Совсем скоро у Prosto VC День Рождения — 3 года⚡️
За это время у нас было разное: идеи, сомнения, сделки, отказы, споры, рост — и люди, которые шли этот путь вместе с нами!
Prosto VC всегда был не только про венчур, но и про мышление инвестора, честный диалог и комьюнити, где можно учиться, задавать вопросы и не делать вид, что «всё понятно».
Сегодня нам важно понять, кто вы и как давно вы с нами —
те, кто только зашёл посмотреть, и те, кто видел, как всё начиналось.
👇 Ответьте в опросе ниже
За это время у нас было разное: идеи, сомнения, сделки, отказы, споры, рост — и люди, которые шли этот путь вместе с нами!
Prosto VC всегда был не только про венчур, но и про мышление инвестора, честный диалог и комьюнити, где можно учиться, задавать вопросы и не делать вид, что «всё понятно».
Сегодня нам важно понять, кто вы и как давно вы с нами —
те, кто только зашёл посмотреть, и те, кто видел, как всё начиналось.
👇 Ответьте в опросе ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Сколько времени вы с Prosto VC?
Anonymous Poll
13%
👀 Только пришёл(ла)
34%
🌱 Меньше года
26%
🔥 1–2 года
14%
🚀 Больше 2 лет
13%
❤️ С самого начала
Prosto VC — 3 года! 🥳
За эти три года мы прошли путь от идеи до одного из самых успешных венчурных синдикатов. Мы совершили десятки громких сделок и достигли результатов, которыми действительно можно гордиться — сегодня делимся ими в подборке.
Спасибо каждому резиденту Prosto VC за доверие, вовлечённость и веру в портфельный подход. Именно вы делаете синдикат живым, растущим и уникальным.
Впереди — ещё больше амбициозных сделок и экзитов!
Поздравления принимаем в комментариях👇
За эти три года мы прошли путь от идеи до одного из самых успешных венчурных синдикатов. Мы совершили десятки громких сделок и достигли результатов, которыми действительно можно гордиться — сегодня делимся ими в подборке.
Спасибо каждому резиденту Prosto VC за доверие, вовлечённость и веру в портфельный подход. Именно вы делаете синдикат живым, растущим и уникальным.
🎁 В честь 3х-летия Prosto VC мы дарим возможность присоединиться к синдикату на специальных условиях в течение февраля: -50% на вступительный взнос!
Впереди — ещё больше амбициозных сделок и экзитов!
Поздравления принимаем в комментариях👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5
Forwarded from Alex Belov | Просто о венчуре
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Безос говорит на личном примере о частой проблеме фаундеров (которая была и у меня тоже)
Один из его топ-менеджеров как-то сказал ему: "У тебя достаточно идей, чтобы развалить Амазон/ Ты должен поставлять задачи в тот темпе, в котором организация может их переварить”.
Каждый раз, когда ты приносишь команде идею, возникает некий объем бэклога. И иногда он накапливается быстрее, чем поставляется ценность. Это фрустрирует, дефокусирует и делает больно всем. Если бы все работали с той же продуктивностью, что и сам фаундер... бабушка была бы дедушкой :) Фаундеру стоит лучше расставлять приоритеты в идеях, составлять их списки и держать при себе, пока команда не будет готова к их реализации.
Фаундер — гарант лазерного фокуса компании на стратегически важных вещах. Он должен быть примером приоритизации для команды, а не водопадом задач в долгий ящик. Когда я синдицирую сделку, всегда интересуюсь, какой фокус задают основатели на ближайшие кварталы и почему именно такой. Я как бывший продуктолог вообще люблю обсуждать бэклоги и план их реализации. Через такие разговоры понимаешь реальные компетенции управленца.
@ProstoVenture
Один из его топ-менеджеров как-то сказал ему: "У тебя достаточно идей, чтобы развалить Амазон/ Ты должен поставлять задачи в тот темпе, в котором организация может их переварить”.
Каждый раз, когда ты приносишь команде идею, возникает некий объем бэклога. И иногда он накапливается быстрее, чем поставляется ценность. Это фрустрирует, дефокусирует и делает больно всем. Если бы все работали с той же продуктивностью, что и сам фаундер... бабушка была бы дедушкой :) Фаундеру стоит лучше расставлять приоритеты в идеях, составлять их списки и держать при себе, пока команда не будет готова к их реализации.
Фаундер — гарант лазерного фокуса компании на стратегически важных вещах. Он должен быть примером приоритизации для команды, а не водопадом задач в долгий ящик. Когда я синдицирую сделку, всегда интересуюсь, какой фокус задают основатели на ближайшие кварталы и почему именно такой. Я как бывший продуктолог вообще люблю обсуждать бэклоги и план их реализации. Через такие разговоры понимаешь реальные компетенции управленца.
@ProstoVenture
❤6👍2
Удалённые команды стали нормой, но у многих всё ещё нет ответа на два базовых вопроса:
1) где сегодня реально “сидят” компании, которые нанимают глобально;
2) куда и как они платят контракторам — и что это говорит про рынок труда/юрисдикции/риски.
Ребята из 4dev.com вместе с международной стартап-премией The Ventures выпустили Global Contractors Market Report 2025.
В нем анализ десятков тысяч выплат и контрактных отношений, созданных и проведенных на платформе. Немного фактов:
1/ В топ локаций, где базируются компании с удаленными командами, вошли США, Кипр, ОАЭ, Великобритания, Армения и (я удивлена) Эстония. Это список “операционных хабов”, где бизнесу проще держать структуру/счета и работать с международкой.
2/ Из индустрий лидируют:
tech, SaaS, AI продукты — то есть там, где скорость важнее “идеального HR-процесса”, а компетенции часто точечные и проектные.
3/ Топ-направления для выплат контракторам: Аргентина, Грузия, Кипр, Сербия, Казахстан и другие страны СНГ.
Это хороший маркер того, где сейчас концентрируются “пулы исполнителей” и почему глобальные компании продолжают собирать команды не только в классических тех-хабах.
4/ Внутри есть цифры по выплатам/компенсациям по направлениям
Полезно, если вы сравниваете рынки, планируете найм или просто хотите понять, где дорожает/дешевеет талант. Спойлерить не будем, скорее скачивайте!
Напоминаем, что исследование собрано на данных платформы 4dev.com, через которую компании платят удалённым подрядчикам легально и по всему миру (в т.ч. в СНГ).
Отчёт бесплатный — забрать можно здесь!
1) где сегодня реально “сидят” компании, которые нанимают глобально;
2) куда и как они платят контракторам — и что это говорит про рынок труда/юрисдикции/риски.
Ребята из 4dev.com вместе с международной стартап-премией The Ventures выпустили Global Contractors Market Report 2025.
В нем анализ десятков тысяч выплат и контрактных отношений, созданных и проведенных на платформе. Немного фактов:
1/ В топ локаций, где базируются компании с удаленными командами, вошли США, Кипр, ОАЭ, Великобритания, Армения и (я удивлена) Эстония. Это список “операционных хабов”, где бизнесу проще держать структуру/счета и работать с международкой.
2/ Из индустрий лидируют:
tech, SaaS, AI продукты — то есть там, где скорость важнее “идеального HR-процесса”, а компетенции часто точечные и проектные.
3/ Топ-направления для выплат контракторам: Аргентина, Грузия, Кипр, Сербия, Казахстан и другие страны СНГ.
Это хороший маркер того, где сейчас концентрируются “пулы исполнителей” и почему глобальные компании продолжают собирать команды не только в классических тех-хабах.
4/ Внутри есть цифры по выплатам/компенсациям по направлениям
Полезно, если вы сравниваете рынки, планируете найм или просто хотите понять, где дорожает/дешевеет талант. Спойлерить не будем, скорее скачивайте!
Напоминаем, что исследование собрано на данных платформы 4dev.com, через которую компании платят удалённым подрядчикам легально и по всему миру (в т.ч. в СНГ).
Отчёт бесплатный — забрать можно здесь!