании, в Египте Spiro Spathis, местный бренд газированных напитков со 100-летней историей, который изо всех сил пытался возродить свою убывающую популярность, за последние три месяца добился резкого роста продаж. «Внезапно нас завалили заказами из супермаркетов и ресторанов, мы изо всех сил старались справиться со спросом», — сказал Атван. «Клиенты ходили в рестораны и либо просили наш бренд, либо, по крайней мере, отказывались пить напитки из списка бойкота».

▪️Египет с населением более 105 миллионов человек является самой густонаселенной страной региона, 60% населения которого моложе 30 лет. Молодежь полностью изменила свои потребительские привычки с начала войны.

▪️В крупнейшей экономике Ближнего Востока, Саудовской Аравии, последствия оценить труднее. В социальных сетях королевства, где правительство пытается контролировать большинство видов активности населения, было мало публичных призывов к бойкоту. Тем не менее, несколько торговых точек американских сетей, которые посетило агентство Bloomberg News, практически пустовали.

▪️В Объединенных Арабских Эмиратах существенных бойкотов не наблюдается. Однако даже там некоторые владельцы малого бизнеса решили занять определенную позицию. Дубайский ресторан Bait Maryam в начале октября заменил все газированные напитки местными брендами. Представитель заявил, что клиенты поддерживают это изменение.

▪️Нынешний удар по продажам может снизить желание западных франчайзеров расширяться в некоторых частях Ближнего Востока.

▪️Не повезло и французам. Европейские бренды, такие как французская сеть супермаркетов Carrefour SA, которая в прошлом году пришла в Израиль через партнерство с местным игроком, также появились в списке возглавляемого палестинцами движения «Бойкот, изъятие инвестиций, санкции».

🖥 Информация по теме: Влияние бойкота на западные бренды на Ближнем Востоке (часть 1)

📺 Будьте в курсе последних новостей с «TRT на русском»

❗️Уроки современной войны

Анализ боевых действий, происходивших на протяжении последних десятилетий, отчетливо показывает изменившийся характер войны, несостоятельность попыток сравнения современных войн, с тем, что происходило ранее. К примеру, если в 60-е и 70-е годы прошлого столетия израильская армия ставила на колени арабские полчища за неделю, то современные методы войны позволяют даже гораздо хуже оснащенным группировкам противостоять высокопрофессиональной регулярной армии на протяжении гораздо длительного периода времени. Все дело в организации.

Осознание изменившегося характера войны еще не пришло даже к генералитету передовых армий мира. К примеру, израильская армия явно не знает как закончить войну в Газе. По американским данным, ей удалось уничтожить лишь 20% туннелей Хамас. Ничего не удается сделать и с населением Газы, которое упорно не хочет покидать свои земли. А этот фактор является едва ли не основным препятствием на пути к победе Израиля. Гораздо лучше оснащенная арабская коалиция ничего не смогла сделать с хуситами. Не знают что с ними делать и американцы с союзниками. Так и не удалось уничтожить Талибан в Афганистане. Несмотря на многочисленные удары Израиля по прокси-силам Ирана в Сирии, ничего не изменилось. Со временем лишь укрепляет свои позиции и Хезболла.

Все это доказывает то, что эра конвенциональных войн подходит к концу. Современные войны гораздо более эффективно вести с помощью прокси-сил и гибридных методов. Складывается ситуация, когда современные регулярные армии, воюющие по классическим методичкам, сталкиваются с серьезной проблемой, решать которую их не учили в военных учебных заведениях.

@JokerBaku