Короткий домен Telegram перестал работать

Telegram лишился домена t.me: он разделегирован и больше не работает на уровне регистратора. Платформа срочно переезжает на telegram.me, а владельцам крупных каналов стоит обновить публичные ссылки. Сроки восстановления неизвестны, и есть риск, что t.me не вернётся вовсе на фоне давления на Telegram.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/korotkii-domen-telegram-perestal-rabotat

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

WARP-модель продуктового маркетинга: как расти в B2B, когда лидогенерация “проседает”

В 2026 конкуренция в исполнении креативов снижается — побеждают те, у кого быстрее путь до ценности и сильнее “причина доверять”. История Chatbase (выход на $8M ARR с командой 18 человек) показывает: growth строится не только на маркетинге, а на близости к пользователю и дисциплине продукта.

Чек-лист WARP для PropTech/B2B-сервисов (продукт + продажи + выручка):

— **W — Watch за поведением и “узкими местами”**
Соберите карту действий по онбордингу: где теряются пользователи, что вызывает “застревание” в настройках/интеграциях. Делайте выводы из логов и обращений, а не из предположений.

— **A — Assemble ценности в быстрый “первый результат”**
Спроектируйте сценарий “получил пользу за X минут”: от подключения источника данных (объекты/линии/CRM) до понятного отчёта/автоматизации. Ценность должна появляться до того, как человек начнёт сравнивать вас с конкурентами.

— **R — Rapid loop с обратной связью от клиентов**
Встройте цикл “продукт → пользователь → изменения”: еженедельный разбор обращений, вопросы от sales и customer success, фиксация гипотез. Цель — сокращать время между болью клиента и улучшением интерфейса/механики.

— **P — Positioning-ядро и бренд-мостик (moat)**
Сформулируйте, чем вы системно лучше: методология, данные, специфичная экспертиза рынка недвижимости/управляющих компаний/застройщиков. Не “мы делаем AI”, а “мы решаем конкретную бизнес-операцию и снижаем риски”.

— **Упакуйте продажу как продолжение продукта**
Свяжите этап “быстро получил результат” с моментом оплаты: консультация не вместо продукта, а после него (когда ясно, что именно сработало). В B2B это снижает трение между маркетингом и sales.

— **Считайте выручку через RevOps-ответственность**
Разметьте вклад маркетинга не последним кликом, а по цепочке: активация в продукте → ретеншн (удержание) → расширение (upsell/cross-sell) → выручка. Сделайте единый язык метрик для маркетинга, продаж и customer success.

— **Поддерживайте “топиковую” компетенцию, а не просто контент-объём**
В Zero-click эпоху выигрывает тот, чья экспертиза встроена в продукт и подтверждается материалами: гайды по интеграциям, разборы кейсов, модели расчётов для PropTech-задач. Тонкий, но регулярный смысл формирует Topical Authority (тематический авторитет).

когда это пригодится: при пересборке продуктового маркетинга в B2B PropTech, когда лидогенерация MQL/SQL не добирает и нужно расти через активацию, ретеншн и выручку.

Youtube тестирует поиск с AI

YouTube начал тестировать Ask YouTube — поиск с ИИ, где можно задавать вопросы обычным языком и получать не список ссылок, а готовую подборку видео и фрагментов.

Фича уже доступна в США и работает на сложные запросы: если нужно, ИИ уточняет вопрос и подсказывает следующий шаг.

Что это значит для поиска на YouTube и когда новинка дойдёт до других…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/youtube-testiruet-poisk-s-ai

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Смерть классического SEO в недвижимости

Поисковики окончательно перешли на модель ответов (AI-overviews), где пользователь получает решение прямо на странице выдачи. Для застройщиков и proptech-сервисов это конец эпохи погони за ключевыми словами. Теперь трафик не придет на статью «как выбрать квартиру», если ваш бренд не обладает авторитетом темы (topical authority). Информационный шум обесценился, алгоритмы ранжируют только глубокую экспертизу, которую нельзя сгенерировать массово. Мы переходим в эру, где побеждает не объем контента, а его уникальность, которую нейросети пока не способны полноценно имитировать. Время формальных SEO-текстов закончилось, наступает время авторских позиций, за которыми люди приходят напрямую.

Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Почему в proptech-маркетинге всё чаще проигрывает не креатив, а обещание

Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку в маркетинге недвижимости и proptech: команды пытаются «докрутить» креатив, хотя проблема лежит глубже — в самом обещании продукта.

Для рынка с длинным циклом сделки это особенно болезненно. Здесь покупатель не реагирует на красивую подачу так же, как в e-com. Он сначала проверяет: что именно вы обещаете, кому, на каком этапе выбора и почему вам можно верить. Если в коммуникации есть разрыв между обещанием и реальным сценарием использования, performance-механика начинает дорогеть, а лиды — остывать уже на первом касании.

У нас в одном из проектов для девелоперского сервиса конверсия из перехода в заявку росла почти вдвое, когда мы не меняли медиа и не увеличивали бюджет, а переписали формулировку ценности. Не «сервис для управления объектами», а конкретный результат для конкретной роли: меньше ручной рутины, быстрее согласования, прозрачнее контроль. То есть мы ушли от продукта как набора функций к продукту как к снятию боли.

Это важный сдвиг для 2026 года. Когда AI уже умеет генерировать сотни визуалов и текстов, конкуренция смещается в **концепцию** и точность позиционирования. Креативов станет больше, но выиграет тот, кто раньше других ответит на три вопроса:
— какую проблему мы закрываем;
— для кого именно это важно;
— почему это должно быть решено сейчас.

В proptech и B2B-маркетинге я бы ставил не на объём лидов, а на качество обещания. Потому что в сделках с длинным циклом продаж именно обещание формирует доверие, а доверие уже покупает трафик, CRM-воронку и работу отдела продаж.

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Смерть SEO-статей и ренессанс экспертного мнения

Классическое поисковое продвижение через информационные статьи в 2026 году окончательно теряет смысл. Искусственный интеллект в выдаче (AI-overviews) мгновенно суммирует базу, превращая стандартные тексты «как выбрать квартиру» в цифровой шум. Для PropTech-проектов это означает одно: поиск по ключевым словам перестал быть точкой входа. Теперь выигрывает «тематический авторитет» — когда ваш бренд транслирует уникальный опыт, а не пересказывает общие факты. В эпоху нулевых кликов (когда пользователь получает ответ прямо в поиске) ценность будет иметь только та информация, которую нельзя сгенерировать простым запросом. Если ваш контент не несет авторской экспертизы, его буквально не существует для алгоритмов.

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Как персонализация в proptech увеличивает конверсию без лишнего шума

Если у вас длинный цикл сделки, а лиды приходят из разных сегментов — персонализация работает не как «показать имя в письме», а как система подстройки под контекст. Вот чек-лист, который можно собрать в B2B-продукте для недвижимости.

— Сегментируйте не по одному признаку, а по сценарию использования.
Девелопер, управляющая компания и агентство покупают не «сервис», а разные результаты: продажи, контроль объектов, ускорение работы команды.
Соберите 3–5 рабочих сегментов и для каждого зафиксируйте отдельную боль, KPI и триггер входа.

— Настройте персонализацию первого экрана под источник и намерение.
Пользователь из поиска про «сквозную аналитику для ЖК» и человек, пришедший с кейса про CRM для отдела продаж, ждут разного оффера.
На первом экране меняйте не дизайн, а обещание ценности, кейс и следующий шаг.

— Подстраивайте контент под стадию цикла сделки.
На раннем этапе нужны сравнения, чек-листы и расчёты эффекта; ближе к решению — интеграции, сроки внедрения, безопасность данных, ответы для ИТ и финансов.
Один и тот же продуктовый контент упакуйте в разные материалы для маркетинга, sales и customer success.

— Используйте поведенческие сигналы вместо ручных догадок.
Смотрел цены, читал про интеграции, открывал страницу кейсов — значит, интересуется не общими возможностями, а рисками и экономикой внедрения.
Свяжите действия на сайте, в письмах и в CRM, чтобы показывать следующий релевантный шаг.

— Делайте персонализацию в узких местах воронки.
Не пытайтесь менять всё и сразу: начните с лендинга, формы заявки, серии писем и демо-материалов.
Там персонализация быстрее даёт прирост, чем в массовом контенте.

— Проверяйте эффект по выручке, а не по кликам.
В 2026 году важно не просто поднять CTR, а понять, выросли ли встречи, скорость сделки и доля нужных аккаунтов.
Сравнивайте сегменты через incremental-подход (оценку дополнительного эффекта) и вклад в RevOps.

Когда это пригодится: если у вас proptech-продукт с несколькими ролями ЛПР, длинным sales cycle и задачей увеличить конверсию без увеличения трафика.

Эпоха «цифрового шума» закончилась: почему ваш контент-план больше не работает

В 2026 году мы наблюдаем окончательный закат контент-маркетинга, построенного на производстве объемов. Старые стратегии, ориентированные на массовое SEO (поисковую оптимизацию) и «забивание» выдачи статьями средней полезности, бесполезны. В условиях, когда искусственный интеллект мгновенно выдает сводные ответы (AI-overviews), пользователь не переходит на сайт ради базовой справки. Он ищет авторитетность и уникальный опыт, который нельзя сгенерировать простым «рерайтом» (пересказом) чужих текстов.

Сегодня в PropTech мы видим радикальный сдвиг: ценность смыслов окончательно победила объем. Маркетологи, которые продолжают гнаться за количеством публикаций, сталкиваются с нулевой отдачей. Поисковые системы теперь отдают предпочтение тематическому авторитету — когда бренд не просто пишет обо всем подряд, а глубоко раскрывает конкретную нишу, будь то управление эксплуатацией офисной недвижимости или автоматизация продаж в новостройках.

Мое наблюдение из практики последних месяцев: статьи, написанные с привлечением внутренних инженеров или руководителей отделов по работе с клиентами, дают в 4 раза больше целевых касаний, чем профессионально «отлизанные» тексты от копирайтеров. Это и есть главный тренд — переход к экспертному контенту с собственной позицией. В эпоху «нулевого клика» (когда ответ получен прямо в поисковике) выигрывает тот, чей контент цитируют как первоисточник, а не просто копируют.

Что это значит для нас в B2B-сегменте:

— Отказ от широких охватных тем в пользу узкоспециализированных кейсов.
— Полная прозрачность методологии: покажите, как именно ваш продукт решает проблему, опираясь на внутренние данные (с соблюдением приватности).
— Сближение маркетинга и отдела продаж через общую работу над RevOps (системой управления выручкой). Теперь контент — не инструмент «прогрева» лидов, а способ доказать компетентность команды, которая будет сопровождать сделку.

Теперь качество контента измеряется не количеством просмотров, а тем, сколько специфических вопросов удалось снять у клиента до момента его обращения в отдел продаж. Если ваш текст не несет уникальной экспертизы, которую нельзя найти в нейросети за 5 секунд, значит, вы зря тратите бюджет. В 2026 году побеждает не тот, кто громче кричит, а тот, к чьему мнению прислушиваются при принятии решений о долгосрочных инвестициях в технологические платформы.

Переход на продуктовую модель роста в PropTech: чек-лист внедрения

В эпоху, когда классическая цепочка продаж уступает место RevOps (объединенной системе управления выручкой), стратегия «продукт как двигатель роста» становится фундаментом для маркетинга недвижимости. Если ваш софт или сервис для застройщиков должен продавать себя сам, следуйте этим шагам:

— Определите ценностный момент. Найдите точку в пользовательском пути, где клиент впервые осознает реальную пользу вашего решения, и сделайте путь к нему максимально коротким.

— Упростите вход в продукт. Минимизируйте количество обязательных полей при регистрации и настройте систему так, чтобы пользователь видел результат от использования функционала без долгого обучения.

— Внедрите модель самообслуживания. Дайте возможность клиенту самостоятельно ознакомиться с базовыми возможностями системы через интерактивные подсказки, исключая необходимость в обязательных звонках от менеджеров на старте.

— Переориентируйте метрики на удержание. Откажитесь от погони за количеством регистраций в пользу LTV (пожизненной ценности клиента) и регулярного использования ключевых инструментов платформы.

— Интегрируйте обратную связь в интерфейс. Собирайте данные об ошибках и пожеланиях непосредственно в моменте работы пользователя с системой, чтобы быстро корректировать продукт на основе реальных действий, а не догадок.

— Выстройте систему персонализированного обучения. Настройте рассылки и уведомления так, чтобы они подталкивали пользователя к использованию продвинутых функций только тогда, когда он готов к их освоению.

Это пригодится при масштабировании B2B-продукта, когда стоимость привлечения нового клиента становится критически высокой и требует автоматизации прогрева внутри самого сервиса.

Соседняя редакция @ServerSideTrackingRu недавно писала об этом под другим углом