Женщины против мужчин
Сегодня в очередной раз разбирали тему, конечно, управления проектами.
Что же делает РП в ходе проекта, какие задачи чисто РПшные? И чего тут только нет: составление и актуализация планов, контроль бюджетов, контроль и балансировка загрузки ресурсов, анализ хода проекта, выработка различных решений по отклонениям, прогнозирование хода проекта, командообразование, поддержание единого понимания командой хода проекта, задач и целей, различные внутренние совещания и митинги, оперативные советы, управляющие комитеты, работа с рисками, планирование и контроль коммуникаций, работа с заинтересованными сторонами, формальные процедуры актирования и много чего еще.
Но наверно возник вопрос: «Почему женщины против мужчин?»
Все работы РП они зависимы друг от друга. Они как бы переплетены между собой, неразрывно связаны. Изменение в одной области влечет за собой изменения во всех остальных. По сути анализируя и управляя ходом проекта, надо держать в голове этот единый клубок зависимостей.
И тут вспомнился прикол «Как устроен мозг мужчины и как устроен мозг женщины». Смотрим на картинку… Мужские кубики против мотка проводов женщины. И ведь обе схемы рабочие.
И тут вопрос. Да, РП больше мужчин… А на чей аналитический процесс – мужчин или женщин – процесс управления проектами больше похож?… Кажется на женский)
#Рассуждения_о_проектах
Сегодня в очередной раз разбирали тему, конечно, управления проектами.
Что же делает РП в ходе проекта, какие задачи чисто РПшные? И чего тут только нет: составление и актуализация планов, контроль бюджетов, контроль и балансировка загрузки ресурсов, анализ хода проекта, выработка различных решений по отклонениям, прогнозирование хода проекта, командообразование, поддержание единого понимания командой хода проекта, задач и целей, различные внутренние совещания и митинги, оперативные советы, управляющие комитеты, работа с рисками, планирование и контроль коммуникаций, работа с заинтересованными сторонами, формальные процедуры актирования и много чего еще.
Но наверно возник вопрос: «Почему женщины против мужчин?»
Все работы РП они зависимы друг от друга. Они как бы переплетены между собой, неразрывно связаны. Изменение в одной области влечет за собой изменения во всех остальных. По сути анализируя и управляя ходом проекта, надо держать в голове этот единый клубок зависимостей.
И тут вспомнился прикол «Как устроен мозг мужчины и как устроен мозг женщины». Смотрим на картинку… Мужские кубики против мотка проводов женщины. И ведь обе схемы рабочие.
И тут вопрос. Да, РП больше мужчин… А на чей аналитический процесс – мужчин или женщин – процесс управления проектами больше похож?… Кажется на женский)
#Рассуждения_о_проектах
👍5🔥1
Коллеги, как вы думаете, какая фаза жизненного цикла проекта максимально демонтрирует компетенции РП.
Anonymous Poll
13%
Продажа проекта
22%
Инициация проекта
14%
Сбор требований к ИС
6%
Проектирование ИС
7%
Разработка ИС
29%
Ввод в действие ИС
42%
Завершение проекта
В продолжение предыдущего поста-опроса.
Я считаю, что фаза, именно демонстрирующая навыки РП - это фаза продажи. Почему?
1. Именно на фазе продажи формируется и дорожная карта проекта, и ресурсный план. А это навыки, знания и опыт в области планирования, в предметных областях
2. Здесь же надо оценить все риски, ограничения проекта
3. Тут же начинаем управлять ожиданиями заинтересованных сторон, выстраивать коммуникации
4. Начинаем продумывать и планировать свою команду
Поэтому, на мой взгляд, именно на этой фазе РП «показывает на что способен».
Но судя по голосам, согласны со мной не многие)))
Почему-то большинство считает, что самая демонстрирующая фаза - завершение проекта. Если честно, не понимаю почему…
#Рассуждения_о_проектах
Я считаю, что фаза, именно демонстрирующая навыки РП - это фаза продажи. Почему?
1. Именно на фазе продажи формируется и дорожная карта проекта, и ресурсный план. А это навыки, знания и опыт в области планирования, в предметных областях
2. Здесь же надо оценить все риски, ограничения проекта
3. Тут же начинаем управлять ожиданиями заинтересованных сторон, выстраивать коммуникации
4. Начинаем продумывать и планировать свою команду
Поэтому, на мой взгляд, именно на этой фазе РП «показывает на что способен».
Но судя по голосам, согласны со мной не многие)))
Почему-то большинство считает, что самая демонстрирующая фаза - завершение проекта. Если честно, не понимаю почему…
#Рассуждения_о_проектах
👍2🔥1💯1
Коллеги, добрый день.
Мы растем, в смысле наша группа растет. Много новых людей... Это здорово!
В такой ситуации важно держать руку на пульсе - понимать и анализировать "Кто мы", "Что нам интересно", чтобы быть актуальными.
Прошу Вас пройти небольшой опрос, чтобы мы могли подумать "Как развиваться".
Ссылка на опрос https://forms.yandex.ru/u/6633bb952530c2a844619f39/
Заранее признательна за Ваши ответы и Вашу активность.
#Опросы
Мы растем, в смысле наша группа растет. Много новых людей... Это здорово!
В такой ситуации важно держать руку на пульсе - понимать и анализировать "Кто мы", "Что нам интересно", чтобы быть актуальными.
Прошу Вас пройти небольшой опрос, чтобы мы могли подумать "Как развиваться".
Ссылка на опрос https://forms.yandex.ru/u/6633bb952530c2a844619f39/
Заранее признательна за Ваши ответы и Вашу активность.
#Опросы
ВНИМАНИЕ!!!
Меняем даты курсов!!!
- Управление проектами на основе 1С:ТКВ - начало 18.06.2024 (вместо ранее запланированного 01.10.2024)
- Как построить проектное управление в фирме-франчайзи - начало 24.09.2024 (вместо ранее запланированного 09.07.2024)
https://uc1.1c.ru/courses/upravlenie-proektami/
#Обучение_РП
Меняем даты курсов!!!
- Управление проектами на основе 1С:ТКВ - начало 18.06.2024 (вместо ранее запланированного 01.10.2024)
- Как построить проектное управление в фирме-франчайзи - начало 24.09.2024 (вместо ранее запланированного 09.07.2024)
https://uc1.1c.ru/courses/upravlenie-proektami/
#Обучение_РП
👍1
Коллеги, здравствуйте!
Скажите, кто готов уделить время подрастающему поколению - немного поработать со студентами?
Кстати, они есть в нашей группе👋 ПРИВЕТ!!!!
Расскажу, что нужно...
Я работаю со студентами бывшего МИИТа (это транспортники), а точнее с Институтом экономики и финансов этого университета. Сейчас стало модно все упаковывать в проекты, и обучение студентов не исключение.
Каждый семестр студентам дают на выбор поработать какой-то проект. Ну например, "Разработать план работ по повышению привлекательности телеграмм-канала"))).💡 💡 💡 И ребята генерят.... 💡 💡 💡
Что заметила... это другое поколение , мыслят они не так как мы - заработавшиеся, зашореные бизоны проектной деятельности 🦬... Бывают очень интересные мысли по некоторым задачам, прямо огонь. А бывает и обычная неинтересная скопированная рутина. Тут не угадаешь. Все зависит от креатива команды, которая выбрала ваш проект.
‼️ Так вот, к чему я это. Сейчас институт ищет постановщиков задач от реального бизнеса. Направление может быть любое, но это должна быть реальная задача, решение которой необходимо компании. Эту задачу нужно будет оформить, заполнив определенную форму - цели, задачи, заинтересованные стороны, проблема и т.п. Не очень большая. А потом пара встреч со студентами - ну вроде как обследования. Потом ребята делают проект, выдвигают свои предложения, их надо будет посмотреть, дать оценку. Объем участия не большой по времени, выхлоп - может быть весьма полезным, а может ...
Вот такая новая активность.
Если кому-то интересно, пишите мне, расскажу поподробнее, сведу с институтом.
#Готовим_подрастающее_поколение
Скажите, кто готов уделить время подрастающему поколению - немного поработать со студентами?
Кстати, они есть в нашей группе
Расскажу, что нужно...
Я работаю со студентами бывшего МИИТа (это транспортники), а точнее с Институтом экономики и финансов этого университета. Сейчас стало модно все упаковывать в проекты, и обучение студентов не исключение.
Каждый семестр студентам дают на выбор поработать какой-то проект. Ну например, "Разработать план работ по повышению привлекательности телеграмм-канала"))).
Что заметила... это другое поколение , мыслят они не так как мы - заработавшиеся, зашореные бизоны проектной деятельности 🦬... Бывают очень интересные мысли по некоторым задачам, прямо огонь. А бывает и обычная неинтересная скопированная рутина. Тут не угадаешь. Все зависит от креатива команды, которая выбрала ваш проект.
Вот такая новая активность.
Если кому-то интересно, пишите мне, расскажу поподробнее, сведу с институтом.
#Готовим_подрастающее_поколение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Осваиваю новые возможности Телеграмм)
Всем привет! Стараюсь расти и изучать что-то новое. Вот тестирую функционал публикации статей в телеграмм-канале. Получилось?... А как Вам? Удобно читать статьи? Или лучше остаться в рамках привычных, длинных постов?))) 👍Ставьте лайк, если нравится. 👎И дизлайк…
👍11
По многочисленным просьбам решили провести очередной курс по 1С:ТКВ 2.0. «Управление проектами на основе 1С:ТКВ» не в сентябре, а вот уже сейчас - 18 июня.
Ссылка для записи: https://1c.ru/rus/partners/training/uc1/course.jsp?id=778
https://uc1.1c.ru/course/upravlenie-proektami-na-osnove-1s-tehnologii-korporativnogo-vnedreniya-2-0/
Приглашаю всех желающих!
#Обучение_РП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Сколько бывает обследований?
Всем, привет.
Коллеги, решила написать этот пост, потому как была сильно удивлена количеством поступающих вопросов на тему «Сколько и какие обследования бывают в проекте?».
Мне казалось это всеми одинаково понимаемый подход. Но...
Своей‼️ статье ‼️ расскажу, как вижу это я и как зафиксировано в проектных технологиях 1С.
Поделитесь, может быть вам знакомы какие-то еще обследования? Дополняйте✍️
#Предметные_вопросы
Всем, привет.
Коллеги, решила написать этот пост, потому как была сильно удивлена количеством поступающих вопросов на тему «Сколько и какие обследования бывают в проекте?».
Мне казалось это всеми одинаково понимаемый подход. Но...
Своей
Поделитесь, может быть вам знакомы какие-то еще обследования? Дополняйте
#Предметные_вопросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Вот бывает же такое…
Распланируешь день заранее, составить список задач, даже все продумаешь, подготовишься морально и предметно 💪
И тут … наступил этот день … а у тебя творческий порыв заниматься совсем иными вещами. Тоже нужными и полезными, но совсем не теми, что ты запланировал.
И запланированные задачи по срокам еще не критичны, но вроде ора делать. А тебя прямо «несет». Незапланированные творческие порывы.
Вот как вы считаете, дорогие РП, управленцы, директора? Как правильно поступить в такой ситуации?
1. Взять себя в руки и делать все по плану. Порывы подождут, некогда, есть четкий список задач.
2. Отдаться увлечению, порыву и творчеству. Делать то, что именно сейчас так и рвется из вас.
Я вот сейчас занимаюсь именно вторым🙈 – отложила такую важную задачу рецензии новой версии 1С:ТСВ 4.0. и творю в телеграмм-канале, осваиваю новые инструменты, готовлю к публикации статьи и посты. А потому, что «Нельзя подрезать крылья, потом не захочется летать».
‼️ НО!!!! Я точно знаю, что это не приведет к срывам сроков по плановым задачам )))) Все же я РП до мозга костей.
✅ ГОЛОСУЕМ!!!!!))))))
#Опросы
Распланируешь день заранее, составить список задач, даже все продумаешь, подготовишься морально и предметно 💪
И тут … наступил этот день … а у тебя творческий порыв заниматься совсем иными вещами. Тоже нужными и полезными, но совсем не теми, что ты запланировал.
И запланированные задачи по срокам еще не критичны, но вроде ора делать. А тебя прямо «несет». Незапланированные творческие порывы.
Вот как вы считаете, дорогие РП, управленцы, директора? Как правильно поступить в такой ситуации?
1. Взять себя в руки и делать все по плану. Порывы подождут, некогда, есть четкий список задач.
2. Отдаться увлечению, порыву и творчеству. Делать то, что именно сейчас так и рвется из вас.
Я вот сейчас занимаюсь именно вторым
#Опросы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Как вы считаете, дорогие РП, управленцы, директора: можно ли отложить запланированные задачи и заняться "творческим порывом"? Как правильно поступить в такой ситуации?
Anonymous Poll
33%
Надо взять себя в руки и делать все по плану. Порывы подождут, некогда, есть четкий список задач
67%
Можно отдаться увлечению, порыву и творчеству. Делать то, что именно сейчас так и рвется из вас
Продолжаем обсуждение 💨 "Творческих порывов" 💨
Я вот как тот, кто со всеми согласен🙈
И с Димой, "инициаторы" и "процессники". И с Сергеем про управляемость. И с Павлом про планирование порывов 👍
Но предлагаю посмотреть на данный вопрос еще и с другой стороны - эффективность, КПД работы. Если ты делаешь увлеченно и на подъеме, то "выхлоп" и скорость получения результатов будут скорее всего максимальными. В то время как если сидеть и, извините, "кряхтеть" над тем, что ну никак "не идет" сейчас - это может быть просто потеря времени, т.к. в таких ситуациях даже результат можно не получить или получить не тот.
Я это к чему... мне кажется нельзя рассматривать только один аспект в рамках данного вопроса, тут, если объединить все наши мнения их (аспектов) аж 3:
1️⃣ Возможность ухода в творчество не должно срывать планов по текущим задачам. Подвинуть да, может, но срыв - нет
2️⃣ Нужно понимать "окружение" - кто (какой ресурс) потенциально может начать творить в ущерб планам и подстраховывать его "процессниками"
3️⃣ Учитывать эффективность работ, которая увеличивается в момент творчества, и, вероятно, человек успеет и сотворить, а потом еще и плановую работу на подъеме успеть сделать.
➕ Плюс резервы времени всегда и везде!!! и на "порывы" тоже 👍
Я вот как тот, кто со всеми согласен
И с Димой, "инициаторы" и "процессники". И с Сергеем про управляемость. И с Павлом про планирование порывов 👍
Но предлагаю посмотреть на данный вопрос еще и с другой стороны - эффективность, КПД работы. Если ты делаешь увлеченно и на подъеме, то "выхлоп" и скорость получения результатов будут скорее всего максимальными. В то время как если сидеть и, извините, "кряхтеть" над тем, что ну никак "не идет" сейчас - это может быть просто потеря времени, т.к. в таких ситуациях даже результат можно не получить или получить не тот.
Я это к чему... мне кажется нельзя рассматривать только один аспект в рамках данного вопроса, тут, если объединить все наши мнения их (аспектов) аж 3:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Ох уж эта дань моде!!!!
Все, ну прямо все делают проекты. Потому как модно.
И всех учат делать проекты. Студенты, да что там студенты! Даже школьники теперь делают проекты 🙈
И что я наблюдаю в стой сфере … как проектник. Чему учат ...
Будущие финансисты делают проекты по HR, HR делают проекты по созданию новых ИТ-продуктов – по сути программированию и т.д.
✖️ Но ведь так не работает ‼️ …
Проект это лишь форма организации работ, а не профессия.
У каждого человека есть профессия, специализация – финансист, ИТшник, HR, строитель, бухгалтер.
А есть форма работы – процессная работа (например, бухгалтер каждый день работает в процессе) и проектная работа под результат за оговоренный срок (например, создание ИТ-продукта, в той же области – бухгалтерии).
И важно понимать, что работать можно в процессе, в форме повседневных работ или в проекте. НО‼️ По своей профессии ‼️ Если ты строитель, мало вероятно, что ты будешь эффективен в проекте ИТ и наоборот. Конечно, ты можешь быть эффективен, но тогда эту область надо изучать – осваивать новую специализацию!
И даже профессия Руководитель проекта тоже подразумевает специализацию.
Вот в этом телеграмм-канале собрались РП в сфере ИТ, и у нас свои вопросы, свои темы. Они похожи, пересекаются с вопросами РП в строительной отрасли, но не особо.
Коллеги, давайте не будем путать профессию и форму работы!
❓ Согласны ❓
#Рассуждения_о_проектах
Все, ну прямо все делают проекты. Потому как модно.
И всех учат делать проекты. Студенты, да что там студенты! Даже школьники теперь делают проекты 🙈
И что я наблюдаю в стой сфере … как проектник. Чему учат ...
Будущие финансисты делают проекты по HR, HR делают проекты по созданию новых ИТ-продуктов – по сути программированию и т.д.
Проект это лишь форма организации работ, а не профессия.
У каждого человека есть профессия, специализация – финансист, ИТшник, HR, строитель, бухгалтер.
А есть форма работы – процессная работа (например, бухгалтер каждый день работает в процессе) и проектная работа под результат за оговоренный срок (например, создание ИТ-продукта, в той же области – бухгалтерии).
И важно понимать, что работать можно в процессе, в форме повседневных работ или в проекте. НО
И даже профессия Руководитель проекта тоже подразумевает специализацию.
Вот в этом телеграмм-канале собрались РП в сфере ИТ, и у нас свои вопросы, свои темы. Они похожи, пересекаются с вопросами РП в строительной отрасли, но не особо.
Коллеги, давайте не будем путать профессию и форму работы!
#Рассуждения_о_проектах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12💯5😁1
Коллеги, сегодня на курсе по 1С:ТКВ 2.0. мне задали неожиданный вопрос.
Я показывала пример, как планировать объем работы ресурсов на проекте, составление ресурсного плана.
❓ И меня спросили «А почему планирование в процентах загрузки, а не в часах?»
😳 Неожиданный вопрос… 😳
Но мысль закрутилась💡 ответить самой себе почему же в процентах…
И ответ нашелся!
✅ Когда мы планируем в часах, мы думаем только о трудозатратах и, соответственно, стоимости.
‼️ А когда в процентах, мы думаем о том, какая у человека загрузка, т.е. не только о часах (их можно высчитать по проценту и количеству часов в месяц). Мы думаем о ‼️ человеке, который будет делать задачу‼️ .
Человек будет работать не на 100% на проекте, а на 50%.
И тут сразу вопросы...
1. а как он будет переключаться между проектами
2. сколько будет на это тратить
3. а вообще человек сможет работать на 2 задачах.
Т.е. тут не математическое планирование проекта, а работа с ресурсами, с нашими людьми.
Вот так бывает – неожиданный вопрос вызывает очень важные рассуждения.
А вы как планируете?
#Вопрос_ответ
Я показывала пример, как планировать объем работы ресурсов на проекте, составление ресурсного плана.
Но мысль закрутилась
И ответ нашелся!
Человек будет работать не на 100% на проекте, а на 50%.
И тут сразу вопросы...
1. а как он будет переключаться между проектами
2. сколько будет на это тратить
3. а вообще человек сможет работать на 2 задачах.
Т.е. тут не математическое планирование проекта, а работа с ресурсами, с нашими людьми.
Вот так бывает – неожиданный вопрос вызывает очень важные рассуждения.
А вы как планируете?
#Вопрос_ответ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
И какой-то странный ассоциативный ряд. Совсем не о проектах...
Но мы ж все люди - жизнь ведь не только в проектах...
Так вот к жаре) Все плавится) Вспомнилась картина "Постоянство памяти". Но многие ее помнят, как "Мягкие часы".
Решила почитать википедию.
Интересно ... но не до конца понятно
"Размягченность висящих и стекающих часов — образ, выражающий уход от линейного понимания времени. ... Сообразно своему методу, художник объяснял происхождение сюжета размышлением о природе сыра камамбер..." (c) Википедия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍1
Коллеги, добрый день.
‼️ Опубликованы новые шаблоны проектных документов 1С:ТКВ 2.0."
Презентация предложения TKV-2-007
Отчет об экспресс-обследовании TKV-2-002
Протокол предварительных испытаний TKV-2-073
А также внесены редакционные правки в документы "Запрос на изменение" и "Концепция интеграции".
#Технологии_1С
Презентация предложения TKV-2-007
Отчет об экспресс-обследовании TKV-2-002
Протокол предварительных испытаний TKV-2-073
А также внесены редакционные правки в документы "Запрос на изменение" и "Концепция интеграции".
#Технологии_1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2👏1
Еще раз всем, добрый день.
Обещалась от жизненных тем, перейти к темам по работе. Вот один информационный пост уже написала - новые шаблоны документов в 1С:ТКВ 2.0.
И думаю☝️ сомневаюсь
Как-то все предметные темы кажутся уже много раз обговоренными, каким-то устаревшими, избитыми...
- Почему РП загружен на 100%...
- Хватит ли ресурсов при заданных условиях...
- Нужно ли читать PMBOK...
- Зачем такой большой набор проектных документов, оправдано ли это...
- Куда делся Agile, почему о нем последнее время ничего не слышно...
- Стоит ли "растить" людей или проще взять со стороны...
🆘 Какие темы вам бы хотелось обсудить? Что вам кажется важным, актуальным, наболевшим?
Поделитесь ...
Обещалась от жизненных тем, перейти к темам по работе. Вот один информационный пост уже написала - новые шаблоны документов в 1С:ТКВ 2.0.
И думаю
Как-то все предметные темы кажутся уже много раз обговоренными, каким-то устаревшими, избитыми...
- Почему РП загружен на 100%...
- Хватит ли ресурсов при заданных условиях...
- Нужно ли читать PMBOK...
- Зачем такой большой набор проектных документов, оправдано ли это...
- Куда делся Agile, почему о нем последнее время ничего не слышно...
- Стоит ли "растить" людей или проще взять со стороны...
Поделитесь ...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новая рубрика "Вопрос-ответ".
Вы задаете вопросы - я готовлю по вопросу ответ (то, что знаю сама), а Вы дополняете.
Вопросы предлагаю обсуждать разные: по теории управления проектами (куда без этого), по реальным проектным ситуациям. Но помните, что вопросы будут опубликованы в нашей группе, это, так сказать, будут публичные вопросы.
✍️ Вопросы можно писать:
- в комментариях к данному посту
- мне в личную почту moea@1c.ru
- или мне личный чат
#вопрос_ответ
Вы задаете вопросы - я готовлю по вопросу ответ (то, что знаю сама), а Вы дополняете.
Вопросы предлагаю обсуждать разные: по теории управления проектами (куда без этого), по реальным проектным ситуациям. Но помните, что вопросы будут опубликованы в нашей группе, это, так сказать, будут публичные вопросы.
- в комментариях к данному посту
- мне в личную почту moea@1c.ru
- или мне личный чат
#вопрос_ответ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6