Forwarded from ✍️ محسن جلالپور
اخلاق تجارت کرک
✍️ چرا بازاریان قدیمی به اخلاق کسب وکار پایبند بودند؟
یک روز مرحوم حاجعباس بانک توکلی که از تجار بنام و بسیار متمول کرمان بود به حجره پدرم آمد و پس از احوالپرسی گفت: امسال مشتری بزرگی پیدا کردم که متقاضی خرید همه کرکهای کرمان است.هرچه کرک دارید را برای من کنار بگذارید.
پدرم پذیرفتند.
یکی دو روز از این قول و قرار گذشت که یکی دیگر از بازاریان که جزو دوستان نزدیک پدرم محسوب میشد به تجارتخانهمان آمد. جالب بود که او نیز تقاضای خرید همه کُرک های تجارتخانه ما را داشت. پدرم بدون این که درباره قیمت سوال کنند، گفتند که قبلا قولش را دادهاند.
هر چه ایشان اصرار کرد مرحوم پدرم گفتند چون من قبلاً با فرد دیگری قرار گذاشتم، بدون اجازه و هماهنگی با او نمیتوانم حتی یک کیلو کُرک به شما بفروشم. در تمام این مدت انتظار داشتم دوست پدرم سوال کند که خریدار عمده کیست و چقدر قیمت داده؟ اما نه تنها او نپرسید که پدرم نیز هیچ اشارهای نکردند. در نهایت اصرار او باعث شد که پدرم قول بدهند که این موضوع را از خریدار عمده-حاجعباس توکلی- سوال کنند و اگر ایشان اجازه دادند بخشی از کُرک خریداری شده خود را به ایشان بدهند. وقتی دوست پدرم از حجره بیرون رفت به پدرم گفتم؛شما که درباره قیمت قطعی سؤال نکردید؟ بعد اینکه چرا به دوستتان جواب رد دادید؟ شاید او کرکها را گرانتر میخرید.
پدرم گفتند چند روز قبل که با آقای توکلی صحبت کردم قرار گذاشتیم که خرید کُرک امسال را به ایشان بدهم. بنابراین اگر حتی یک کیلو از آن را به دیگری و به هر قیمت بدون اجازه آقای توکلی بدهم عملاً «غش در معامله» صورت گرفته و کل معامله بیخیر میشود. بعد برایم مثال زدند که شما وقتی یک گونی برنج داشته باشی کافیست یک عدد فضله موش در آن پیدا کنی، که در این صورت کل گونی برنج غیر قابل مصرف و ناپاک تلقی میشود و فروش آن هم درست نیست.
بعد تلفن را برداشتند و شماره آقای توکلی را گرفتند و از ایشان سوال کردند که یکی از همکاران بازاری اصرار زیادی برای خرید بخشی از کُرک را دارد. مرحوم توکلی تلفنی پاسخی نداد و قرار گذاشت که روز بعد به حجره پدرم بیاید.
فردای آن روز حاج عباس توکلی عصا زنان وارد حجره پدرم شد. پس از چاق سلامتی روی نیمکت نشست. بعد برای پدرم تعریف کرد که ایشان هم قول کُرکها را به یک تاجر مشهور مشهدی به نام حاجآقا مهدیزاده داده و باید از او اجازه میگرفته. حاج عباس گفت: وقتی به آقای مهدیزاده زنگ زدم متوجه شدم ایشان در کرمان با سه نفر کار میکند و پاسخشان این بود که اگر شخص مورد نظر یکی از آن دو نفر باشد، از نظر من اشکالی ندارد چرا که درنهایت محصول کرمان به خودم خواهد رسید. مرحوم پدرم نیز بعد از شنیدن اسم دو نفر دیگر بلافاصله پاسخ داد بله یکی از این دو نفر به من مراجعه کرده، و حاجعباس توکلی هم گفت از نظر من هم اشکالی ندارد که بخشی از بار را به ایشان بدهید.
این داستان از آن جهت برایم بسیار آموزنده و بسیار ماندنی بود که در هیچ کجای ماجرا هیچ یک از طرفین درباره قیمت کالا و سود شخصی خود دغدغهای نداشتند و فقط نگران حفظ اصول و قواعد بازار و اخلاق کسب وکار بودند.
بعد از رفتن آقای توکلی پدرم به دوستشان زنگ زدند و گفتند آمادهاند تا بخشی از کُرک محصول آن سال را به ایشان بدهند. دوست پدرم که آن روز این همه سماجت کرده بود تا پدرم را متقاعد کند، در کمال تعجب گفت که شب گذشته طرف حساب و مشتری مشهدیاش با ایشان تماس گرفته و خبر داده که کُرکهای تجارتخانه جلالپور از طریق حاج عباس توکلی برای ایشان ارسال میشود، بنابراین فرقی نمیکند که شما یا ایشان از آقای جلالپور کُرک را خریده و برای من بفرستید. دوست پدرم در نهایت گفت: بهتر است محصول کُرک را به آقای توکلی بدهید تا ایشان برای آقای مهدی زاده بفرستد.
تماس تلفنی پدرم که قطع شد، به وضوح رضایت را در چهره ایشان دیدم.حالا که به آن روزها فکر میکنم برایم غیر قابل باور است که تجار و بازاریان قدیم این همه مناعت طبع داشتند و اصول و قواعد همکاری در بازار را فدای منفعت و خودبینی و خودخواهی خود نمیکردند.
☑️محسن جلالپور
@mohsenjalalpour
✍️ چرا بازاریان قدیمی به اخلاق کسب وکار پایبند بودند؟
یک روز مرحوم حاجعباس بانک توکلی که از تجار بنام و بسیار متمول کرمان بود به حجره پدرم آمد و پس از احوالپرسی گفت: امسال مشتری بزرگی پیدا کردم که متقاضی خرید همه کرکهای کرمان است.هرچه کرک دارید را برای من کنار بگذارید.
پدرم پذیرفتند.
یکی دو روز از این قول و قرار گذشت که یکی دیگر از بازاریان که جزو دوستان نزدیک پدرم محسوب میشد به تجارتخانهمان آمد. جالب بود که او نیز تقاضای خرید همه کُرک های تجارتخانه ما را داشت. پدرم بدون این که درباره قیمت سوال کنند، گفتند که قبلا قولش را دادهاند.
هر چه ایشان اصرار کرد مرحوم پدرم گفتند چون من قبلاً با فرد دیگری قرار گذاشتم، بدون اجازه و هماهنگی با او نمیتوانم حتی یک کیلو کُرک به شما بفروشم. در تمام این مدت انتظار داشتم دوست پدرم سوال کند که خریدار عمده کیست و چقدر قیمت داده؟ اما نه تنها او نپرسید که پدرم نیز هیچ اشارهای نکردند. در نهایت اصرار او باعث شد که پدرم قول بدهند که این موضوع را از خریدار عمده-حاجعباس توکلی- سوال کنند و اگر ایشان اجازه دادند بخشی از کُرک خریداری شده خود را به ایشان بدهند. وقتی دوست پدرم از حجره بیرون رفت به پدرم گفتم؛شما که درباره قیمت قطعی سؤال نکردید؟ بعد اینکه چرا به دوستتان جواب رد دادید؟ شاید او کرکها را گرانتر میخرید.
پدرم گفتند چند روز قبل که با آقای توکلی صحبت کردم قرار گذاشتیم که خرید کُرک امسال را به ایشان بدهم. بنابراین اگر حتی یک کیلو از آن را به دیگری و به هر قیمت بدون اجازه آقای توکلی بدهم عملاً «غش در معامله» صورت گرفته و کل معامله بیخیر میشود. بعد برایم مثال زدند که شما وقتی یک گونی برنج داشته باشی کافیست یک عدد فضله موش در آن پیدا کنی، که در این صورت کل گونی برنج غیر قابل مصرف و ناپاک تلقی میشود و فروش آن هم درست نیست.
بعد تلفن را برداشتند و شماره آقای توکلی را گرفتند و از ایشان سوال کردند که یکی از همکاران بازاری اصرار زیادی برای خرید بخشی از کُرک را دارد. مرحوم توکلی تلفنی پاسخی نداد و قرار گذاشت که روز بعد به حجره پدرم بیاید.
فردای آن روز حاج عباس توکلی عصا زنان وارد حجره پدرم شد. پس از چاق سلامتی روی نیمکت نشست. بعد برای پدرم تعریف کرد که ایشان هم قول کُرکها را به یک تاجر مشهور مشهدی به نام حاجآقا مهدیزاده داده و باید از او اجازه میگرفته. حاج عباس گفت: وقتی به آقای مهدیزاده زنگ زدم متوجه شدم ایشان در کرمان با سه نفر کار میکند و پاسخشان این بود که اگر شخص مورد نظر یکی از آن دو نفر باشد، از نظر من اشکالی ندارد چرا که درنهایت محصول کرمان به خودم خواهد رسید. مرحوم پدرم نیز بعد از شنیدن اسم دو نفر دیگر بلافاصله پاسخ داد بله یکی از این دو نفر به من مراجعه کرده، و حاجعباس توکلی هم گفت از نظر من هم اشکالی ندارد که بخشی از بار را به ایشان بدهید.
این داستان از آن جهت برایم بسیار آموزنده و بسیار ماندنی بود که در هیچ کجای ماجرا هیچ یک از طرفین درباره قیمت کالا و سود شخصی خود دغدغهای نداشتند و فقط نگران حفظ اصول و قواعد بازار و اخلاق کسب وکار بودند.
بعد از رفتن آقای توکلی پدرم به دوستشان زنگ زدند و گفتند آمادهاند تا بخشی از کُرک محصول آن سال را به ایشان بدهند. دوست پدرم که آن روز این همه سماجت کرده بود تا پدرم را متقاعد کند، در کمال تعجب گفت که شب گذشته طرف حساب و مشتری مشهدیاش با ایشان تماس گرفته و خبر داده که کُرکهای تجارتخانه جلالپور از طریق حاج عباس توکلی برای ایشان ارسال میشود، بنابراین فرقی نمیکند که شما یا ایشان از آقای جلالپور کُرک را خریده و برای من بفرستید. دوست پدرم در نهایت گفت: بهتر است محصول کُرک را به آقای توکلی بدهید تا ایشان برای آقای مهدی زاده بفرستد.
تماس تلفنی پدرم که قطع شد، به وضوح رضایت را در چهره ایشان دیدم.حالا که به آن روزها فکر میکنم برایم غیر قابل باور است که تجار و بازاریان قدیم این همه مناعت طبع داشتند و اصول و قواعد همکاری در بازار را فدای منفعت و خودبینی و خودخواهی خود نمیکردند.
☑️محسن جلالپور
@mohsenjalalpour
👆 محسن جلالپور، تاجر پسته و رئیس پیشین اتاق بازرگانی ایران، خاطرهای از پدرشان نقل کردهاند که چگونگی رعایت #اصول_اخلاقی و #قواعد_بازار را توسط تاجران گذشته بیان میکند.
🌀 یک #بنگاه_مسئولیتپذیر در صحنهٔ رقابت اصول اخلاقی را زیر پا نمیگذارد و صرفاً در پی بیشینهکردن سود و منفعت خود بدون توجه به قواعد بازار نیست.
🌀 یک #بنگاه_مسئولیتپذیر در صحنهٔ رقابت اصول اخلاقی را زیر پا نمیگذارد و صرفاً در پی بیشینهکردن سود و منفعت خود بدون توجه به قواعد بازار نیست.
🔥👕👚🔥 بِربِری محصولات فروختهنشدهاش را سوزاند. ارزش محصولاتی که بهتازگی سوزانده شده ۲۸/۶ میلیون پوند بوده است. #بربری این کار را برای حفظ ارزش #برند خود انجام میدهد.
🌐 goo.gl/nFpzvy
@RESchool
🌐 goo.gl/nFpzvy
@RESchool
🗳 بِربِری برندی لوکس در صنعت پوشاک است. این برند هر سال محصولات فروختهنشدهاش را میسوزاند و دلیل این اقدام را حفظ جایگاه برند خود میداند. شما اقدام بربری در سوزاندن محصولاتش را چگونه ارزیابی میکنید؟
anonymous poll
این اقدام در نگاه من درست نیست و من اگر مشتری چنین برندی بودم، انتظار داشتم به شیوهٔ دیگری ارزش برند حفظ شود. – 66
👍👍👍👍👍👍👍 78%
من هم اگر مدیر چنین کسبوکاری بودم، همین کار را میکردم. – 19
👍👍 22%
👥 85 people voted so far. Poll closed.
anonymous poll
این اقدام در نگاه من درست نیست و من اگر مشتری چنین برندی بودم، انتظار داشتم به شیوهٔ دیگری ارزش برند حفظ شود. – 66
👍👍👍👍👍👍👍 78%
من هم اگر مدیر چنین کسبوکاری بودم، همین کار را میکردم. – 19
👍👍 22%
👥 85 people voted so far. Poll closed.
Forwarded from Systems Thinking
🔶 کارگاه من و جامعه
به تفکیک برای نوجوانان دختر و پسر ۱۲ تا ۱۸ سال
🔶 هفته دوم مرداد ۹۷
✳ یادگیری و تمرین فرآیند خلق یک کسبوکار اجتماعی توسط نوجوانان
اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
evnd.co/58Wt1
به تفکیک برای نوجوانان دختر و پسر ۱۲ تا ۱۸ سال
🔶 هفته دوم مرداد ۹۷
✳ یادگیری و تمرین فرآیند خلق یک کسبوکار اجتماعی توسط نوجوانان
اطلاعات بیشتر و ثبتنام:
evnd.co/58Wt1
🤔 یک #بنگاه_مسئولیتپذیر در شرایط اقتصادی این روزها چگونه رفتار میکند؟
با مدیر منابع انسانی گروه صنایع #گیتیپسند صحبت میکردم. خوشحال بود، نه از وضعیت اقتصادی، بلکه از عملکرد بنگاهشان. توانسته بودند در سه ماه گذشته حدود ۲۰۰ کارگر جدید را به کار بگمارند. افزون بر این، بنهای کالایی خاصی برای کارگرانشان تدارک دیده بودند تا کمی بار اقتصادی ماههای اخیر را از دوششان بردارند. حتی جشنی برگزار کرده بودند با حضور خانوادههای کارکنان تا جو نشاط سازمانی حفظ شود.
@RESchool
با مدیر منابع انسانی گروه صنایع #گیتیپسند صحبت میکردم. خوشحال بود، نه از وضعیت اقتصادی، بلکه از عملکرد بنگاهشان. توانسته بودند در سه ماه گذشته حدود ۲۰۰ کارگر جدید را به کار بگمارند. افزون بر این، بنهای کالایی خاصی برای کارگرانشان تدارک دیده بودند تا کمی بار اقتصادی ماههای اخیر را از دوششان بردارند. حتی جشنی برگزار کرده بودند با حضور خانوادههای کارکنان تا جو نشاط سازمانی حفظ شود.
@RESchool
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤔 آیا گروه صنایع غذایی حقشناس با برند #سنجابک یک #بنگاه_مسئولیتپذیر است؟
یک بسته تخمهٔ آفتابگردان
خرداد ۳۰۰۰ تومان
تیر ۳۵۰۰ تومان
مرداد ۵۰۰۰ تومان
@RESchool
یک بسته تخمهٔ آفتابگردان
خرداد ۳۰۰۰ تومان
تیر ۳۵۰۰ تومان
مرداد ۵۰۰۰ تومان
@RESchool
🤔 یک #بنگاه_مسئولیتپذیر در شرایط اقتصادی ملتهب چگونه رفتار میکند؟
همانطور که همه دیدیم، نرخ ارز در ماههای گذشته رشد بسیاری داشت و نتیجهاش افزایش قیمت کالاها بود.
در این شرایط بعضی بنگاهها فروش خود را متوقف کردند و دست نگه داشتند تا ثبات به بازار برگردد. بعضی دیگر متناسب با افزایش قیمت دلار، روزانه یا هفتگی قیمتهای خود را تغییر دادند. بعضی هم بر التهاب بازار دامن زده و بیش از افزایش قیمت دلار قیمتهایشان را زیاد کردند.
بر خلاف تصور همگانی، #بنگاه_مسئولیتپذیر بنگاهی نیست که در شرایط تورمی با همان قیمتهای پیشین به فعالیت خود ادامه دهد، بلکه بنگاهی است که در گام اول بتواند #جریان_نقدی خود را در این شرایط کنترل و مدیریت کرده و از سرمایهٔ #صاحبان_سهام محافظت به عمل آورد.
در گام بعد البته باید نیمنگاهی هم به نیازهای بازار و مشتریان داشته باشد و بهگونهای رفتار کند که تصویر ذهنی نامناسبی در ذهن مشتریان شکل نگیرد؛ اینگونه عملاً میتواند منافع خود را در بلندمدت بیشینه کند.
@RESchool
همانطور که همه دیدیم، نرخ ارز در ماههای گذشته رشد بسیاری داشت و نتیجهاش افزایش قیمت کالاها بود.
در این شرایط بعضی بنگاهها فروش خود را متوقف کردند و دست نگه داشتند تا ثبات به بازار برگردد. بعضی دیگر متناسب با افزایش قیمت دلار، روزانه یا هفتگی قیمتهای خود را تغییر دادند. بعضی هم بر التهاب بازار دامن زده و بیش از افزایش قیمت دلار قیمتهایشان را زیاد کردند.
بر خلاف تصور همگانی، #بنگاه_مسئولیتپذیر بنگاهی نیست که در شرایط تورمی با همان قیمتهای پیشین به فعالیت خود ادامه دهد، بلکه بنگاهی است که در گام اول بتواند #جریان_نقدی خود را در این شرایط کنترل و مدیریت کرده و از سرمایهٔ #صاحبان_سهام محافظت به عمل آورد.
در گام بعد البته باید نیمنگاهی هم به نیازهای بازار و مشتریان داشته باشد و بهگونهای رفتار کند که تصویر ذهنی نامناسبی در ذهن مشتریان شکل نگیرد؛ اینگونه عملاً میتواند منافع خود را در بلندمدت بیشینه کند.
@RESchool
Forwarded from مدرسه پرتو
در این دوره ۴هفتهای، منشور رفتار حرفهای برای سمنمان را بازنگری و طراحی خواهیم کرد. چالشها را بررسی میکنیم و راهکارهای ترویج اخلاق حرفهای را میآموزیم
لینک ثبتنام goo.gl/gH9Bw9
@TarvijSchool
لینک ثبتنام goo.gl/gH9Bw9
@TarvijSchool
Forwarded from WikiNiki | ویکینیکی
📣 روز تشکلها و مشارکتهای اجتماعی گرامی
📌 این روز بهانهای است تا هریک از ما به مسئولیت اجتماعی خود در قبال همنوعانمان بیندیشیم و قدمی هرچند کوچک در فعالیتهای اجتماعی داوطلبانه بر داریم.
@WikiNiki
📌 این روز بهانهای است تا هریک از ما به مسئولیت اجتماعی خود در قبال همنوعانمان بیندیشیم و قدمی هرچند کوچک در فعالیتهای اجتماعی داوطلبانه بر داریم.
@WikiNiki
👆تدبیر یک #بنگاه_مسئولیتپذیر برای کاهش #اسراف و افزایش کارایی منابع
🌀 فروشگاههای زنجیرهای مثل شهروند، رفاه، هایپراستار، جانبو و کوروش میتوانند از این کار الگو بگیرند.
@RESchool
🌀 فروشگاههای زنجیرهای مثل شهروند، رفاه، هایپراستار، جانبو و کوروش میتوانند از این کار الگو بگیرند.
@RESchool
🌳 اگه تا حالا عادت داشتین بلیط هواپیماتون رو حتماً چاپ کنین و نسخهٔ کاغذیشو با خودتون ببرین، حتماً به کمپین #مستربلیط بپیوندین؛ یه کمپین دوستدار #محیطزیست برای کاهش مصرف کاغذ.
👉 bit.ly/2MFpkMW
👉 bit.ly/2MFpkMW
🔹 بیش از سی سال با شما همراه بودهایم و همچنان در کنار شما خواهیم ماند.
پس از پخش گزارشهای خبری متعدد در خصوص کمبود پوشک، نوار بهداشتی و سایر محصولات بهداشتی در بازار، چند روزی است که پاسخگوی تماسهای پیدرپی و دغدغههای شما مصرفکنندگان گرامی محصولات پنبهریز هستیم. مشکلات و نگرانیهای شما عزیزان، دغدغهٔ اصلی ماست. زیرا این همنشینی و همراهی سیساله، ما را با شما همدل و همزبان کرده است.
به شما عزيزان اعلام میداريم كه:
۱. #پنبهریز هنوز پابرجاست و پابرجا خواهد ماند. هرچند کارخانجات ما با افت توليد مواجه شده است.
۲. مسلماً در صورت حمایت وزارت صنعت، معدن و تجارت و اختصاص ارز موردنیاز برای خرید مواد اوليه، ما آمادگی کامل داریم تا با حداکثر توان، محصولات موردنياز مصرفكنندگان را تولید کرده و به دست شما عزیزان برسانیم.
٣. فشار تحریمهای داخلی بیش از تحریمهای خارجی موجب کاهش تولید شده است. همچنين نابسامانی تخصيص ارز طی سه ماه گذشته موجب كند شدن واردات مواد اولیهٔ توليد پوشك و نوار بهداشتی شده است و آنچه امروز تولید میشود، از خريد مواد اوليه در گذشته و همچنين از طریق خرید مواد اولیه با ارز آزاد است.
۴. برخلاف آنچه تصور میشود، مواد اولیهٔ تولید نوار بهداشتی و پوشک وارداتی است که تحریمها علاوه بر کمبود مواد، هزینهٔ تهیه آن را نیز افزایش داده است.
۵. از آنجایی که پنبهریز توان کنترل و البته مسئولیتی در خصوص محتکرین و دلالهای بازار ندارد، بنابراین چنانچه مغایرتی بین قیمتهای درجشده بر روی بستهبندی و قیمت فروش مشاهده نمودید، مراتب را به دستگاههای ذیصلاح اعلام نمایید.
۶. و در آخر با یاری خداوند متعال، همانطور که در این سی سال از بحرانهای متعدد سربلند و با قدرت عبور کردهایم، این بار نیز برند پنبهریز سربلند موانع را طی خواهد کرد و همچنان کنار شما عزیزان باقی خواهیم ماند. پشتوانهٔ ما در این راه، صبر و بردباری شما گرامیان و مجموعهٔ عظیم گروه صنعتی پلیمر بوشهر با بیش از ۳۰۰۰ نفر همکار متخصص، خدوم، متعهد و زحمتکش است.
ما بدان مقصد عالی نتوانیم رسید
هم مگر پیش نهد لطف شما گامی چند
bit.ly/2Mh9LGk
پس از پخش گزارشهای خبری متعدد در خصوص کمبود پوشک، نوار بهداشتی و سایر محصولات بهداشتی در بازار، چند روزی است که پاسخگوی تماسهای پیدرپی و دغدغههای شما مصرفکنندگان گرامی محصولات پنبهریز هستیم. مشکلات و نگرانیهای شما عزیزان، دغدغهٔ اصلی ماست. زیرا این همنشینی و همراهی سیساله، ما را با شما همدل و همزبان کرده است.
به شما عزيزان اعلام میداريم كه:
۱. #پنبهریز هنوز پابرجاست و پابرجا خواهد ماند. هرچند کارخانجات ما با افت توليد مواجه شده است.
۲. مسلماً در صورت حمایت وزارت صنعت، معدن و تجارت و اختصاص ارز موردنیاز برای خرید مواد اوليه، ما آمادگی کامل داریم تا با حداکثر توان، محصولات موردنياز مصرفكنندگان را تولید کرده و به دست شما عزیزان برسانیم.
٣. فشار تحریمهای داخلی بیش از تحریمهای خارجی موجب کاهش تولید شده است. همچنين نابسامانی تخصيص ارز طی سه ماه گذشته موجب كند شدن واردات مواد اولیهٔ توليد پوشك و نوار بهداشتی شده است و آنچه امروز تولید میشود، از خريد مواد اوليه در گذشته و همچنين از طریق خرید مواد اولیه با ارز آزاد است.
۴. برخلاف آنچه تصور میشود، مواد اولیهٔ تولید نوار بهداشتی و پوشک وارداتی است که تحریمها علاوه بر کمبود مواد، هزینهٔ تهیه آن را نیز افزایش داده است.
۵. از آنجایی که پنبهریز توان کنترل و البته مسئولیتی در خصوص محتکرین و دلالهای بازار ندارد، بنابراین چنانچه مغایرتی بین قیمتهای درجشده بر روی بستهبندی و قیمت فروش مشاهده نمودید، مراتب را به دستگاههای ذیصلاح اعلام نمایید.
۶. و در آخر با یاری خداوند متعال، همانطور که در این سی سال از بحرانهای متعدد سربلند و با قدرت عبور کردهایم، این بار نیز برند پنبهریز سربلند موانع را طی خواهد کرد و همچنان کنار شما عزیزان باقی خواهیم ماند. پشتوانهٔ ما در این راه، صبر و بردباری شما گرامیان و مجموعهٔ عظیم گروه صنعتی پلیمر بوشهر با بیش از ۳۰۰۰ نفر همکار متخصص، خدوم، متعهد و زحمتکش است.
ما بدان مقصد عالی نتوانیم رسید
هم مگر پیش نهد لطف شما گامی چند
bit.ly/2Mh9LGk
Instagram
پنبه ريز
اطلاعیه !! بیش از سی سال با شما همراه بودیم و همچنان در کنار شما خواهیم ماند پس از پخش گزارش های خبری متعدد در خصوص کمبود پوشک، نوار بهداشتی و سایر محصولات بهداشتی در بازار، چند روزیست که پاسخگوی تماس های پی در پی و دغدغه های شما مصرف کنندگان گرامی محصولات…
👆 اطلاعیهٔ شرکت #پنبهریز و تعامل با مشتریان
🌀 در بعضی مواقع حرف زدن با مشتریان و بیان چالشها و مشکلات بنگاه به یکی از مسئولیتها و وظایف اصلی شرکت تبدیل میشود.
#بنگاه_مسئولیتپذیر
@RESchool
🌀 در بعضی مواقع حرف زدن با مشتریان و بیان چالشها و مشکلات بنگاه به یکی از مسئولیتها و وظایف اصلی شرکت تبدیل میشود.
#بنگاه_مسئولیتپذیر
@RESchool
Forwarded from بنياد توسعه كارآفرينی
💠 سوزندوزی زنان بلوچ در خودروهای تولیدی ایرانخودرو
شرکت #ایرانخودرو در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی خود در سال ۹۷ تصمیم گرفت از صنایع دستی و تولیدات زنان در سراسر ایران برای خودروهای خود استفاده کند. بر همین اساس ابتدا ۶۲ سازمان مردمنهاد و خانهٔ کارآفرینی در حوزهٔ توانافزایی زنان، تولید صنایع دستی و سوزندوزی شناسایی شدند. بخش مسئولیت اجتماعی ایران خودرو پس از بررسی محصولات، در نهایت خانهٔ هدی و مؤسسهٔ کنشگران توسعهٔ پارس را برای همکاری انتخاب کرد.
این طرح در فاز اول به صورت پایلوت در چهار ماه پایان سال جاری در خودروهای دنا انجام خواهد شد و در هر دستگاه خودروی دنا، سوزندوزی زنان بلوچ بهعنوان جلد قرآن قرار خواهد گرفت.
@RESchool
شرکت #ایرانخودرو در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی خود در سال ۹۷ تصمیم گرفت از صنایع دستی و تولیدات زنان در سراسر ایران برای خودروهای خود استفاده کند. بر همین اساس ابتدا ۶۲ سازمان مردمنهاد و خانهٔ کارآفرینی در حوزهٔ توانافزایی زنان، تولید صنایع دستی و سوزندوزی شناسایی شدند. بخش مسئولیت اجتماعی ایران خودرو پس از بررسی محصولات، در نهایت خانهٔ هدی و مؤسسهٔ کنشگران توسعهٔ پارس را برای همکاری انتخاب کرد.
این طرح در فاز اول به صورت پایلوت در چهار ماه پایان سال جاری در خودروهای دنا انجام خواهد شد و در هر دستگاه خودروی دنا، سوزندوزی زنان بلوچ بهعنوان جلد قرآن قرار خواهد گرفت.
@RESchool
🍕 پیتزا پمینای #کاله و تیری که به خطا رفت!
یک. کاله کمپینی راه انداخته که اگر دُور یا روی پیتزایتان یک خانه بکشید و با هشتگ #یلدای_درون_بر به اشتراک بگذارید، به ازای هر عکس ۱۶ هزار تومان به برگزاری جشن شب یلدای کودکان کار اختصاص خواهد داد. در کنارش شما شانس برندهشدن در قرعهکشیای را خواهید داشت که سه جایزهٔ پنج میلیون تومانی و یک جایزهٔ ده میلیون تومانی دارد. برای تبلیغ این کمپین هم از چندین نفر از اینفلوئنسرهای شبکههای اجتماعی استفاده شده است.
دو. از استوری اینستاگرامی آکنده از خشمِ یکی از دوستانم که فعال حقوق کودکان است، در جریان این طرح قرار گرفتم. از خودم پرسیدم آیا واقعاً یکی از سازمانهای مدنی فعال در این عرصه با کاله در این کمپین همکاری کرده؟ اگر اینطور است وای بر ما که سازمانهایی داریم که هنوز به الفبای کار با این کودکان هم واقف نیستند. اگر هم چنین همکاریای نبوده، باید پرسید چرا شرکتهای ما خودشان را بینیاز از دانش و تجربهٔ فعالان این عرصه میدانند و دست به طراحی و انجام چنین کارهایی میزنند؟
سه. سؤال من از شما، برند کاله و هواداران این طرح این است: فرض کنیم که چنین جشنی برگزار شد و حتی کل کودکان کار تهران هم دعوت شدند و بهترین پذیرایی هم انجام شد؛ نتیجهاش برای این کودکان چیست؟ جز این است که از فردا صبح باید برگردند به همان زندگی پر از درد و رنجی که داشتهاند؟ چرا این پول صرف یک فعالیت پایدار و ماندگار برای این کودکان نمیشود؟ حمایت مالی از تحصیل این کودکان، دادن شغل به اعضای بزرگسال خانواده در قبال اطمینان از تحصیل کودکانشان و دهها کار پایدار دیگر میشود طراحی کرد که در این طرح از آن غفلت شده است.
چهار. پروژههایی که برای ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتها طراحی میشوند تنها زمانی میتوانند اثرگذار و پایدار باشند که اعتقادی واقعی به لزوم انجام کاری برای بهبود وضعیت جامعه در شرکت وجود داشته باشد. پروژههایی که از سر رفع تکلیف یا با فکر تبلیغی در کوتاهمدت طراحی میشوند، مطمئناً به چیزهایی همچون پایداری بیتفاوت هستند و این ایراد اصلی کار است.
پنج. اگر به صفحهٔ اینستاگرامی پمینا بروید، با نظرات اعتراضی مخاطبان مواجه خواهید شد که هرکدام از جنبهای به مسئله نگاه کرده و منتقد آن بودهاند. این رصد کردن، کنشگری و تفکر انتقادی قسمت خوب ماجراست.
🖌 #فائزه_درخشانی٬ همبنیانگذار و مدیرعامل دستادست
👈 نظرات مخاطبان: bit.ly/2OKpQu4
✅ @RESchool
یک. کاله کمپینی راه انداخته که اگر دُور یا روی پیتزایتان یک خانه بکشید و با هشتگ #یلدای_درون_بر به اشتراک بگذارید، به ازای هر عکس ۱۶ هزار تومان به برگزاری جشن شب یلدای کودکان کار اختصاص خواهد داد. در کنارش شما شانس برندهشدن در قرعهکشیای را خواهید داشت که سه جایزهٔ پنج میلیون تومانی و یک جایزهٔ ده میلیون تومانی دارد. برای تبلیغ این کمپین هم از چندین نفر از اینفلوئنسرهای شبکههای اجتماعی استفاده شده است.
دو. از استوری اینستاگرامی آکنده از خشمِ یکی از دوستانم که فعال حقوق کودکان است، در جریان این طرح قرار گرفتم. از خودم پرسیدم آیا واقعاً یکی از سازمانهای مدنی فعال در این عرصه با کاله در این کمپین همکاری کرده؟ اگر اینطور است وای بر ما که سازمانهایی داریم که هنوز به الفبای کار با این کودکان هم واقف نیستند. اگر هم چنین همکاریای نبوده، باید پرسید چرا شرکتهای ما خودشان را بینیاز از دانش و تجربهٔ فعالان این عرصه میدانند و دست به طراحی و انجام چنین کارهایی میزنند؟
سه. سؤال من از شما، برند کاله و هواداران این طرح این است: فرض کنیم که چنین جشنی برگزار شد و حتی کل کودکان کار تهران هم دعوت شدند و بهترین پذیرایی هم انجام شد؛ نتیجهاش برای این کودکان چیست؟ جز این است که از فردا صبح باید برگردند به همان زندگی پر از درد و رنجی که داشتهاند؟ چرا این پول صرف یک فعالیت پایدار و ماندگار برای این کودکان نمیشود؟ حمایت مالی از تحصیل این کودکان، دادن شغل به اعضای بزرگسال خانواده در قبال اطمینان از تحصیل کودکانشان و دهها کار پایدار دیگر میشود طراحی کرد که در این طرح از آن غفلت شده است.
چهار. پروژههایی که برای ایفای مسئولیت اجتماعی شرکتها طراحی میشوند تنها زمانی میتوانند اثرگذار و پایدار باشند که اعتقادی واقعی به لزوم انجام کاری برای بهبود وضعیت جامعه در شرکت وجود داشته باشد. پروژههایی که از سر رفع تکلیف یا با فکر تبلیغی در کوتاهمدت طراحی میشوند، مطمئناً به چیزهایی همچون پایداری بیتفاوت هستند و این ایراد اصلی کار است.
پنج. اگر به صفحهٔ اینستاگرامی پمینا بروید، با نظرات اعتراضی مخاطبان مواجه خواهید شد که هرکدام از جنبهای به مسئله نگاه کرده و منتقد آن بودهاند. این رصد کردن، کنشگری و تفکر انتقادی قسمت خوب ماجراست.
🖌 #فائزه_درخشانی٬ همبنیانگذار و مدیرعامل دستادست
👈 نظرات مخاطبان: bit.ly/2OKpQu4
✅ @RESchool
Instagram
kalleh.pemina
از جشن مهرگان تا جشن ِ یلدای ِ امسال، #پیتزاپمینا 🍕 شما رو دعوت میکنه به مشارکت در کمپین #یلدای_درون_بر ؛ تا یک بار دیگه نشون بدیم "مهرورزی آئین ِ ایرانیان است". پیتزاپمینا به عنوان بانی ِ این حرکت، دستاورد ِ مهرورزی و مشارکت معنوی ِشما رو برای برگزاری…
🖇 مسئولیت اجتماعی شرکتی یک ابهام مدیریتی نوین است.
✍ یادداشتی که در ماهنامهٔ #گزیده_مدیریت مهر ۹۷ منتشر شد.
✅ @RESchool
✍ یادداشتی که در ماهنامهٔ #گزیده_مدیریت مهر ۹۷ منتشر شد.
✅ @RESchool