Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За продажу аккаунтов в мессенджере теперь грозит статья
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Фокус-группа сегодня — это не “услышать потребителя”, а проверить, где у бренда есть право на смысл
В 2026 году я всё чаще вижу одну проблему: компании приходят в интервью за готовым ответом, а уходят с красивой цитатой, которая ничего не объясняет. Качественное исследование полезно не тем, что подтверждает гипотезу, а тем, что вскрывает, как человек реально выбирает: не по декларациям, а по привычкам, страхам и компромиссам. Поэтому хороший модератор — это не тот, кто много говорит, а тот, кто не даёт бренду подменить живую логику потребителя собственной легендой.
— @QualResearchRuPro
В 2026 году я всё чаще вижу одну проблему: компании приходят в интервью за готовым ответом, а уходят с красивой цитатой, которая ничего не объясняет. Качественное исследование полезно не тем, что подтверждает гипотезу, а тем, что вскрывает, как человек реально выбирает: не по декларациям, а по привычкам, страхам и компромиссам. Поэтому хороший модератор — это не тот, кто много говорит, а тот, кто не даёт бренду подменить живую логику потребителя собственной легендой.
— @QualResearchRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил в релиз Gemini 3.8 flash
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс запустил сервис ПроБлогер
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads упростил перенос креативов из Asset Studio
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как провести глубинное интервью так, чтобы оно дало решения, а не цитаты
Глубинное интервью полезно не тогда, когда респондент «красиво говорит», а когда вы заранее понимаете, какую управленческую задачу закрываете. Для бренд-маркетолога это способ проверить язык аудитории, барьеры выбора и реальные сценарии потребления — особенно там, где в 2026 году одной метрики из рекламы уже недостаточно.
— Сформулируйте решение, которое хотите принять
Не «изучить аудиторию», а, например: что мешает перейти на другой бренд, какие слова не работают, где ломается доверие.
Если вопрос слишком широкий, интервью даст много текста и мало пользы.
— Отберите людей по поведению, а не по декларациям
Ищите тех, у кого был недавний опыт выбора, покупки, отказа или возврата.
Сегментируйте по контексту: новичок, регулярный покупатель, ушедший к конкуренту, сомневающийся.
— Соберите сценарий разговора из трёх блоков
Вход в тему: как человек жил до выбора.
Маршрут решения: что сравнивал, что мешало, кто влиял.
Постфактум: что оказалось важнее обещаний бренда, а что — нет.
— Задавайте вопросы про действия, а не мнения
Вместо «что вы думаете о бренде?» спрашивайте «что вы сделали в последний раз и почему».
Конкретные эпизоды точнее показывают поведение, чем общие оценки и «нравится/не нравится».
— Фиксируйте формулировки дословно
Записывайте слова, которыми люди называют проблему, альтернативы и критерии выбора.
Именно эти формулировки потом работают в позиционировании, лендингах и материалах для sales-команды.
— Ищите повторяющиеся противоречия
Сравнивайте, где респондент говорит одно, а делает другое: хочет экономить, но платит за удобство; ценит качество, но выбирает привычку.
В таких разрывах обычно и лежит рабочая коммуникация.
— Проверяйте выводы на прикладной шаг
После каждого интервью задавайте себе: что это меняет в сообщении, продукте или канале?
Если ответ не меняется, значит, вы собрали интересный рассказ, а не рабочее знание.
Когда это пригодится: перед перезапуском бренда, изменением позиционирования, редизайном сайта или подготовкой исследования перед запуском нового продукта.
— @QualResearchRuPro
Глубинное интервью полезно не тогда, когда респондент «красиво говорит», а когда вы заранее понимаете, какую управленческую задачу закрываете. Для бренд-маркетолога это способ проверить язык аудитории, барьеры выбора и реальные сценарии потребления — особенно там, где в 2026 году одной метрики из рекламы уже недостаточно.
— Сформулируйте решение, которое хотите принять
Не «изучить аудиторию», а, например: что мешает перейти на другой бренд, какие слова не работают, где ломается доверие.
Если вопрос слишком широкий, интервью даст много текста и мало пользы.
— Отберите людей по поведению, а не по декларациям
Ищите тех, у кого был недавний опыт выбора, покупки, отказа или возврата.
Сегментируйте по контексту: новичок, регулярный покупатель, ушедший к конкуренту, сомневающийся.
— Соберите сценарий разговора из трёх блоков
Вход в тему: как человек жил до выбора.
Маршрут решения: что сравнивал, что мешало, кто влиял.
Постфактум: что оказалось важнее обещаний бренда, а что — нет.
— Задавайте вопросы про действия, а не мнения
Вместо «что вы думаете о бренде?» спрашивайте «что вы сделали в последний раз и почему».
Конкретные эпизоды точнее показывают поведение, чем общие оценки и «нравится/не нравится».
— Фиксируйте формулировки дословно
Записывайте слова, которыми люди называют проблему, альтернативы и критерии выбора.
Именно эти формулировки потом работают в позиционировании, лендингах и материалах для sales-команды.
— Ищите повторяющиеся противоречия
Сравнивайте, где респондент говорит одно, а делает другое: хочет экономить, но платит за удобство; ценит качество, но выбирает привычку.
В таких разрывах обычно и лежит рабочая коммуникация.
— Проверяйте выводы на прикладной шаг
После каждого интервью задавайте себе: что это меняет в сообщении, продукте или канале?
Если ответ не меняется, значит, вы собрали интересный рассказ, а не рабочее знание.
Когда это пригодится: перед перезапуском бренда, изменением позиционирования, редизайном сайта или подготовкой исследования перед запуском нового продукта.
— @QualResearchRuPro
Почему я больше не верю в «просто спросим людей»
За последние годы я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: исследование подменяют быстрым опросом. Кажется, что этого достаточно — задать пару вопросов, собрать формулировки, сделать вывод и уже нести его в презентацию. Но в реальной работе с брендами это почти всегда даёт не понимание, а иллюзию понимания.
Я бы сформулировал жёстче: **потребитель не обязан быть хорошим интерпретатором собственного поведения**. Он может искренне объяснять, почему выбрал бренд, но в момент покупки решали совсем другие вещи: контекст, привычка, усталость, риск, цена, социальная неловкость. Именно поэтому интервью и фокус-группы ценны не как способ «услышать мнение», а как способ вскрыть логику выбора, которую человек сам не проговаривает напрямую.
В практике это особенно заметно в категориях, где бренд-маркетологу нужен не красивый набор цитат, а рабочая карта решений. На одной из серий глубинных интервью мы увидели, что люди называют причиной выбора «качество», но по ходу разговора почти всегда упираются в другое: «не хочу разбираться», «боюсь ошибиться», «мне нужно, чтобы подошло без лишних действий». То есть сообщение бренда должно было работать не на абстрактное превосходство, а на снятие когнитивной нагрузки.
Отсюда мой вывод: в 2026 году ценность качественного исследования растёт именно потому, что вокруг стало слишком много автоматизированных ответов. Когда контент, креатив и даже аналитика ускоряются, выигрывает тот, кто умеет отличить декларируемое от реального.
Поэтому я смотрю на интервью, фокус-группы и этнографию не как на «мягкие» методы, а как на самые жёсткие. Они быстро обнажают, где бренд говорит с рынком на своём языке, а где — на языке жизни человека.
— @QualResearchRuPro
За последние годы я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: исследование подменяют быстрым опросом. Кажется, что этого достаточно — задать пару вопросов, собрать формулировки, сделать вывод и уже нести его в презентацию. Но в реальной работе с брендами это почти всегда даёт не понимание, а иллюзию понимания.
Я бы сформулировал жёстче: **потребитель не обязан быть хорошим интерпретатором собственного поведения**. Он может искренне объяснять, почему выбрал бренд, но в момент покупки решали совсем другие вещи: контекст, привычка, усталость, риск, цена, социальная неловкость. Именно поэтому интервью и фокус-группы ценны не как способ «услышать мнение», а как способ вскрыть логику выбора, которую человек сам не проговаривает напрямую.
В практике это особенно заметно в категориях, где бренд-маркетологу нужен не красивый набор цитат, а рабочая карта решений. На одной из серий глубинных интервью мы увидели, что люди называют причиной выбора «качество», но по ходу разговора почти всегда упираются в другое: «не хочу разбираться», «боюсь ошибиться», «мне нужно, чтобы подошло без лишних действий». То есть сообщение бренда должно было работать не на абстрактное превосходство, а на снятие когнитивной нагрузки.
Отсюда мой вывод: в 2026 году ценность качественного исследования растёт именно потому, что вокруг стало слишком много автоматизированных ответов. Когда контент, креатив и даже аналитика ускоряются, выигрывает тот, кто умеет отличить декларируемое от реального.
Поэтому я смотрю на интервью, фокус-группы и этнографию не как на «мягкие» методы, а как на самые жёсткие. Они быстро обнажают, где бренд говорит с рынком на своём языке, а где — на языке жизни человека.
— @QualResearchRuPro
Как IKEA проверяла, что люди правда понимают её новый язык
В 2026-м бренд-маркетологу мало придумать сильную идею. Нужно ещё доказать, что её считывают без расшифровки — в эпоху zero-click это особенно важно: у аудитории всё меньше терпения на объяснения, а у бренда всё меньше права на неясность.
Хороший пример — кейс IKEA с переходом к более «человечному» языку коммуникации на зрелом рынке. У бренда была задача: сохранить узнаваемость и при этом сделать сообщения ближе к повседневной жизни, без ощущения «каталога для идеального дома».
Что сделали
Команда не ограничилась обычным тестом креативов. Сначала провели глубинные интервью с покупателями разных возрастов и семейных сценариев, а затем — несколько фокус-групп, где людям показывали не только макеты, но и наборы фраз, визуальные акценты и упаковку смыслов.
Что именно искали:
— какие слова звучат «по-ихнему», а какие воспринимаются как рекламная поза;
— где бренд кажется полезным, а где — назидательным;
— на каком этапе теряется смысл: в заголовке, визуале или обещании.
На выходе выяснилось любопытное: люди хорошо принимают простоту, но плохо принимают упрощение. Когда в коммуникации стало больше бытовых сцен и меньше «идеального образа», часть респондентов начала точнее пересказывать сообщение своими словами. Это важный маркер: если человек может пересказать идею без потери смысла, бренд уже не просто «понравился», а встроился в память.
Результат был не только в креативе. Исследование помогло сократить разрыв между тем, как бренд хотел звучать, и тем, как его реально слышали. А это напрямую влияет на эффективность всей воронки: от узнавания до повторной покупки. В условиях, когда классическая лидогенерация в B2B слабеет, а в e-com всё сильнее давит снижение среднего чека на 5–8%, такая работа с восприятием становится частью экономической модели, а не «мягким» брендингом.
**Урок простой:** в интервью и фокус-группах важно проверять не «нравится / не нравится», а точность считывания смысла. Бренд выигрывает не тогда, когда его хвалят, а когда его понимают так, как было задумано.
— @QualResearchRuPro
По этой же теме советуем @InfluencerResearchRuPro
В 2026-м бренд-маркетологу мало придумать сильную идею. Нужно ещё доказать, что её считывают без расшифровки — в эпоху zero-click это особенно важно: у аудитории всё меньше терпения на объяснения, а у бренда всё меньше права на неясность.
Хороший пример — кейс IKEA с переходом к более «человечному» языку коммуникации на зрелом рынке. У бренда была задача: сохранить узнаваемость и при этом сделать сообщения ближе к повседневной жизни, без ощущения «каталога для идеального дома».
Что сделали
Команда не ограничилась обычным тестом креативов. Сначала провели глубинные интервью с покупателями разных возрастов и семейных сценариев, а затем — несколько фокус-групп, где людям показывали не только макеты, но и наборы фраз, визуальные акценты и упаковку смыслов.
Что именно искали:
— какие слова звучат «по-ихнему», а какие воспринимаются как рекламная поза;
— где бренд кажется полезным, а где — назидательным;
— на каком этапе теряется смысл: в заголовке, визуале или обещании.
На выходе выяснилось любопытное: люди хорошо принимают простоту, но плохо принимают упрощение. Когда в коммуникации стало больше бытовых сцен и меньше «идеального образа», часть респондентов начала точнее пересказывать сообщение своими словами. Это важный маркер: если человек может пересказать идею без потери смысла, бренд уже не просто «понравился», а встроился в память.
Результат был не только в креативе. Исследование помогло сократить разрыв между тем, как бренд хотел звучать, и тем, как его реально слышали. А это напрямую влияет на эффективность всей воронки: от узнавания до повторной покупки. В условиях, когда классическая лидогенерация в B2B слабеет, а в e-com всё сильнее давит снижение среднего чека на 5–8%, такая работа с восприятием становится частью экономической модели, а не «мягким» брендингом.
**Урок простой:** в интервью и фокус-группах важно проверять не «нравится / не нравится», а точность считывания смысла. Бренд выигрывает не тогда, когда его хвалят, а когда его понимают так, как было задумано.
— @QualResearchRuPro
По этой же теме советуем @InfluencerResearchRuPro
Как IKEA искала не «что купить», а «как живёт семья» — и почему это изменило продажи кухни
В исследованиях есть опасная привычка: спрашивать человека о товаре, когда он на самом деле думает о жизни. IKEA в одном из своих долгих полевых проектов по мебели и хранению как раз с этим столкнулась. Формально задача звучала привычно: понять, почему покупатели выбирают одни решения для дома и игнорируют другие. Но в интервью и домашних визитах выяснилось, что вопрос не в полке, шкафе или цене. Вопрос — в ритуалах семьи, нехватке места и постоянном «перестраивании» быта.
Контекст был типичный для массового бренда: растёт конкуренция, у покупателей меньше терпения к сложной сборке и дорогим ошибкам, а в 2026-м это усиливается ещё и экономией на среднем чеке. Люди не хотят «ещё одну вещь», они хотят, чтобы дом работал без лишних усилий. Поэтому обычные опросы, где респонденты оценивают дизайн по шкале от 1 до 10, давали слишком гладкую картинку.
Команда пошла в качественные методы: глубинные интервью, наблюдение дома, разбор сценариев использования. И вот что оказалось важным:
— семья не хранит вещи «по категориям», как в каталоге;
— порядок в доме поддерживается не системой хранения, а привычками 2–3 ключевых людей;
— решение о покупке часто принимает один человек, а раздражение от неудобства испытывают все;
— более 60% бытовых компромиссов возникали не из-за цены, а из-за несоответствия реальной жизни.
На этой базе IKEA пересобрала предложение: не просто «модульная мебель», а сценарии под задачи — хранение в узкой прихожей, кухня для маленькой семьи, решения для гибкой квартиры. В коммуникации сместили акцент с характеристик на жизненные ситуации. Это важно: бренд перестал продавать набор деталей и начал продавать облегчение повседневности.
Результат был не только в росте интереса к отдельным линейкам, но и в том, что снизилось число «неподходящих» покупок, а значит — возвратов, недовольства и потерь на последующем сервисе.
Урок для бренд-маркетолога простой: **интервью и домашние визиты особенно сильны там, где продукт встроен в рутину**. Если спрашивать про шкаф — получишь про шкаф. Если смотреть, как человек живёт, — поймёшь, почему он вообще захочет его менять. В эпоху, когда AI может быстро собрать десятки версий креатива, ценность исследования — в точном понимании человеческого сценария, а не в красивой формулировке про «удобство».
— @QualResearchRuPro
В исследованиях есть опасная привычка: спрашивать человека о товаре, когда он на самом деле думает о жизни. IKEA в одном из своих долгих полевых проектов по мебели и хранению как раз с этим столкнулась. Формально задача звучала привычно: понять, почему покупатели выбирают одни решения для дома и игнорируют другие. Но в интервью и домашних визитах выяснилось, что вопрос не в полке, шкафе или цене. Вопрос — в ритуалах семьи, нехватке места и постоянном «перестраивании» быта.
Контекст был типичный для массового бренда: растёт конкуренция, у покупателей меньше терпения к сложной сборке и дорогим ошибкам, а в 2026-м это усиливается ещё и экономией на среднем чеке. Люди не хотят «ещё одну вещь», они хотят, чтобы дом работал без лишних усилий. Поэтому обычные опросы, где респонденты оценивают дизайн по шкале от 1 до 10, давали слишком гладкую картинку.
Команда пошла в качественные методы: глубинные интервью, наблюдение дома, разбор сценариев использования. И вот что оказалось важным:
— семья не хранит вещи «по категориям», как в каталоге;
— порядок в доме поддерживается не системой хранения, а привычками 2–3 ключевых людей;
— решение о покупке часто принимает один человек, а раздражение от неудобства испытывают все;
— более 60% бытовых компромиссов возникали не из-за цены, а из-за несоответствия реальной жизни.
На этой базе IKEA пересобрала предложение: не просто «модульная мебель», а сценарии под задачи — хранение в узкой прихожей, кухня для маленькой семьи, решения для гибкой квартиры. В коммуникации сместили акцент с характеристик на жизненные ситуации. Это важно: бренд перестал продавать набор деталей и начал продавать облегчение повседневности.
Результат был не только в росте интереса к отдельным линейкам, но и в том, что снизилось число «неподходящих» покупок, а значит — возвратов, недовольства и потерь на последующем сервисе.
Урок для бренд-маркетолога простой: **интервью и домашние визиты особенно сильны там, где продукт встроен в рутину**. Если спрашивать про шкаф — получишь про шкаф. Если смотреть, как человек живёт, — поймёшь, почему он вообще захочет его менять. В эпоху, когда AI может быстро собрать десятки версий креатива, ценность исследования — в точном понимании человеческого сценария, а не в красивой формулировке про «удобство».
— @QualResearchRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему фокус-группа часто врёт, а интервью — нет
Я много раз видел одну и ту же картину: бренд приносит в исследование готовую гипотезу, а потом удивляется, что люди на словах согласны, но в реальности ведут себя иначе. И это не «плохие респонденты». Это плохой формат для вопроса.
Фокус-группа хорошо работает, когда нам нужно понять язык, социальные нормы и то, как люди объясняют себя в группе. Но если задача — выяснить, почему человек выбирает именно так, где у него сомнение, что он скрывает даже от себя, групповая динамика начинает мешать. Люди выравниваются под «разумный» ответ, поднимают статусно безопасные аргументы и быстро теряют контакт с личным опытом.
В глубинном интервью я почти всегда вижу больше правды не в ответе, а в паузе перед ним. В этом месте человек либо вспоминает конкретный эпизод, либо начинает говорить общими словами. И вот общие слова — это обычно не мусор, а сигнал: тема чувствительная, решение не до конца осознано, есть социальный риск. Для бренд-маркетолога это важнее любого красивого вердикта.
Из практики: в одном исследовании по выбору сервиса 7 из 10 участников в группе уверенно говорили, что решает цена. А в индивидуальных интервью почти все в итоге уходили в другое — в ощущение надёжности, в страх ошибиться и потом «разбираться самому». На уровне анкет это выглядело как рациональный выбор, а на уровне поведения — как покупка спокойствия.
Поэтому мой рабочий принцип такой:
— фокус-группа отвечает на вопрос «как люди это объясняют другим»;
— интервью отвечает на вопрос «как человек это проживает»;
— этнография отвечает на вопрос «как это живёт в реальной среде, без нашего сценария».
Если бренд хочет не просто услышать мнения, а понять мотивы, я бы начинал не с количества участников, а с точности исследовательской задачи. В 2026 году, когда вокруг слишком много быстрых данных и слишком мало смысла, именно качественное исследование даёт то, чего не соберёт ни один отчёт: живую логику выбора.
— @QualResearchRuPro
Дополнительный контекст — @SocialListeningRuPro
Я много раз видел одну и ту же картину: бренд приносит в исследование готовую гипотезу, а потом удивляется, что люди на словах согласны, но в реальности ведут себя иначе. И это не «плохие респонденты». Это плохой формат для вопроса.
Фокус-группа хорошо работает, когда нам нужно понять язык, социальные нормы и то, как люди объясняют себя в группе. Но если задача — выяснить, почему человек выбирает именно так, где у него сомнение, что он скрывает даже от себя, групповая динамика начинает мешать. Люди выравниваются под «разумный» ответ, поднимают статусно безопасные аргументы и быстро теряют контакт с личным опытом.
В глубинном интервью я почти всегда вижу больше правды не в ответе, а в паузе перед ним. В этом месте человек либо вспоминает конкретный эпизод, либо начинает говорить общими словами. И вот общие слова — это обычно не мусор, а сигнал: тема чувствительная, решение не до конца осознано, есть социальный риск. Для бренд-маркетолога это важнее любого красивого вердикта.
Из практики: в одном исследовании по выбору сервиса 7 из 10 участников в группе уверенно говорили, что решает цена. А в индивидуальных интервью почти все в итоге уходили в другое — в ощущение надёжности, в страх ошибиться и потом «разбираться самому». На уровне анкет это выглядело как рациональный выбор, а на уровне поведения — как покупка спокойствия.
Поэтому мой рабочий принцип такой:
— фокус-группа отвечает на вопрос «как люди это объясняют другим»;
— интервью отвечает на вопрос «как человек это проживает»;
— этнография отвечает на вопрос «как это живёт в реальной среде, без нашего сценария».
Если бренд хочет не просто услышать мнения, а понять мотивы, я бы начинал не с количества участников, а с точности исследовательской задачи. В 2026 году, когда вокруг слишком много быстрых данных и слишком мало смысла, именно качественное исследование даёт то, чего не соберёт ни один отчёт: живую логику выбора.
— @QualResearchRuPro
Дополнительный контекст — @SocialListeningRuPro
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Туристы чуть не погибли, поверив Gemini
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, что слепое доверие Gemini может привести к ошибочным решениям и реальным рискам: туристы в США из-за советов нейросети сбились с маршрута на горе Шаста и потребовали спасения. Вывод простой: ИИ полезен как инструмент, но маршруты, снаряжение и критичные решения нужно перепроверять вручную.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/turisty-chut-ne-pogibli-poveriv-gemini
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие критерии у трастового аккаунта Facebook?
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья о том, как оценивать траст Facebook-аккаунта для запуска рекламы в арбитраже. Главные выводы: решают не возраст, а расходники, качество активности, прогрев и чистая биллинг-история; даже вручную зарегистрированный аккаунт может быть слабым. Для работы лучше брать у проверенного селлера и самому прогревать кабинет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kakie-kriterii-u-trastovogo-akkaunta-facebook
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Едешь на SBC? Забудь про банальные вечеринки и приходи на главную андеграунд-afterparty Лиссабона! 🔥
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
После первого дня конференции SpinBetter Partners и SLYSE устраивают закрытую вечеринку для партнеров и аффилиатов.
Никакого бейсик-формата и унылых посиделок. В основе вечера — рэп и хип-хоп для ценителей настоящего кача. Если настраиваетесь на что-то спокойное и попсовое — лучше сразу проходите мимо.
🎧 DJ set · 🍸 Free bar · 🍺 Beer Pong · 🎮 Gaming zone
А теперь главное:
🔥 СЕКРЕТНЫЙ РЭП-ХЕДЛАЙНЕР
Эта легенда точно есть в твоем плейлисте! Не упусти шанс раскачаться всем залом под любимые биты. 💣
📍 Лиссабон · 🗓 29 сентября · 🕘 21:00
🤌 Регистрируйся прямо сейчас и не опоздай!
Forwarded from high profit — low life
Падший остров гемблы, за который никого не отменят 💩
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
👀 Немного справки для отстающих:
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
🤡 Собирать вокруг себя нужных людей, развлекать их, знакомить между собой и контролировать весь этот кипрский цирк на благо конкретной компании.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Да, вы уже блять везде прочитали, что Евгений Иванов переезжает на Кипр. За счет некой синей NDA-компании, которая уже оплатила ему дом на год за €12k в месяц.
Маэстро обещают еще предоставить — охуеть! — бар, где раз в неделю он собирается проводить «творческие вечера». Попойки, оргии и прочие радости арбитражной жизни.
Да, местами легенда выглядит как рофл. Но поймите, что это продуманный ход.
Кипр за последние годы превратился в натуральное iGaming-село с видом на море. Там базируются такие компашки, как вины, припозоренные ALPHA Affiliates, PIN-UPы, которые принципиально не нанимают из РФ и РБ, SiGMA... Да и в целом у каждой конторы, работающей в плюс, есть свой угол на острове.
Ебаный парадокс: онлайн-казино в самой Республике Кипр запрещены. Разрешен лицензированный беттинг, а сливать бабки в казино — нот лигал. То есть весь этот сброд обслуживает рынки за пределами острова.
Сама релокация звучит как благо: низкие налоги, тепло и офис у моря. Не сразу понаехи обнаруживают, что делать-то на острове абсолютно нехуй. Валить назад не так весело: ВНЖ и работа привязаны к работодателю. Уволили — и ты не экспат, а еблан с чемоданом и дедлайном на поиск новой конторы.
В синей конторе сидят не ебланы. Они прекрасно понимают, что очередного топа зарплатой, релоком и страховкой уже не удивишь. Чем богаче люди, тем извращеннее хотелки (кто-то же захотел перевезти к себе Майка).
По сути, это уже не корпоративная плюшка, а остров Эпштейна: закрытая территория, свои кенты, свои правила, все оплачено. За этим нужно максимум контроля.
Должность Иванова вообще вторична. Хоть CMO, хоть Chief Alcohol Officer. Его функция куда понятнее.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM