Всех с Наступающим Новым Годом 2026!

Мои Итоги Года!
Спойлер: 2025 — год поиска работы и портфолио улучшайзинга

Мой 2025 начался с сессии (ну кто бы сомневался 😦😂), на ней я показал свою соковыжималку с двойным винтом вместо шнека и экраном управления по проекту

В феврале у нас была практика в Сбер Автотехе дизайнили там разные штучки для беспилотных автомобилей

В марте я месяц проработал в Nfinite AI-дизайнером (в чисто графической генеративной перспективе), но уволился, потому что мне не понравилась сильно галюцинирующая Stable Diffusion (а можно было пользоваться только ей), ну и вишенкой стал отказ платить мне зарплату.

Так же с марта по апрель я участвовал в стартап акселераторе ЯВДеле вместе со студентами из МАИ (МАИ, потому что перед тем как стать участником я хотел разработать инновационный ультра-дальнемагистральный авиалайнер и мне нужны были оттуда связи). Но в итоге занимались мы не самолёт хоть я бы и CEO нашей команды (как оказалось профессионалов по нужным мне вопросам вокруг меня не оказалось по иронии судьбы😁), и мы делали ИИ-систему для холодильников, но здесь нас тоже ждал факап, потому что мы разрабатывали единое физическое решение, которое бы подходило к любой модели холодильника, что физически не возможно, плюс команда у нас была не супер активная, некоторые её члены в процессе отвалились.

В июне была сессия, которая в моём случае оказалась жоска факапной, я потом несколько раз пересдавал свой проект, но в итоге закрыл.

Июль и август я провёл на даче на паузе.

В сентябре у нас была практика в 2050Lab на которой я разработал новый вагон метро со складными сиденьями, панорамным остеклением и новой системой кондиционирования.

В конце сентября мы начали разрабатывать наш семестровый проект — коллекцию светильников, скоро я её тоже выложу в итоге канале.

Ну и завершился год нетворкингом — я побывал второй раз на дизайнерской конференции @FFDD2D от Т-Банка, сходил на сходку подписчиков их дизайнерского канала, посетил конфу по коммуникационному дизайну от @dsnHUB и @Kupdasha.

Вот такой был насыщенный год, от всей души говорю ему СПАСИБО!!!

Ну теперь я побежал праздновать🥂

А вы в комментариях расскажите о вашем 2025м, давайте порефлексируем вместе!

Ваш Кузьма Уверен

Всех с Новым Годом 2026🥂!

Анонсирую новый набор стикеров для своего канала — KouwUXUI

Все доступные на сегодняшний день стикеры:

🤪😍⚡️👍

А также платные реакции

Набор будет расширяться со временем

Ребят, что думаете о новом логотипе и вордмарке для Remindmi?💚

Решил сделать вот такой ардекошный шрифт, потому что он создаёт чувство предсказуемости и спокойствия, которые являются ключевыми чертами бренда. А логотип решил сделать в стиле ASMR, поместив между облоками монограмму Re.Me (можно продолжить как Restart Me, Remind Me), сам стиль ASMR создан, чтобы создаватьь ощущение спокойствия и гармонии, поэтому я его и выбрал. обновлённый бренд, кстати уже красуется в приложении

Дорогие подписчицы моего канала!

Поздравляю вас с вашим днём! Желаю солнечных и спокойных и свободных от забот дней☀️, преобладания позитива в жизни😁

Любящих и ценящих людей вокруг❤️

Ваш Кузьма Уверен

#ПользуйтесьВоБлаго 🚀
Будучи продуктовым дизайнером и исследователем блокчейна, я пришел к важному выводу: интеграция Proof-of-Stake (PoS) сетей (таких как Ethereum 2.0, Cardano, Solana или Arc) дает колоссальную экономию на комиссиях.
В чем выгода?
Комиссии: Сеть Solana берет около $0.001 за платеж, в то время как Visa/Mastercard забирают около 3% с каждой транзакции.
Дополнительный доход: Вы можете приумножать прибыль, просто сохраняя и стейкая входящую крипто-выручку.
Реальный пример из FMCG-сектора:
Сеть бургерных Steak n Shake (Индианаполис) внедрила оплату в Bitcoin (PoW) в мае 2025 года. Результаты впечатляют:
📈 Прибыль во 2-м квартале выросла на 11%.
⚡️ Эффективность затрат увеличилась в 3 раза.
↗️ Прибыль в 3-м квартале выросла на 15%.
🐾 В годовом отчете компания зафиксировала $10M в BTC на балансе своих терминалов.
Это стало возможным благодаря привлечению лояльного крипто-комьюнити и радикальному снижению транзакционных издержек.
Личный опыт:
Я интегрировал систему Solana Pay в Remindmi для обработки подписок. Итог — расходы на комиссии снизились в ~3000 раз.
Web3 — это не только хайп.
Это мощный инструмент для традиционного бизнеса: от ритейла (Costco, Walmart, IKEA) до SaaS-решений (Xeneta) и соцсетей (X). Сокращение расходов — вот где скрыт истинный потенциал технологий.
🤝 Хотите внедрить подобные решения в свой бизнес и повысить доходность?
Пишите мне «Привет» в личные сообщения или на почту:
🩸 sayhellokuzma@kouwalsen.com

#ПользуйтесьВоБлаго

А теперь поговорим о доступности...

Как переосмысление доступности (Accessibility) стратегически прокачает UX вашего продукта.

Коротко о главном: стандарты доступности — это не просто формальность, а способ сделать продукт максимально удобным. Самый известный пример — гайдлайны WCAG.

Они гласят, что:
✖️В формах оплаты или поп-апах обязателен «крестик», если область фона для закрытия слишком мала.

⏪🔄В софте всегда должны быть кнопки Undo/Redo, чтобы пользователь мог легко отменить или повторить действие.
Несмотря на важность WCAG, лишь немногие внедряют их в свои продукты. Итог — пользователи часто теряются в интерфейсе, пытаясь найти нужный раздел.

Мой кейс:

💠Универсальный паттерн доступности.
Расскажу, как я создал один из самых доступных интерфейсов на примере проекта Remindmi.

Что было сделано:

📦Я переупаковал все кнопки в две панели: основные ушли в Tabbar (снизу), второстепенные — в Upperbar (сверху).
Эти панели были добавлены на все экраны (кроме Mindy Voice).

Результат:

➡️CJM сократился: пользователи переходят в любой раздел практически мгновенно.

👥LTV вырос: люди дольше остаются в приложении и чаще покупают подписку.
Больше пространства: такой паттерн освобождает место под основной контент и одинаково эффективен в мобилках, вебе и SaaS.

🚀 Хотите усилить интерфейс своего продукта? Просто напишите мне «Привет» на почту: sayhellokuzma@kouwalsen.com