Эпоха «цифрового шума» закончилась: почему ваш контент-план больше не работает
В 2026 году мы наблюдаем окончательный закат контент-маркетинга, построенного на производстве объемов. Старые стратегии, ориентированные на массовое SEO (поисковую оптимизацию) и «забивание» выдачи статьями средней полезности, бесполезны. В условиях, когда искусственный интеллект мгновенно выдает сводные ответы (AI-overviews), пользователь не переходит на сайт ради базовой справки. Он ищет авторитетность и уникальный опыт, который нельзя сгенерировать простым «рерайтом» (пересказом) чужих текстов.
Сегодня в PropTech мы видим радикальный сдвиг: ценность смыслов окончательно победила объем. Маркетологи, которые продолжают гнаться за количеством публикаций, сталкиваются с нулевой отдачей. Поисковые системы теперь отдают предпочтение тематическому авторитету — когда бренд не просто пишет обо всем подряд, а глубоко раскрывает конкретную нишу, будь то управление эксплуатацией офисной недвижимости или автоматизация продаж в новостройках.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: статьи, написанные с привлечением внутренних инженеров или руководителей отделов по работе с клиентами, дают в 4 раза больше целевых касаний, чем профессионально «отлизанные» тексты от копирайтеров. Это и есть главный тренд — переход к экспертному контенту с собственной позицией. В эпоху «нулевого клика» (когда ответ получен прямо в поисковике) выигрывает тот, чей контент цитируют как первоисточник, а не просто копируют.
Что это значит для нас в B2B-сегменте:
— Отказ от широких охватных тем в пользу узкоспециализированных кейсов.
— Полная прозрачность методологии: покажите, как именно ваш продукт решает проблему, опираясь на внутренние данные (с соблюдением приватности).
— Сближение маркетинга и отдела продаж через общую работу над RevOps (системой управления выручкой). Теперь контент — не инструмент «прогрева» лидов, а способ доказать компетентность команды, которая будет сопровождать сделку.
Теперь качество контента измеряется не количеством просмотров, а тем, сколько специфических вопросов удалось снять у клиента до момента его обращения в отдел продаж. Если ваш текст не несет уникальной экспертизы, которую нельзя найти в нейросети за 5 секунд, значит, вы зря тратите бюджет. В 2026 году побеждает не тот, кто громче кричит, а тот, к чьему мнению прислушиваются при принятии решений о долгосрочных инвестициях в технологические платформы.
В 2026 году мы наблюдаем окончательный закат контент-маркетинга, построенного на производстве объемов. Старые стратегии, ориентированные на массовое SEO (поисковую оптимизацию) и «забивание» выдачи статьями средней полезности, бесполезны. В условиях, когда искусственный интеллект мгновенно выдает сводные ответы (AI-overviews), пользователь не переходит на сайт ради базовой справки. Он ищет авторитетность и уникальный опыт, который нельзя сгенерировать простым «рерайтом» (пересказом) чужих текстов.
Сегодня в PropTech мы видим радикальный сдвиг: ценность смыслов окончательно победила объем. Маркетологи, которые продолжают гнаться за количеством публикаций, сталкиваются с нулевой отдачей. Поисковые системы теперь отдают предпочтение тематическому авторитету — когда бренд не просто пишет обо всем подряд, а глубоко раскрывает конкретную нишу, будь то управление эксплуатацией офисной недвижимости или автоматизация продаж в новостройках.
Мое наблюдение из практики последних месяцев: статьи, написанные с привлечением внутренних инженеров или руководителей отделов по работе с клиентами, дают в 4 раза больше целевых касаний, чем профессионально «отлизанные» тексты от копирайтеров. Это и есть главный тренд — переход к экспертному контенту с собственной позицией. В эпоху «нулевого клика» (когда ответ получен прямо в поисковике) выигрывает тот, чей контент цитируют как первоисточник, а не просто копируют.
Что это значит для нас в B2B-сегменте:
— Отказ от широких охватных тем в пользу узкоспециализированных кейсов.
— Полная прозрачность методологии: покажите, как именно ваш продукт решает проблему, опираясь на внутренние данные (с соблюдением приватности).
— Сближение маркетинга и отдела продаж через общую работу над RevOps (системой управления выручкой). Теперь контент — не инструмент «прогрева» лидов, а способ доказать компетентность команды, которая будет сопровождать сделку.
Теперь качество контента измеряется не количеством просмотров, а тем, сколько специфических вопросов удалось снять у клиента до момента его обращения в отдел продаж. Если ваш текст не несет уникальной экспертизы, которую нельзя найти в нейросети за 5 секунд, значит, вы зря тратите бюджет. В 2026 году побеждает не тот, кто громче кричит, а тот, к чьему мнению прислушиваются при принятии решений о долгосрочных инвестициях в технологические платформы.
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
МАККГРЕГОР! Не только лишь одни синие как оказалось умееют играть в амбасадоров :-) Если вы понимаете
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Суть простая, Мак Грегор хуйнул ставочку, и вроде бы хуйня, но все мы понимаем что это значит и это работает на всех нас!
Амбассадор 1xBet сделал прогноз на $100 000 на точный счет финала WCMUC2026: Испания v Аргентина – 2:3. Коэффициент – 36. Потенциальный выигрыш – $3,6 миллиона! На мой взгляд вообще похуй какой именно прогноз он сделал, тут важен сам факт, это без проблем используется во всех крео!
Думаю не надо объяснять что Конор это пиздец какой триггер для игроков и соц. пруф! Самый известный спортсмен мира сделал прогноз на главный матч года, а значит миллионы болельщиков будут следить не только за финалом, но и за его выбором. Используй этот инфоповод, чтобы подтолкнуть аудиторию к собственному прогнозу!
В финале WCMUC2026 победитель будет только один, а вот в борьбе за трафик может победить каждый и урвать свой кусок! Используй, хули сидеть!
Тыкай, там интиресно!
Переход на продуктовую модель роста в PropTech: чек-лист внедрения
В эпоху, когда классическая цепочка продаж уступает место RevOps (объединенной системе управления выручкой), стратегия «продукт как двигатель роста» становится фундаментом для маркетинга недвижимости. Если ваш софт или сервис для застройщиков должен продавать себя сам, следуйте этим шагам:
— Определите ценностный момент. Найдите точку в пользовательском пути, где клиент впервые осознает реальную пользу вашего решения, и сделайте путь к нему максимально коротким.
— Упростите вход в продукт. Минимизируйте количество обязательных полей при регистрации и настройте систему так, чтобы пользователь видел результат от использования функционала без долгого обучения.
— Внедрите модель самообслуживания. Дайте возможность клиенту самостоятельно ознакомиться с базовыми возможностями системы через интерактивные подсказки, исключая необходимость в обязательных звонках от менеджеров на старте.
— Переориентируйте метрики на удержание. Откажитесь от погони за количеством регистраций в пользу LTV (пожизненной ценности клиента) и регулярного использования ключевых инструментов платформы.
— Интегрируйте обратную связь в интерфейс. Собирайте данные об ошибках и пожеланиях непосредственно в моменте работы пользователя с системой, чтобы быстро корректировать продукт на основе реальных действий, а не догадок.
— Выстройте систему персонализированного обучения. Настройте рассылки и уведомления так, чтобы они подталкивали пользователя к использованию продвинутых функций только тогда, когда он готов к их освоению.
Это пригодится при масштабировании B2B-продукта, когда стоимость привлечения нового клиента становится критически высокой и требует автоматизации прогрева внутри самого сервиса.
Соседняя редакция @ServerSideTrackingRu недавно писала об этом под другим углом
В эпоху, когда классическая цепочка продаж уступает место RevOps (объединенной системе управления выручкой), стратегия «продукт как двигатель роста» становится фундаментом для маркетинга недвижимости. Если ваш софт или сервис для застройщиков должен продавать себя сам, следуйте этим шагам:
— Определите ценностный момент. Найдите точку в пользовательском пути, где клиент впервые осознает реальную пользу вашего решения, и сделайте путь к нему максимально коротким.
— Упростите вход в продукт. Минимизируйте количество обязательных полей при регистрации и настройте систему так, чтобы пользователь видел результат от использования функционала без долгого обучения.
— Внедрите модель самообслуживания. Дайте возможность клиенту самостоятельно ознакомиться с базовыми возможностями системы через интерактивные подсказки, исключая необходимость в обязательных звонках от менеджеров на старте.
— Переориентируйте метрики на удержание. Откажитесь от погони за количеством регистраций в пользу LTV (пожизненной ценности клиента) и регулярного использования ключевых инструментов платформы.
— Интегрируйте обратную связь в интерфейс. Собирайте данные об ошибках и пожеланиях непосредственно в моменте работы пользователя с системой, чтобы быстро корректировать продукт на основе реальных действий, а не догадок.
— Выстройте систему персонализированного обучения. Настройте рассылки и уведомления так, чтобы они подталкивали пользователя к использованию продвинутых функций только тогда, когда он готов к их освоению.
Это пригодится при масштабировании B2B-продукта, когда стоимость привлечения нового клиента становится критически высокой и требует автоматизации прогрева внутри самого сервиса.
Соседняя редакция @ServerSideTrackingRu недавно писала об этом под другим углом
Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Когда AffPapa попытались кикнуть Иванова из сферы, другие компании скинули ему $100к.
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Как мы обсуждали вчера, овнер AffPapa взбесился на ЕЮ и пригрозил аффилке: AffPapa прекратят все формы сотрудничества с компаниями-партнёрами Иванова. Логика простая: мне приносит неудобства этот чел, значит, я сделаю так, чтобы с ним никто больше не работал, тем самым вытеснив его из сферы.
Будь это кто-то другой, идея, может, и сработала бы, но мы говорим о ЕЮ, который тут же понял кипиш. В ответ Алексеев закинул ему $5к с комментом «Кайфуй», а дальше к этому недо-флэшмобу подтянулись другие компании: $25к от Roi Media, $15к от TopX, $10к от GloryPartners, $7.5к от неизвестного Эдуарда, $7.5к от Кардиналов, $5.5к от некого Владимира. И вишенка на торте — $50к от «влиятельной iGaming фигуры, пожелавшей остаться анонимной».
Овнер AffPapa тем временем выдал жиденький ответ на ситуацию: они «не хотят ассоциироваться с брендами, поддерживающими площадки, построенные на срачах», но это не значит, что они прекращают сотрудничество со всеми вышеперечисленными конторами. Иначе говоря, чел понял, что не на того наехал, и быстро переобулся — у него тупо не было другого выбора.
🥴 — чего и следовало ожидать
🍾 — поздравляем ЕЮ с неожиданной премией )0
🎣Лей Fishing Time на TopX, участвуй в раздаче 1kk$ среди баеров и команд! Стань серьёзной iGaming-фигурой! 😎 Подробности ТУТ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
Маэстро снова всех переиграл - будто по нотам блестяще выступил и остался с деньгами и респектом улиц
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Че было?
Кто-то вспомнил про сообщество Affpapa - кто конкретно такие и чем занимаются кроме организации местечковых митапов, я не ебу, но пафоса как всегда много - доступ к серьезным iGaming фигурам у них только по подписке за 2100 евриков.
ЕЮ купил доступ и предложил поделиться им за шекели со всеми желающими - казалось бы нихуя нового под арбитражной луной, купить базу любой партнерки или сообщества проще чем щелкнуть пальцами.
Но обиженный владелец папки пошел плакать в линкедине на тему того «какжи так, никогда такого не было и вот опять».
Также он пообещал всем брендам так или иначе связанным с Юрьичем (то есть 90% СНГ рынка) закрытие доступа к аффпапе и немедленное прекращение сотрудничества.
После этого ситуация плавно перетекла в iGaming Chat, где пошла настоящая возня - вместо НЕМЕДЛЕННОГО РАЗРЫВА С ОПОРОЧИВШИМ ИМЯ АФФПАПЫ, бренды предпочли поддержать Евгения вечнозелеными долларами и накидали ему под сто косых на ход ноги и новый контент, засветились PVT, Roimedia, Кардиналы, TopX и Glory, а также несколько анонимных iGaming-фигур.
Дальше - больше, обиженный владелец Аффпапки выступил с уже более жидкими заявлениями о том, что его не так поняли и что прекращать сотрудничество ни с кем пока не будут, просто советуют быть аккуратнее и бла-бла-бла.
Собственно, понятно что без топовых брендов, которые в том числе оплачивают существование Аффпапы вряд ли оно сможет фунциклировать.
Как и любой медийный конфликт - этот Евгений Юрьевич выиграл в одну калитку, прямо как Испания Аргентину вчера.
Мораль?
Не пиздите на маэстро.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Аналитика в стиле RevOps для proptech: как связать маркетинг с выручкой без last-click
В 2026 классическая лидогенерация (MQL/SQL) часто “проседает”: воронка длиннее, циклы согласований тяжелее, а атрибуция становится менее надёжной из‑за privacy-first. Чтобы маркетинг не спорил о “кто привёл лид”, а управлял выручкой, сделайте RevOps-склейку: один источник правды, одна логика влияния, понятные действия.
Сделайте это на этой неделе по шагам.
1) Определите 1–2 продуктовые сценария, где маркетинг действительно влияет на выручку
Выберите только те кейсы, где есть контроль маркетинговых рычагов:
— подключение к CRM/платформе (self-serve или “guided”) для управляющих компаний/девелоперов
— запуск пилота (proof of concept) с измеримыми KPI
— покупка подписки/модуля после консультации
Зафиксируйте формулировку сценария и критерии “успеха” (что значит, что клиент дошёл до выручки).
2) Уберите разрыв между источниками: заведите “единый ключ клиента”
В данных компаний и сделок часто крошится связность (разные названия, разные ID). На этой неделе:
— выберите системный ключ: внутренний company_id или домен + юридическое название (временно)
— пропишите правила маппинга для sales/CS: как вносить ключ при создании сделки
— сделайте таблицу соответствий (минимум 200 строк из последних 3–6 месяцев)
Результат: вы перестаёте мерить “лиды”, вы мерите “компании”, независимо от канала.
3) Пересоберите события в “маркетинговый след”, а не в “посещения”
AI-overviews и zero-click съедают часть органики/поиска, поэтому важнее события с вашей стороны:
— первое релевантное взаимодействие (скачивание документа/получение расчёта/демо-заявка)
— переход на следующее действие (запрос ТЗ, участие в вебинаре с регистрацией, старт пилота)
— активация (первое внедрение/использование ключевой функции)
— выручка (сумма по контракту/этап выставления)
Сформируйте 8–12 событий максимум, иначе команда утонет.
4) Сделайте “оценку влияния” простым инкрементальным способом без сложных моделей
Не пытайтесь построить идеальный MMM сразу. Быстрый вариант — когорты по периодам кампаний:
— разделите клиентов по времени первого контакта с маркетингом (до/после конкретной инициативы)
— внутри сравнения удержите одинаковые сегменты: размер объекта, регион, тип заказчика
— смотрите не конверсию “в сделку”, а конверсию “в выручку” (например, вероятность контракта в течение N дней)
Это не магия, это проверка гипотезы: “инициатива ускоряет движение к выручке”.
5) Настройте RevOps-дашборд на 3 уровня: активность → прогресс → выручка
Сделайте один экран, который не требует объяснений:
— Уровень активности: доля компаний, совершивших нужное маркетинговое событие (по сценариям)
— Уровень прогресса: доля, дошедшая до пилота/демо-решений/активации
— Уровень выручки: конверсия из прогресса в контракт и средняя сумма по сценариям
Добавьте разрезы: сегмент, источник первого релевантного события (а не “последний клик”), роль (инициатор/лицо, принимающее решение).
6) Перепишите MQL/SQL в “признаки готовности”, а не в “оценку качества”
MQL/SQL оставьте как внутренние метки, но привяжите их к событиям сценария:
— если компания достигла события A и демо прошло с нужной конфигурацией — это readiness 1
— если стартовал пилот и есть согласованный KPI — readiness 2
— если достигнута активация — readiness 3
Так вы перестаёте обсуждать, был ли там “правильный интент”, и начинаете обсуждать, что дальше делает команда.
7) Закрепите еженедельный цикл решений
На 45–60 минут раз в неделю:
— выбираете 1 сценарий
— смотрите изменения в шагах активности→прогресс→выручка
— решаете 1 управленческое действие: усилить оффер, заменить материал, поменять трекинг события, изменить сценарий nurture для сегмента
Если хотите, пришлите вашу текущую связку CRM/аналитики (какие события есть, где хранится company_id, как устроены этапы сделки) — предложу, какие именно 8–12 событий лучше взять под ваш proptech-сценарий и как назвать уровни readiness, чтобы они совпали с реальными шагами sales/CS.
В 2026 классическая лидогенерация (MQL/SQL) часто “проседает”: воронка длиннее, циклы согласований тяжелее, а атрибуция становится менее надёжной из‑за privacy-first. Чтобы маркетинг не спорил о “кто привёл лид”, а управлял выручкой, сделайте RevOps-склейку: один источник правды, одна логика влияния, понятные действия.
Сделайте это на этой неделе по шагам.
1) Определите 1–2 продуктовые сценария, где маркетинг действительно влияет на выручку
Выберите только те кейсы, где есть контроль маркетинговых рычагов:
— подключение к CRM/платформе (self-serve или “guided”) для управляющих компаний/девелоперов
— запуск пилота (proof of concept) с измеримыми KPI
— покупка подписки/модуля после консультации
Зафиксируйте формулировку сценария и критерии “успеха” (что значит, что клиент дошёл до выручки).
2) Уберите разрыв между источниками: заведите “единый ключ клиента”
В данных компаний и сделок часто крошится связность (разные названия, разные ID). На этой неделе:
— выберите системный ключ: внутренний company_id или домен + юридическое название (временно)
— пропишите правила маппинга для sales/CS: как вносить ключ при создании сделки
— сделайте таблицу соответствий (минимум 200 строк из последних 3–6 месяцев)
Результат: вы перестаёте мерить “лиды”, вы мерите “компании”, независимо от канала.
3) Пересоберите события в “маркетинговый след”, а не в “посещения”
AI-overviews и zero-click съедают часть органики/поиска, поэтому важнее события с вашей стороны:
— первое релевантное взаимодействие (скачивание документа/получение расчёта/демо-заявка)
— переход на следующее действие (запрос ТЗ, участие в вебинаре с регистрацией, старт пилота)
— активация (первое внедрение/использование ключевой функции)
— выручка (сумма по контракту/этап выставления)
Сформируйте 8–12 событий максимум, иначе команда утонет.
4) Сделайте “оценку влияния” простым инкрементальным способом без сложных моделей
Не пытайтесь построить идеальный MMM сразу. Быстрый вариант — когорты по периодам кампаний:
— разделите клиентов по времени первого контакта с маркетингом (до/после конкретной инициативы)
— внутри сравнения удержите одинаковые сегменты: размер объекта, регион, тип заказчика
— смотрите не конверсию “в сделку”, а конверсию “в выручку” (например, вероятность контракта в течение N дней)
Это не магия, это проверка гипотезы: “инициатива ускоряет движение к выручке”.
5) Настройте RevOps-дашборд на 3 уровня: активность → прогресс → выручка
Сделайте один экран, который не требует объяснений:
— Уровень активности: доля компаний, совершивших нужное маркетинговое событие (по сценариям)
— Уровень прогресса: доля, дошедшая до пилота/демо-решений/активации
— Уровень выручки: конверсия из прогресса в контракт и средняя сумма по сценариям
Добавьте разрезы: сегмент, источник первого релевантного события (а не “последний клик”), роль (инициатор/лицо, принимающее решение).
6) Перепишите MQL/SQL в “признаки готовности”, а не в “оценку качества”
MQL/SQL оставьте как внутренние метки, но привяжите их к событиям сценария:
— если компания достигла события A и демо прошло с нужной конфигурацией — это readiness 1
— если стартовал пилот и есть согласованный KPI — readiness 2
— если достигнута активация — readiness 3
Так вы перестаёте обсуждать, был ли там “правильный интент”, и начинаете обсуждать, что дальше делает команда.
7) Закрепите еженедельный цикл решений
На 45–60 минут раз в неделю:
— выбираете 1 сценарий
— смотрите изменения в шагах активности→прогресс→выручка
— решаете 1 управленческое действие: усилить оффер, заменить материал, поменять трекинг события, изменить сценарий nurture для сегмента
Если хотите, пришлите вашу текущую связку CRM/аналитики (какие события есть, где хранится company_id, как устроены этапы сделки) — предложу, какие именно 8–12 событий лучше взять под ваш proptech-сценарий и как назвать уровни readiness, чтобы они совпали с реальными шагами sales/CS.
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
X перезапустил прилу на Android
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
X.com не просто обновила приложение, а фактически пересобрала его вокруг скорости и синхронного запуска фич с iOS. Для арбитража это сигнал снова тестировать X Ads и УБТ-связки: платформа уходит от старого формата коротких постов к видео и стримам, а значит меняются охваты, креативы и точки входа в трафик.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-perezapustil-prilu-na-android
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta внедряет ИИ-оптимизацию в Ads Manager
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta постепенно вшивает ИИ-оптимизацию во все уровни Ads Manager: бюджет, аудиторию и креативы. Идея — автоматически перераспределять spend туда, где выше конверт и engagement. Для арбитража вывод простой: функции выглядят полезно, но их реальная эффективность пока не доказана, поэтому тестировать нужно в сравнении с ручными настройками.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-vnedriaet-ii-optimizaciiu-v-ads-manager
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Affiliate Marketing - Cpa.Rip
Пару дней назад в iGaming chat разыгралась история невероятной щедрости после попытки отмены Евгения Юрьевича. Если в трех словах, то Евгению Иванову «накидали» денег.
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
❤ Работаем с твоим трафиком до окупа. CPA/Spend/RS/Hybrid. Заливай с PIN-UP Partners на ЛатАм и СНГ
Редакции стало интересно, кто и сколько реально перевел. Полностью разобрали ситуацию, каждый платеж, получилось интересно.
По схеме переводов можно кликать. @cparip
https://cpa.rip/articles/unprecedented-generosity/
PS: За происходящим было интересно наблюдать, Евгений хорош)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как экосистема Самокат перешла от захвата долей рынка к экономике удержания
Контекст: В эпоху 2026 года рынок экспресс-доставки продуктов прошел фазу бурного экстенсивного роста. Стоимость привлечения нового покупателя при текущей инфляции и снижении среднего чека на 6-8% стала заградительной. Для сервиса сегмента PropTech и Retail — Самокат — фокус сместился с агрессивного Performance-маркетинга (привлечения через клики) на RevOps (объединенную модель работы маркетинга, продаж и поддержки для роста общей выручки).
Задача: Увеличить пожизненную ценность клиента (LTV) и показатель повторных покупок, минимизировав отток на фоне конкуренции с маркетплейсами.
Решение: Команда внедрила стратегию «умного удержания» с использованием прогнозных моделей. Вместо массовых рассылок по сегментам, маркетинг перешел к персонализации на основе предиктивной аналитики.
— Разработка системы предсказания спроса: использование данных о локации и поведении пользователя внутри приложения для формирования индивидуальных продуктовых корзин.
— Фокус на Topical Authority (авторитетности контента): создание раздела с рецептами и обучающими материалами, которые закрывают потребность «что приготовить», а не просто «купить продукты», что повышает доверие к бренду как к эксперту в домохозяйстве.
— Отказ от модели последней кликабельности (last-click) в пользу модели маркетингового анализа, учитывающей вклад каждого касания в долгосрочное удержание (incrementality).
Результат:
— Рост доли повторных заказов на 12% за год при сокращении рекламного бюджета на привлечение новых пользователей на 15%.
— Увеличение глубины чека за счет интеграции товаров собственной торговой марки в рекомендации, которые формируются с учетом интересов конкретного домохозяйства.
— Снижение стоимости одного активного пользователя при переходе на серверную атрибуцию (передачу данных напрямую между серверами), что позволило точнее оценивать эффективность каналов в условиях закрытых данных браузеров.
Урок: В текущем цикле развития рынка побеждает не тот, кто первым доставит пакет, а тот, кто лучше интегрируется в бытовой цикл клиента. Маркетологам пора осознать: эра «дешевого трафика» закончилась. Сегодня эффективность измеряется не количеством лидов, а тем, насколько глубоко продукт интегрирован в повседневные процессы потребителя. Внедрение RevOps-подхода, где маркетинг несет ответственность за выручку от текущей базы, становится обязательным условием для выживания бизнеса. Качество контента, который помогает принимать решения, теперь работает лучше, чем прямой призыв «купи сейчас», особенно в условиях, когда потребитель стал избирательным и экономит бюджет.
По этой же теме советуем @MarketingConferencesRu
Контекст: В эпоху 2026 года рынок экспресс-доставки продуктов прошел фазу бурного экстенсивного роста. Стоимость привлечения нового покупателя при текущей инфляции и снижении среднего чека на 6-8% стала заградительной. Для сервиса сегмента PropTech и Retail — Самокат — фокус сместился с агрессивного Performance-маркетинга (привлечения через клики) на RevOps (объединенную модель работы маркетинга, продаж и поддержки для роста общей выручки).
Задача: Увеличить пожизненную ценность клиента (LTV) и показатель повторных покупок, минимизировав отток на фоне конкуренции с маркетплейсами.
Решение: Команда внедрила стратегию «умного удержания» с использованием прогнозных моделей. Вместо массовых рассылок по сегментам, маркетинг перешел к персонализации на основе предиктивной аналитики.
— Разработка системы предсказания спроса: использование данных о локации и поведении пользователя внутри приложения для формирования индивидуальных продуктовых корзин.
— Фокус на Topical Authority (авторитетности контента): создание раздела с рецептами и обучающими материалами, которые закрывают потребность «что приготовить», а не просто «купить продукты», что повышает доверие к бренду как к эксперту в домохозяйстве.
— Отказ от модели последней кликабельности (last-click) в пользу модели маркетингового анализа, учитывающей вклад каждого касания в долгосрочное удержание (incrementality).
Результат:
— Рост доли повторных заказов на 12% за год при сокращении рекламного бюджета на привлечение новых пользователей на 15%.
— Увеличение глубины чека за счет интеграции товаров собственной торговой марки в рекомендации, которые формируются с учетом интересов конкретного домохозяйства.
— Снижение стоимости одного активного пользователя при переходе на серверную атрибуцию (передачу данных напрямую между серверами), что позволило точнее оценивать эффективность каналов в условиях закрытых данных браузеров.
Урок: В текущем цикле развития рынка побеждает не тот, кто первым доставит пакет, а тот, кто лучше интегрируется в бытовой цикл клиента. Маркетологам пора осознать: эра «дешевого трафика» закончилась. Сегодня эффективность измеряется не количеством лидов, а тем, насколько глубоко продукт интегрирован в повседневные процессы потребителя. Внедрение RevOps-подхода, где маркетинг несет ответственность за выручку от текущей базы, становится обязательным условием для выживания бизнеса. Качество контента, который помогает принимать решения, теперь работает лучше, чем прямой призыв «купи сейчас», особенно в условиях, когда потребитель стал избирательным и экономит бюджет.
По этой же теме советуем @MarketingConferencesRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В РФ приняли закон о крипте: что он означает
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Закон признал крипту имуществом, но запретил использовать её как платёж внутри России. Хранить можно, оплачивать товары и услуги нельзя, а обмен и обращение допустимы только через лицензированных операторов и в рамках внешнеторговых сделок. Для арбитража вывод простой: серые P2P-схемы под ударом, а легализация дохода возможна лишь через правила ЦБ и ФНС.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rf-priniali-zakon-o-kripte-chto-on-oznachaet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude code теперь умеет запускать Ios-прилы
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Anthropic превратила Claude Code Desktop в инструмент для сборки и отладки iOS-приложений прямо в симуляторе Apple. Claude видит интерфейс, читает экран и сразу вносит правки без computer use и разрешений на запись экрана. Для работы нужен Mac, Xcode и подписка Pro/Max/Team. Вывод: это удобный способ быстрее тестировать iOS-оферы и фичи.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-code-teper-umeet-zapuskat-ios-prily
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top