OpenAI сделала ChatGPT-5.6 Luna бесплатной

OpenAI делает ставку на доступность: ChatGPT-5.6 Luna стала бесплатной на сайте, а в Sol добавили ползунок глубины рассуждений для ускорения ответов. Для сложных запросов готовят кнопку Think. Пока это веб-эксклюзив, но вывод очевиден: OpenAI усиливает продукт и давит на конкурентов бесплатным доступом.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/openai-sdelala-chatgpt-5-6-luna-besplatnoi

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Metamask представил свою криптокошелёк для ИИ

MetaMask выпустил криптокошелёк для ИИ-агентов, который позволяет им самим проводить платежи, торговать фьючерсами и свопами, а также делать ставки без участия человека. Вывод простой: под «мёртвый интернет» уже строят рабочую инфраструктуру, а контроль остаётся только на опасных транзакциях и в ручном подтверждении.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/metamask-predstavil-svoiu-kriptokoshelek-dlia-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Пуши как часть RevOps: почему я перестал “гонять рассылки” и начал проектировать выручку

В 2026 я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в push-стратегиях: каналы живут как отдельные активности (“сколько пушей отправили, сколько открыли”), но не как управляемый рычаг выручки. В результате privacy-first атрибуция съедает причинность, last-click не держит, а маркетинг выглядит как генератор контактов — не как участник бизнес-результата.

Мой подход сейчас проще и жёстче: я проектирую пуши как слой RevOps (когда маркетинг, продажи и customer success отвечают за выручку вместе). И начинаю не с текста и не с частоты, а с вопроса: *в какой точке жизненного цикла (lifecycle) пуш должен изменить маршрут клиента так, чтобы это конвертировалось в деньги?*

Практическая рамка, которой я пользуюсь:
— Разделяю сценарии на три функции: возврат (re-activation), дожим (conversion/activation), удержание (retention).
— Для каждой функции выбираю “событие-ориентир” (не метрику клика). Например:
— возврат: достижение целевого действия после паузы (повторный визит в продукт / оформление следующего шага),
— дожим: выполнение ключевого шага в воронке (создание заявки, переход в квоту, старт оплачиваемого действия),
— удержание: снижение вероятности оттока (привязка привычки использования, прохождение критического этапа).
— И только после этого назначаю сегменты, частоту и креатив.

Одно наблюдение из практики: когда мы перестали оптимизировать push по opens/clicks и перешли на оптимизацию по “событию-ориентиру” (и связали это с инкрементальностью через test-control), эффект на выручку стал стабильнее. Открываемость могла даже просесть на 5–10%, но доля клиентов, которые реально сделали целевое действие, выросла — и это было видно уже в post-view/post-click в связке с серверной аналитикой (server-side). В “нулевую” эпоху выигрывает не тот, у кого больше баннерности, а тот, у кого сигнал попадает в правильный момент.

Как это выглядит на уровне дизайна пуша:
— Я заранее запрещаю “универсальные” формулировки. Пуш не должен объяснять маркетинговую мысль. Он должен указывать следующий шаг.
— Триггер ставлю по изменению статуса: “пользователь завис”, “прошёл порог”, “осталось окно”.
— Варианты текста пишу под конкретное ограничение времени/ситуации, но без попытки “давить” — в e-com и B2B люди и так экономят внимание.

Если вы ведёте push-кампании как канал привлечения, пришло время перевести их в роль операционного механизма выручки. Не “сколько пушей”, а “какое решение клиента мы ускоряем”.

— @PushStrategyRu

По этой же теме советуем @PaidSearchRoom

Я короче хз зачем мне это , но напишу!
Короче смотрим за "ноунейом" ( ЕЮ ) и тот вообще крышей поехал) взял себе крутанул канал на 1млн подписчиков и хочет сделать его своим основным?
Армия ботов в перед!

Вот его новый канал если что.. https://t.me/+vKOoe6K4yL0wMzEy

HubSpot: как библиотеки гайдов и чек-листов превращаются в удержание, а не только в лиды

HubSpot — хороший пример того, как B2B-бренд может работать с контентом не как с разовой воронкой, а как с системой прогрева и возврата.

Задача была понятной: дать аудитории не просто статью «на прочтение», а набор материалов, к которым маркетолог, CRM-менеджер или руководитель продаж возвращается снова и снова. Поэтому HubSpot собрал в одной точке ebooks, guides и другие полезные материалы — по сути, контентную библиотеку, которая закрывает разные стадии зрелости клиента: от первого знакомства до более глубокого внедрения.

Решение здесь не в одном сильном лонгриде, а в архитектуре. Когда у тебя есть:
— короткий вход для новичка;
— прикладной гайд для практикующего специалиста;
— более глубокий ebook для команды;
— понятная навигация по темам,

то контент начинает работать как lifecycle-механика (механика жизненного цикла клиента): человек не уходит после первого касания, а возвращается за следующим шагом.

Что важно для push-стратегии: такой формат идеально поддерживается push-уведомлениями. Не «срочная новость ради открытия», а аккуратный триггер по интересу: новый гайд по CRM, обновление по email-автоматизации, свежий материал по аналитике. В эпоху, когда чистый информационный SEO проседает, а ценность собственной экспертизы растёт, библиотека материалов становится активом на удержание, а не просто трафиковой страницей.

**Конкретных цифр в открытом кейсе HubSpot по этой подборке не приводится**, но сам подход показателен: бренд строит не одиночный лид-магнит, а постоянную точку возврата.

Урок простой:
— если push ведёт на один материал, он быстро выгорает;
— если push ведёт в контент-экосистему, у сообщения появляется вторая и третья жизнь;
— в B2B и CRM сегодня выигрывает не объём рассылок, а полезная связка: сегментация → релевантный материал → повторный визит → возврат в воронку.

Для push-маркетинга это важный сдвиг: уведомление должно не просто открываться, а возвращать человека в систему, где есть следующий логичный шаг.

— @PushStrategyRu

3 инструмента для отправки маркетинговых email-пушей без лишней инженерии

Этот обзор — для CRM- и lifecycle-маркетологов, которым нужно быстро запускать рассылки, но не хочется каждый раз упираться в разработку. В 2026 году такие решения оценивают не только по доставляемости, но и по тому, насколько удобно строить регулярные коммуникации под retention и LTV, а также делить работу между маркетингом и продуктом.

Resend Broadcasts — для команд, которым нужен простой запуск кампаний без кода — сильная сторона: можно собирать и отправлять маркетинговые email-кампании в более лёгком, почти «продуктовом» интерфейсе, без тяжёлого контура классического ESP — минус: это скорее удобный слой для отправки, чем полноценная платформа оркестрации lifecycle-сценариев.

Resend Scale — для проектов, у которых уже есть заметный объём отправок и важна предсказуемость на масштабе — сильная сторона: тариф и инфраструктура ориентированы на отправку от 100 000 писем, то есть инструмент выглядит взрослее для растущих CRM-потоков — минус: это не про малые команды и не про «проверить гипотезу за вечер», входной порог выше.

Customer.io — для продуктовых и B2B-команд, где нужны триггеры, сегментация и сценарии по поведению — сильная сторона: сильная автоматизация lifecycle-коммуникаций, когда письмо становится частью общей воронки, а не разовой рассылкой — минус: порог освоения выше, чем у более простых отправочных сервисов, и без аккуратной настройки легко получить сложную систему вместо рабочей.

Как выбирать: если нужен быстрый старт без кода — смотрите в сторону Broadcasts; если важен объём и стабильная отправка — Scale; если строите полноценный lifecycle и хотите управлять сценариями, а не только письмами, — Customer.io.

— @PushStrategyRu

Чек-лист: 7 настроек пушей, которые поднимают retention (удержание) в e-com в 2026

— **Сегментируй по LTV-корзине, а не по давности заказа.** Группируй пользователей не «30 дней не покупал», а по среднему чеку и частоте. Премиум-сегмент получает ранний доступ к акциям, разовые покупатели — реактивационные (возвращающие) триггеры на брошенную корзину.

— **Переведи триггеры на событийную модель.** Замени расписание «каждый понедельник в 10:00» на события: добавление в избранное, просмотр 3+ карточек товара, визит без покупки. Событийные пуши дают конверсию в 1,8–2,4 раза выше по отраслевым замерам.

— **Синхронизируй push с email и in-app (встроенными в приложение) сообщениями.** Один пользователь не должен получить три напоминания о скидке за сутки. Заведи frequency cap (лимит частоты) на уровне канала и каскад: push → если не доставлено/не кликнуто → email через 4 часа.

— **Считай incremental revenue (дополнительную выручку), а не last-click (последнее касание).** Подключи holdout-группу (контрольную выборку, которая не получает пуши) и сравни выручку за 14 дней. В 2026-м privacy-first атрибуция (модель, соответствующая требованиям приватности) — обязательный минимум для performance-отчёта.

— **Локализуй время отправки по часовому поясу пользователя, а не по настройке рассылки.** Сдвиг даже на 2 часа от локального пика активности снижает CTR (показатель кликабельности) на 15–20%. Для аудитории по всей России это критично.

— **A/B-тестируй заголовок и первую строку отдельно от CTA (призыва к действию).** Заголовок решает «открыть ли уведомление», CTA — «кликнуть ли дальше». Не смешивай переменные: один тест — один элемент.

— **Проверяй opt-in (согласие на уведомления) сценарий каждые 90 дней.** Сценарий запроса разрешения через ценностное предложение («узнавай о скирдах первым», а не «разрешите уведомления») поднимает согласие с 35% до 55–60% по рынку e-com.

Когда это пригодится: при пересмотре стратегии удержания, когда стоимость привлечения (CAC) растёт, а LTV стагнирует — пора чистить пуш-воронку, а не наращивать трафик сверху.

— @PushStrategyRu

Сегментация push по “мотивации” вместо демографии: как настроить за 5 дней

Если у вас push-кампании упираются в низкую конверсию и рост жалоб, причина почти всегда в одном: вы таргетите по “кто человек”, но не по “почему он сейчас должен нажать”. В 2026 это особенно критично: люди экономят (спад среднего чека), а AI-обзоры и zero-click делают внимание дороже. Поэтому делайте сегменты по мотивации — это напрямую улучшает релевантность и снижает потери.

Шаги на этой неделе (реально внедрить):

День 1 — соберите события “контекста”
— Возьмите 6–10 ключевых событий за последние 30–60 дней: просмотр карточки/категории, добавление в корзину, начало оформления, успешная покупка, отказ/ошибка оплаты, возврат на сайт/в приложение, период без активности N дней, просмотр доставки/оплаты.
— Для каждого события определите статус: интерес / намерение / барьер / удержание.

День 2 — разложите “мотивацию” в 4–6 сегментов
Сделайте матрицу и зафиксируйте правила (в CRM/ESP/консоли push платформы — не в голове):
— **Смотрю и выбираю**: был просмотр карточки, нет корзины за последние X дней.
— **Планирую покупку**: добавил в корзину, не дошёл до оплаты за X часов/дней.
— **Преодолеваю барьер**: был начат checkout или ошибка/отказ оплаты (без повторных покупок).
— **Уже купил, но можно вернуть**: покупка была, сейчас “прошёл цикл” до повторной потребности (или истекла актуальность).
— **Пассивный**: нет событий Y дней, но ранее был активен (чтобы не будить “мертвых”).
Параметр X и Y подберите по вашим данным (время до действия и время до затухания).

День 3 — назначьте каждому сегменту “цель” и “ограничения”
Для каждой мотивации пропишите:
— Цель: вернуть к действию (browse → buy), добрать барьер (checkout → pay), удержать (repeat window).
— Ограничения по частоте: максимум 1–2 отправки на сегмент в 24–72 часа (иначе растут отказы).
— Запреты: например, “Планирую покупку” не отправлять тем, кто купил за последние 24 часа.

День 4 — соберите триггерный каркас push без креатива наугад
— Для каждого сегмента создайте 1–2 триггера: “событие → окно времени → сообщение”.
— Важно: используйте не универсальный текст, а одну функцию сообщения: напоминание о следующем шаге или снятие барьера (“уточнить доставку”, “проверить корзину”, “заново оформить заказ”).
— Проверьте, что deep link ведёт в нужный экран (карточка/корзина/checkout/статус заказа), а не просто “в приложение”.

День 5 — измерьте не только CTR, но и ущерб
— Сравните за 7 дней сегменты до/после: CTR, долю отказов, жалобы (если есть), конверсию в целевое действие.
— Добавьте sanity-check на инкрементальность: хотя бы A/B по группам пользователей (контроль без push) или holdout, чтобы понять вклад в выручку/заказ, а не просто реакцию аудитории.

Ключевой принцип: сегмент по мотивации должен “объяснять” следующий клик. Когда вы это фиксируете правилами и событиями, push перестаёт быть рассылкой “для всех” и становится управлением поведением в CRM-логике.

— @PushStrategyRu

Техническая подготовка push-кампаний: сравнение 3 платформ для “инфраструктуры сообщений”

Этот разбор полезен маркетологам, которые отвечают за push в web и mobile и упираются не в креативы, а в стабильность пайплайна: как формировать аудитории, как доставлять сообщения, как логировать результаты и как затем мерить влияние (в 2026-м это особенно важно на фоне privacy-first атрибуции и роста роли incremental-оценок).

Firebase Cloud Messaging (FCM) — для кого: команды с in-house разработкой, где маркетинг управляет сценариями/триггерами, а техчасть строит доставку — сильная сторона: контроль на уровне доставки и интеграций (можно точно связать события приложения с отправками, настроить ретраи/очереди, гибко хранить токены и статусы) — слабая сторона / минус: это скорее “транспорт”, чем платформа для lifecycle-логики; потребуется доп. слой для сегментации, A/B и аналитики.

OneSignal — для кого: продуктовые команды и маркетинг, которым нужна быстрая сборка push-воронок без долгой разработки — сильная сторона: готовые механики для сегментов, расписаний, A/B (встроенные инструменты тестов и управления кампаниями) и удобная связка с аналитикой по доставкам/кликам — слабая сторона / минус: при усложнении сценариев (мультиканальность, сложные условия, глубокая интеграция с CRM/RevOps-процессами) “внешняя платформа” может начать ограничивать логику и усложнять серверную модель данных.

Braze (унифицированная CRM-платформа) — для кого: B2C и B2B-проекты, где push — часть единого lifecycle (email, in-app, web push, иногда SMS), и важна управляемость на уровне путешествий — сильная сторона: сильная оркестрация сценариев и управление данными кампаний (удобнее строить end-to-end связку “событие → сегмент → сообщение → измерение эффекта”) — слабая сторона / минус: высокая стоимость и требования к зрелости данных; без аккуратного датасета push будет “идеологически управляемым”, но фактически нерелевантным.

как выбирать
Сначала определите, что для вас “ядро”: доставка (тогда FCM), управление кампаниями и быстрый запуск (тогда OneSignal) или полноценный lifecycle с единой аналитикой и оркестрацией (тогда Braze); дальше оцените, сможете ли вы обеспечить качественные события и прозрачное измерение в privacy-first модели.

— @PushStrategyRu

1. Выкатить ни какую он-лайн конфу я естесвенно не выкатил, потерпите

2. После прошлого видео (тык) мой канал теперь имеет юзер @PO_YICA_BRAL

3. Держите вечернее видео, я нажрусь и спать

Чото надо ещё сказать? Ну, можно лишь добавить Настя #MelBet верни деньги, не играй с огнём, со мной лучше не ссориться. Спасибо.

P.S. Бабка-то, похоже, не своей..... см. видео!

С уважением, Иванов Е.Ю!

🎁 РОЗЫГРЫШ $2000 ОТ SERG ACCS

🥇 1 место — $1000
🥈 2 место — $700
🥉 3 место — $300

Как участвовать:
1️⃣ Подпишитесь на канал
2️⃣ Нажмите «✅ Участвую»
3️⃣ Получите 1 стартовый билет

Больше билетов:
🛒 Покупки — минимум 1 билет, далее +1 за каждые полные $50 реальной оплаты. Максимум — 50.
👥 Рефералы — +5 за первую подходящую покупку друга и +1 за каждые накопленные $100 его покупок. Максимум — 50.

Общий максимум — 100 билетов.
Чем больше билетов, тем выше шанс. Даже 1 билет участвует.

Призы начислим на баланс в боте SERG ACCS.

Итоги 15.09. Всем удачи! 🔥

RevOps и push-повторы: что даёт команде контроль над email-событиями и контентом

Пост для команд CRM и lifecycle (маркетинг + поддержка процессов, где маркетинг отвечает за выручку в связке с sales и customer success). В 2026 ценность не в «частоте касаний», а в управляемости: когда вы знаете, что реально произошло с сообщением (дошло, открылось, повлияло на действие), вы точнее запускаете триггеры и уменьшаете лишние контакты — особенно когда e-com экономит и средний чек проседает 5–8%.

The Fixer — для тех, у кого есть разрыв между маркетингом и инженерией (или SLA на внедрения слишком долгие) — сильная сторона: фокус на улучшении customer experience через плотную связку команд, чтобы изменения в коммуникациях проходили быстрее и с меньшим числом «ручных обходных путей» — слабая сторона / минус: это не столько инструмент, сколько подход/организация процесса; в одиночку проблему данных и автоматизации не решает, нужны договорённости и ответственность за метрики.

AI Email Editor — для команд, которые выпускают много вариаций писем и тратят время на черновики/правки — сильная сторона: встроенный в редактор AI помогает быстрее собирать и пересматривать тексты, ускоряя цикл «гипотеза → черновик → согласование» — слабая сторона / минус: риск «одинаковых» сообщений и рост доли спорных формулировок; без гайдлайнов по тону бренда, сегментам и комплаенсу (и без human review) вы ускорите и ошибки.

Capture email events with Webhooks — для тех, кому нужен контроль реального поведения отправок на уровне сервера (чтобы строить связку email → web/mobile-push триггеры) — сильная сторона: вебхуки позволяют получать события в реальном времени прямо на ваш сервер, строить сегментацию по фактам и синхронизировать lifecycle-сценарии без лишних задержек — слабая сторона / минус: техническая нагрузка на команду (обработка событий, идемпотентность, хранение, ретраи); без аккуратной архитектуры растёт «шум» и сложность отладки.

как выбирать — если цель push-стратегии: ускорение внедрения и управляемость сценариев, начните с вебхуков (данные), затем добавляйте редактор для скорости контента, а «The Fixer» используйте как рамку, чтобы маркетинг и разработка реально работали на одни метрики (а не на согласования).

— @PushStrategyRu