کالج کنترل و مدیریت پروژه | Project College
725 subscribers
63 photos
7 videos
7 files
14 links
🎓 منابع، راهنمای مسیر شغلی، آموزش‌های کاربردی، نرم‌افزار و فرصت‌های شغلی کنترل و مدیریت پروژه
Download Telegram
کالج کنترل و مدیریت پروژه | Project College
به نظرتون کدوم یکی از این‌ها به عنوان ویدئوی آموزشی جذاب‌تره؟
⭕️ اگه بخوایم درباره این موضوعات، ویدئو بسازیم و در یوتیوب قرار بدیم، آیا واقعا براتون کاربردی و جذاب هست و دنبال می‌کنین؟

اگه آره، لطفا رای بدید و در صورتی که مشارکت خوب باشه، شروع می‌کنیمش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
کالج کنترل و مدیریت پروژه | Project College pinned «⭕️ اگه بخوایم درباره این موضوعات، ویدئو بسازیم و در یوتیوب قرار بدیم، آیا واقعا براتون کاربردی و جذاب هست و دنبال می‌کنین؟ اگه آره، لطفا رای بدید و در صورتی که مشارکت خوب باشه، شروع می‌کنیمش»
@pmbank--Gantt-Chart.xlsx
14.3 KB
🏃‍♂️ نمونه فایل گانت چارت با استفاده از نرم‌افزار اکسل و تاریخ‌های شمسی 📁

🔗 منبع

#تمپلیت

📤 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔌 نحوه اتصال Power BI به Microsoft Project

🔗 منبع

#آموزشی

📤 با دوستان‌تان به اشتراک بذارید 🟡

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 روش رایج برای زمان‌بندی پروژه‌ها 😀📁

1️⃣ Critical Path Method (CPM) 👉 تعیین مسیر بحرانی
2️⃣ Program Evaluation Review Technique (PERT) 👉 زمان‌بندی با عدم‌قطعیت
3️⃣ Gantt Chart 👉 نمای گرافیکی ساده برای همه

مدیریت پروژه بدون زمان‌بندی مثل رانندگی بدون GPSه. فقط می‌ری… نمی‌دونی کجا!

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 5 تا KPI که هر مدیر پروژه باید باهاشون نفس بکشه

Earned Value (EV)
Planned Value (PV)
Schedule Variance (SV)
Cost Variance (CV)
SPI و CPI برای کنترل زمان و هزینه

اگه اینا تو داشبوردت نیست، داری پروژه رو بدون دید می‌بری جلو! 🔍📈


🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 تا اشتباه مرگبار تو برنامه‌ریزی پروژه‌ها که وقت و بودجه رو می‌سوزونه 🔥💸

1️⃣ تخمین زمان روی حدس و گمان
2️⃣ نداشتن Buffer برای ریسک‌ها
3️⃣ بی‌توجهی به وظایف موازی
4️⃣ بروزرسانی نکردن برنامه در طول اجرا

🔗 برنامه پروژه زنده‌ست، نباید رهاش کنی تا پروژه تموم شه!


🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 تا اشتباه رایج تو گزارش‌گیری پیشرفت پروژه که مدیرا باید بدونن 🔔😀
1️⃣ فقط تمرکز روی درصد پیشرفت، بدون ارزش واقعی کار انجام‌شده
2️⃣ گزارش‌گیری بدون مقایسه با برنامه پایه (Baseline)
3️⃣ نادیده گرفتن انحراف‌های کوچک

🔗 یه گزارش ناقص می‌تونه کل پروژه رو از مسیر خارج کنه. گزارش فقط پر کردن فایل نیست، ابزاره کنترل پروژه‌ست.


🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 تا تفاوت مهم بین پروژه موفق و پروژه ظاهراً موفق 📋🎭

1️⃣ موفق واقعی با تحویل خروجی ارزشمند سنجیده می‌شه، نه فقط به موقع بودن
2️⃣ پروژه موفق یادگیری و مستندسازی داره، پروژه ظاهری فقط پایان پروژه رو جشن می‌گیره
3️⃣ موفق واقعی رضایت ذی‌نفع داره، نه فقط تیک خوردن تسک‌ها

📌 موفقیت واقعی رو با چک‌لیست اشتباه نگیریم.


🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 عامل ریشه‌ای شکست پروژه‌ها (با اینکه برنامه داشتن!) 📉🔽

1️⃣ تعریف نادرست اهداف پروژه
2️⃣ نبود پشتیبانی مدیریت ارشد
3️⃣ تغییرات پی‌درپی بدون کنترل
4️⃣ تیم بدون انگیزه و ناهماهنگ
5️⃣ نداشتن Risk Management

برنامه داشتن کافی نیست، باید درست هم اجرا شه.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 دوره رایگان مدیریت پروژه برای مبتدی‌ها از موسسه edX و RIT:

🟡 آموزش مبانی مدیریت پروژه
🟡 مفاهیم WBS، Gantt، مدیریت ریسک و تیم
🟡 مناسب کسانی که تازه وارد دنیای پروژه می‌شن

مشاهده دوره👇
🔗 https://www.edx.org/course/project-management-life-cycle

🖥 شروع خوبی برای ساختن درک عمیق از پروژه‌هاست.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Project Manager5 واقعی کسیه که با این تا چالش کنار بیاد:
منابع محدود ولی انتظارات نامحدود
ددلاین فیکس، اما شرح کار هنوز معلوم نیست
Stakeholder عوض می‌شه وسط پروژه
اعضای تیم می‌رن مرخصی وسط بحران
وقتی می‌گی “به تاخیر می‌خوره”، همه شوکه می‌شن!

مدیریت پروژه یعنی کنترل وسط هرج‌ومرج… با لبخند! 😀

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
فرق بین مسیر بحرانی (Critical Path) و مسیر ریسک‌پذیر:

🟡 Critical Path = طولانی‌ترین مسیر منطقی پروژه (تاخیر توش یعنی تاخیر در کل پروژه)
🟡 Risk Path = مسیری که با احتمال ریسک بالا شناخته می‌شه، حتی اگه بحرانی نباشه
🟡 مدیریت درست پروژه یعنی بدونی فقط با زمان بازی نمی‌کنی، با قطعیت و احتمال هم درگیری!

📊 نقشه پروژه فقط یه نمودار نیست؛ دنیای احتماله.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 5 تیپ آدم تو پروژه‌های ایرانی:

1️⃣ مدیر پروژه: همه‌چیزدان، ولی هیچ‌کس بهش گوش نمی‌ده
2️⃣ مسئول برنامه‌ریزی: همیشه می‌گه "برنامه رو آپدیت می‌کنم" ولی نمی‌کنه
3️⃣ کارفرما: همیشه ناراضیه، حتی اگه پروژه زودتر تموم شه
4️⃣ ناظر: دنبال ایراد ریز می‌گرده تا گزارش بده
5️⃣ پیمانکار: می‌خواد با چسب حرارتی اسکلت فلزی بچسبونه

🔔 پروژه ایرانی = اکشن، درام، کمدی، گاهی هم فاجعه!

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 4 شاخص کلیدی عملکرد (KPI) برای رصد سلامت پروژه:
✔️ EV (ارزش کسب‌شده): واقعاً چقدر کار کردیم؟
✔️ PV (ارزش برنامه‌ریزی‌شده): قرار بود تا الان چقدر پیش بریم؟
✔️ SV (انحراف زمانی): زودتریم یا دیرتر؟
✔️ CV (انحراف هزینه): داریم اضافه خرج می‌کنیم یا نه؟

⬇️ پروژه‌ای که بدون KPI پیش بره، شبیه ماشینیه بدون کیلومترشمار!

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 دوره رایگان مدیریت پروژه برای مبتدی‌ها از موسسه edX و RIT:

🟡 آموزش مبانی مدیریت پروژه
🟡 مفاهیم WBS، Gantt، مدیریت ریسک و تیم
🟡 مناسب کسانی که تازه وارد دنیای پروژه می‌شن
مشاهده دوره:👇
https://www.edx.org/course/project-management-life-cycle

💎 شروع خوبی برای ساختن درک عمیق از پروژه‌هاست.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 5 تا ابزار کاربردی رایگان برای کنترل پروژه که واقعاً به درد می‌خورن:

1️⃣ ClickUp – مناسب برای مدیریت تیم و تایم‌لاین
2️⃣ TeamGantt – ساخت Gantt chart ساده و زیبا
3️⃣ Toggl Plan – مدیریت منابع و زمان
4️⃣ Notion + Templates – شخصی‌سازی فرایندهای پروژه
5️⃣ ProjectLibre – جایگزین رایگان برای MS Project

💡 ابزار رایگان زیاده، مهم اینه بلد باشی چطوری به پروژه‌ت بخوره.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 پروژه‌های ایرانی در یک نگاه:

🟡 برنامه‌ریزی: عالی
🟡 منابع: نصف
🟡 بودجه: نامشخص
🟡 ددلاین: دیروز
🟡 گزارش: تا لحظه آخر تغییر می‌کنه
🟡 وضعیت واقعی پروژه: خدا می‌دونه!

یه مدیر پروژه خوب تو ایران مثل جراح می‌مونه؛ با ابزار ناقص، باید جون پروژه رو نجات بده 😀

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 5 گام کلیدی برای بستن یه پروژه (Project Closure):

1️⃣ بررسی نهایی انجام همه تسک‌ها
2️⃣ گرفتن تأییدیه رسمی کارفرما
3️⃣ ثبت درس‌آموخته‌ها (Lessons Learned)
4️⃣ بستن قراردادها و تسویه حساب مالی
5️⃣ جمع‌آوری گزارش پایانی برای آرشیو و ریفرنسی آینده

📣 پروژه‌ای که بسته نشه، مثل کتابیه که آخرش چاپ نشده!

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 5 اشتباه رایج تازه‌کارها تو کنترل پروژه:

🟡 باور به اینکه “برنامه” یعنی “واقعیت”
🟡 ندیدن مسیر بحرانی تو زمان‌بندی
🟡 گزارش بدون تحلیل (فقط عدد تحویل دادن)
🟡 نداشتن برنامه‌ی مدیریت ریسک
🟡 تلاش برای کنترل پروژه‌ای که Scope نداره!

📌 کنترل پروژه یعنی "تصمیم"، نه فقط "جدول و فایل".

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 5 تا دلیل اصلی شکست پروژه‌ها (بر اساس تجربه واقعی):

🟡 شروع بدون تعریف دقیق هدف (Scope)
🟡 برنامه‌ریزی خوش‌بینانه بدون در نظرگرفتن ریسک
🟡 ناهماهنگی بین تیم‌ها
🟡 گزارش‌های غیرواقعی برای راضی نگه‌داشتن مدیر
🟡 نداشتن فرآیند مشخص برای تغییرات (Change Control)

💡 کنترل پروژه یعنی هدایت با واقعیت، نه با امید.

🔴 @ProjectCM_Function
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM