🔥 5 گام مهم در مدیریت ریسک پروژه:

🟡 شناسایی ریسک‌ها
🟡 ارزیابی احتمال و اثر ریسک
🟡 اولویت‌بندی و دسته‌بندی
🟡 طراحی پاسخ‌های مناسب
🟡 پایش و بازبینی مداوم

📌 مدیریت ریسک یعنی آماده بودن برای غیرمنتظره‌ها!

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 اشتباه مرگبار تو برنامه‌ریزی پروژه:

🟡 شروع پروژه بدون WBS دقیق
🟡 برآورد منابع خیلی خوش‌بینانه
🟡 چشم‌پوشی از ریسک‌ها
🟡 نداشتن Plan B برای تاخیرها
🟡 مدیریت Stakeholder بدون ارتباط مداوم

📌 یه پروژه موفق با برنامه‌ریزی قوی شروع می‌شه، نه اجرا.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 کار اشتباه در مدیریت ریسک پروژه:

🟡 چشم‌پوشی از ریسک‌های کوچک
🟡 نداشتن Plan برای ریسک‌های احتمالی
🟡 فقط نگاه کوتاه‌مدت به ریسک‌ها
🟡 عدم ثبت Lessons Learned
🟡 تخصیص منابع ناکافی برای مدیریت ریسک

📌 مدیریت ریسک یعنی آماده‌بودن، نه غافلگیرشدن.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 معیار موفقیت پروژه:

🟡 دستیابی به محدوده پروژه (Scope)
🟡 پایبندی به بودجه
🟡 تحویل به‌موقع
🟡 رضایت Stakeholderها
🟡 یادگیری و توسعه تیمی

📌 پروژه خوب، فقط تحویل نیست؛ یادگیری هم هست.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 اشتباه کشنده در برنامه‌ریزی پروژه:

🟡 تخمین خوش‌بینانه زمان و هزینه
🟡 نبودن Reserve برای ریسک‌های ناشناخته
🟡 تعریف نکردن Milestoneهای واقعی
🟡 چشم‌پوشی از Lessons Learned پروژه‌های قبلی
🟡 نبودن ساختار گزارش‌گیری شفاف

📌 برنامه‌ریزی بد مساویه با دوباره‌کاری‌های پرهزینه.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 راه برای نجات پروژه در حال شکست:

🟡 بازتعریف اهداف و محدوده پروژه
🟡 شفاف‌کردن نقش‌ها و مسئولیت‌ها
🟡 کاهش فوری هزینه‌های غیرضروری
🟡 بازبینی Risk Register
🟡 ارتباط مستقیم با Stakeholderها برای هم‌راستایی

💡 پروژه رو زنده نگه دار، حتی اگه نیاز به Pivot داره.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 ابزار رایگان برای مدیریت و مانیتورینگ پروژه:

1️⃣ ‏Trello: برد کانبان برای تسک‌ها
2️⃣ ‏Asana: چیدمان Milestone و تخصیص منابع
3️⃣ ‏ClickUp: داشبورد سفارشی با نمودار گانت
4️⃣ ‏Wrike: مدیریت ریسک و تایم‌شیت
5️⃣‏ nTask: جلسات، Taskها و Issue Tracking

📌 هر کدوم رو آزمایش کن و ببین کدوم مناسب تیم‌تونه!

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 سوال مهم در Review جلسات پروژه:

1️⃣ آیا Milestoneها به‌روز هستن؟
2️⃣ تغییر Scope رخ داده؟
3️⃣ مسائل RISK ثبت شدن؟
4️⃣‏ Feedbackهای Stakeholder بررسی شدن؟
5️⃣‏ Next Steps برای هفته بعد چیه؟

📌 این سوال‌ها رو هر هفته حتماً بپرس!

🔴 @ProjectCM_Function

🔥‏ 5 KPI ضروری در هر پروژه:

1️⃣‏ Schedule Variance (SV)
2️⃣‏ Cost Variance (CV)
3️⃣ ‏Earned Value (EV)
4️⃣‏ Resource Utilization
5️⃣ ‏ Issue Resolution Time

💡 این KPIها کنترل پروژه رو شفاف می‌کنن.

🔴 @ProjectCM_Function

🔥 5 درس از پروژه‌های شکست‌خورده:

1️⃣ تعریف نامشخص Scope
2️⃣ عدم توجه به Culture سازمان
3️⃣‏ Communication Plan ناقص
4️⃣‏ Resource Over-allocation
5️⃣‏ Ignoring Stakeholder Feedback

📌 از تجربه‌های تلخ هم می‌شه درس گرفت!

🔴 @ProjectCM_Function