Криптовалюту хотят разрешить использовать как залог

TL;DR** В Совете Федерации рекомендовал включить криптовалюту в перечень залоговых активов Минюсту РФ, в том числе привязанные к рублю стейблкоины, а также добавить ограниченную конвертацию в фиат для покрытия требований. Это позволит выдавать кредиты под залог крипты через CPA-кампании для брендов и офферов по ипотеке и займам. Если инициативу поддержат, арбит

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kriptovaliutu-khotiat-razreshit-ispolzovat-kak-zalog

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Meta будет делать за тебя лендинги

В статье рассматривается стратегию Meta по интеграции ИИ в креативы и лендинги в рамках рекламного кабинета: нейросеть генерирует тексты, изображения и оптимальные страницы с выделением ключевых услуг и сильными CTA. Если функция будет расширена, это может значительно сократить путь пользователя от рекламы к покупке в CPA-кампаниях по гемблингу и беттингу. Такой

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-budet-delat-za-tebia-lendingi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В публичный релиз вышла Claude Sonnet 5.5

Anthropic выпустила Sonnet 5.5: модель стала быстрее на 30% и экономнее по токенам, при этом почти догнала Opus 5.5 по качеству. Для повседневных структурированных задач, анализа кода и планирования она уже выглядит очень сильным рабочим инструментом. Вывод: у Anthropic заметный прогресс, и Sonnet 5.5 можно брать в работу через API или сайт.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshla-claude-sonnet-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему фокус-группы всё ещё нужны, даже когда у бренда есть «большие данные»

Я часто слышу от бренд-маркетологов одну и ту же мысль: если у нас есть CRM, веб-аналитика и отчёты по продажам, зачем вообще звать людей в комнату и спрашивать их напрямую? Мой ответ простой: потому что цифры хорошо показывают **что** происходит, но очень редко объясняют **почему**.

В интервью и фокус-группах я вижу то, чего не видно в дашбордах. Человек может сказать: «выбрал из-за цены», а по ходу разговора выясняется, что цена была лишь способом оправдать более глубокий выбор — привычку, страх ошибиться, желание не выделяться, доверие к знакомой категории. В терминах брендинга это не мелочь. Это разница между продуктом, который просто покупают, и продуктом, который повторно выбирают.

Одна из самых частых ошибок — воспринимать фокус-группу как место, где надо «проверить гипотезу». На практике она ценнее как инструмент обнаружения слабых мест в самой гипотезе. Люди редко формулируют свои мотивы строго и красиво. Зато они отлично демонстрируют противоречия: говорят, что «всё равно», но час обсуждают упаковку; обещают брать «самое выгодное», но выбирают знакомый бренд; заявляют, что не читают рекламу, а потом дословно пересказывают слоган.

Из моей практики: в 7 из 10 проектов проблема была не в недостатке знания о продукте, а в неверно прочитанной роли продукта в жизни человека. То есть команда думала про функциональность, а пользователь — про снижение тревоги, ощущение контроля или социальную уместность.

Поэтому я не считаю глубинные интервью и этнографию «мягкими» методами. Наоборот, это жёсткая проверка брендовой логики. В эпоху, когда AI генерирует всё больше стандартных решений, именно живое наблюдение за человеком помогает найти неочевидный угол и построить коммуникацию, которая звучит не громче, а точнее.

— @QualResearchRuPro

Google добавил Veo 3 в рекламный кабинет

Google добавил в рекламный кабинет генерацию коротких видео из статичных креативов через Veo: до 3 изображений превращаются в ролик до 10 секунд с анимацией и звуком для YouTube и Shorts. Для арбитража и CPA это скорее удобство, чем прорыв; главный вопрос — поможет ли такой формат лучше проходить модерацию и антифрод.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-dobavil-veo-3-v-reklamnyi-kabinet

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Арбитраж трафика на себя: как настроить таргетированную рекламу для своих целей

Кейс показывает, что лендинг можно использовать как оффер для «продажи» себя: собирать заявки на знакомство, работу или проект. Гипотеза частично подтвердилась, но ВК дал слабый отклик и упёрся в модерацию и антифрод. Вывод: механика рабочая, однако для такой воронки лучше тестировать другие источники трафика, а не ВК.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/arbitrazh-trafika-na-sebia-kak-nastroit-targetirovannuiu-reklamu-dlia-svoikh-celei

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Opera добавила функцию eSIM в браузер для Android

Opera встроила eSIM в браузер и раздаёт бесплатный тестовый тариф на 3 ГБ без карты, верификации и email. Фича доступна в 47 GEO, так что это удобный способ быстро проверить eSIM на практике. Для CPA и партнёрского маркетинга это пример продукта с низким порогом входа и хорошим потенциалом на бренд-трафик.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/opera-dobavila-funkciiu-esim-v-brauzer-dlia-android

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему я всё чаще ставлю интервью выше фокус-группы

За последние пару лет я всё чаще начинаю проект не с фокус-группы, а с глубинного интервью. Не потому, что фокус-группа «устарела». А потому что у бренд-маркетолога сегодня другой вопрос: не «что люди говорят в группе?», а «как человек вообще собирает для себя решение?».

Фокус-группа хороша там, где нужно проверить язык, реакцию на гипотезы, столкновение мнений. Но она почти всегда усиливает социальную маску. Люди быстрее подхватывают чужую формулировку, подстраиваются под «нормальный» ответ, рационализируют уже постфактум. В итоге мы слышим не поведение, а коллективно отредактированную версию поведения.

В интервью же я вижу главное: не ответ, а логику. Почему человек заметил бренд. Почему не заметил. На каком этапе выбора включилась цена, а на каком — доверие, привычка, страх ошибиться, совет знакомого, прошлый опыт сервиса. Для 2026 года это особенно важно: когда растёт роль retention и LTV, бренду мало знать, **почему его купили один раз**. Нужно понимать, почему к нему возвращаются или уходят навсегда.

У меня есть практическое наблюдение: в проектах, где мы брали 12–15 глубинных интервью вместо одной большой фокус-группы, почти всегда находили 2–3 неочевидных мотива, которые потом меняли и коммуникацию, и упаковку, и даже приоритеты в медиаплане. Не «яркая мысль ради отчёта», а вполне прикладной эффект.

Мой вывод простой:
— фокус-группа отвечает на вопрос «как люди обсуждают выбор»;
— интервью — на вопрос «как выбор рождается»;
— этнография — на вопрос «как выбор живёт в реальной жизни».

Если задача бренда — не собрать мнения, а понять поведение, я бы начинал именно с этого треугольника.

— @QualResearchRuPro

Google переведёт Gemini с мини-агентов на скиллы

Google меняет Gemini: вместо отдельных Gems появятся встроенные Skills — переиспользуемые инструкции прямо в основном интерфейсе. Это должно упростить и ускорить работу без переключения между окнами, а ещё открыть продвинутые функции части бесплатных пользователей. Итог: ИИ станет удобнее и доступнее, но реальную пользу покажет только тест после запуска 17 ноября.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-perevedet-gemini-s-mini-agentov-na-skilly

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Команда Traffic Cardinal не хочет платить мне зарплату, поэтому я вынуждена сделать это.

Пока этот пост висит, вы можете повлиять на судьбу смм-менеджера этой конторы

Подробности о ситуации в инст.

VK видео начал по-новому ранжировать новых авторов

VK Видео обновил алгоритм рекомендаций: теперь он должен чаще показывать контент небольших каналов и помогать им быстрее находить аудиторию. Платформа заявляет о росте просмотров таких авторов почти на 20%, а реакций — на 42%, но не раскрывает базу сравнения и критерии «небольшого» канала. Реальный эффект для рекламы и гемблинга пока неясен.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vk-video-nachal-po-novomu-ranzhirovat-novykh-avtorov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Инвесторы США потеряли $15 млн из-за схемы мошенников в Whatsapp

SEC раскрыла детали схемы, в которой через WhatsApp и соцсети продвигали фиктивные инвестиции в акции и криптовалюты под видом ИИ-алгоритмов. Жертвам обещали гарантированную доходность, но деньги присваивали организаторы. Вывод для арбитража: старые связки могут снова работать после адаптации, однако такие офферы несут высокий риск обмана, блокировок и претензий антифрода.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/investory-ssha-poteriali-15-mln-iz-za-skhemy-moshennikov-v-whatsapp

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему хорошие интервью часто не дают хороших решений

Есть соблазн думать, что качественное исследование — это просто «поговорить с людьми и узнать правду». На практике всё сложнее. Интервью, фокус-группа или этнография не производят истину автоматически. Они производят материал. А вот решение из этого материала рождается только тогда, когда мы умеем отделять сказанное от прожитого, рациональное от удобного, а наблюдаемое — от социально желаемого.

Именно здесь чаще всего ломается связь между исследованием и брендом. Маркетолог получает цитату, делает из неё вывод и уже на его основе меняет упаковку, коммуникацию или оффер. Но цитата — это не поведение. В 2026 году, когда смыслов много, а внимания мало, такая ошибка особенно дорога: бренды всё чаще конкурируют не объёмом контента, а точностью понимания аудитории.

Первый важный тезис простой: люди в интервью объясняют себя не так, как действуют.

В разговоре человек старается быть последовательным, разумным, «хорошим потребителем». Он описывает себя через нормы, а не через повседневную инерцию. Например, в исследовании про выбор молочных продуктов участник может долго говорить, что ему важны состав, польза и натуральность. Но если попросить его показать, что стоит у него в холодильнике, выясняется: он регулярно покупает два одинаковых продукта, потому что один стоит у выхода из лифта, а второй — «на всякий случай» для детей. То есть в речи доминирует рационализация, а в жизни — маршрут, привычка и бытовое облегчение.

Поэтому хороший модератор не гонится за красивой формулировкой. Он ищет разрыв между словами и действием. И чем меньше вопрос звучит как экзамен, тем больше шансов увидеть живую логику выбора.

Второй тезис: фокус-группа полезна не для «среднего мнения», а для наблюдения за социальным согласованием.

Группа почти никогда не показывает усреднённую правду. Она показывает, как люди публично собирают позицию. Кто-то первым задаёт рамку, кто-то подхватывает, кто-то возражает, но делает это только после паузы. Для бренд-маркетолога это особенно ценно: вы видите не только отношение к продукту, но и язык, которым это отношение можно или нельзя оформить.

Пример из категории банковских сервисов. В одиночном интервью люди часто говорят: «Мне важна прозрачность». В группе это слово начинает расщепляться: один понимает под прозрачностью отсутствие скрытых комиссий, другой — понятные уведомления, третий — возможность быстро дозвониться до человека. В итоге бренд получает не одну «большую потребность», а карту значений. И именно она помогает не скатиться в универсальные обещания вроде «удобно и надёжно», которые давно не отличают никого.

Третий тезис: этнография особенно сильна там, где продукт вплетён в рутину, а не является отдельным событием.

Когда мы исследуем то, что человек делает каждый день, он сам часто не замечает главного. Он не считает это важным. Но для бренда как раз в этих мелочах и находится поле для роста. Этнография хороша тем, что позволяет увидеть контекст: кто рядом, что отвлекает, где лежит продукт, в какой момент рука тянется к нему, а в какой — нет.

Например, в исследовании семейных ужинов можно услышать, что «мы стараемся питаться правильно». Но наблюдение показывает: у родителей есть всего 12–15 минут, пока ребёнок не устал, не начал капризничать и не потребовал телефон. Значит, ценность не в абстрактной «полезности», а в способе облегчить вечер. Бренд, который увидел это, перестаёт говорить про идеальную тарелку и начинает говорить про управляемость, скорость и отсутствие вины. Это уже другой уровень понимания.

Четвёртый тезис: хорошее исследование заканчивается не выводом, а рабочей гипотезой для команды.

Сильный отчёт — не тот, где всё объяснено. А тот, после которого у маркетинга, продукта и продаж появляется общий язык. В эпоху RevOps это особенно заметно: если выводы исследования не могут быть встроены в общий контур решений, они остаются красивым документом.
…