🍀 با اُمید

🌀 «مدرسهٔ بنگاه‌های مسئولیت‌پذیر» بستری است برای ترویج مفهوم مسئولیت‌پذیری شرکتی و اخلاق کسب‌وکار.

📝 در اینجا مفاهیم مسئولیت اجتماعی شرکتی و تجربیات بنگاه‌هایی که طراحی‌ها و رفتارهایی مسئولانه داشته‌اند به اشتراک گذاشته می‌شود.

© گفتنی است این عنوان اولین بار توسط «مرکز ترویج حاکمیت و مسئولیت شرکتی ایران» به کار برده شد.

#مسئولیت‌پذیری، #اخلاق، #CSR

@RESchool

🍀 دومین مدرسه تابستانهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی 🍀

🏅ویژهٔ مدیران شرکت‌ها و سمن‌ها

دانشگاه صنعتی شریف
پنج جلسهٔ ۴ساعته
شهریور ۹۶

@RESchool

اولین مدرسه تابستانهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی سه سال پیش برگزار شد. مدرس و تسهیلگر آن دوره #علیرضا_امیدوار بود.

@RESchool

🌀 در دومین مدرسه تابستانهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی چه می‌گذرد؟

🍀 دومین مدرسه تابستانهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی که به‌صورت مشترک توسط شرکت مشاوره مدیریت مپنا و انجمن فارغ‌التحصیلان دانشگاه صنعتی‌شریف طراحی شده و همراهی مؤسسه مطالعاتی حامیان فردا، فدراسیون صنعت نفت ایران، مرکز پیام رعد، مؤسسهٔ آوای سبز داربُن، دستادست، مرکز طراحی اسپیرال و تیکِ نیک را با خود دارد، بر رویکرد #خلق_ارزش_مشترک متمرکز است.

1⃣ در اولین جلسه مفاهیم مسئولیت اجتماعی شرکتی، شهروندی شرکتی و مسئولیت‌پذیری شرکتی تعریف و بررسی می‌شوند و ارتباط بین مسئولیت اجتماعی شرکتی و اخلاق کسب‌وکار تبیین می‌شود.

2⃣ دومین جلسه به بررسی تاریخی CSR اختصاص دارد و مدل‌های مطرح در این حوزه معرفی خواهند شد. علاوه بر اینها در این جلسه دلایل ورود شرکت‌ها به فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی تشریح می‌شود.

3⃣ تمرکز جلسهٔ سوم بر این است که مدیران شرکت‌ها چگونه باید موضوع اجتماعی مختص خود را برای ورود به مقولهٔ مسئولیت‌های اجتماعی انتخاب کنند و از سوی دیگر مدیران سمن‌ها چگونه باید پیشنهادهای همکاری خود با شرکت‌ها را تدارک ببینند.

4⃣ در جلسهٔ چهارم به‌طور ویژه با کسب‌وکارهای اجتماعی، به‌عنوان گونه‌ای جدید از مدل‌های کسب‌وکاری، آشنا خواهیم شد. در این جلسه چند نفر از بنیان‌گذاران کسب‌وکارهای اجتماعی مهمان دوره خواهند بود و تجربهٔ خود را با شرکت‌کنندگان به اشتراک خواهند گذاشت.

5⃣ جلسهٔ پایانی دوره هم مروری است بر تجربیات شرکت‌های پیشرو ایرانی در حوزهٔ مسئولیت‌های اجتماعی شرکتی. در این جلسه به مقولهٔ گزارش‌دهی به‌عنوان مهم‌ترین و ضروری‌ترین اقدام در حوزهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی هم خواهیم پرداخت.

📄 ساختار دوره به‌گونه‌ای طراحی شده که نیم‌ساعت پایانی هر جلسه به بحث و بررسی دربارهٔ یک نمونه از اقدامات مسئولیت اجتماعی شرکتی اختصاص خواهد داشت. شرکت‌های مورد بررسی گوگل، یونیلیور، کوکاکولا و پپسی، سامسونگ و Whole Foods Market خواهند بود.

@RESchool

#حسین_توحیدی مدرس این دوره، مدیر کمپین روز کار داوطلبانه در مرکز ترویج حاکمیت و مسئولیت شرکتی بوده و با مپنا، بانک ملت، همراه اول و کارگزاری بانک کشاورزی در حوزهٔ #CSR همکاری‌هایی داشته است.
@RESchool

#محمدعلی_امینی، دانش‌آموختهٔ مدیریت مهندسی از دانشگاه میسوری و عضو انجمن مدیریت پروژهٔ آمریکا، با سابقهٔ همکاری در مپنا، تایدواتر و آذرآب، تجربیات شرکت‌های برتر را ارائه می‌کند.
@RESchool

#ایثار_خدادادی، مشاور و مدرس در سیستم‌های مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی‌سازمانی و مدیریت سمن‌ها، از چالش‌های خیریه‌ها و سمن‌ها و دلایل عقیم‌ماندن فعالیت‌هایشان خواهد گفت.
@RESchool

کاپیتالیسم مورد هجمه است.

کسب‌وکارها در حلقه‌ای شوم گیر کرده‌اند.

هدف و مقصود شرکت‌ها باید حول مفهوم #خلق_ارزش_مشترک بازتعریف شود.

جملاتی برگزیده از #مایکل_پورتر

@RESchool

#علیجاه_شهربانویی، مشاور تبلیغات و برندسازی، کمپین محیط‌زیستی #سامسونگ با نام «یادگاری تو به زمین» را واکاوی و تحلیل خواهد کرد.
@RESchool

#روناک_یاریان، مسئول برنامه‌ریزی و پایش منابع انسانی سایپا و مترجم استاندارد پاسخ‌گویی اجتماعی، ابعاد SA8000 را تشریح خواهد کرد.
@RESchool

#اردشیر_منصوری، معلم فلسفه و اخلاق، و عضو هیئت‌مدیرهٔ انجمن ایرانی اخلاق در علوم و فناوری، مفهوم مسئولیت‌پذیری را توضیح خواهند داد.
@RESchool

#عطيه_دخانچى، دانشجوى دكتراى مديريت فناورى اطلاعات و بنيان‌گذار استارتاپ تیکِ‌نيک از تحولات سمن‌ها و خيريه‌ها در عصر ديجيتال و شكل‌گيرى سبک جديدى از استارتاپ‌هاى اجتماعى خواهد گفت.
@RESchool

💭 چرا فعالیت‌های خیرخواهانه و دلسوزانهٔ خیریه‌ها و سمن‌ها معمولاً عقیم می‌ماند؟

💭 چرا سمن‌ها به شرکت‌ها نگاه «کارت بانکی» دارند و صرفاً برای دریافت پول به آنها مراجعه می‌کنند؟

💭 چرا بین شرکت‌ها با خیریه‌ها و سمن‌ها به‌ندرت روابط دوسویهٔ پایدار شکل می‌گیرد؟

🌀 در این دوره به این سؤالات خواهیم پرداخت و چگونگی طراحی تعاملات پایدار و دوام‌دار خیریه‌ها و سمن‌ها با شرکت‌ها را بررسی خواهیم کرد.

@RESchool

💭 چرا شرکت‌ها به فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی بهای چندانی نمی‌دهند و به آنها نگاهی زینتی دارند؟

💭 چرا شرکت‌ها رقابت شدید در حوزه‌های اشباع‌شده و مرسوم را برمی‌گزینند و به مسائل اجتماعی و محیط‌زیستی به‌عنوان فرصت‌هایی برای خلق ثروت توجهی نمی‌کنند؟

💭 چرا شرکت‌ها به پیامدهای فعالیت‌هایشان در بلندمدت نمی‌اندیشند؟

💎 در این دوره دربارهٔ این پرسش‌ها تأمل خواهیم کرد و با شیوه‌های خلاقانه برای خلق ثروت مسئولانه آشنا خواهیم شد.

@RESchool

#نعیمه_وحیدمقدم، مدیرعامل مرکز پیام رعد (با هدف اشتغال‌زایی برای معلولین)، از تجربهٔ خود در کارآفرینی اجتماعی و چالش‌های شکل‌گیری کسب‌وکارهای مأموریت‌گرا خواهد گفت.
@RESchool

#محمد_درویش، کنشگر محیط‌زیست و مدیرکل دفتر مشارکت‌های مردمی سازمان حفاظت محیط‌زیست، از مسئولیت‌های شرکت‌ها در قبال سیارهٔ زمین می‌گوید.
@RESchool

دومین مدرسه تابستانهٔ مسئولیت اجتماعی شرکتی با حضور ۲۵ نفر از مدیران و کارشناسان شرکت‌ها و سمن‌ها آغاز شد.
اولین جلسه به تبیین مفهوم #CSR اختصاص داشت.
@RESchool

🌀 مسئولیت اجتماعی شرکتی یک «ابهام مدیریتی نوین» است.

«مسئولیت اجتماعی شرکتی» مفهوم مدیریتی نوینی است که حدود ده سال از ورودش به شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی می‌گذرد. در این سال‌ها برخی از شرکت‌ها و سازمان‌ها جسته‌گریخته به آن پرداخته‌اند. مدیران هم در بعضی از سخنرانی‌هایشان به اهمیت آن اشاره کرده‌اند. این پرداختن‌ها گه‌گاه درست و اغلب بدون داشتن درکی کامل از مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکتی و فلسفه و چرایی آن بوده است. حتی نهادها و شرکت‌هایی که خواسته‌اند در راستای ترویج این مقوله گام‌هایی بردارند، باز دقیقاً نمی‌دانسته‌اند که دنبال چه چیزی هستند و غایت‌شان از حرکت در این مسیر چیست.

به عبارت دیگر می‌توان گفت، مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکتی که مانند اکثر مفاهیم مدیریتی از بستر شرکت‌ها و سازمان‌ها در کشورهای توسعه‌یافته وارد ایران شده، به‌خوبی تبیین و تدقیق نشده و به‌صورت یک ابهام مدیریتی باقی مانده است. برای مثال اکثر مدیران از CSR مفهومی خیرخواهانه و عام‌المنفعه در ذهن دارند، در حالی که چنین اقداماتی بخش کوچکی از حیطهٔ مفهومی گستردهٔ CSR است.

در هر حال، نگرانی این است که این مفهومِ مفید و اخلاقی که در صورت صحیح اجرا شدن، این قابلیت را دارد که بخشی از مشکلات اقتصادی، اجتماعی و محیط‌زیستی کشورمان را حل کند و حتی در مواردی رقابت‌پذیری شرکت‌های‌مان در بازارهای جهانی را افزایش دهد، با درک نادرست، مانند سایر مفاهیم مدیریتی به مُد تبدیل شده و در بازه‌ای کوتاه، پس از پنج یا ده سال، به دلیل ثمربخش نبودن، کنار گذاشته شود.

@RESchool

#فائزه_درخشانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل دستادست، پس از معرفی کارآفرینی اجتماعی، از دلیل روی آوردن به آن و چالش‌هایش خواهد گفت.
@RESchool

📜 تصویر مدرک دوره

گواهی‌نامهٔ حضور به افرادی اعطا می‌شود که حداقل در ۴ جلسه حاضر بوده باشند.

@RESchool