Как Lamoda увеличила конверсию в повторные покупки через персонализацию push-уведомлений
Контекст: В эпоху снижения среднего чека на 5–8%, ритейлеры вынуждены менять модель работы. Lamoda, как крупный игрок fashion-сегмента, столкнулась с необходимостью перевода фокуса с привлечения новых покупателей на удержание (retention) и рост пожизненной ценности клиента (LTV).
Задача: Снизить отток пользователей приложения и повысить частоту покупок. Проблема заключалась в «шуме»: массовые рассылки с общими скидками перестали работать, так как потребитель в 2026 году ожидает контент, который решает его конкретную задачу, а не просто предлагает товар.
Решение: Команда CRM-маркетологов перешла от сегментации по полу и возрасту к предиктивной аналитике на основе истории просмотров и покупок. Был внедрен алгоритм, который формирует пуш на основе «стилевого профиля» пользователя.
— Использование данных о предпочтениях в брендах и ценовых категориях позволило сократить количество нерелевантных уведомлений на 40%.
— Внедрение событийных триггеров: уведомление приходило не через неделю после покупки, а в момент, когда модель поведения пользователя (включая просмотры в AI-обзорах) сигнализировала о готовности к новому заказу.
— Персонализация текста через генеративные модели: каждый заголовок адаптировался под tone-of-voice (голос бренда) конкретного покупателя, основываясь на его прошлых реакциях.
Результат: Переход к модели RevOps (общая ответственность маркетинга и отдела продаж за выручку) дал измеримые цифры. Конверсия из пуш-уведомления в покупку (CTR to Conversion) выросла на 12%. Доля повторных заказов среди тех, кто взаимодействовал с персонализированными уведомлениями, увеличилась на 5% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные сообщения.
Урок: В условиях zero-click (эпохи, когда пользователь не хочет совершать лишних действий) ценность смысла превышает объем коммуникации. Кейс показывает, что в 2026 году выигрывает не тот, кто отправляет больше сообщений, а тот, кто делает пуш частью клиентского пути. Креатив теперь — это не только картинка, сгенерированная нейросетью, а точность попадания в контекст жизни пользователя.
Главный вывод: если пуш не несет пользы здесь и сейчас, он становится раздражителем. Для CRM-стратегии сегодня критически важно наличие качественных данных, позволяющих предсказывать спрос, а не просто реагировать на него постфактум.
— @PushStrategyRu
Соседняя редакция @AttributionRoom недавно писала об этом под другим углом
Контекст: В эпоху снижения среднего чека на 5–8%, ритейлеры вынуждены менять модель работы. Lamoda, как крупный игрок fashion-сегмента, столкнулась с необходимостью перевода фокуса с привлечения новых покупателей на удержание (retention) и рост пожизненной ценности клиента (LTV).
Задача: Снизить отток пользователей приложения и повысить частоту покупок. Проблема заключалась в «шуме»: массовые рассылки с общими скидками перестали работать, так как потребитель в 2026 году ожидает контент, который решает его конкретную задачу, а не просто предлагает товар.
Решение: Команда CRM-маркетологов перешла от сегментации по полу и возрасту к предиктивной аналитике на основе истории просмотров и покупок. Был внедрен алгоритм, который формирует пуш на основе «стилевого профиля» пользователя.
— Использование данных о предпочтениях в брендах и ценовых категориях позволило сократить количество нерелевантных уведомлений на 40%.
— Внедрение событийных триггеров: уведомление приходило не через неделю после покупки, а в момент, когда модель поведения пользователя (включая просмотры в AI-обзорах) сигнализировала о готовности к новому заказу.
— Персонализация текста через генеративные модели: каждый заголовок адаптировался под tone-of-voice (голос бренда) конкретного покупателя, основываясь на его прошлых реакциях.
Результат: Переход к модели RevOps (общая ответственность маркетинга и отдела продаж за выручку) дал измеримые цифры. Конверсия из пуш-уведомления в покупку (CTR to Conversion) выросла на 12%. Доля повторных заказов среди тех, кто взаимодействовал с персонализированными уведомлениями, увеличилась на 5% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные сообщения.
Урок: В условиях zero-click (эпохи, когда пользователь не хочет совершать лишних действий) ценность смысла превышает объем коммуникации. Кейс показывает, что в 2026 году выигрывает не тот, кто отправляет больше сообщений, а тот, кто делает пуш частью клиентского пути. Креатив теперь — это не только картинка, сгенерированная нейросетью, а точность попадания в контекст жизни пользователя.
Главный вывод: если пуш не несет пользы здесь и сейчас, он становится раздражителем. Для CRM-стратегии сегодня критически важно наличие качественных данных, позволяющих предсказывать спрос, а не просто реагировать на него постфактум.
— @PushStrategyRu
Соседняя редакция @AttributionRoom недавно писала об этом под другим углом
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Push всё чаще уходит в «точечные окна»
За последний месяц в нескольких командах заметил похожий сдвиг: массовые push-рассылки стали реже, а вместо них чаще появляются короткие цепочки под конкретное событие в жизненном цикле. Не «отправим всем», а «дожмём только тех, кто дошёл до шага X».
Параллельно меняется и логика времени. Сообщения всё чаще ставят не по календарю, а по поведению: просмотр каталога без добавления в корзину, пауза после первого визита, повторный вход в приложение, возврат в CRM-путь после письма. У некоторых команд push теперь выглядит как продолжение email и in-app (внутри приложения), а не как отдельный канал.
Ещё заметно, что в брифах чаще обсуждают не частоту, а **момент и контекст** отправки. У вас за последний месяц было так же?
— @PushStrategyRu
За последний месяц в нескольких командах заметил похожий сдвиг: массовые push-рассылки стали реже, а вместо них чаще появляются короткие цепочки под конкретное событие в жизненном цикле. Не «отправим всем», а «дожмём только тех, кто дошёл до шага X».
Параллельно меняется и логика времени. Сообщения всё чаще ставят не по календарю, а по поведению: просмотр каталога без добавления в корзину, пауза после первого визита, повторный вход в приложение, возврат в CRM-путь после письма. У некоторых команд push теперь выглядит как продолжение email и in-app (внутри приложения), а не как отдельный канал.
Ещё заметно, что в брифах чаще обсуждают не частоту, а **момент и контекст** отправки. У вас за последний месяц было так же?
— @PushStrategyRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Resend как класс «коммуникационной инфраструктуры»: что сравнить маркетологу в 2026
Пост для тех, кто отвечает за lifecycle-цепочки (push + email) и хочет меньше времени тратить на “починку отправки”, а больше — на сегментацию, частоту и контроль результата. Если у вас privacy-first и сложная атрибуция (server-side, MMM, incrementality), то надежность канала и предсказуемость доставляемости становятся частью стратегии, а не “технической рутиной”.
Resend — для кого: команды web-продуктов и разработчики внутри маркетинга/RevOps, которым нужна быстрая интеграция отправки email (часто как часть более широкой CRM-системы) — сильная сторона: упор на простую отправку и снижение нагрузки на email-инфраструктуру (по фактуре из кейса Replit) — слабая сторона / минус: фокус на разработческой модели; маркетологу без инженерной поддержки сложнее встроить управление частотой/эксклюзивностью и тонкую сегментацию “по кнопке”, особенно если отправка завязана на код и события.
SendGrid (или Mailgun) — для кого: организации с более зрелыми процессами (CRM/маркетинг-платформа, отдельная deliverability-команда), где нужна гибкость под разные типы писем — сильная сторона: широкий набор функций для маршрутизации, шаблонов, аналитики доставляемости и сценариев, проще масштабировать разные use-case под разные сегменты — слабая сторона / минус: высокий “порог настройки”: чтобы реально получить качество и стабильность, часто нужны процессы, гигиена баз и работа с настройками доменов/репутации.
Braze (коммуникационная платформа для lifecycle) — для кого: e-com, подписки и B2B SaaS, где важны единые сценарии по каналам (push/email) и контроль customer journey — сильная сторона: платформа вокруг lifecycle, где можно управлять сегментами, историями и действиями пользователя в связке, а не только отправлять сообщения — слабая сторона / минус: стоимость и внедрение обычно тяжелее, чем у “инфраструктуры отправки”; если вам нужен только email-движок без сценарного слоя, вы можете переплатить за функциональность.
как выбирать — начните с вопроса: вам нужна именно доставка/инфраструктура для email (быстро и проще интеграция) или полноценная lifecycle-оркестрация по событиям (тогда платформа дороже, но закрывает больше задач). Для push-стратегии лучше то решение, где события из продукта реально стыкуются с нужной частотой, исключениями и измерением эффекта в privacy-first подходе.
— @PushStrategyRu
Пост для тех, кто отвечает за lifecycle-цепочки (push + email) и хочет меньше времени тратить на “починку отправки”, а больше — на сегментацию, частоту и контроль результата. Если у вас privacy-first и сложная атрибуция (server-side, MMM, incrementality), то надежность канала и предсказуемость доставляемости становятся частью стратегии, а не “технической рутиной”.
Resend — для кого: команды web-продуктов и разработчики внутри маркетинга/RevOps, которым нужна быстрая интеграция отправки email (часто как часть более широкой CRM-системы) — сильная сторона: упор на простую отправку и снижение нагрузки на email-инфраструктуру (по фактуре из кейса Replit) — слабая сторона / минус: фокус на разработческой модели; маркетологу без инженерной поддержки сложнее встроить управление частотой/эксклюзивностью и тонкую сегментацию “по кнопке”, особенно если отправка завязана на код и события.
SendGrid (или Mailgun) — для кого: организации с более зрелыми процессами (CRM/маркетинг-платформа, отдельная deliverability-команда), где нужна гибкость под разные типы писем — сильная сторона: широкий набор функций для маршрутизации, шаблонов, аналитики доставляемости и сценариев, проще масштабировать разные use-case под разные сегменты — слабая сторона / минус: высокий “порог настройки”: чтобы реально получить качество и стабильность, часто нужны процессы, гигиена баз и работа с настройками доменов/репутации.
Braze (коммуникационная платформа для lifecycle) — для кого: e-com, подписки и B2B SaaS, где важны единые сценарии по каналам (push/email) и контроль customer journey — сильная сторона: платформа вокруг lifecycle, где можно управлять сегментами, историями и действиями пользователя в связке, а не только отправлять сообщения — слабая сторона / минус: стоимость и внедрение обычно тяжелее, чем у “инфраструктуры отправки”; если вам нужен только email-движок без сценарного слоя, вы можете переплатить за функциональность.
как выбирать — начните с вопроса: вам нужна именно доставка/инфраструктура для email (быстро и проще интеграция) или полноценная lifecycle-оркестрация по событиям (тогда платформа дороже, но закрывает больше задач). Для push-стратегии лучше то решение, где события из продукта реально стыкуются с нужной частотой, исключениями и измерением эффекта в privacy-first подходе.
— @PushStrategyRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI запустила рекламный сервис в ChatGPT
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI запустила рекламу в ChatGPT: спонсорские блоки показываются в бесплатной версии и тарифе Go, а закупка идёт по CPM и CPC с бюджетом на уровне адсетов. Для арбитражников это пока дорогой тест: рекомендованный CPC $3–5, ограниченные гео, есть UTM и базовая статистика, но окупаемость под вопросом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-zapustila-reklamnyi-servis-v-chatgpt
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему push в 2026 — это не про «напомнить о себе», а про управление возвратом
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: push-уведомления в компаниях живут как отдельный канал «на трафик». Их запускают ради открытия приложения, ради клика, ради краткосрочной активности — а потом удивляются, что отписки растут, а вклад в выручку неочевиден.
Моя позиция простая: push нужно считать не по CTR, а по тому, как он двигает пользователя по жизненному циклу. В 2026 году это особенно заметно. Когда first-party-данные, privacy-first атрибуция и server-side логика становятся нормой, старые привычки вроде «посмотрели last-click — значит канал сработал» уже не помогают. Push почти всегда работает в связке с email, in-app, SMS и продуктовой механикой. И оценивать его отдельно — значит недооценивать его роль.
Что я бы смотрел в первую очередь:
— Доля возврата в окно 1–3 дня после push, а не только immediate open rate
— Повторные целевые действия: поиск, просмотр категории, добавление в корзину, возврат в личный кабинет
— Вклад в удержание, а не только в первую реакцию
— Частоту контакта на уровне пользователя, чтобы не выжигать аудиторию
Один практический ориентир: в e-com и подписочных продуктах часто бывает, что push даёт не самый высокий click-through, но заметно улучшает возврат в коротком окне, если сообщение связано с конкретным сценарием поведения. На моей практике переход от массовых рассылок к триггерным сценариям и сегментации по последнему действию снижал отписки на 20–30% и при этом сохранял объём возвратов.
**Хороший push сегодня — это не массовое напоминание, а точное вмешательство в путь пользователя.**
Если канал не помогает удержанию, его легко заменить. Если помогает — он становится одним из самых дешёвых рычагов LTV.
— @PushStrategyRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: push-уведомления в компаниях живут как отдельный канал «на трафик». Их запускают ради открытия приложения, ради клика, ради краткосрочной активности — а потом удивляются, что отписки растут, а вклад в выручку неочевиден.
Моя позиция простая: push нужно считать не по CTR, а по тому, как он двигает пользователя по жизненному циклу. В 2026 году это особенно заметно. Когда first-party-данные, privacy-first атрибуция и server-side логика становятся нормой, старые привычки вроде «посмотрели last-click — значит канал сработал» уже не помогают. Push почти всегда работает в связке с email, in-app, SMS и продуктовой механикой. И оценивать его отдельно — значит недооценивать его роль.
Что я бы смотрел в первую очередь:
— Доля возврата в окно 1–3 дня после push, а не только immediate open rate
— Повторные целевые действия: поиск, просмотр категории, добавление в корзину, возврат в личный кабинет
— Вклад в удержание, а не только в первую реакцию
— Частоту контакта на уровне пользователя, чтобы не выжигать аудиторию
Один практический ориентир: в e-com и подписочных продуктах часто бывает, что push даёт не самый высокий click-through, но заметно улучшает возврат в коротком окне, если сообщение связано с конкретным сценарием поведения. На моей практике переход от массовых рассылок к триггерным сценариям и сегментации по последнему действию снижал отписки на 20–30% и при этом сохранял объём возвратов.
**Хороший push сегодня — это не массовое напоминание, а точное вмешательство в путь пользователя.**
Если канал не помогает удержанию, его легко заменить. Если помогает — он становится одним из самых дешёвых рычагов LTV.
— @PushStrategyRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустила новую Gemini 3.6 flash
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выкатил новую линейку Gemini: 3.6 Flash стала основной моделью и выгоднее прошлой, при этом лучше в кодинге. 3.5 Flash-Lite — самая быстрая, подходит для рисёрча и анализа доков. Flash Cyber ориентирована на поиск уязвимостей, но доступна только в пилоте.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustila-novuiu-gemini-3-6-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top