В Facebook Ads появился раздел «Conversations»

Facebook Ads добавил Conversations с автоответом на комментарии: по ключевым словам можно сразу отправлять сообщение в личку. Для арбитража это новый способ прогрева и передачи ссылки без клоаки: в креативе можно просить оставить комментарий, а заинтересованных уводить с вайта на блэк уже в ДМ. Идея спорная, но её стоит тестировать.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-facebook-ads-poiavilsia-razdel-conversations

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Open-source-инженерия и “постмортемы” как инструмент push-стратегии: 3 формата для улучшения lifecycle-каналов

Если вы ведёте CRM и lifecycle для web и mobile, то в 2026 выигрывают не те, кто “пишет больше сообщений”, а те, кто быстрее учится на причинах: почему сегмент не дошёл до конверсии, почему уведомления выжигают частоту, почему ухудшилась доставка или приживаемость триггеров. Ниже — 3 инструмента/практики из близкого мира разработки, но полезные для маркетинга: от контроля коммуникаций до системного улучшения релевантности.

Open-source-репозитории и “issue-driven” разработка — для команд маркетинга-аналитики и dev-партнёров (когда push-сообщения живут в связке с платформой) — сильная сторона: прозрачность процесса и быстрый разбор багов (через публичные изменения и обсуждения), что снижает время между обнаружением проблемы и исправлением (важно для доставки, шаблонов, сегментации, шаблонов deep link) — слабая сторона / минус: это не заменяет вашу внутреннюю дисциплину экспериментов; без четких требований к данным и SLA по показателям изменения могут “улучшать код”, но не улучшать метрики lifecycle

Плейбуки и разборы роста waitlist (на уровне “что сработало и что сломалось”) — для маркетологов, которые строят верхнюю часть lifecycle и тестируют механики вовлечения (регистрация интереса, прогрев перед покупкой/активацией) — сильная сторона: структурирование уроков в формат повторяемых шагов (какие гипотезы проверяли, где упирались в воронку, как калибровали ожидания), что помогает проектировать сценарии push под этапы: “захват внимания → активация → удержание” — слабая сторона / минус: уроки часто ориентированы на продуктовую/стартап логику; в корпоративном CRM с длинными циклами продаж придётся адаптировать метрики (например, что считать “готовностью” в терминах MQL/SQL или их преемников в RevOps-логике)

Incident report / постмортем (после сбоя) — для владельцев CRM-платформы и growth/RevOps, отвечающих за выручку через коммуникации — сильная сторона: дисциплина причины и следствия (что произошло, как повлияло на пользователей и каналы, какие меры предприняты, какие контрольные точки добавили). Для push это напрямую превращается в чек-листы: контроль delivery rate, отработка rate limit, защита от рассылок “в цикле”, мониторинг сегментов и триггеров — слабая сторона / минус: постмортемы легко превращаются в документ “для галочки”; если не привязать выводы к владельцам задач, контрольным метрикам и автоматическим алертам, команда вернётся к тем же проблемам

как выбирать — берите практику под узкое место: если проблема в качестве и скорости исправлений по каналу, начинайте с open-source-подхода и issue-воронки; если нужен быстрый рост/пересборка ранних сценариев, берите “уроки waitlist” и переводите в тест-план; если горит стабильность доставки и сценариев, делайте incident report как обязательный элемент CI для push (контроль метрик + ответственность + профилактика)

— @PushStrategyRu

@RetentionPaid разбирают это с практической стороны

Как настроить реактивацию «спящих» пользователей через push-уведомления в эпоху экономии

В 2026 году, когда потребитель стал внимательнее к чеку, стоимость привлечения нового клиента (CAC) превышает доход от первой покупки. Фокус смещается на удержание (retention) и увеличение жизненного цикла клиента (LTV). Если пользователь перестал открывать приложение, классические распродажи работают хуже — нужно переходить к стратегии ценности.

Алгоритм работы с неактивной базой:

— Проведите сегментацию по «последней активности» и ценности. Не тратьте ресурсы на тех, кто установил приложение и ни разу не совершил целевого действия. Сосредоточьтесь на пользователях, которые были активны в последние 3–6 месяцев, но перестали совершать покупки.

— Откажитесь от массовых рассылок. Используйте динамический контент, основанный на истории покупок. Если пользователь покупал корм для животных, push должен содержать не общую скидку, а напоминание о необходимости пополнить запас конкретной категории.

— Внедрите триггер «ценностного разрыва». Если данные показывают отток, отправьте уведомление с экспертизой, а не с призывом купить. Например: «Мы заметили, что вы давно не пользовались нашими инструментами. Вот три способа ускорить работу с отчетами, о которых вы могли не знать».

— Используйте каскадную модель доставки. Если пользователь не открыл push-уведомление в течение 2 часов, отправьте автоматизированное сообщение в мессенджер или email с другим посылом. Это экономит бюджет и повышает охват.

— Проведите оценку инкрементальности. Не сравнивайте количество покупок до и после рассылки. Выделите контрольную группу, которая не получает уведомления вовсе. Разница в выручке между «тестовой» и «контрольной» группой и есть реальный эффект от вашей стратегии.

— Пересмотрите частоту. В условиях снижения чека навязчивость воспринимается как шум. Ограничьте количество уведомлений для сегмента до одного в неделю, делая ставку на качество креативной концепции, а не на частоту показов.

На этой неделе проанализируйте отчет по удаленным сессиям. Выберите 5% самой ценной аудитории и протестируйте гипотезу «реактивация через пользу», исключив из сообщений прямые скидки. *Результаты этого теста станут основой для RevOps-модели*, где маркетинг доказывает влияние на выручку через изменение поведения конкретных клиентских групп.

— @PushStrategyRu

Open AI анонсировала новую модель ChatGPT - Astra

OpenAI показала правительству США новую модель Astra — следующую крупную нейросеть после Sol. Её фокус — долгосрочные задачи и управление саб-агентами, которые делят работу на мелкие шаги. Пока неясно, станет ли Astra GPT-6 или новой версией в линейке Sol, но релиз уже близко, и её стоит ждать на тестах.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-anonsirovala-novuiu-model-chatgpt-astra

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

HubSpot: как удерживать внимание в продукте, когда пользователь уже «почти ушёл»

HubSpot — это B2B-платформа для маркетинга, продаж и сервиса, где ценность часто раскрывается не на первом касании, а в длинном цикле работы с продуктом. В такой модели задача push-уведомлений не «дожать на покупку», а вернуть человека в нужный сценарий, показать следующую пользу и сократить отток из воронки.

В открытом блоке What’s New in HubSpot компания ведёт постоянную коммуникацию о новинках: продуктовые обновления, новые возможности, изменения в интерфейсе, улучшения для команд. По сути, это не разовая рассылка, а **lifecycle-коммуникация** вокруг продукта, где push может усиливать email и in-app сообщения.

Что здесь важно с точки зрения стратегии:
— push не заменяет email, а закрывает короткие триггеры: «появилось новое», «доступна функция», «вернитесь к незавершённому действию»;
— для B2B это особенно полезно в эпоху, когда классическая лидогенерация с MQL/SQL слабеет, а на первый план выходит RevOps и удержание выручки;
— продуктовые уведомления работают лучше, когда у них есть чёткий повод, а не общий маркетинговый шум.

Конкретных цифр по этой странице HubSpot не раскрывает, и это нормально: кейс ценен не метрикой, а механикой. Механика такая — не гнать трафик в лоб, а строить привычку возвращаться в продукт через регулярные, полезные и контекстные касания.

**Урок для маркетолога:** если у вас SaaS, edtech или любой сервис с длинным жизненным циклом, push стоит собирать вокруг событий, а не вокруг «новостей ради новостей». Хорошая схема — сегментировать по роли, стадии и активности: один и тот же релиз по-разному подаётся администратору, пользователю и тимлиду. В 2026 году это особенно важно: внимания меньше, а ценность смысла выше объёма.

— @PushStrategyRu

SeeDance 2.5 вышла в публичный доступ

ByteDance выпустила SeeDance 2.5 — нейронку для генерации 30-секундных видео в 4K с до 50 референсами, включая локации и персонажей. Для CPA и iGaming-креативов это уже уровень почти кино, но технология пока дорогая и не слишком практичная: тестировать можно через Jimeng AI и Doubao Pro, а API обещают позже.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/seedance-2-5-vyshla-v-publichnyi-dostup

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Госдума собирается запретить скрытую рекламу казино

Госдума уточнила законопроект против скрытой рекламы нелегального гемблинга: под запрет попадут любые реферальные ссылки, ролики и стримы с показом игры в казино. Площадки обяжут сами искать и блокировать такой контент и аккаунты. Для УБТ, дорвеев и SEO это значит ещё более жёсткую зачистку трафика и риски для любых промо-материалов с рефералкой.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/gosduma-sobiraetsia-zapretit-skrytuiu-reklamu-kazino

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

HubSpot: как выстроить push-механику вокруг цикла, а не разовых касаний

HubSpot в своём Loop Marketing Playbook показывает важную вещь для CRM и lifecycle-маркетинга: в 2026 году выигрывает не тот, кто просто чаще пушит, а тот, кто строит **замкнутый цикл коммуникаций** — от первого интереса до повторной покупки, апсейла и возвращения.

Задача у такой модели простая на словах и сложная на практике: удерживать внимание пользователя в эпоху zero-click, когда часть контактов с брендом проходит без перехода на сайт, а в e-commerce проседает средний чек и растёт цена первой покупки. Для push-канала это особенно важно: уведомление должно не «напоминать о себе», а подталкивать к следующему шагу в воронке.

Что предлагает HubSpot:
— собирать данные о поведении в одном контуре, чтобы понимать, на каком этапе жизненного цикла находится человек;
— запускать триггеры не по календарю, а по событию: просмотр категории, брошенная корзина, повторный визит, пауза в активности;
— тестировать не только текст пуша, но и роль сообщения в цепочке: возвращение, прогрев, допродажа, реактивация;
— связывать push с email и другими каналами, чтобы не дублировать коммуникацию, а усиливать её.

Конкретных цифр в открытом описании playbook нет — это именно методология, а не отчёт о кампании. Но сама логика хорошо ложится на рынок 2026 года: last-click-атрибуция всё хуже объясняет вклад канала, а значит, push нужно оценивать шире — по инкрементальности, удержанию и влиянию на LTV.

Что здесь важно для маркетолога:
— push лучше работает как часть сценария, а не как одиночное сообщение;
— чем точнее сегментация по жизненному циклу, тем меньше «шума» и выше шанс на повторный отклик;
— в условиях падения среднего чека ценность приносит не первая конверсия, а возврат и повторная покупка.

Если коротко: HubSpot напоминает базовую, но часто игнорируемую вещь — **push-стратегия должна обслуживать всю выручку, а не только ближайший клик**.

— @PushStrategyRu

Facebook вводит бесплатную верификацию Facebook Verified

Meta тестирует бесплатную верификацию Facebook Verified через видеоселфи: аккаунт получает галочку в профиле и в Marketplace, Dating и Groups. Фича нужна, чтобы снизить число ИИ-акков и усилить антифрод, но реальная польза для арбитража пока неясна — нужно проверять, даст ли она меньше селф-локов и банов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-vvodit-besplatnuiu-verifikaciiu-facebook-verified

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Youtube массово забанил ASMR-каналы за ссылки на Only Fans

YouTube массово забанил ASMR-каналы за партнёрские ссылки в описании, минуя обычные 3 страйка. Формально причина — сексуальный контент, фактически под ударом оказались ссылки на OnlyFans и Patreon. Для УБТ и CPA это тревожный сигнал: площадка может ужесточить модерацию и против других доноров, включая Boosty.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-massovo-zabanil-asmr-kanaly-za-ssylki-na-only-fans

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

За что Telegram удаляли из App Store

Telegram временно удалили из App Store из-за массовых жалоб на запрещённый контент, который использовали для шантажа админов. После удаления ролика приложение вернули, но кейс показал уязвимость платформы: массовые доносы и подставы будут расти, а Telegram и владельцам чатов придётся усиливать модерацию и автоудаление медиа.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-chto-telegram-udaliali-iz-app-store

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему push перестал быть каналом «для всех» и стал каналом сценариев

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: push-уведомления пытаются использовать как универсальный канал для всего — от распродаж до напоминаний о брошенной корзине. В 2026-м это уже слабая стратегия. Пользователь живёт в режиме перегрузки, а средний чек в e-com снижается: значит, выигрывает не тот, кто чаще стучит, а тот, кто точнее попадает в момент и задачу.

Моя позиция простая: push должен работать не как массовая рассылка, а как часть lifecycle-архитектуры. То есть не «что бы отправить», а «какой следующий шаг в пути клиента я сейчас поддерживаю». Если у вас в push-логике нет сегментации по зрелости, намерению и частоте взаимодействия, вы почти наверняка сами съедаете свой же retention.

За последние месяцы я наблюдал похожую картину в нескольких проектах: когда команды сокращали общий объём push на 20–30%, но оставляли только сценарные цепочки, открываемость не падала, а клики и повторные визиты росли. Не потому что магия, а потому что исчезал шум. Пользователь начинал воспринимать канал как полезный сигнал, а не как фон.

Что я считаю рабочим подходом:
— один push = одна микрозадача;
— частота задаётся не календарём, а поведением;
— промо не должно конкурировать с сервисными и транзакционными уведомлениями;
— если есть сомнение, лучше не отправлять.

Особенно важно это для B2B и подписочных моделей, где классическая лидогенерация слабее, а ценность смещается в удержание и выручку. Push здесь — не инструмент «дожима», а механизм сопровождения: активация, возвращение, расширение использования, продление.

В нашей логике push-стратегия сегодня — это не про объём контактов, а про качество вмешательства. И именно поэтому она всё ближе к CRM и email, а не к массовому охвату.

— @PushStrategyRu