Рубен является основателем и президентом компании, история которой насчитывает более 30-лет. Которая преодолела ни один экономический кризис в стране и даже в непростом 2025 году показывает двузначный рост LFL.

У Йоханнеса большой опыт работы в розничном бизнесе в России и Германии. За свою карьеру он на протяжении многих лет работал генеральным директором в различных компаниях, в том числе занимал должность генерального директора Auchan Россия с 2019 по 2021 год и более 7 лет работал генеральным директором Globus Россия. METRO Россия он руководит с 2023 года и впервые в этой роли со сцены расскажет о своем подходе к управлению крупным бизнесом

Один из легенд российского рынка ритейла - основатель лидера калининградского розничного рынка - Олег Пономарев. Сегодня, в условиях высокой консолидации продуктового ритейла, локальная сеть успешно конкурирует в своем регионе, остается искренне любима покупателями и постоянно удивляет коллег нововведениями. Олег расскажет, окупаются ли ставки на покупателя и выгодна ли клиентоцентричность в долгой перспективе

Основатель сети клиник Дмитрий Фомин — врач–гинеколог и системный предприниматель в сфере здравоохранения. Он вел в современную медицину термин «Пациентократия» - подхода к взаимодействию с пациентом, когда он находится в фокусе всех действий медицинской команды. Как команде клиник удалось добиться любви пациентов и высокой маржинальности в бизнесе? Дмитрий поделится своим опытом, который может пригодиться современным ритейлерам.

В то время, когда будущее очень неопределённо, строить планы и стратегии очень непросто. Мы решили обратиться к футурологии - прогнозировании будущего, в том числе путём экстраполяции существующих тенденций, и пригласили известного футуролога, Сергея Переслегина, чтобы узнать, каким будет розничный рынок в ближайшие годы. Сергей - один из самых известных футурологов, чьи прогнозы сбываются

Денис примет участие в сессии о готовой еде, ведь Азбука вкуса - один из основоположников тренда ready-to-eat. Как изменилось потребление готовой еды, что сейчас является главным при выборе покупателем, куда развивается потребление готовой еды и как сохранять высокую маржинальность при больших расходах

Сергей Дерябин – СЕО НМТ Group – «Гуманитарные технологии управления», приглашенный преподаватель Высшей школы государственного управления Президентской академии, Мастерской управления Сенеж, МШУ СКОЛКОВО и Школы бизнеса СИНЕРГИЯ, предлагает подумать на тему личных вызовов лидера.

Даже когда на онлайн-рынке консолидация вокруг двух крупнейших маркетплейсов более 70%, всегда есть возможность найти бизнес-модель и конкурировать, уверен Дмитрий, возглавляющий новую компанию, активно захватывающую умы и потребительскую корзину молодежи. Он расскажет о том, как найти ниши и конкурировать с мультикатегорийными маркетплейсами

В то время, когда проблема нехватки линейного персонала в магазинах достигла огромного размера, российский ритейл по-разному подходит к ее решению. Компания ECCO имеет свой взгляд на работу с молодежью и те приемы, которые помогают повысить эффективность каждого человека. Денис поделится своим взглядом и лайфхаками, как избавиться от лишних операций и снизить нагрузку на персонал

Mr.Food – лидер рынка готовой еды и одно из крупнейших и технологичных пищевых производств в России. Ежедневно компания производит более 200 тонн продукции, под брендами Cook Chart, Petit Café и Creative Kitchen. Mr.Food поставляет свою продукцию в Самокат, Яндекс Лавку, OZON Fresh, ВкусВилл, Магнит, Пятерочку, АШАН, Ленту, Metro, Вкусно и точка и другие

Анастасия имеет огромный опыт как в ритейле (Магнит, Лента, розничная сеть МТС), так и в FMCG и сейчас отвечает за стратегию и трансформацию в крупнейшем производителе детского питания (бренды "ФрутоНяня", "Малышам", вода "Липецкий бювет"). Она расскажет о том, как стратегия компании коррелирует и отвечает запросами молодой аудитории

Компания «Спортмастер» продолжает оставаться лидером российского fashion-рынка, являясь бенчмарком для многих ритейлеров. Алексей расскажет о том, как концепция one retail помогла компании вырастить продажи и оставаться лидером даже в условиях турбулентности

Ксения уже около 20 лет работает в ГК "Бронницкий ювелир" , а с недавнего времени является управляющим партнером компании. Она расскажет о том, как отстроиться от конкурентов на маркетплейсах, окупается ли индивидуальный подход в 2025 году и как сохранить маржу ювелирному бренду, сохраняя баланс в различных каналах продаж

Логистика - одна из определяющих лидерство функций для розничной компании. Как сохранять это лидерство, когда логистические цепочки остаются нестабильными, рынок испытывает нехватку складов, а персонала катастрофически не хватает. Денис Гуров имеет огромный опыт в логистике (ГК "Дикси", "36,6", DHL и др) и расскажет, как компания решает проблему с персоналом

С 2016 года клуб Redis Business Class проводит закрытое исследование настроения и потребностей рынка «Ритейл-барометр». И вот уже второй год Б1 помогает скомпоновать исследование и проанализировать результаты, чтобы понять, чем и как сейчас живет ритейл и дать прогнозы по развитию на будущий год. Сергей является партнером отдела услуг в области повышения эффективности розничного бизнеса Б1 и работает в московском офисе компании с 2012 года.

Традиционное выступление Михаила о трендах и ситуации в розничной торговле собирает огромное количество отличных отзывов на наших мероприятиях. Поэтому и эта Большая встреча не стала исключением. Михаил расскажет, какие тенденции стали определяющими в 2025 году и какие будут определять ситуацию на рынке в 2026 году.

Как и где привлекать деньги на развитие компании, когда ключевая ставка продолжает оставаться высокой? Разные сети ищут выходы в различных инструментах. Так Евгений расскажет о выпуске компанией Inventive Retail Group - ЦФА — цифровых прав, позволяющих компаниям привлекать капитал через технологии блокчейна. Что нужно учитывать при выпуске ЦФА? Каким компаниям это подходит? Какие результаты это принесло IRG?

Компания Grass еще несколько лет назад была нишевым волгоградским производителей автохимии, а сегодня является крупным игроком на рынке бытовой химии, моющих средств и косметики. Компания растет на 40% ежегодно и постоянно расширяет свою линейку продуктов. Как им это удается?