Обновление шаблонов 1С:ТКВ 2.0. в соответствии с ГОСТ 7.0.97-2016
Фирмой "1С" начаты работы по обновлению шаблонов проектных документов в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов.
✅ Первый обновленный пакет распорядительных документов:
- Шаблон Приказ о начале работ по проекту и назначении РП TKV-2-009
- Пример Приказ о начале работ по проекту и назначении РП Заказчик №05 от 10.01.2019 Кейс№1 TKV-3-009
- Пример Приказ о начале работ по проекту и назначении РП Исполнитель №12 от 10.01.2019 Кейс№1 TKV-3-009
#Технологии_1С
Фирмой "1С" начаты работы по обновлению шаблонов проектных документов в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов.
- Шаблон Приказ о начале работ по проекту и назначении РП TKV-2-009
- Пример Приказ о начале работ по проекту и назначении РП Заказчик №05 от 10.01.2019 Кейс№1 TKV-3-009
- Пример Приказ о начале работ по проекту и назначении РП Исполнитель №12 от 10.01.2019 Кейс№1 TKV-3-009
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Коллеги, добрый день.
В предыдущих разговорах у нас с вами обозначилась важная и неоднозначная тема: насколько загружены РП в ходе проекта?
Я предлагаю данную тему немного расширить и обсудить динамику загрузки всех ресурсов проекта.
И после этого обсудить каждый ресурс: почему у него именно такой график загрузки, от чего он зависит, что на него влияет.
Для этого нарисовала несложный график, на котором отражена динамика загрузки.
‼️ Обратите внимание, не процент загрузки ресурса на проекте, а именно динамика - на каких этапах загрузка растет, а на каких падает.
❓ И давайте начнем эту большую тему с обсуждения вопроса "Согласны ли вы с представленной динамикой загрузки ресурсов?"
#Предметные_вопросы
В предыдущих разговорах у нас с вами обозначилась важная и неоднозначная тема: насколько загружены РП в ходе проекта?
Я предлагаю данную тему немного расширить и обсудить динамику загрузки всех ресурсов проекта.
И после этого обсудить каждый ресурс: почему у него именно такой график загрузки, от чего он зависит, что на него влияет.
Для этого нарисовала несложный график, на котором отражена динамика загрузки.
#Предметные_вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Задачи аналитика на проекте
Коллеги, добрый день.
Начали разговор о разгрузке ресурсов на проекте. Предлагаю продолжить и поговорить об аналитике.
✅ Давайте синхронизируемся в пониманиях – кто такой аналитик. Это та роль, которая анализирует процессы, моделирует их на системе, консультирует заказчика по изменению процессов, фиксирует функциональный дефицит, занимается проектированием системы, тестированием, обучением и т.д
Собрала по фазам проекта задачи аналитика.
Инициация
• Участие во внутреннем установочном совещании
• Участие во внешнем установочном совещании
• Участие в разработке шаблонов документов
Формирование требований к ИС
• Подготовка к проведению обследования (подготовка и анализ опросных листов/анкет, изучение организационной и операционной структуры, анализ нормативно-методологических документов)
• Инструктаж ключевых пользователей (подготовка плана обучения ключевых пользователей, подготовка демо-базы , инструктаж ключевых пользователей)
• Проведение обследования (подготовка вопросов для проведения интервью, интервьюирование сотрудников Заказчика, изучение существующих, в т.ч. смежных систем)
• Разработка и согласование документа «Отчет об обследовании»
• Описание, унификация и согласование бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома моделей бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома отчетных и печатных форм
Проектирование ИС
• Участие в подготовке Концептуального проекта
• Моделирование БП на типовом функционале ПП
• Определение функционального дефицита ПП
• Выработка и согласование предложений по изменению БП под типовой функционал ПП
• Описание и согласование модели БП на типовом функционале: карта функционального покрытия
• Проектирование доработок ПП (в части функционала, в части миграции НСИ и исходных данных, в части интеграции)
• Описание и согласование доработок ПП: методологические проектные решения, ЧТЗ, описание функциональных разрывов и т.п.
Разработка ИС
• Предварительное/внутреннее тестирование работоспособности функционала ИС
• Проведение предварительных показов функционала ИС ключевым пользователям (подготовка минимально достаточных примеров, проведение предварительных показов)
• Документирование произведенных настроек и разработок (конфигурирования)
• Разработка эксплуатационной документации
• Подготовка и обучение ключевых пользователей и группы тестирования (подготовка базы данных ИС, загрузка НСИ и начальных данных в объеме, формирование раздаточных материалов, разработка обучающих роликов, подготовка материалов для тестирования слушателей, проведение обучения)
─ Подготовка предварительных испытаний системы (разработка сценариев тестирования, подготовка базы данных ИС с контрольными примерами)
• Проведение предварительных испытаний системы
• Устранение замечаний к ИС
Подготовка к эксплуатации
• Участие в настойке конфигурации ИС в среде продуктивной эксплуатации
• Участие в настройке механизмов интеграции
• Загрузка (миграция) НСИ и исходных данных (настройка механизмов автоматической миграции, загрузка в ИС НСИ и исходных данных из шаблонов загрузки, участие в выверке НСИ и исходных данных,участие во внесении в ИС НСИ и исходных данных в ручную)
• Подготовка и обучение конченых пользователей
Эксплуатация ИС
• Регистрация обращений пользователей
• Устранение замечаний по обращениям пользователей
• Участие в формировании запросов на изменения
Всего-то, правда? )))☝️
‼️ И теперь к нашему вопросу: загрузка ресурса на проекте.
Конечно, все зависит от самого проекта. Но, если взять проект даже средний, на мой взгляд, аналитик будет занят на 100% от начала и до конца.
И тут хотелось бы обговорить… Мы часто думаем «Ну обучает, ну что там – приехал, рассказал и все». И совсем забываем об обеспечивающих работах: а продумать само обучение, а подготовить базу для обучения, а подготовить раздаточные материалы, а если тестирование потом …
И также с документами. Одно дело их написать, и совсем другое дело их согласовать. Ну или точнее – участвовать в согласовании.
#Предметные_вопросы
Коллеги, добрый день.
Начали разговор о разгрузке ресурсов на проекте. Предлагаю продолжить и поговорить об аналитике.
Собрала по фазам проекта задачи аналитика.
Инициация
• Участие во внутреннем установочном совещании
• Участие во внешнем установочном совещании
• Участие в разработке шаблонов документов
Формирование требований к ИС
• Подготовка к проведению обследования (подготовка и анализ опросных листов/анкет, изучение организационной и операционной структуры, анализ нормативно-методологических документов)
• Инструктаж ключевых пользователей (подготовка плана обучения ключевых пользователей, подготовка демо-базы , инструктаж ключевых пользователей)
• Проведение обследования (подготовка вопросов для проведения интервью, интервьюирование сотрудников Заказчика, изучение существующих, в т.ч. смежных систем)
• Разработка и согласование документа «Отчет об обследовании»
• Описание, унификация и согласование бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома моделей бизнес-процессов
• Разработка и согласование альбома отчетных и печатных форм
Проектирование ИС
• Участие в подготовке Концептуального проекта
• Моделирование БП на типовом функционале ПП
• Определение функционального дефицита ПП
• Выработка и согласование предложений по изменению БП под типовой функционал ПП
• Описание и согласование модели БП на типовом функционале: карта функционального покрытия
• Проектирование доработок ПП (в части функционала, в части миграции НСИ и исходных данных, в части интеграции)
• Описание и согласование доработок ПП: методологические проектные решения, ЧТЗ, описание функциональных разрывов и т.п.
Разработка ИС
• Предварительное/внутреннее тестирование работоспособности функционала ИС
• Проведение предварительных показов функционала ИС ключевым пользователям (подготовка минимально достаточных примеров, проведение предварительных показов)
• Документирование произведенных настроек и разработок (конфигурирования)
• Разработка эксплуатационной документации
• Подготовка и обучение ключевых пользователей и группы тестирования (подготовка базы данных ИС, загрузка НСИ и начальных данных в объеме, формирование раздаточных материалов, разработка обучающих роликов, подготовка материалов для тестирования слушателей, проведение обучения)
─ Подготовка предварительных испытаний системы (разработка сценариев тестирования, подготовка базы данных ИС с контрольными примерами)
• Проведение предварительных испытаний системы
• Устранение замечаний к ИС
Подготовка к эксплуатации
• Участие в настойке конфигурации ИС в среде продуктивной эксплуатации
• Участие в настройке механизмов интеграции
• Загрузка (миграция) НСИ и исходных данных (настройка механизмов автоматической миграции, загрузка в ИС НСИ и исходных данных из шаблонов загрузки, участие в выверке НСИ и исходных данных,участие во внесении в ИС НСИ и исходных данных в ручную)
• Подготовка и обучение конченых пользователей
Эксплуатация ИС
• Регистрация обращений пользователей
• Устранение замечаний по обращениям пользователей
• Участие в формировании запросов на изменения
Всего-то, правда? )))
Конечно, все зависит от самого проекта. Но, если взять проект даже средний, на мой взгляд, аналитик будет занят на 100% от начала и до конца.
И тут хотелось бы обговорить… Мы часто думаем «Ну обучает, ну что там – приехал, рассказал и все». И совсем забываем об обеспечивающих работах: а продумать само обучение, а подготовить базу для обучения, а подготовить раздаточные материалы, а если тестирование потом …
И также с документами. Одно дело их написать, и совсем другое дело их согласовать. Ну или точнее – участвовать в согласовании.
#Предметные_вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13
Forwarded from Фирма 1С Управление проектами (канал) (Елена Морозова)
Коллеги, добрый день.
Скоро, но не совсем 15 августа))) Курс "Что, кем, когда? План-график проекта"
✍️ Ссылка для записи
#Обучение_РП
Скоро, но не совсем 15 августа))) Курс "Что, кем, когда? План-график проекта"
#Обучение_РП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Коллеги, добрый день.
Ранее рассказывала Вам о новом курсе "Психология переговоров". Он проходил очно в УЦ №1.
От многих из Вас пришла обратная связь, что очно не очень удобно...
‼️ Мы прислушались‼️
И для вас теперь этот курс в онлайн-формате.
⚠️ Начало курса 26.08.2024.
Ссылка на описание курса и там же запись.
#Обучение_РП
Ранее рассказывала Вам о новом курсе "Психология переговоров". Он проходил очно в УЦ №1.
От многих из Вас пришла обратная связь, что очно не очень удобно...
И для вас теперь этот курс в онлайн-формате.
Ссылка на описание курса и там же запись.
#Обучение_РП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
В сервисе ПрофКейс:
Более подробно в инфописьме 32065 от 22.08.2024.
Но я тоже расскажу, а что же нового по каждому пункту.
Ссылка для доступа
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥2
Итак, что такое "Зона свободного доступа в сервисе ПрофКейс"
Зона свободного доступа на текущий момент включает:
1. 1С:Технология стандартного внедрения 4.0 (1С:ТСВ 4.0.);
2. 1С:Модель компетенций специалистов партнерских сетей 1С:Франчайзинг и 1С:Консалтинг.
Доступ в эту зону предоставляется без дополнительной оплаты всем партнерам фирмы "1С", имеющим действующий договор 1С:КП для партнеров.
Заходите - пользуйтесь.
#Технологии_1С
Зона свободного доступа на текущий момент включает:
1. 1С:Технология стандартного внедрения 4.0 (1С:ТСВ 4.0.);
2. 1С:Модель компетенций специалистов партнерских сетей 1С:Франчайзинг и 1С:Консалтинг.
Доступ в эту зону предоставляется без дополнительной оплаты всем партнерам фирмы "1С", имеющим действующий договор 1С:КП для партнеров.
Заходите - пользуйтесь.
#Технологии_1С
👍10
Теперь о модели компетенций.
Модель компетенций – это перечень знаний, умений, навыков и качеств, необходимых сотруднику для успешного выполнения рабочих задач.
Модель компетенций может быть использована как методическая основа для:
• определения критериев подбора персонала,
• разработки программ адаптации персонала,
• построения программ оценки и развития персонала,
• грейдирования и построения системы мотивации.
Мы только начинаем публикацию методических материалов и будем пополнять её по мере готовности.
На данный момент опубликованы:
💙 Личностные компетенции: библиотека личностных компетенций для всех специалистов партнерских компаний, шаблоны инструментов оценки, рекомендации по использованию для различных задач управления персоналом;
✏️ Профессиональные компетенции: профессиональные компетенции Специалиста по сопровождению и Менеджера по продажам типовых решений в сегменте малого и среднего бизнеса (СМБ).
#Технологии_1С
Модель компетенций – это перечень знаний, умений, навыков и качеств, необходимых сотруднику для успешного выполнения рабочих задач.
Модель компетенций может быть использована как методическая основа для:
• определения критериев подбора персонала,
• разработки программ адаптации персонала,
• построения программ оценки и развития персонала,
• грейдирования и построения системы мотивации.
Мы только начинаем публикацию методических материалов и будем пополнять её по мере готовности.
На данный момент опубликованы:
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
На прошлом партнерском семинаре мы объявляли о начале бета-тестирования 1С:ТСВ 4.0.
✊ И вот мы его завершили и выпускаем итоговую, опробованную версию технологии.
Спасибо всем участникам тестирования!!!
❓ Что такое 1С:ТСВ.
1С:ТСВ 4.0 – это "легкая" проектная технология, которая позволяет с минимальным документированием управлять проектом запуска в эксплуатацию информационных систем в случаях:
• небольших объемов модификации (модернизации) типового функционала;
• применения на малых проектах – до 15 рабочих мест, длительностью до 3 месяцев.
Может быть использована в качестве технологии внедрения и настройки программных продуктов фирмы "1С" при выполнении работ направления "Реальная автоматизация".
Ссылка на технологию.
В технологию включено описание жизненного цикла проекта, шаблоны документов, рекомендации по различным процессам.
Отдельно описана особая технология - технология работы с контрольными примерами.
Мне кажется очень полезная вещь - рекомендации по оценке работ проекта. В них описаны возможные пакеты работ проекта и даны рекомендации, на что обращать внимание при оценке этих пакетов работ.
В общем, все для Вас. Пользуйтесь.
#Технологии_1С
Спасибо всем участникам тестирования!!!
1С:ТСВ 4.0 – это "легкая" проектная технология, которая позволяет с минимальным документированием управлять проектом запуска в эксплуатацию информационных систем в случаях:
• небольших объемов модификации (модернизации) типового функционала;
• применения на малых проектах – до 15 рабочих мест, длительностью до 3 месяцев.
Может быть использована в качестве технологии внедрения и настройки программных продуктов фирмы "1С" при выполнении работ направления "Реальная автоматизация".
Ссылка на технологию.
В технологию включено описание жизненного цикла проекта, шаблоны документов, рекомендации по различным процессам.
Отдельно описана особая технология - технология работы с контрольными примерами.
Мне кажется очень полезная вещь - рекомендации по оценке работ проекта. В них описаны возможные пакеты работ проекта и даны рекомендации, на что обращать внимание при оценке этих пакетов работ.
В общем, все для Вас. Пользуйтесь.
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2
И последнее - 1С:Технология корпоративного внедрения ЛАЙТ
Коллеги это та технология, которая раньше была 1С:ТСВ 3.0.
Почему переименовали? Да потому, что получили обратную связь - это очень сложно для ТСВ.
Подумали, и действительно, проектный цикл достаточно большой.
При этом по данному циклы работают даже корпораты в проектах импортозамещения.
В итоге появилась действительно легкая ТСВ 4.0. (см. пост выше) и новая ТКВ ЛАЙТ.
О чем жизненный цикл ТКВ ЛАЙТ - о моделировании бизнес-процессов на базом ПП и о фиксации функционального дефицита, ка сейчас говорят - работ с функциональными разрывами.
Ссылка на технологию.
#Технологии_1С
Коллеги это та технология, которая раньше была 1С:ТСВ 3.0.
Почему переименовали? Да потому, что получили обратную связь - это очень сложно для ТСВ.
Подумали, и действительно, проектный цикл достаточно большой.
При этом по данному циклы работают даже корпораты в проектах импортозамещения.
В итоге появилась действительно легкая ТСВ 4.0. (см. пост выше) и новая ТКВ ЛАЙТ.
О чем жизненный цикл ТКВ ЛАЙТ - о моделировании бизнес-процессов на базом ПП и о фиксации функционального дефицита, ка сейчас говорят - работ с функциональными разрывами.
Ссылка на технологию.
#Технологии_1С
👍3
Коллеги, я никуда не пропадала. А то посты были такие редкие....
Мы готовили для вас весь этот набор материалов.
Готова отвечать на ваши вопросы, комментировать.
Спрашивайте, обсуждайте...
Надеюсь материалы будут вам полезны.
Мы готовили для вас весь этот набор материалов.
Готова отвечать на ваши вопросы, комментировать.
Спрашивайте, обсуждайте...
Надеюсь материалы будут вам полезны.
🔥5👍2
Коллеги, добрый день.
Продолжаем работы по обновлению организационно распорядительных документов в в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов.
✅ Второй обновленный пакет распорядительных документов:
- Шаблон Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика TKV-2-067
- Пример Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика №105 от 10.05.2019 Кейс№1 TKV-2-067
- Шаблон Приказ о начале ОЭ ОПЭ TKV-2-085
- Пример Приказ о начале ОПЭ Кейс№1 TKV-3-085
- Шаблон Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы TKV-2-092
- Пример Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы Кейс№1 TKV-3-092
- Шаблон Приказ о переводе ИС в ПЭ TKV-2-094
- Пример Приказ о переводе ИС в ПЭ Кейс№1 TKV-3-094
#Технологии_1С
Продолжаем работы по обновлению организационно распорядительных документов в в соответствии с ГОСТ Р 7.0.97-2016. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов.
- Шаблон Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика TKV-2-067
- Пример Приказ о проведении обучения по предприятию Заказчика №105 от 10.05.2019 Кейс№1 TKV-2-067
- Шаблон Приказ о начале ОЭ ОПЭ TKV-2-085
- Пример Приказ о начале ОПЭ Кейс№1 TKV-3-085
- Шаблон Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы TKV-2-092
- Пример Приказ о создании комиссии по проведению приемочных испытаний системы Кейс№1 TKV-3-092
- Шаблон Приказ о переводе ИС в ПЭ TKV-2-094
- Пример Приказ о переводе ИС в ПЭ Кейс№1 TKV-3-094
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
«Чей туфля?»
#Просто_жизнь
Хотя …
Вот думаю, наверно, внимательность к мелочам, наблюдательность в жизни - один из важных навыков РП.
Как думаете?
#Просто_жизнь
Хотя …
Вот думаю, наверно, внимательность к мелочам, наблюдательность в жизни - один из важных навыков РП.
Как думаете?
😁9👍1🤣1
Коллеги, доброе утро.
Еще раз уточню по доступам к новым базам знаний, так как вижу недопонимание!
‼️ в свободном доступе теперь ТСВ и Модель компетенций
‼️ в рамках покупки ПрофКейс - доступна новая ТКВ ЛАЙТ
Еще раз уточню по доступам к новым базам знаний, так как вижу недопонимание!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💪Ключевой сотрудник проекта💪
Все тянет на себе. А если и собьется с пути, все-равно на него вернется.
Цените их🧡
Все тянет на себе. А если и собьется с пути, все-равно на него вернется.
Цените их
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🤣1
Рекомендуемые параметры проекта для применения технологий Фирмы "1С".
Коллеги, добрый день.
Вчера в чате поступил вопрос:
❓ Какие технологии внедрения в каких проектах/клиентах лучше использовать❓
Отвечу так. На картинке☝️ приведена официальная информация о параметрах проектов и рекомендациях по применению технологий.
Обратите внимание, что в параметрах нет рекомендаций по решениям/программным продуктам. Т.к. один и тот же ПП можно внедрять, используя разные подходы. Скорее технология зависит от особенностей клиентах, его ожиданий, его подходов и опыта.
✏️ И дам еще комментарий от себя лично.
Я считаю и видела примеры, когда сложные технологии использовались в рамках малых проектов. Просто потому, что клиент хочет массивный пакет документов по результатам проекта и серьезное протоколирование всех шагов. А простые технологии - у больших корпоративных заказчиков, т.к. надо быстро и без бюрократии.
Вот например, ТКВ ЛАЙТ прекрасно себя зарекомендовала на больших проектах импортозамещения.
〰️ И именно по этой причине, обозначенные рамки, согласитесь, такие немного неконкретные, размытые〰️
#Технологии_1С
Коллеги, добрый день.
Вчера в чате поступил вопрос:
Отвечу так. На картинке
Обратите внимание, что в параметрах нет рекомендаций по решениям/программным продуктам. Т.к. один и тот же ПП можно внедрять, используя разные подходы. Скорее технология зависит от особенностей клиентах, его ожиданий, его подходов и опыта.
Я считаю и видела примеры, когда сложные технологии использовались в рамках малых проектов. Просто потому, что клиент хочет массивный пакет документов по результатам проекта и серьезное протоколирование всех шагов. А простые технологии - у больших корпоративных заказчиков, т.к. надо быстро и без бюрократии.
Вот например, ТКВ ЛАЙТ прекрасно себя зарекомендовала на больших проектах импортозамещения.
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥1
Коллеги, добрый день.
❓ Часто ли вы сталкивались на проектах с этакой «загадочностью» заказчика, «интригой» ❓
Вот я частенько… заказчик «кинул» мысль, тему, фразу… и все… И как ты не уточняй, тема «забыта».
🆘 а ты думаешь «О чем это он?», «Про что это он?», «И что теперь с этим «вбросом» мне делать?». Ты же РП, тебе же принимать решения, управлять…
Вот и у нас ИНТРИГА☺️
Вот я частенько… заказчик «кинул» мысль, тему, фразу… и все… И как ты не уточняй, тема «забыта».
Вот и у нас ИНТРИГА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем, добрый день.
🆕 Опять новинка 🆕
22 октября–12 ноября 2024 года
Онлайн-практикум "Развитие корпоративных продаж. От продаж к аккаунт-менеджменту"
Практикум ориентирован на собственников и руководителей 1С:Франчайзи, занимающихся проектным бизнесом и готовых к инвестициям в развитие отношений с заказчиком для расширения проектов цифровизации. А также на тех, кто от имени вашей компании ведет переговоры о сотрудничестве с ключевыми клиентами.
Практикум состоит из двух уровней: «Базовый» и «Продвинутый».
✅ «Базовый» уровень: 4 онлайн-занятия по 3 часа, все занятия групповые. Между онлайн-встречами предусмотрена самостоятельная работа, осуществляется трекинг со стороны ментора.
🆙 «Продвинутый» уровень: только для участников, завершивших «базовый» уровень. Предполагает индивидуальный для компании-участника трекинг построения функции аккаунт-менеджмента и консультационных продаж.
Уточнить все о курсе и записаться тут✍️
#Обучение_РП
22 октября–12 ноября 2024 года
Онлайн-практикум "Развитие корпоративных продаж. От продаж к аккаунт-менеджменту"
Практикум ориентирован на собственников и руководителей 1С:Франчайзи, занимающихся проектным бизнесом и готовых к инвестициям в развитие отношений с заказчиком для расширения проектов цифровизации. А также на тех, кто от имени вашей компании ведет переговоры о сотрудничестве с ключевыми клиентами.
Практикум состоит из двух уровней: «Базовый» и «Продвинутый».
Уточнить все о курсе и записаться тут✍️
#Обучение_РП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3