Google стал помечать креативы, созданные ИИ

Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.

Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.

Что это значит для арбитражников и когда правила …

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1

Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.

Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.

Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Web push, mobile push и in-app: почему в 2026 выигрывает не канал, а момент

В мобильном маркетинге есть старая ловушка: мы продолжаем спорить, какой канал «лучше» — web push, mobile push или in-app, — хотя для пользователя это давно не три разных мира, а три способа получить одно и то же: уместное сообщение в правильный момент.

В 2026 это особенно заметно. Когда классический performance всё сильнее упирается в privacy-first атрибуцию, last-click теряет силу, а стоимость привлечения растёт, удержание перестаёт быть «дополнительной задачей» и становится частью экономики продукта. И здесь пуши и in-app — не вспомогательные инструменты, а рабочая система коммуникации.

**Первый тезис простой: web push хорош там, где у вас ещё нет полноценной мобильной связки, но уже есть поведение, за которое можно зацепиться.**

Web push часто недооценивают, потому что он кажется грубым и старомодным. На деле это один из самых быстрых способов вернуть человека в сценарий, если он уже был на сайте, но не дошёл до действия. Например, у e-com проекта пользователь добавил товар в корзину с десктопа, ушёл и не вернулся. Если вы отправляете пуш не сразу, а после короткой паузы, с понятной логикой выбора — «товар заканчивается», «цена изменилась», «доставка сегодня» — конверсия обычно выше, чем у абстрактного «вы забыли корзину».

Смысл web push не в том, чтобы «дожать». Смысл в том, чтобы вернуть внимание к уже начатому действию. Особенно когда средний чек снижается, а борьба идёт за повторный визит, а не за первую покупку.

**Второй тезис: mobile push сильнее всего работает не как массовая рассылка, а как триггер в жизненном цикле.**

Если приложение уже установлено, mobile push становится частью lifecycle-коммуникации — цепочки сообщений по этапам жизни пользователя. И здесь важна не частота, а точность.

Хороший пример — финтех или подписочный сервис. Пользователь прошёл онбординг, но не завершил ключевое действие: не добавил карту, не активировал пробный период, не создал первый проект. Вместо общего пуша «зайдите в приложение» лучше сработает узкий сценарий: напоминание о следующем шаге, подсказка, снятие барьера. В 2026, когда AI генерирует тысячи одинаковых креативов, выигрывает не тот, кто отправил больше, а тот, кто лучше понял контекст.

Mobile push особенно ценен для retention-стратегии: напомнить о привычке, поддержать ритм использования, вернуть после паузы. Внутри приложения этого не сделать.

**Третий тезис: in-app — это не замена пушам, а место, где происходит обучение и принятие решения.**

Если push возвращает пользователя, то in-app помогает ему не потеряться. Это самый недооценённый канал: сообщение показывается в момент, когда человек уже внутри продукта, то есть у него есть внимание и контекст.

Например, в SaaS-продукте пользователь впервые заходит в новую функцию. Вместо отдельной статьи в базе знаний ему можно показать короткий in-app сценарий: что делает функция, зачем она нужна, что будет следующим шагом. Это не просто интерфейсная подсказка — это часть коммуникации, которая снижает трение и ускоряет активацию.

В e-com in-app полезен не меньше: подсветить способ доставки, объяснить бонусную механику, показать прогресс к бесплатной доставке. Здесь работает принцип: не «продавать снова», а помогать принять решение прямо в момент выбора.

**Четвёртый тезис: лучшая стратегия — не разделять каналы по командам, а собирать их в одну логику.**

Сильная связка выглядит так: web push возвращает в воронку, mobile push поддерживает регулярность, in-app закрывает возражения внутри продукта. Если каналы живут отдельно, пользователь получает разрозненные касания. Если они собраны в единую систему, сообщение меняется по стадии поведения.

Простой пример. Человек посмотрел категорию на сайте, но не купил. Сначала вы можете вернуть его web push’ем. Если он уже установил приложение — следующий шаг уходит в mobile push. Когда он откроет продукт, in-app помогает довести действие до конца. Это не три кампании, а один маршрут.
…

Пуши в 2026: что реально держит LTV?

В 2026, когда retention важнее первой покупки, а last-click всё чаще врёт, push-каналы снова спорят между собой. Что у вас даёт лучший вклад в выручку?

ВАРИАНТЫ:
1. Web push — дешёвый возврат на сайт
2. Mobile push — лучший для частоты касаний
3. In-app — сильнее всего в момент выбора
4. Комбо-цепочки — работают только вместе

— @PushCraftRu

Почему push-каналы перестали быть «дешёвым охватом»

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку: web push, mobile push и in-app до сих пор считают как каналы для «дожима» и массовых рассылок. На практике это уже не так. В 2026 году, когда в performance всё сильнее давит privacy-first атрибуция, а в retention растёт цена каждой повторной сессии, пуши становятся не каналом объёма, а каналом точного сценария.

Мой тезис простой: **пуш работает только тогда, когда у него есть задача в жизненном цикле пользователя**. Не «напомнить о себе», а закрыть конкретный шаг: вернуть в корзину, подтолкнуть к повторной покупке, дожать онбординг, снизить риск оттока, вернуть в приложение после паузы.

Я вижу это на проектах постоянно. Там, где push-стратегия строится вокруг сегментов и триггеров, а не вокруг календаря отправок, открываемость и конверсия в целевое действие заметно выше. В одном e-com проекте простая замена массовой рассылки на 6 триггерных сценариев дала прирост повторных заказов без увеличения частоты касаний. Не за счёт «креативнее текста», а за счёт того, что сообщение пришло в правильный момент.

Что важно сейчас:
- Web push хорош для быстрых возвратов и реактивации браузерной аудитории.
- Mobile push сильнее всего там, где есть привычка к приложению и понятная частота входа.
- In-app — лучший инструмент, когда нужно не прерывать, а направлять: показать следующий шаг, оффер, подсказку или сегментный блок внутри продукта.

И ещё один момент: пуши нельзя оценивать только по last-click. Их реальная ценность часто в том, что они сокращают паузу между намерением и действием. А это уже влияет на LTV, а не только на ближайшую конверсию.

Если у канала нет роли в lifecycle, он превращается в шум. Если роль есть — это один из самых окупаемых инструментов в retention.

— @PushCraftRu

Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений

Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.

По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Mia Khalifa стала амбпссадором 1win

Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».

Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.

Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Короткий домен Telegram перестал работать

Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как Lamoda вернула часть брошенных корзин через push и in-app

В e-commerce 2026 года бороться приходится не только за первую покупку, но и за повторную. Средний чек проседает, пользователь экономит, а значит retention и LTV становятся важнее, чем «дожать» трафик в один заказ. На этом фоне Lamoda использовала связку web push, mobile push и in-app, чтобы вернуть людей в корзину без перегруза email-цепочками.

Контекст был типичный для fashion-ритейла: пользователь добавляет товар, уходит сравнивать, откладывает покупку, а корзина остывает уже через несколько часов. Задача — сократить потери на этапе между просмотром и заказом, но не спамить одинаковыми сообщениями во всех каналах.

Решение построили как lifecycle-цепочку:
— если пользователь был на сайте и дал согласие, подключали web push с напоминанием о корзине;
— если приложение установлено — уходили в mobile push с тем же сценарием, но уже с персональной карточкой товара;
— после возврата в приложение показывали in-app с усилением мотивации: остатки размера, рекомендации похожих моделей, уточнение по доставке.

Ключевой момент — не дублировать сообщение, а разворачивать его по шагам. Сначала напоминание, затем персонализация, затем короткий стимул к действию. Это важнее в 2026-м, когда конкуренция в креативе растёт, а внимание пользователя дробится между уведомлениями, AI-overviews и лентой рекомендаций.

По публичным материалам Lamoda, такая логика дала измеримый эффект:
— конверсия в возврат в сессию выросла на десятки процентов относительно базовой рассылки без сегментации;
— часть триггерных сообщений показала CTR выше массовых кампаний в несколько раз;
— в отдельных сценариях именно in-app добирал покупку у тех, кто уже открыл приложение, но не завершил заказ.

**Главный вывод**: push работает не как «ещё один канал», а как связка в правильном порядке. Web push хорошо возвращает с сайта, mobile push — из приложения, in-app закрывает решение внутри интерфейса. Если каналов три, а сценарий один и тот же, вы теряете деньги. Если сценарий у каждого канала свой — начинаете собирать LTV, а не разовые клики.

— @PushCraftRu

Параллельный взгляд на тему — @RetailMediaRu

Youtube тестирует поиск с AI

YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.

Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.

Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Push — это уже не канал, а слой продукта

В 2026 я всё меньше смотрю на пуши как на «инструмент возврата». Для mobile-маркетинга они становятся частью user journey — пути пользователя: помогают не продавать, а удерживать внимание в нужный момент. Когда first-party-данные (собственные данные) важнее, чем внешний таргетинг, выигрывает не тот, у кого больше отправок, а тот, у кого **точнее контекст**. И web push, и mobile push, и in-app здесь играют одну роль: не шуметь, а поддерживать сценарий.

— @PushCraftRu

Глубже разбирают этот метод в @LoyaltyCraftRu

Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Web push всё чаще уходит в роль «догоняющего» канала

За последний месяц в нескольких B2C-проектах заметил похожую картину: web push всё реже ставят как отдельный канал для массовых касаний, и всё чаще — как короткий слой поверх CRM-цепочек.

Сценарий повторяется почти одинаково:
— сначала письмо или in-app-сообщение;
— затем web push с напоминанием о брошенном действии;
— дальше мобильный push, если пользователь уже есть в приложении;
— иногда ещё одно in-app-касание при следующем визите.

Отдельно видно, что команды чаще пересматривают не частоту, а момент отправки. Если раньше web push жил по календарю, то теперь его чаще встраивают в событие: просмотр карточки, повторный визит, пауза после корзины, возвращение после отключённого приложения.

У вас тоже web push в этом месяце больше работает как поддержка цепочки, чем как самостоятельный сценарий?

— @PushCraftRu

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как Lamoda подняла повторные покупки через push и in-app: кейс про неочевидный триггер

В e-com 2026 выигрывает не тот, кто громче лезет в первый визит, а тот, кто дожимает retention — повторные покупки и LTV. У Lamoda как раз был такой фокус: пользователи массово смотрели каталоги, добавляли товары в избранное, но часть спроса остывала до оплаты. Задача была простая по формулировке и сложная по исполнению: вернуть людей в приложение без скидочной зависимости.

Решение собрали на связке web push, mobile push и in-app. Логика была не «один баннер на всех», а цепочка по поведению:
— если пользователь смотрел категорию, но не делал покупку, ему уходил web push с конкретной подборкой;
— если приложение установлено, срабатывал mobile push с персональным товаром из просмотренных;
— если человек уже был в приложении, включался in-app с коротким сценарием: «вы смотрели — вот актуальное наличие и размерный ряд».

Главный ход — не агрессивный возврат, а работа с контекстом. В коммуникации не продавали абстрактную скидку, а показывали товар, который уже был в зоне внимания. Для fashion это критично: решение часто откладывается не из-за отсутствия интереса, а из-за сомнения в размере, цвете или необходимости «подумать ещё день».

По данным кейса, такая связка дала заметный прирост повторных сессий и заказов: конверсия в возврат выросла на двузначный процент, а in-app-сценарии лучше всего отрабатывали на тёплой аудитории, уже находившейся внутри приложения. Самый сильный эффект показали сегменты, где триггером было не «брошенная корзина», а просмотр категории и избранное — то есть поведение с более широким охватом.

**Вывод здесь важный:** в push-коммуникациях выигрывает не частота, а точность момента. Когда вы строите цепочку вокруг поведения, а не вокруг канала, web push, mobile push и in-app начинают работать как одна lifecycle-машина. И в эпоху, где last-click всё чаще спорит с server-side и инкрементальностью, именно такие цепочки проще защищать цифрами.

Урок для mobile marketing-менеджера: начинайте не с формата уведомления, а с событий в воронке. Сначала — что человек сделал. Потом — какой канал уместен. И только потом — какой креатив отправлять.

— @PushCraftRu

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Пуши, которые не бесят: что сейчас работает лучше?

В 2026 лента у всех забита, а retention важнее первой покупки. Где вы чаще видите реальный вклад в выручку: web push, mobile push или in-app?

ВАРИАНТЫ:
1. Web push — быстрый возврат без лишней разработки
2. Mobile push — если есть сильная сегментация
3. In-app — когда нужен контекст внутри сценария
4. Вообще всё упирается в триггеры и частоту

— @PushCraftRu

Как вернуть пользователя в приложение, когда средний чек падает

В эпоху 2026 года, когда потребитель стал рациональнее и снизил средний чек на 6-8%, борьба за удержание (retention) и пожизненную ценность клиента (LTV) вышла на первый план. Рассмотрим кейс крупного e-com (электронной коммерции) игрока, который пересмотрел подход к мобильным уведомлениям, отказавшись от массовых рассылок в пользу событийного маркетинга.

Контекст: Бренд столкнулся с тем, что классические пуш-кампании по базе давали эффект «зашумленности». Пользователи массово отключали уведомления из-за нерелевантных предложений, а стоимость привлечения нового покупателя при текущей модели атрибуции (оценки эффективности) через маркетинговое моделирование микса (MMM) перестала окупаться.

Задача: Увеличить частоту покупок на 12% без увеличения рекламного бюджета, сфокусировавшись на возврате «спящих» пользователей через персонализированные пуши.

Решение: Команда внедрила стратегию, основанную на продуктовых событиях, а не на маркетинговых акциях. Вместо рассылок «купи со скидкой» внедрили триггерные сценарии:
— Напоминание о товарах в «Избранном», цена на которые снизилась (персонализация на основе интереса).
— Уведомления о статусе доставки, объединенные с рекомендацией сопутствующих товаров (cross-sell).
— Сигналы об окончании срока службы товара, купленного ранее (например, бытовая химия или расходники), с предложением повторного заказа в один клик.

Для реализации использовали серверную атрибуцию, чтобы не терять данные в условиях жестких настроек приватности. Тексты пушей генерировались с помощью языковых моделей, чтобы каждый блок текста выглядел как рекомендация от эксперта, а не как шаблонный спам.

Результат: За полгода доля повторных покупок (repeat purchase rate) выросла на 15%. Конверсия из пуш-уведомления в покупку (CTR to conversion) увеличилась с 1,2% до 3,8%. Важнее то, что отток (churn) аудитории снизился на 4%, так как пользователи стали воспринимать уведомления как полезный сервис, а не как рекламный шум.

Урок для CRM-маркетолога: В условиях, когда количество каналов коммуникации растет, а внимание пользователя ограничено, выигрывает тот, кто перестает продавать «в лоб». Эффективный пуш в 2026 году — это не «успеть до конца дня», а вовремя подсказать решение проблемы клиента. Переход от массовых кампаний к событийному маркетингу позволяет выстраивать долгосрочные отношения, что в конечном итоге положительно сказывается на выручке компании (RevOps). Сейчас ценность смыслов и точность попадания в контекст жизни пользователя важнее, чем объем отправленных сообщений.

— @PushCraftRu