🔥 5 راه برای نجات پروژه در حال شکست:

🟡 بازتعریف اهداف و محدوده پروژه
🟡 شفاف‌کردن نقش‌ها و مسئولیت‌ها
🟡 کاهش فوری هزینه‌های غیرضروری
🟡 بازبینی Risk Register
🟡 ارتباط مستقیم با Stakeholderها برای هم‌راستایی

💡 پروژه رو زنده نگه دار، حتی اگه نیاز به Pivot داره.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 ابزار رایگان برای مدیریت و مانیتورینگ پروژه:

1️⃣ ‏Trello: برد کانبان برای تسک‌ها
2️⃣ ‏Asana: چیدمان Milestone و تخصیص منابع
3️⃣ ‏ClickUp: داشبورد سفارشی با نمودار گانت
4️⃣ ‏Wrike: مدیریت ریسک و تایم‌شیت
5️⃣‏ nTask: جلسات، Taskها و Issue Tracking

📌 هر کدوم رو آزمایش کن و ببین کدوم مناسب تیم‌تونه!

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 سوال مهم در Review جلسات پروژه:

1️⃣ آیا Milestoneها به‌روز هستن؟
2️⃣ تغییر Scope رخ داده؟
3️⃣ مسائل RISK ثبت شدن؟
4️⃣‏ Feedbackهای Stakeholder بررسی شدن؟
5️⃣‏ Next Steps برای هفته بعد چیه؟

📌 این سوال‌ها رو هر هفته حتماً بپرس!

🔴 @ProjectCM_Function

🔥‏ 5 KPI ضروری در هر پروژه:

1️⃣‏ Schedule Variance (SV)
2️⃣‏ Cost Variance (CV)
3️⃣ ‏Earned Value (EV)
4️⃣‏ Resource Utilization
5️⃣ ‏ Issue Resolution Time

💡 این KPIها کنترل پروژه رو شفاف می‌کنن.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 درس از پروژه‌های شکست‌خورده:

1️⃣ تعریف نامشخص Scope
2️⃣ عدم توجه به Culture سازمان
3️⃣‏ Communication Plan ناقص
4️⃣‏ Resource Over-allocation
5️⃣‏ Ignoring Stakeholder Feedback

📌 از تجربه‌های تلخ هم می‌شه درس گرفت!

🔴 @ProjectCM_Function