Как собрать опрос, который не развалится на этапе анализа
— Сначала зафиксируйте решение, которое должен помочь принять опрос.
Не «что думают клиенты», а что именно вы будете менять по результату: упаковку, цену, сегмент, сообщение, приоритеты продукта.
— Затем ограничьте список гипотез до 5–7 штук.
Если вариантов больше, респондент начинает сравнивать всё со всем, а результаты теряют управляемость. Для сложного выбора лучше сразу смотреть в сторону conjoint-анализа.
— Разделите вопросы по логике принятия решения.
Сначала фильтры и контекст, потом оценка отношения, затем поведение и только в конце демография. Так меньше искажений от ранних подсказок.
— Формулируйте каждый вопрос как один измеряемый признак.
Не смешивайте в одной фразе цену, скорость, качество и удобство. Если ответ нужен для сегментации или MaxDiff, формулировка должна быть короткой и однозначной.
— Ограничьте длину анкеты до минимума, нужного для решения.
Слишком длинный опрос снижает качество данных сильнее, чем кажется: растут пропуски, ускоренные ответы и случайные клики. В 2026 году, когда внимание ещё дороже, это особенно критично.
— Проверьте шкалы и варианты ответов на симметрию.
У шкалы должны быть понятные крайние значения, а у списков — «другое» только там, где без него нельзя. Иначе часть респондентов уходит в мусорную категорию или выбирает ближайший вариант «на глаз».
— Заранее продумайте, как будете читать результат.
Если вам нужен сравнительный приоритет, закладывайте MaxDiff; если важно понять компромиссы между атрибутами — conjoint; если нужно быстро проверить барьеры и мотивацию — обычный опрос.
Когда это пригодится: перед запуском исследования для продукта, коммуникации или ценообразования, когда ошибка в анкете дороже, чем сам полевой этап.
— @QuantResearchRuPro
— Сначала зафиксируйте решение, которое должен помочь принять опрос.
Не «что думают клиенты», а что именно вы будете менять по результату: упаковку, цену, сегмент, сообщение, приоритеты продукта.
— Затем ограничьте список гипотез до 5–7 штук.
Если вариантов больше, респондент начинает сравнивать всё со всем, а результаты теряют управляемость. Для сложного выбора лучше сразу смотреть в сторону conjoint-анализа.
— Разделите вопросы по логике принятия решения.
Сначала фильтры и контекст, потом оценка отношения, затем поведение и только в конце демография. Так меньше искажений от ранних подсказок.
— Формулируйте каждый вопрос как один измеряемый признак.
Не смешивайте в одной фразе цену, скорость, качество и удобство. Если ответ нужен для сегментации или MaxDiff, формулировка должна быть короткой и однозначной.
— Ограничьте длину анкеты до минимума, нужного для решения.
Слишком длинный опрос снижает качество данных сильнее, чем кажется: растут пропуски, ускоренные ответы и случайные клики. В 2026 году, когда внимание ещё дороже, это особенно критично.
— Проверьте шкалы и варианты ответов на симметрию.
У шкалы должны быть понятные крайние значения, а у списков — «другое» только там, где без него нельзя. Иначе часть респондентов уходит в мусорную категорию или выбирает ближайший вариант «на глаз».
— Заранее продумайте, как будете читать результат.
Если вам нужен сравнительный приоритет, закладывайте MaxDiff; если важно понять компромиссы между атрибутами — conjoint; если нужно быстро проверить барьеры и мотивацию — обычный опрос.
Когда это пригодится: перед запуском исследования для продукта, коммуникации или ценообразования, когда ошибка в анкете дороже, чем сам полевой этап.
— @QuantResearchRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил в релиз Gemini 3.8 flash
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс запустил сервис ПроБлогер
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads упростил перенос креативов из Asset Studio
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему MaxDiff часто оказывается полезнее «большого опроса»
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему: маркетинг-аналитик получает длинную анкету, много шкал, красивую выборку — и в итоге отвечает не на вопрос бизнеса, а на вопрос формы. Максимум, что обычно удаётся вытащить из такого исследования, — средние оценки, которые плохо отличают важное от просто заметного.
В моей практике MaxDiff стабильно выигрывает там, где нужно понять не «нравится ли», а **что действительно приоритетнее**. Это особенно заметно в брендинге, упаковке ценностного предложения и ранжировании драйверов выбора. Когда респонденту предлагают не оценивать всё подряд по пятёрке, а выбирать лучшее и худшее из малого набора, он вынужден делать реальный выбор. Именно этого не хватает большинству классических опросов.
Наблюдение простое: если в проекте больше 8–10 атрибутов, обычная шкала почти всегда начинает врать в одну и ту же сторону. Люди «соглашаются» со всем, а потом в отчёте у вас получается кладбище одинаково высоких оценок. MaxDiff режет эту вежливую шумовую зону и оставляет различия, которые можно использовать в продуктовой и коммуникационной работе.
Но есть важная оговорка. MaxDiff не заменяет понимание причины выбора. Он отвечает на вопрос «что важнее», но не всегда объясняет «почему именно так». Поэтому я считаю его сильным не как самостоятельный метод, а как фильтр перед качественным этапом или как вход в conjoint-исследование. Сначала мы сужаем поле, потом моделируем компромиссы.
Если коротко: в эпоху, где ценится не объём данных, а их прикладная ясность, MaxDiff — один из самых честных инструментов в арсенале исследователя. Он не делает картину сложнее, он просто перестаёт маскировать приоритеты средними баллами.
— @QuantResearchRu
Я всё чаще вижу одну и ту же проблему: маркетинг-аналитик получает длинную анкету, много шкал, красивую выборку — и в итоге отвечает не на вопрос бизнеса, а на вопрос формы. Максимум, что обычно удаётся вытащить из такого исследования, — средние оценки, которые плохо отличают важное от просто заметного.
В моей практике MaxDiff стабильно выигрывает там, где нужно понять не «нравится ли», а **что действительно приоритетнее**. Это особенно заметно в брендинге, упаковке ценностного предложения и ранжировании драйверов выбора. Когда респонденту предлагают не оценивать всё подряд по пятёрке, а выбирать лучшее и худшее из малого набора, он вынужден делать реальный выбор. Именно этого не хватает большинству классических опросов.
Наблюдение простое: если в проекте больше 8–10 атрибутов, обычная шкала почти всегда начинает врать в одну и ту же сторону. Люди «соглашаются» со всем, а потом в отчёте у вас получается кладбище одинаково высоких оценок. MaxDiff режет эту вежливую шумовую зону и оставляет различия, которые можно использовать в продуктовой и коммуникационной работе.
Но есть важная оговорка. MaxDiff не заменяет понимание причины выбора. Он отвечает на вопрос «что важнее», но не всегда объясняет «почему именно так». Поэтому я считаю его сильным не как самостоятельный метод, а как фильтр перед качественным этапом или как вход в conjoint-исследование. Сначала мы сужаем поле, потом моделируем компромиссы.
Если коротко: в эпоху, где ценится не объём данных, а их прикладная ясность, MaxDiff — один из самых честных инструментов в арсенале исследователя. Он не делает картину сложнее, он просто перестаёт маскировать приоритеты средними баллами.
— @QuantResearchRu
Почему MaxDiff часто используют не там, где он нужен
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: MaxDiff запускают как «умный опрос про предпочтения», хотя на деле пытаются решить им задачу сегментации или выбора между пакетами ценности. В результате получают красивую таблицу с относительными приоритетами, но не получают ответа на главный вопрос — что именно должно войти в продукт, оффер или коммуникацию.
Моя позиция простая: **MaxDiff хорош тогда, когда список уже в целом известен, а нужно честно расставить приоритеты без эффекта «всё важно»**. Это сильный инструмент для:
— отбора сообщений в коммуникации;
— ранжирования выгод продукта;
— проверки, какие аргументы стоит тащить в лендинг, презентацию или sales-kit.
Но если задача звучит как:
— понять, какие группы клиентов существуют;
— выяснить, почему люди выбирают бренд;
— собрать полную карту потребностей;
то MaxDiff будет слишком узким. Здесь лучше работают глубинные интервью, кластеризация по поведенческим данным, иногда — conjoint, если нужно понять, **как люди выбирают между наборами атрибутов**, а не просто что им нравится больше.
Из практики: в одном B2B-проекте мы сначала сделали MaxDiff по 18 обещаниям продукта и получили очень ровную картину — всё было «почти одинаково важно». После этого заказчик хотел признать метод неудачным. Но проблема была не в методе, а в списке. Когда мы сократили набор до 10 действительно конкурирующих формулировок, разница между верхом и низом стала уже двукратной, и это напрямую переписало структуру лендинга.
Я бы рекомендовал помнить: опрос — это не замена мышлению, а проверка гипотезы. И чем точнее вы задаёте вопрос, тем меньше шанс получить вежливый, но бесполезный ответ.
— @QuantResearchRuPro
Глубже разбирают этот метод в @CXjourneyRoomPro
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: MaxDiff запускают как «умный опрос про предпочтения», хотя на деле пытаются решить им задачу сегментации или выбора между пакетами ценности. В результате получают красивую таблицу с относительными приоритетами, но не получают ответа на главный вопрос — что именно должно войти в продукт, оффер или коммуникацию.
Моя позиция простая: **MaxDiff хорош тогда, когда список уже в целом известен, а нужно честно расставить приоритеты без эффекта «всё важно»**. Это сильный инструмент для:
— отбора сообщений в коммуникации;
— ранжирования выгод продукта;
— проверки, какие аргументы стоит тащить в лендинг, презентацию или sales-kit.
Но если задача звучит как:
— понять, какие группы клиентов существуют;
— выяснить, почему люди выбирают бренд;
— собрать полную карту потребностей;
то MaxDiff будет слишком узким. Здесь лучше работают глубинные интервью, кластеризация по поведенческим данным, иногда — conjoint, если нужно понять, **как люди выбирают между наборами атрибутов**, а не просто что им нравится больше.
Из практики: в одном B2B-проекте мы сначала сделали MaxDiff по 18 обещаниям продукта и получили очень ровную картину — всё было «почти одинаково важно». После этого заказчик хотел признать метод неудачным. Но проблема была не в методе, а в списке. Когда мы сократили набор до 10 действительно конкурирующих формулировок, разница между верхом и низом стала уже двукратной, и это напрямую переписало структуру лендинга.
Я бы рекомендовал помнить: опрос — это не замена мышлению, а проверка гипотезы. И чем точнее вы задаёте вопрос, тем меньше шанс получить вежливый, но бесполезный ответ.
— @QuantResearchRuPro
Глубже разбирают этот метод в @CXjourneyRoomPro
Как за 1 неделю собрать MaxDiff для приоритизации гипотез
MaxDiff нужен, когда у вас 10–20 гипотез, фич или сообщений, а решать надо быстро и без споров «по ощущениям». Это особенно полезно в 2026 году, когда ценность смещается в сторону доказательной приоритизации: маркетингу, продукту и продажам нужно выбирать не «что нравится», а что сильнее влияет на выручку и удержание.
Что сделать за неделю:
— День 1. Сформулируйте список из 12–16 объектов для оценки. Не смешивайте разные сущности: либо только гипотезы, либо только УТП, либо только сегменты.
— День 1. Уберите дубли и слишком похожие формулировки. В MaxDiff похожие варианты «размывают» выбор.
— День 2. Напишите короткие, одинаково понятные формулировки в одном стиле: глагол + объект + эффект. Например: «Сократить время ответа в чате до 2 минут».
— День 2. Разбейте варианты на блоки по 4 пункта. Каждый респондент должен увидеть 8–12 экранов, не больше.
— День 3. Запустите опрос на своей базе, в панели или в сообществе клиентов. Цель — 50–80 завершений для черновой приоритизации, 100+ для уверенных выводов.
— День 3. Вопрос задавайте одинаково: «Что из этого наиболее ценно?» и «Что наименее ценно?».
— День 4. Посмотрите не только общий рейтинг, но и разрезы: новые/старые клиенты, малый/средний/крупный чек, разные каналы привлечения.
— День 5. Сверьте результаты с фактами: выручка, конверсия, удержание, частота обращений в поддержку. Если MaxDiff противоречит данным, проверяйте формулировку или сегмент.
— День 6. Соберите итоговую таблицу: приоритет, сегмент, бизнес-эффект, риск внедрения, срок теста.
— День 7. Передайте в работу только топ-3. Остальное — в бэклог.
**Главное правило:** MaxDiff не заменяет аналитику, а убирает шум там, где команде сложно договориться. Если хотите, в следующем посте могу дать шаблон списка для MaxDiff под B2B или e-com.
— @QuantResearchRu
MaxDiff нужен, когда у вас 10–20 гипотез, фич или сообщений, а решать надо быстро и без споров «по ощущениям». Это особенно полезно в 2026 году, когда ценность смещается в сторону доказательной приоритизации: маркетингу, продукту и продажам нужно выбирать не «что нравится», а что сильнее влияет на выручку и удержание.
Что сделать за неделю:
— День 1. Сформулируйте список из 12–16 объектов для оценки. Не смешивайте разные сущности: либо только гипотезы, либо только УТП, либо только сегменты.
— День 1. Уберите дубли и слишком похожие формулировки. В MaxDiff похожие варианты «размывают» выбор.
— День 2. Напишите короткие, одинаково понятные формулировки в одном стиле: глагол + объект + эффект. Например: «Сократить время ответа в чате до 2 минут».
— День 2. Разбейте варианты на блоки по 4 пункта. Каждый респондент должен увидеть 8–12 экранов, не больше.
— День 3. Запустите опрос на своей базе, в панели или в сообществе клиентов. Цель — 50–80 завершений для черновой приоритизации, 100+ для уверенных выводов.
— День 3. Вопрос задавайте одинаково: «Что из этого наиболее ценно?» и «Что наименее ценно?».
— День 4. Посмотрите не только общий рейтинг, но и разрезы: новые/старые клиенты, малый/средний/крупный чек, разные каналы привлечения.
— День 5. Сверьте результаты с фактами: выручка, конверсия, удержание, частота обращений в поддержку. Если MaxDiff противоречит данным, проверяйте формулировку или сегмент.
— День 6. Соберите итоговую таблицу: приоритет, сегмент, бизнес-эффект, риск внедрения, срок теста.
— День 7. Передайте в работу только топ-3. Остальное — в бэклог.
**Главное правило:** MaxDiff не заменяет аналитику, а убирает шум там, где команде сложно договориться. Если хотите, в следующем посте могу дать шаблон списка для MaxDiff под B2B или e-com.
— @QuantResearchRu
Как автосервис DDC выяснил, за что клиенты готовы платить больше
DDC — сеть автосервисов в Великобритании — столкнулась с простой, но дорогой проблемой: собственнику было неясно, какие услуги клиенты реально считают ценными, а какие воспринимают как «обязательный минимум». В такой ситуации легко ошибиться с прайсом, упаковкой предложения и приоритетами в маркетинге.
Команда решила не гадать, а проверить структуру выбора через исследование с ранжированием и сравнением вариантов. По сути, им нужно было понять не только «что нравится», но и что сильнее влияет на выбор, если клиенту показать несколько опций одновременно. Для этого хорошо подходит conjoint — метод, который в B2B и услугах помогает разложить спрос на компоненты: цена, скорость, удобство, дополнительные гарантии, сервисные пакеты.
Что показал разбор:
— **48%** клиентов выбрали VIP-обслуживание не как «приятный бонус», а как способ сэкономить время.
— **17%** уже готовы были платить за это премию.
— По крупным ремонтам люди особенно ценили не скидку, а уверенность в результате и понятные условия.
Для бизнеса это важный сдвиг. Если в презентации услуги делать упор только на цену, можно проиграть тем, кто продаёт снижение риска и удобство. В 2026 году это особенно заметно: в условиях экономии и снижения среднего чека выигрывают не самые дешёвые, а те, кто лучше упаковал ценность.
**Вывод для маркетинг-аналитика:** если вы не разделяете «декларируемую важность» и реальный выбор, легко переоценить скидки и недооценить сервисные атрибуты. Опросы полезны, но для продуктовых и ценовых решений их лучше усиливать conjoint-ом или MaxDiff — так видно, за что клиент действительно платит, а не просто говорит, что это важно.
— @QuantResearchRu
DDC — сеть автосервисов в Великобритании — столкнулась с простой, но дорогой проблемой: собственнику было неясно, какие услуги клиенты реально считают ценными, а какие воспринимают как «обязательный минимум». В такой ситуации легко ошибиться с прайсом, упаковкой предложения и приоритетами в маркетинге.
Команда решила не гадать, а проверить структуру выбора через исследование с ранжированием и сравнением вариантов. По сути, им нужно было понять не только «что нравится», но и что сильнее влияет на выбор, если клиенту показать несколько опций одновременно. Для этого хорошо подходит conjoint — метод, который в B2B и услугах помогает разложить спрос на компоненты: цена, скорость, удобство, дополнительные гарантии, сервисные пакеты.
Что показал разбор:
— **48%** клиентов выбрали VIP-обслуживание не как «приятный бонус», а как способ сэкономить время.
— **17%** уже готовы были платить за это премию.
— По крупным ремонтам люди особенно ценили не скидку, а уверенность в результате и понятные условия.
Для бизнеса это важный сдвиг. Если в презентации услуги делать упор только на цену, можно проиграть тем, кто продаёт снижение риска и удобство. В 2026 году это особенно заметно: в условиях экономии и снижения среднего чека выигрывают не самые дешёвые, а те, кто лучше упаковал ценность.
**Вывод для маркетинг-аналитика:** если вы не разделяете «декларируемую важность» и реальный выбор, легко переоценить скидки и недооценить сервисные атрибуты. Опросы полезны, но для продуктовых и ценовых решений их лучше усиливать conjoint-ом или MaxDiff — так видно, за что клиент действительно платит, а не просто говорит, что это важно.
— @QuantResearchRu
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как собрать MaxDiff за 60 минут и не испортить данные
MaxDiff — это метод, который показывает не «что нравится вообще», а **что человек выбирает как самое важное и самое слабое** среди набора опций. Для маркетинг-аналитика это удобный способ быстро ранжировать ценности, УТП, сообщения или причины выбора без длинной анкеты.
Как собрать опрос на этой неделе:
— Сформулируйте 12–16 утверждений. Не смешивайте уровни: в одном списке не должно быть и «быстрая доставка», и «удобный сайт», и «выбор стратегии бренда».
— Уберите дубликаты и почти одинаковые формулировки. Если два пункта можно объединить, объединяйте сразу.
— Разбейте список на наборы по 4 утверждения. В каждом задании респондент должен выбрать одно самое важное и одно наименее важное.
— Сделайте 8–12 заданий на одного человека. Меньше — слабая устойчивость, больше — растёт утомление и шум.
— Добавьте 1 контрольный вопрос с очевидным выбором, чтобы отловить случайные ответы.
— Не просите оценивать по шкале 1–10. MaxDiff нужен именно для принудительного выбора, а не для «всем по чуть-чуть».
— Если тестируете бренд или продукт, заранее решите, что будете сравнивать: ценности, сообщения, характеристики или причины покупки. **Одна анкета — одна логика.**
Как проверить, что всё собрано нормально:
— В итогах не должно быть ситуации, где «самое важное» выбирают почти всегда одни и те же 2–3 пункта из-за слишком общих формулировок.
— Смотрите на баланс: каждый пункт должен появляться примерно одинаковое число раз.
— Если ответы слишком случайные, сократите число утверждений или упростите язык.
Практический ориентир: если вам нужно выбрать 3–5 приоритетов для коммуникации или продукта, MaxDiff обычно полезнее обычного рейтинга. Рейтинг даёт «всё важно», а MaxDiff заставляет рынок расставить приоритеты.
— @QuantResearchRuPro
MaxDiff — это метод, который показывает не «что нравится вообще», а **что человек выбирает как самое важное и самое слабое** среди набора опций. Для маркетинг-аналитика это удобный способ быстро ранжировать ценности, УТП, сообщения или причины выбора без длинной анкеты.
Как собрать опрос на этой неделе:
— Сформулируйте 12–16 утверждений. Не смешивайте уровни: в одном списке не должно быть и «быстрая доставка», и «удобный сайт», и «выбор стратегии бренда».
— Уберите дубликаты и почти одинаковые формулировки. Если два пункта можно объединить, объединяйте сразу.
— Разбейте список на наборы по 4 утверждения. В каждом задании респондент должен выбрать одно самое важное и одно наименее важное.
— Сделайте 8–12 заданий на одного человека. Меньше — слабая устойчивость, больше — растёт утомление и шум.
— Добавьте 1 контрольный вопрос с очевидным выбором, чтобы отловить случайные ответы.
— Не просите оценивать по шкале 1–10. MaxDiff нужен именно для принудительного выбора, а не для «всем по чуть-чуть».
— Если тестируете бренд или продукт, заранее решите, что будете сравнивать: ценности, сообщения, характеристики или причины покупки. **Одна анкета — одна логика.**
Как проверить, что всё собрано нормально:
— В итогах не должно быть ситуации, где «самое важное» выбирают почти всегда одни и те же 2–3 пункта из-за слишком общих формулировок.
— Смотрите на баланс: каждый пункт должен появляться примерно одинаковое число раз.
— Если ответы слишком случайные, сократите число утверждений или упростите язык.
Практический ориентир: если вам нужно выбрать 3–5 приоритетов для коммуникации или продукта, MaxDiff обычно полезнее обычного рейтинга. Рейтинг даёт «всё важно», а MaxDiff заставляет рынок расставить приоритеты.
— @QuantResearchRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Туристы чуть не погибли, поверив Gemini
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Забудь про банальные вечеринки и приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from high profit — low life
Падший остров гемблы, за который никого не отменят 💩
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
👀 Немного справки для отстающих:
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
🤡 Собирать вокруг себя нужных людей, развлекать их, знакомить между собой и контролировать весь этот кипрский цирк на благо конкретной компании.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
Кипр за последние годы превратился в натуральное iGaming-село с видом на море. Там базируются такие компашки, как вины, припозоренные ALPHA Affiliates, PIN-UPы, которые принципиально не нанимают из РФ и РБ, SiGMA... Да и в целом у каждой конторы, работающей в плюс, есть свой угол на острове.
Ебаный парадокс: онлайн-казино в самой Республике Кипр запрещены. Разрешен лицензированный беттинг, а сливать бабки в казино — нот лигал. То есть весь этот сброд обслуживает рынки за пределами острова.
Сама релокация звучит как благо: низкие налоги, тепло и офис у моря. Не сразу понаехи обнаруживают, что делать-то на острове абсолютно нехуй. Валить назад не так весело: ВНЖ и работа привязаны к работодателю. Уволили — и ты не экспат, а еблан с чемоданом и дедлайном на поиск новой конторы.
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Франция требует запретить соцсети детям до 15 лет во всём Евросоюзе
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Макрон пытается вынести запрет соцсетей на уровень ЕС, чтобы обойти французские конституционные ограничения по свободе слова. Параллельно Брюссель готовит возрастные лимиты и обязательную верификацию. Вывод: регуляторы усиливают контроль над соцсетями, и это может быстро стать общеевропейским стандартом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/franciia-trebuet-zapretit-socseti-detiam-do-15-let-vo-vsem-evrosoiuze
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top