Push-уведомления перестали быть каналом «срочно», и это их главный шанс
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: push до сих пор проектируют как аварийный сигнал — «успей», «смотри», «возвращайся». Но в 2026 году у пользователя слишком много источников давления, и такой формат быстро выжигает базу. По нашим наблюдениям, после 4–6 недель агрессивной частоты открываемость падает заметно сильнее, чем после смены темы или креатива.
Моя позиция простая: push должен работать не как дубль email, а как отдельный слой в lifecycle-коммуникации — короткий, контекстный и полезный. Email отвечает за объяснение, push — за своевременный триггер. Если смешать роли, канал начинает конкурировать сам с собой.
Что я считаю рабочей логикой:
— Push нужен там, где у пользователя уже есть намерение или привычка, а не там, где мы пытаемся «создать спрос» с нуля.
— Сильнее всего работают не скидки, а микро-ценность: статус, напоминание, прогресс, доступ, подтверждение следующего шага.
— Один и тот же триггер лучше отрабатывать разными сценариями для новых, активных и спящих сегментов. Массовая рассылка в push почти всегда ленится думать за пользователя.
В белом маркетинге это особенно важно. Если мы строим бренд, B2B или e-com на retention и LTV, push должен поддерживать доверие, а не только добирать трафик. В privacy-first среде, где last-click всё хуже объясняет вклад канала, именно качественный lifecycle даёт бизнесу понятную дополнительную выручку без лишнего шума.
Я бы формулировал так: хороший push не кричит громче остальных каналов, а появляется ровно в тот момент, когда он нужен. Это и есть его новая роль.
— @PushStrategyRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: push до сих пор проектируют как аварийный сигнал — «успей», «смотри», «возвращайся». Но в 2026 году у пользователя слишком много источников давления, и такой формат быстро выжигает базу. По нашим наблюдениям, после 4–6 недель агрессивной частоты открываемость падает заметно сильнее, чем после смены темы или креатива.
Моя позиция простая: push должен работать не как дубль email, а как отдельный слой в lifecycle-коммуникации — короткий, контекстный и полезный. Email отвечает за объяснение, push — за своевременный триггер. Если смешать роли, канал начинает конкурировать сам с собой.
Что я считаю рабочей логикой:
— Push нужен там, где у пользователя уже есть намерение или привычка, а не там, где мы пытаемся «создать спрос» с нуля.
— Сильнее всего работают не скидки, а микро-ценность: статус, напоминание, прогресс, доступ, подтверждение следующего шага.
— Один и тот же триггер лучше отрабатывать разными сценариями для новых, активных и спящих сегментов. Массовая рассылка в push почти всегда ленится думать за пользователя.
В белом маркетинге это особенно важно. Если мы строим бренд, B2B или e-com на retention и LTV, push должен поддерживать доверие, а не только добирать трафик. В privacy-first среде, где last-click всё хуже объясняет вклад канала, именно качественный lifecycle даёт бизнесу понятную дополнительную выручку без лишнего шума.
Я бы формулировал так: хороший push не кричит громче остальных каналов, а появляется ровно в тот момент, когда он нужен. Это и есть его новая роль.
— @PushStrategyRu
Как удержание через пуши спасло LTV в эпоху снижения среднего чека: кейс Lamoda
Контекст: в 2026 году ритейл столкнулся с глобальным трендом: покупатели стали реже совершать спонтанные покупки, а средний чек в fashion-сегменте просел на 7% из-за перехода аудитории на рациональное потребление. В этой реальности старая модель привлечения новых пользователей через performance-каналы стала слишком дорогой, и фокус сместился на RevOps (объединенную модель работы маркетинга и продаж для роста выручки) и удержание (retention).
Задача: увеличить частоту покупок среди «спящей» аудитории, не прибегая к агрессивным скидкам, которые дополнительно снижают маржинальность.
Решение: команда CRM-маркетинга пересмотрела стратегию мобильных уведомлений. Вместо массовых рассылок с призывом «Купи сейчас со скидкой 20%» был внедрен алгоритм сегментации на основе предиктивной аналитики. Система отслеживала цикл жизни товара (например, период износа кроссовок или сезонность верхней одежды) и отправляла персональные рекомендации. Ключевой упор сделали на Zero-click контент: в пуш выносилась вся важная информация (размер, наличие, итоговая цена), чтобы пользователь принимал решение без перехода в приложение, если покупка была совершена ранее.
Результат:
— Конверсия из пуш-уведомления (Click-to-Purchase) выросла на 12%.
— Доля повторных заказов (Repeat Purchase Rate) в сегменте пользователей, получавших гипер-персонализированные уведомления, увеличилась на 4,5% за квартал.
— Снижение оттока (Churn Rate) составило 3% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные маркетинговые предложения.
Урок для стратега: в эпоху, когда доверие к прямой рекламе падает, а стоимость привлечения растет, пуш-уведомление перестает быть инструментом «распродажи остатков». Это полноценный канал коммуникации, который должен нести пользу.
Главный вывод:
— Переход от массовых рассылок к ситуативному маркетингу (contextual marketing) дает больше выручки, чем попытки «дожать» клиента скидкой.
— В условиях снижения покупательной способности, персональное предложение, основанное на истории покупок, работает лучше, чем широковещательный креатив.
— *Собственная экспертиза бренда и знание контекста клиента в 2026 году стоят дороже, чем рекламный бюджет на охваты.*
Теперь фокус CRM-команд — не количество отправленных сообщений, а точность попадания в потребность конкретного человека в конкретный момент времени. Инструмент должен помогать пользователю экономить время на выбор, а не создавать информационный шум.
— @PushStrategyRu
Контекст: в 2026 году ритейл столкнулся с глобальным трендом: покупатели стали реже совершать спонтанные покупки, а средний чек в fashion-сегменте просел на 7% из-за перехода аудитории на рациональное потребление. В этой реальности старая модель привлечения новых пользователей через performance-каналы стала слишком дорогой, и фокус сместился на RevOps (объединенную модель работы маркетинга и продаж для роста выручки) и удержание (retention).
Задача: увеличить частоту покупок среди «спящей» аудитории, не прибегая к агрессивным скидкам, которые дополнительно снижают маржинальность.
Решение: команда CRM-маркетинга пересмотрела стратегию мобильных уведомлений. Вместо массовых рассылок с призывом «Купи сейчас со скидкой 20%» был внедрен алгоритм сегментации на основе предиктивной аналитики. Система отслеживала цикл жизни товара (например, период износа кроссовок или сезонность верхней одежды) и отправляла персональные рекомендации. Ключевой упор сделали на Zero-click контент: в пуш выносилась вся важная информация (размер, наличие, итоговая цена), чтобы пользователь принимал решение без перехода в приложение, если покупка была совершена ранее.
Результат:
— Конверсия из пуш-уведомления (Click-to-Purchase) выросла на 12%.
— Доля повторных заказов (Repeat Purchase Rate) в сегменте пользователей, получавших гипер-персонализированные уведомления, увеличилась на 4,5% за квартал.
— Снижение оттока (Churn Rate) составило 3% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные маркетинговые предложения.
Урок для стратега: в эпоху, когда доверие к прямой рекламе падает, а стоимость привлечения растет, пуш-уведомление перестает быть инструментом «распродажи остатков». Это полноценный канал коммуникации, который должен нести пользу.
Главный вывод:
— Переход от массовых рассылок к ситуативному маркетингу (contextual marketing) дает больше выручки, чем попытки «дожать» клиента скидкой.
— В условиях снижения покупательной способности, персональное предложение, основанное на истории покупок, работает лучше, чем широковещательный креатив.
— *Собственная экспертиза бренда и знание контекста клиента в 2026 году стоят дороже, чем рекламный бюджет на охваты.*
Теперь фокус CRM-команд — не количество отправленных сообщений, а точность попадания в потребность конкретного человека в конкретный момент времени. Инструмент должен помогать пользователю экономить время на выбор, а не создавать информационный шум.
— @PushStrategyRu
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Как Lamoda увеличила конверсию в повторные покупки через персонализацию push-уведомлений
Контекст: В эпоху снижения среднего чека на 5–8%, ритейлеры вынуждены менять модель работы. Lamoda, как крупный игрок fashion-сегмента, столкнулась с необходимостью перевода фокуса с привлечения новых покупателей на удержание (retention) и рост пожизненной ценности клиента (LTV).
Задача: Снизить отток пользователей приложения и повысить частоту покупок. Проблема заключалась в «шуме»: массовые рассылки с общими скидками перестали работать, так как потребитель в 2026 году ожидает контент, который решает его конкретную задачу, а не просто предлагает товар.
Решение: Команда CRM-маркетологов перешла от сегментации по полу и возрасту к предиктивной аналитике на основе истории просмотров и покупок. Был внедрен алгоритм, который формирует пуш на основе «стилевого профиля» пользователя.
— Использование данных о предпочтениях в брендах и ценовых категориях позволило сократить количество нерелевантных уведомлений на 40%.
— Внедрение событийных триггеров: уведомление приходило не через неделю после покупки, а в момент, когда модель поведения пользователя (включая просмотры в AI-обзорах) сигнализировала о готовности к новому заказу.
— Персонализация текста через генеративные модели: каждый заголовок адаптировался под tone-of-voice (голос бренда) конкретного покупателя, основываясь на его прошлых реакциях.
Результат: Переход к модели RevOps (общая ответственность маркетинга и отдела продаж за выручку) дал измеримые цифры. Конверсия из пуш-уведомления в покупку (CTR to Conversion) выросла на 12%. Доля повторных заказов среди тех, кто взаимодействовал с персонализированными уведомлениями, увеличилась на 5% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные сообщения.
Урок: В условиях zero-click (эпохи, когда пользователь не хочет совершать лишних действий) ценность смысла превышает объем коммуникации. Кейс показывает, что в 2026 году выигрывает не тот, кто отправляет больше сообщений, а тот, кто делает пуш частью клиентского пути. Креатив теперь — это не только картинка, сгенерированная нейросетью, а точность попадания в контекст жизни пользователя.
Главный вывод: если пуш не несет пользы здесь и сейчас, он становится раздражителем. Для CRM-стратегии сегодня критически важно наличие качественных данных, позволяющих предсказывать спрос, а не просто реагировать на него постфактум.
— @PushStrategyRu
Соседняя редакция @AttributionRoom недавно писала об этом под другим углом
Контекст: В эпоху снижения среднего чека на 5–8%, ритейлеры вынуждены менять модель работы. Lamoda, как крупный игрок fashion-сегмента, столкнулась с необходимостью перевода фокуса с привлечения новых покупателей на удержание (retention) и рост пожизненной ценности клиента (LTV).
Задача: Снизить отток пользователей приложения и повысить частоту покупок. Проблема заключалась в «шуме»: массовые рассылки с общими скидками перестали работать, так как потребитель в 2026 году ожидает контент, который решает его конкретную задачу, а не просто предлагает товар.
Решение: Команда CRM-маркетологов перешла от сегментации по полу и возрасту к предиктивной аналитике на основе истории просмотров и покупок. Был внедрен алгоритм, который формирует пуш на основе «стилевого профиля» пользователя.
— Использование данных о предпочтениях в брендах и ценовых категориях позволило сократить количество нерелевантных уведомлений на 40%.
— Внедрение событийных триггеров: уведомление приходило не через неделю после покупки, а в момент, когда модель поведения пользователя (включая просмотры в AI-обзорах) сигнализировала о готовности к новому заказу.
— Персонализация текста через генеративные модели: каждый заголовок адаптировался под tone-of-voice (голос бренда) конкретного покупателя, основываясь на его прошлых реакциях.
Результат: Переход к модели RevOps (общая ответственность маркетинга и отдела продаж за выручку) дал измеримые цифры. Конверсия из пуш-уведомления в покупку (CTR to Conversion) выросла на 12%. Доля повторных заказов среди тех, кто взаимодействовал с персонализированными уведомлениями, увеличилась на 5% по сравнению с контрольной группой, получавшей стандартные сообщения.
Урок: В условиях zero-click (эпохи, когда пользователь не хочет совершать лишних действий) ценность смысла превышает объем коммуникации. Кейс показывает, что в 2026 году выигрывает не тот, кто отправляет больше сообщений, а тот, кто делает пуш частью клиентского пути. Креатив теперь — это не только картинка, сгенерированная нейросетью, а точность попадания в контекст жизни пользователя.
Главный вывод: если пуш не несет пользы здесь и сейчас, он становится раздражителем. Для CRM-стратегии сегодня критически важно наличие качественных данных, позволяющих предсказывать спрос, а не просто реагировать на него постфактум.
— @PushStrategyRu
Соседняя редакция @AttributionRoom недавно писала об этом под другим углом
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Push всё чаще уходит в «точечные окна»
За последний месяц в нескольких командах заметил похожий сдвиг: массовые push-рассылки стали реже, а вместо них чаще появляются короткие цепочки под конкретное событие в жизненном цикле. Не «отправим всем», а «дожмём только тех, кто дошёл до шага X».
Параллельно меняется и логика времени. Сообщения всё чаще ставят не по календарю, а по поведению: просмотр каталога без добавления в корзину, пауза после первого визита, повторный вход в приложение, возврат в CRM-путь после письма. У некоторых команд push теперь выглядит как продолжение email и in-app (внутри приложения), а не как отдельный канал.
Ещё заметно, что в брифах чаще обсуждают не частоту, а **момент и контекст** отправки. У вас за последний месяц было так же?
— @PushStrategyRu
За последний месяц в нескольких командах заметил похожий сдвиг: массовые push-рассылки стали реже, а вместо них чаще появляются короткие цепочки под конкретное событие в жизненном цикле. Не «отправим всем», а «дожмём только тех, кто дошёл до шага X».
Параллельно меняется и логика времени. Сообщения всё чаще ставят не по календарю, а по поведению: просмотр каталога без добавления в корзину, пауза после первого визита, повторный вход в приложение, возврат в CRM-путь после письма. У некоторых команд push теперь выглядит как продолжение email и in-app (внутри приложения), а не как отдельный канал.
Ещё заметно, что в брифах чаще обсуждают не частоту, а **момент и контекст** отправки. У вас за последний месяц было так же?
— @PushStrategyRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Resend как класс «коммуникационной инфраструктуры»: что сравнить маркетологу в 2026
Пост для тех, кто отвечает за lifecycle-цепочки (push + email) и хочет меньше времени тратить на “починку отправки”, а больше — на сегментацию, частоту и контроль результата. Если у вас privacy-first и сложная атрибуция (server-side, MMM, incrementality), то надежность канала и предсказуемость доставляемости становятся частью стратегии, а не “технической рутиной”.
Resend — для кого: команды web-продуктов и разработчики внутри маркетинга/RevOps, которым нужна быстрая интеграция отправки email (часто как часть более широкой CRM-системы) — сильная сторона: упор на простую отправку и снижение нагрузки на email-инфраструктуру (по фактуре из кейса Replit) — слабая сторона / минус: фокус на разработческой модели; маркетологу без инженерной поддержки сложнее встроить управление частотой/эксклюзивностью и тонкую сегментацию “по кнопке”, особенно если отправка завязана на код и события.
SendGrid (или Mailgun) — для кого: организации с более зрелыми процессами (CRM/маркетинг-платформа, отдельная deliverability-команда), где нужна гибкость под разные типы писем — сильная сторона: широкий набор функций для маршрутизации, шаблонов, аналитики доставляемости и сценариев, проще масштабировать разные use-case под разные сегменты — слабая сторона / минус: высокий “порог настройки”: чтобы реально получить качество и стабильность, часто нужны процессы, гигиена баз и работа с настройками доменов/репутации.
Braze (коммуникационная платформа для lifecycle) — для кого: e-com, подписки и B2B SaaS, где важны единые сценарии по каналам (push/email) и контроль customer journey — сильная сторона: платформа вокруг lifecycle, где можно управлять сегментами, историями и действиями пользователя в связке, а не только отправлять сообщения — слабая сторона / минус: стоимость и внедрение обычно тяжелее, чем у “инфраструктуры отправки”; если вам нужен только email-движок без сценарного слоя, вы можете переплатить за функциональность.
как выбирать — начните с вопроса: вам нужна именно доставка/инфраструктура для email (быстро и проще интеграция) или полноценная lifecycle-оркестрация по событиям (тогда платформа дороже, но закрывает больше задач). Для push-стратегии лучше то решение, где события из продукта реально стыкуются с нужной частотой, исключениями и измерением эффекта в privacy-first подходе.
— @PushStrategyRu
Пост для тех, кто отвечает за lifecycle-цепочки (push + email) и хочет меньше времени тратить на “починку отправки”, а больше — на сегментацию, частоту и контроль результата. Если у вас privacy-first и сложная атрибуция (server-side, MMM, incrementality), то надежность канала и предсказуемость доставляемости становятся частью стратегии, а не “технической рутиной”.
Resend — для кого: команды web-продуктов и разработчики внутри маркетинга/RevOps, которым нужна быстрая интеграция отправки email (часто как часть более широкой CRM-системы) — сильная сторона: упор на простую отправку и снижение нагрузки на email-инфраструктуру (по фактуре из кейса Replit) — слабая сторона / минус: фокус на разработческой модели; маркетологу без инженерной поддержки сложнее встроить управление частотой/эксклюзивностью и тонкую сегментацию “по кнопке”, особенно если отправка завязана на код и события.
SendGrid (или Mailgun) — для кого: организации с более зрелыми процессами (CRM/маркетинг-платформа, отдельная deliverability-команда), где нужна гибкость под разные типы писем — сильная сторона: широкий набор функций для маршрутизации, шаблонов, аналитики доставляемости и сценариев, проще масштабировать разные use-case под разные сегменты — слабая сторона / минус: высокий “порог настройки”: чтобы реально получить качество и стабильность, часто нужны процессы, гигиена баз и работа с настройками доменов/репутации.
Braze (коммуникационная платформа для lifecycle) — для кого: e-com, подписки и B2B SaaS, где важны единые сценарии по каналам (push/email) и контроль customer journey — сильная сторона: платформа вокруг lifecycle, где можно управлять сегментами, историями и действиями пользователя в связке, а не только отправлять сообщения — слабая сторона / минус: стоимость и внедрение обычно тяжелее, чем у “инфраструктуры отправки”; если вам нужен только email-движок без сценарного слоя, вы можете переплатить за функциональность.
как выбирать — начните с вопроса: вам нужна именно доставка/инфраструктура для email (быстро и проще интеграция) или полноценная lifecycle-оркестрация по событиям (тогда платформа дороже, но закрывает больше задач). Для push-стратегии лучше то решение, где события из продукта реально стыкуются с нужной частотой, исключениями и измерением эффекта в privacy-first подходе.
— @PushStrategyRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top