Задачи аналитика на проекте

Коллеги, добрый день.
Начали разговор о разгрузке ресурсов на проекте. Предлагаю продолжить и поговорить об аналитике.

✅Давайте синхронизируемся в пониманиях – кто такой аналитик. Это та роль, которая анализирует процессы, моделирует их на системе, консультирует заказчика по изменению процессов, фиксирует функциональный дефицит, занимается проектированием системы, тестированием, обучением и т.д

Собрала по фазам проекта задачи аналитика.
Инициация
• Участие во внутреннем установочном совещании
• Участие во внешнем установочном совещании
• Участие в разработке шаблонов документов

Формирование требований к ИС
• Подготовка к проведению обследования (подготовка и анализ опросных листов/анкет, изучение организационной и операционной структуры, анализ нормативно-методологических документов)
• Инструктаж ключевых пользователей (подготовка плана обучения ключевых пользователей, подготовка демо-базы , инструктаж ключевых пользователей)
• Проведение обследования (подготовка вопросов для проведения интервью, интервьюирование сотрудников Заказчика, изучение существующих, в т.ч. смежных систем)
• Разработка и согласование документа «Отчет об обследовании»
• Описание, унификация и согласование бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома моделей бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома отчетных и печатных форм

Проектирование ИС
• Участие в подготовке Концептуального проекта
• Моделирование БП на типовом функционале ПП
• Определение функционального дефицита ПП
• Выработка и согласование предложений по изменению БП под типовой функционал ПП
• Описание и согласование модели БП на типовом функционале: карта функционального покрытия
• Проектирование доработок ПП (в части функционала, в части миграции НСИ и исходных данных, в части интеграции)
• Описание и согласование доработок ПП: методологические проектные решения, ЧТЗ, описание функциональных разрывов и т.п.

Разработка ИС
• Предварительное/внутреннее тестирование работоспособности функционала ИС
• Проведение предварительных показов функционала ИС ключевым пользователям (подготовка минимально достаточных примеров, проведение предварительных показов)
• Документирование произведенных настроек и разработок (конфигурирования)
• Разработка эксплуатационной документации
• Подготовка и обучение ключевых пользователей и группы тестирования (подготовка базы данных ИС, загрузка НСИ и начальных данных в объеме, формирование раздаточных материалов, разработка обучающих роликов, подготовка материалов для тестирования слушателей, проведение обучения)
─ Подготовка предварительных испытаний системы (разработка сценариев тестирования, подготовка базы данных ИС с контрольными примерами)
• Проведение предварительных испытаний системы
• Устранение замечаний к ИС

Подготовка к эксплуатации
• Участие в настойке конфигурации ИС в среде продуктивной эксплуатации
• Участие в настройке механизмов интеграции
• Загрузка (миграция) НСИ и исходных данных (настройка механизмов автоматической миграции, загрузка в ИС НСИ и исходных данных из шаблонов загрузки, участие в выверке НСИ и исходных данных,участие во внесении в ИС НСИ и исходных данных в ручную)
• Подготовка и обучение конченых пользователей

Эксплуатация ИС
• Регистрация обращений пользователей
• Устранение замечаний по обращениям пользователей
• Участие в формировании запросов на изменения
Всего-то, правда? ))) ☝️

‼️И теперь к нашему вопросу: загрузка ресурса на проекте.
Конечно, все зависит от самого проекта. Но, если взять проект даже средний, на мой взгляд, аналитик будет занят на 100% от начала и до конца.
И тут хотелось бы обговорить… Мы часто думаем «Ну обучает, ну что там – приехал, рассказал и все». И совсем забываем об обеспечивающих работах: а продумать само обучение, а подготовить базу для обучения, а подготовить раздаточные материалы, а если тестирование потом …
И также с документами. Одно дело их написать, и совсем другое дело их согласовать. Ну или точнее – участвовать в согласовании.

#Предметные_вопросы

Коллеги, добрый день.

Скоро, но не совсем 15 августа))) Курс "Что, кем, когда? План-график проекта"

✍️ Ссылка для записи

#Обучение_РП

Коллеги, добрый день.

Ранее рассказывала Вам о новом курсе "Психология переговоров". Он проходил очно в УЦ №1.
От многих из Вас пришла обратная связь, что очно не очень удобно...

‼️Мы прислушались‼️

И для вас теперь этот курс в онлайн-формате.
⚠️Начало курса 26.08.2024.

Ссылка на описание курса и там же запись.

#Обучение_РП

‼️ОООЧЕНЬ МНОГО НОВОСТЕЙ‼️

В сервисе ПрофКейс:
🆓 создана зона свободного доступа в базе знаний 1С:ПрофКейс и предоставлении доступа в неё всем партнерам, имеющим действующий договор 1С:КП для партнеров;
🆕 выпущена новая версия 1С:Технологии стандартного внедрения 4.0 (1С:ТСВ 4.0);
✅ создана специальная технология "1С:Технология корпоративного внедрения ЛАЙТ 1.0";
⚡️ начат поэтапный выпуск "1С:Модели компетенций специалистов партнерских сетей 1С:Франчайзинг и 1С:Консалтинг" – публикации библиотеки личностных компетенций всех специалистов и профессиональных компетенций Специалиста по сопровождению (Сервис-инженер) и Менеджера по продажам типовых решений в сегменте малого и среднего бизнеса (СМБ).

Более подробно в инфописьме 32065 от 22.08.2024.
Но я тоже расскажу, а что же нового по каждому пункту.

Ссылка для доступа

#Технологии_1С

Теперь о модели компетенций.

Модель компетенций – это перечень знаний, умений, навыков и качеств, необходимых сотруднику для успешного выполнения рабочих задач.

Модель компетенций может быть использована как методическая основа для:
• определения критериев подбора персонала,
• разработки программ адаптации персонала,
• построения программ оценки и развития персонала,
• грейдирования и построения системы мотивации.

Мы только начинаем публикацию методических материалов и будем пополнять её по мере готовности.

На данный момент опубликованы:
💙 Личностные компетенции: библиотека личностных компетенций для всех специалистов партнерских компаний, шаблоны инструментов оценки, рекомендации по использованию для различных задач управления персоналом;
✏️ Профессиональные компетенции: профессиональные компетенции Специалиста по сопровождению и Менеджера по продажам типовых решений в сегменте малого и среднего бизнеса (СМБ).

#Технологии_1С

На прошлом партнерском семинаре мы объявляли о начале бета-тестирования 1С:ТСВ 4.0.

✊И вот мы его завершили и выпускаем итоговую, опробованную версию технологии.

Спасибо всем участникам тестирования!!!

❓Что такое 1С:ТСВ.
1С:ТСВ 4.0 – это "легкая" проектная технология, которая позволяет с минимальным документированием управлять проектом запуска в эксплуатацию информационных систем в случаях:
• небольших объемов модификации (модернизации) типового функционала;
• применения на малых проектах – до 15 рабочих мест, длительностью до 3 месяцев.
Может быть использована в качестве технологии внедрения и настройки программных продуктов фирмы "1С" при выполнении работ направления "Реальная автоматизация".

Ссылка на технологию.

В технологию включено описание жизненного цикла проекта, шаблоны документов, рекомендации по различным процессам.
Отдельно описана особая технология - технология работы с контрольными примерами.

Мне кажется очень полезная вещь - рекомендации по оценке работ проекта. В них описаны возможные пакеты работ проекта и даны рекомендации, на что обращать внимание при оценке этих пакетов работ.

В общем, все для Вас. Пользуйтесь.

#Технологии_1С

Коллеги, добрый день.

Продолжаем работы по обновлению организационно распорядительных документов в в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов.

✅ Второй обновленный пакет распорядительных документов:
- Шаблон Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика TKV-2-067
- Пример Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика №105 от 10.05.2019 Кейс№1 TKV-2-067
- Шаблон Приказ о начале ОЭ ОПЭ TKV-2-085
- Пример Приказ о начале ОПЭ Кейс№1 TKV-3-085
- Шаблон Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы TKV-2-092
- Пример Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы Кейс№1 TKV-3-092
- Шаблон Приказ о переводе ИС в ПЭ TKV-2-094
- Пример Приказ о переводе ИС в ПЭ Кейс№1 TKV-3-094

#Технологии_1С

Коллеги, доброе утро.

Еще раз уточню по доступам к новым базам знаний, так как вижу недопонимание!

‼️в свободном доступе теперь ТСВ и Модель компетенций

‼️в рамках покупки ПрофКейс - доступна новая ТКВ ЛАЙТ

💪Ключевой сотрудник проекта💪
Все тянет на себе. А если и собьется с пути, все-равно на него вернется.
Цените их 🧡

Рекомендуемые параметры проекта для применения технологий Фирмы "1С".

Коллеги, добрый день.
Вчера в чате поступил вопрос:
❓ Какие технологии внедрения в каких проектах/клиентах лучше использовать❓

Отвечу так. На картинке ☝️ приведена официальная информация о параметрах проектов и рекомендациях по применению технологий.

Обратите внимание, что в параметрах нет рекомендаций по решениям/программным продуктам. Т.к. один и тот же ПП можно внедрять, используя разные подходы. Скорее технология зависит от особенностей клиентах, его ожиданий, его подходов и опыта.

✏️ И дам еще комментарий от себя лично.
Я считаю и видела примеры, когда сложные технологии использовались в рамках малых проектов. Просто потому, что клиент хочет массивный пакет документов по результатам проекта и серьезное протоколирование всех шагов. А простые технологии - у больших корпоративных заказчиков, т.к. надо быстро и без бюрократии.
Вот например, ТКВ ЛАЙТ прекрасно себя зарекомендовала на больших проектах импортозамещения.

〰️И именно по этой причине, обозначенные рамки, согласитесь, такие немного неконкретные, размытые〰️

#Технологии_1С

Коллеги, добрый день.

❓Часто ли вы сталкивались на проектах с этакой «загадочностью» заказчика, «интригой» ❓

Вот я частенько… заказчик «кинул» мысль, тему, фразу… и все… И как ты не уточняй, тема «забыта».
🆘 а ты думаешь «О чем это он?», «Про что это он?», «И что теперь с этим «вбросом» мне делать?». Ты же РП, тебе же принимать решения, управлять…

Вот и у нас ИНТРИГА ☺️

Всем, добрый день.

🆕 Опять новинка 🆕

22 октября–12 ноября 2024 года
Онлайн-практикум "Развитие корпоративных продаж. От продаж к аккаунт-менеджменту"

Практикум ориентирован на собственников и руководителей 1С:Франчайзи, занимающихся проектным бизнесом и готовых к инвестициям в развитие отношений с заказчиком для расширения проектов цифровизации. А также на тех, кто от имени вашей компании ведет переговоры о сотрудничестве с ключевыми клиентами.

Практикум состоит из двух уровней: «Базовый» и «Продвинутый».

✅ «Базовый» уровень: 4 онлайн-занятия по 3 часа, все занятия групповые. Между онлайн-встречами предусмотрена самостоятельная работа, осуществляется трекинг со стороны ментора.

🆙 «Продвинутый» уровень: только для участников, завершивших «базовый» уровень. Предполагает индивидуальный для компании-участника трекинг построения функции аккаунт-менеджмента и консультационных продаж.

Уточнить все о курсе и записаться тут✍️

#Обучение_РП

Я опечалена😭

Я вам рассказала про новый практикум "Развитие корпоративных продаж. От продаж к аккаунт-менеджменту".
А реакций у Вас нет.

❓Коллеги, а почему❓

Не интересная тема? А почему? Или неактуальная? Или кажется не нужной в рамках ваших компаний? Или избыточна при вашем видении текущего бизнеса

💬 Поделитесь… а то прямо интрига…
Хочу пообсуждать…