Привет друзья!
Спешу прервать ваше ожидание разбора докладов конференции Sbergile 2025, голосование по которым еще открыто в посте выше.
Пока коллеги СБЕРа монтируют видео, хотел бы поделиться вами небольшим разбором доклада секции Management конференции CodeFest’15, недавно прошедшей в Новосибирске 31.05-01.06 – Дмитрий Притькин «Биохакинг через бокс. Стресс в нокаут, карьера в гору!»ссылку пришлось убрать, она не открытая
Почему именно этот доклад спросите вы?
Во-первых, вы уже знаете меня по докладу об аргентинском танго (смотри посты выше ), о том, как это мое увлечение помогает в решении сложных ситуаций в команде и на проекте.
Доклад о боксе, по моим ожиданиям, должен был стать «братом» моего 😊.
Во-вторых, хотелось понять, чем так интересен оказался этот доклад для ПК CodeFest?
Общее впечатление, доклад увы не оправдал моих ожиданий ☹️.
Особенно я предвкушал услышать о деталях заявленного формирования особого майндсета на основе сплава бойцовской психологии и постоянного «правильного» гормонального фона и опытом «перепрошивки» коллег…Было где-то рядом, но без деталей и примеров.
Почему так получилось?
1. В начале насторожил посыл спикера, что бокс безопасный вид спорта. Это при том, что он на 1-м месте по травматизму совместно с единоборствами (в свое время я прервал профессиональное занятие вольной борьбой в течении 3,5 лет из-за травмы на соревнованиях ).
Далее по травматизму, что удивительно идет баскетбол, футбол и только на 4-м месте спортивная гимнастика, замыкает 5-ку тяжелая атлетика.
Дмитрий видимо хотел сказать, что если вы занимаетесь только техникой и не выходите на ринг, то на этом уровне занятий бокс безопасен, но прозвучало не так явно.
Это напомнило мне начало моих занятий аргентинским танго, когда я посещал студию 4 раза в неделю в течении 1-го года, при этом бывал на милонгах (танго вечерах) не чаще 1 раза в 1-2 месяца.
Мой преподаватель даже как-то на одном из занятий сказал: «Некоторые, сюда ходят как на фитнес» и был прав! Ну не «ночной тусовщик я». Учебные занятия полностью удовлетворяли меня навыком развития техники, баланса, времени взаимодействия в паре, с учетом того, что партнерши постоянно сменяются на уроке. Но, продолжим…
2. Смотря на спикера, я не как не мог ему до конца поверить, что бокс только сжигает стресс, не привнося с собой режим постоянной тревожности, ожидания «удара». Дмитрий заметно нервничал и как показалось что в обычном состоянии, когда не на сцене, он тревожен. Но это субъективно мое, здесь я могу ошибаться.
3. Самое главное, где же примеры с реальным коллегой, который пошёл на бокс и у него выросли результаты. Какие? В чем? На сколько? Прозвучало, что кто-то поделился что результаты улучшились, но"ИМЯ СЕСТРА, ИМЯ!" мы же хотим знать истории реальных людей! Они точно есть и очень жаль, что их не было в докладе.
Что реально понравилось и дало пищу для дальнейших размышлений:
1. Сон очень важен для мозга!
2. Классная идея 30 минутной тренировки в середине рабочего дня, прозвучало как RocketLunch – думаю в этом однозначно большой потенциал, Саша @alexsenderptr, тебе на заметку 😀.
3. Мастермайнд группы, идея о которой я задумывался, еще учась в МИФИ в 90-х. Группа людей, где все для всех являются менторами и ролевыми моделями.
4. Эффектный ход с вызовом на сцену заслуженного тренера и судьи по боксу. У меня тоже была такая идея включить в мой танго-доклад короткие видео моего друга, маэстро танго Tate di Chiazza (https://tatetango.com/ ). Идею, к сожалению, в свое время не оценили в ПК TeamLeadConf…
Что откликнулось тебе? Пиши в комментариях.
Спешу прервать ваше ожидание разбора докладов конференции Sbergile 2025, голосование по которым еще открыто в посте выше.
Пока коллеги СБЕРа монтируют видео, хотел бы поделиться вами небольшим разбором доклада секции Management конференции CodeFest’15, недавно прошедшей в Новосибирске 31.05-01.06 – Дмитрий Притькин «Биохакинг через бокс. Стресс в нокаут, карьера в гору!»
Почему именно этот доклад спросите вы?
Во-первых, вы уже знаете меня по докладу об аргентинском танго (
Доклад о боксе, по моим ожиданиям, должен был стать «братом» моего 😊.
Во-вторых, хотелось понять, чем так интересен оказался этот доклад для ПК CodeFest?
Общее впечатление, доклад увы не оправдал моих ожиданий ☹️.
Особенно я предвкушал услышать о деталях заявленного формирования особого майндсета на основе сплава бойцовской психологии и постоянного «правильного» гормонального фона и опытом «перепрошивки» коллег…Было где-то рядом, но без деталей и примеров.
Почему так получилось?
1. В начале насторожил посыл спикера, что бокс безопасный вид спорта. Это при том, что он на 1-м месте по травматизму совместно с единоборствами (
Далее по травматизму, что удивительно идет баскетбол, футбол и только на 4-м месте спортивная гимнастика, замыкает 5-ку тяжелая атлетика.
Дмитрий видимо хотел сказать, что если вы занимаетесь только техникой и не выходите на ринг, то на этом уровне занятий бокс безопасен, но прозвучало не так явно.
Это напомнило мне начало моих занятий аргентинским танго, когда я посещал студию 4 раза в неделю в течении 1-го года, при этом бывал на милонгах (танго вечерах) не чаще 1 раза в 1-2 месяца.
Мой преподаватель даже как-то на одном из занятий сказал: «Некоторые, сюда ходят как на фитнес» и был прав! Ну не «ночной тусовщик я». Учебные занятия полностью удовлетворяли меня навыком развития техники, баланса, времени взаимодействия в паре, с учетом того, что партнерши постоянно сменяются на уроке. Но, продолжим…
2. Смотря на спикера, я не как не мог ему до конца поверить, что бокс только сжигает стресс, не привнося с собой режим постоянной тревожности, ожидания «удара». Дмитрий заметно нервничал и как показалось что в обычном состоянии, когда не на сцене, он тревожен. Но это субъективно мое, здесь я могу ошибаться.
3. Самое главное, где же примеры с реальным коллегой, который пошёл на бокс и у него выросли результаты. Какие? В чем? На сколько? Прозвучало, что кто-то поделился что результаты улучшились, но
Что реально понравилось и дало пищу для дальнейших размышлений:
1. Сон очень важен для мозга!
2. Классная идея 30 минутной тренировки в середине рабочего дня, прозвучало как RocketLunch – думаю в этом однозначно большой потенциал, Саша @alexsenderptr, тебе на заметку 😀.
3. Мастермайнд группы, идея о которой я задумывался, еще учась в МИФИ в 90-х. Группа людей, где все для всех являются менторами и ролевыми моделями.
4. Эффектный ход с вызовом на сцену заслуженного тренера и судьи по боксу. У меня тоже была такая идея включить в мой танго-доклад короткие видео моего друга, маэстро танго Tate di Chiazza (
Что откликнулось тебе? Пиши в комментариях.
👍4❤🔥1❤1🔥1
Sbergile 2025 выложил записи докладов https://rutube.ru/plst/1073201?r=wd, успей проголосовать в выборе доклада на разбор (выше )
RUTUBE
Конференция Sbergile: Продакты для продактов – смотреть плейлист, все 23 видео подборки от "Sbergile Talks" онлайн в хорошем качестве…
Конференция Sbergile: Продакты для продактов подготовил для Вас 23 видеороликов - смотри онлайн бесплатно!
👏2
Подошло видео с моим выступлением на Merge 2025 «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» - https://vkvideo.ru/video-230821737_456239017.
Вместе с тем опрос по докладам Sbergile выше завершился - максимальное число голосов набрали доклады:
- «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР
- «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР.
Разбор первого уже скоро. 😊
Вместе с тем опрос по докладам Sbergile выше завершился - максимальное число голосов набрали доклады:
- «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР
- «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР.
Разбор первого уже скоро. 😊
VK Видео
Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять. ИТ-конференция Merge, апрель 2025
Смотрите онлайн Доверие инструмент лидера. Как создавать и.. 34 мин 49 с. Видео от 9 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 2 — просмотрели.
🔥4👍1
Итак, давайте разберем доклад «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР https://rutube.ru/video/38e3ce188801409356b442f00e0c9f9a/
Доклад был на секции Дизрапт в бизнесе, поскольку затрагивал тему доверия в контексте B2B.
Тема Доверия как «скользкий пол» услышали мы в начале.
Полностью согласен, действительно создать сложно, удержать непросто.
Кому про инструменты создания и удержания доверия будет полезно мое видеоhttps://vkvideo.ru/video-230821737_456239017
То, что мне запомнилось, с чем согласен и было на мой взгляд удачно в докладе:
1. Доверие между бизнесами это все равно доверие между людьми
2. С конкуренции продуктов, компании переходят на новое поле, к конкуренции за доверие
3. 10% рост общественного доверия в стране приводит к 21% росту ВВП на душу населения
4. ИНКО – модель. Искренность, Надежность, Компетентность, Ориентированность на человека. Еще одно подтверждение моих инструментов доверия в команде «Прозрачность и понятность», «Слово и дело», «Лидер на острие проблем» и «Верить в команду несмотря ни на что»
5. Удачный ход спикера – «Вы сейчас меня внимательно слушаете – спасибо вам за высокий уровень доверия ко мне». Красиво соединяет тему доклада, с комплиментом аудитории, поднимает уровень доверия к спикеру, возвращает внимание.
Что разочаровало – Валентина 4-е раза по ходу доклада делала одну и туже на мой взгляд ошибку:
1. «Умные люди, стратеги, великие люди СБЕР’а» пишут стратегию компании
2. «В России много ученых. Есть известный человек в известных кругах», но информацию о нем я на слайд не поместила
3. «Очень умные ребята аналитики»
4. «Это придумали лучшие умы СБЕРа», это о метрике Business Human Success Index
Во всех этих случаях хотелось видеть на слайде информацию об этих людях и подробностях их исследований и выводов. Но увы, этого не было и это раз за разом девальвировало спикера, невольно возникал вопрос «В чем твоя роль, твой вклад в эту тему, про которую ты сейчас рассказываешь?»
А что запомнилось тебе? Cмело пиши в комментариях.
Доклад был на секции Дизрапт в бизнесе, поскольку затрагивал тему доверия в контексте B2B.
Тема Доверия как «скользкий пол» услышали мы в начале.
Полностью согласен, действительно создать сложно, удержать непросто.
Кому про инструменты создания и удержания доверия будет полезно мое видео
То, что мне запомнилось, с чем согласен и было на мой взгляд удачно в докладе:
1. Доверие между бизнесами это все равно доверие между людьми
2. С конкуренции продуктов, компании переходят на новое поле, к конкуренции за доверие
3. 10% рост общественного доверия в стране приводит к 21% росту ВВП на душу населения
4. ИНКО – модель. Искренность, Надежность, Компетентность, Ориентированность на человека. Еще одно подтверждение моих инструментов доверия в команде «Прозрачность и понятность», «Слово и дело», «Лидер на острие проблем» и «Верить в команду несмотря ни на что»
5. Удачный ход спикера – «Вы сейчас меня внимательно слушаете – спасибо вам за высокий уровень доверия ко мне». Красиво соединяет тему доклада, с комплиментом аудитории, поднимает уровень доверия к спикеру, возвращает внимание.
Что разочаровало – Валентина 4-е раза по ходу доклада делала одну и туже на мой взгляд ошибку:
1. «Умные люди, стратеги, великие люди СБЕР’а» пишут стратегию компании
2. «В России много ученых. Есть известный человек в известных кругах», но информацию о нем я на слайд не поместила
3. «Очень умные ребята аналитики»
4. «Это придумали лучшие умы СБЕРа», это о метрике Business Human Success Index
Во всех этих случаях хотелось видеть на слайде информацию об этих людях и подробностях их исследований и выводов. Но увы, этого не было и это раз за разом девальвировало спикера, невольно возникал вопрос «В чем твоя роль, твой вклад в эту тему, про которую ты сейчас рассказываешь?»
А что запомнилось тебе? Cмело пиши в комментариях.
RUTUBE
Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать, Валерия Щипанова
Доверие — сложная материя, но именно оно определяет, кто останется на рынке завтра.
👍2❤1
Тем кто меня знает лучше, знают моё осторожное отношение к современному жаргону. Таблица, пример удачных на мой взгляд замещений.
👏2
И да, я помню что за мной ещё один разбор доклада о лидерстве на Sbergile.
👍2
Друзья, длинные выходные завершились, а значит настраиваемся на рабочий лад. 😊
В качестве настройки лидера, предлагаю вместе посмотреть доклад на 23 минуты -
«Лидерство: новая логика управления» Денис Паршин конференция Sbergile 2025 (https://rutube.ru/video/75456c138927a1b0fc244c58a96085a1/?playlist=1073201 )
Тема лидерства для меня является ведущей, поэтому этот доклад безусловно вызвал мой интерес. Сильные стороны доклада, которые я хотел бы отметить:
1. Доклад структурирован, спикер сопровождает нас по ранее обозначенной структуре в течении всего доклада, с промежуточными и окончательными выводами. Презентация красиво оформлена и информативна. Все это позволяет усвоить большое количество информации, а значит делает доклад более запоминающимся.
2. Отличный слайд, объясняющий модель коммуникаций, где более глубоко раскрыта. модель коммуникаций Гарольда Лассуэлла (слайд «Вас слушают, но не понимают» 13:43).
3. Подчеркнуто, что задача, которую должен решить лидер – правильно собрать «пазл» в голове сотрудника – этот посыл может стать ключом для создания эффективных инструментов управления.
4. «Радикальная искренность», «Репрезентация лидера», «Психологическая безопасность команды» – рекомендую обратить внимание на эти понятия.
Практически о них я говорю своем докладе «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» (https://vkvideo.ru/video-230821737_456239017 ), где на примере вывода проекта из кризиса формулирую 4-е инструмента создания доверия.
Требовательность к команде и требовательность к себе в соблюдении правил команды, находясь на «острие проблем», прозрачность и понятность в объяснении принимаемых решений. Безопасная атмосфера в команде. Приятно, что то к чему пришел самостоятельно совпадает с лучшими практиками.
Интересно в 2016 году, когда этот проект реализовывался уже были эти понятия «Радикальная искренность» и «Репрезентация»?
5. Крутой слайд «Баланс заботы и требований» (17:28) – реальный рабочий инструмент-эталон, с которым необходимо регулярно сверяться в своей повседневной работе.
К серьезному докладу всегда высокий спрос, поэтому немного критики:
1. Тезис о том, что организационная культура важнее стратегии или операционной модели выглядит безусловно верным, однако хотелось бы знать детальнее, о каких 80% менеджеров которые так считают идет речь?
Все-таки Денис позиционирует себя как руководитель лаборатории, где проводятся исследования, значит вопрос методики исследования чрезвычайно важен.
Я не стал бы противопоставлять культуру со стратегией или операционной моделью, по мне это скорее «слои», которые сильно влияют друг на друга и вместе определяют успех компании.
Предположу, что эти 80% менеджеров скорее хотели сказать, что слою культуры уделяется недостаточно внимания, по сравнению с другими.
Думаю, здесь как эксперту Денису надо было бы точнее расставить акценты.
2. «Светлая» и «Темная» стороны лидера. Верно обозначены черты, но почему Денис решил сыграть за «темную» сторону? Попытка показать Илона Маска в лучшем свете чем Дональда Трампа на мой взгляд не удалась, оба лидера «одного поля ягодки».
Далеко ходить не надо, последний их конфликт ярко показал «психопатию» Илона Маска.
Ребят, я допускаю что эти личности могут быть вашими моделями лидеров, но не моими 😊. Я бы с удовольствием послушал про Юрия Гагарина.
3. «Железобетонный лайфхак» - похвалите 3-и раза, потом дайте жесткую оценку. Этот совет, по сути, некоторый upgrade всем известного «бутерброда». Думаю, его эффективность будет не на много лучше.
Лично я считаю, что фокус лидера должен быть скорее на формировании развивающей атмосферы принятия критики. Как вариант путем, формулировки я-послания, описывающего чувства и эмоции лидера в отношении ситуации, а не человека.
4. В целом лично мне в докладе не хватило реальных кейсов. Закрался вопрос, чем вообще занимается лаборатория СБЕРа – где результаты ее исследований, рекомендации и результаты их применений?
Ценность этой информации была бы для меня на порядок выше.
Есть что-то добавить или обсудить мою оценку? Пиши в комментарии!
В качестве настройки лидера, предлагаю вместе посмотреть доклад на 23 минуты -
«Лидерство: новая логика управления» Денис Паршин конференция Sbergile 2025 (
Тема лидерства для меня является ведущей, поэтому этот доклад безусловно вызвал мой интерес. Сильные стороны доклада, которые я хотел бы отметить:
1. Доклад структурирован, спикер сопровождает нас по ранее обозначенной структуре в течении всего доклада, с промежуточными и окончательными выводами. Презентация красиво оформлена и информативна. Все это позволяет усвоить большое количество информации, а значит делает доклад более запоминающимся.
2. Отличный слайд, объясняющий модель коммуникаций, где более глубоко раскрыта. модель коммуникаций Гарольда Лассуэлла (слайд «Вас слушают, но не понимают» 13:43).
3. Подчеркнуто, что задача, которую должен решить лидер – правильно собрать «пазл» в голове сотрудника – этот посыл может стать ключом для создания эффективных инструментов управления.
4. «Радикальная искренность», «Репрезентация лидера», «Психологическая безопасность команды» – рекомендую обратить внимание на эти понятия.
Практически о них я говорю своем докладе «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» (
Требовательность к команде и требовательность к себе в соблюдении правил команды, находясь на «острие проблем», прозрачность и понятность в объяснении принимаемых решений. Безопасная атмосфера в команде. Приятно, что то к чему пришел самостоятельно совпадает с лучшими практиками.
Интересно в 2016 году, когда этот проект реализовывался уже были эти понятия «Радикальная искренность» и «Репрезентация»?
5. Крутой слайд «Баланс заботы и требований» (17:28) – реальный рабочий инструмент-эталон, с которым необходимо регулярно сверяться в своей повседневной работе.
К серьезному докладу всегда высокий спрос, поэтому немного критики:
1. Тезис о том, что организационная культура важнее стратегии или операционной модели выглядит безусловно верным, однако хотелось бы знать детальнее, о каких 80% менеджеров которые так считают идет речь?
Все-таки Денис позиционирует себя как руководитель лаборатории, где проводятся исследования, значит вопрос методики исследования чрезвычайно важен.
Я не стал бы противопоставлять культуру со стратегией или операционной моделью, по мне это скорее «слои», которые сильно влияют друг на друга и вместе определяют успех компании.
Предположу, что эти 80% менеджеров скорее хотели сказать, что слою культуры уделяется недостаточно внимания, по сравнению с другими.
Думаю, здесь как эксперту Денису надо было бы точнее расставить акценты.
2. «Светлая» и «Темная» стороны лидера. Верно обозначены черты, но почему Денис решил сыграть за «темную» сторону? Попытка показать Илона Маска в лучшем свете чем Дональда Трампа на мой взгляд не удалась, оба лидера «одного поля ягодки».
Далеко ходить не надо, последний их конфликт ярко показал «психопатию» Илона Маска.
Ребят, я допускаю что эти личности могут быть вашими моделями лидеров, но не моими 😊. Я бы с удовольствием послушал про Юрия Гагарина.
3. «Железобетонный лайфхак» - похвалите 3-и раза, потом дайте жесткую оценку. Этот совет, по сути, некоторый upgrade всем известного «бутерброда». Думаю, его эффективность будет не на много лучше.
Лично я считаю, что фокус лидера должен быть скорее на формировании развивающей атмосферы принятия критики. Как вариант путем, формулировки я-послания, описывающего чувства и эмоции лидера в отношении ситуации, а не человека.
4. В целом лично мне в докладе не хватило реальных кейсов. Закрался вопрос, чем вообще занимается лаборатория СБЕРа – где результаты ее исследований, рекомендации и результаты их применений?
Ценность этой информации была бы для меня на порядок выше.
Есть что-то добавить или обсудить мою оценку? Пиши в комментарии!
RUTUBE
Лидерство: новая логика управления, Денис Паршин
Чем отличается психика лидера? Как в эпоху изменений, смены поколений и растущей цифровизации эффективно управлять командой? О новых типах сотрудников, подходах к управлению и психологии лидера расскажет Денис Паршин, исполнительный директор Лаборатории нейронаук…
👏2👍1🦄1
Сегодня был прогон доклада «Доверие и коммуникация. Альфа и омега управления командой» (рабочее название, которое может измениться ) с ПК конференции Ural Digital Weekend Пермь, 1-2 августа 2025 https://ural-digital-weekend.ru/
Персональный код на скидку -ZHULKOV10
На доклад отводится 40 минут плюс 10 минут на вопросы, у меня получилось рассказать за 39:40, без оглядки на часы, что называется на одном дыхании!
Чувствовать время (помните про тайминг? ) это очень важно, я очень рад что моя компетенция как спикера растет.
Немного о моих ближайших спикерских планах – коллеги из ПК конференции Стачка запланировали конференцию по менеджменту в Москве 27 августа https://itmanagementconf.ru/.
Заявился на нее с двумя новыми темами, как пройдет обсуждение, с удовольствием поделюсь подробностями.
Персональный код на скидку -
На доклад отводится 40 минут плюс 10 минут на вопросы, у меня получилось рассказать за 39:40, без оглядки на часы, что называется на одном дыхании!
Чувствовать время (
Немного о моих ближайших спикерских планах – коллеги из ПК конференции Стачка запланировали конференцию по менеджменту в Москве 27 августа https://itmanagementconf.ru/.
Заявился на нее с двумя новыми темами, как пройдет обсуждение, с удовольствием поделюсь подробностями.
ural-digital-weekend.ru
Ural Digital Weekend #5 — Конференция про разработку, управление разработкой и управление бизнесом веб-разработки. 1-2 августа…
Профессиональная конференция про разработку и управление бизнесом в Digital
👍5🔥1
Доброе утро!
В Москве дождь, а завтра меня ждет такой же дождливый Питер и Гала-концерт звезд оперы и балета в Михайловском театре (https://mikhailovsky.ru/afisha/performances/detail/2484076/ )
Столкнулся сегодня в очередной раз с феноменом Баадера-Майнхоф (когнитивное искажение, связанное с иллюзией частотности ), хотя возможно причина в другом 😊.
Продолжаю погружаться в тему метапредметных навыков, ярким примером применения которых стал мой доклад об Аргентинском танго, которое вдохновило меня на создания ключей, открывающих «двери» в сложных ситуациях в управлении командой.
Сегодня натолкнулся на канал Сергея Бурлака https://t.me/musicdiet, где обсуждается влияние музыки и управления.
Делюсь с вами, думаю многим будет полезно.
В Москве дождь, а завтра меня ждет такой же дождливый Питер и Гала-концерт звезд оперы и балета в Михайловском театре (
Столкнулся сегодня в очередной раз с феноменом Баадера-Майнхоф (
Продолжаю погружаться в тему метапредметных навыков, ярким примером применения которых стал мой доклад об Аргентинском танго, которое вдохновило меня на создания ключей, открывающих «двери» в сложных ситуациях в управлении командой.
Сегодня натолкнулся на канал Сергея Бурлака https://t.me/musicdiet, где обсуждается влияние музыки и управления.
Делюсь с вами, думаю многим будет полезно.
mikhailovsky.ru
Гала-концерт звёзд оперы и балета 19 июня 2025 19:00 | Купить билеты на официальном сайте Михайловский театр
Гала-концерт звёзд оперы и балета на июнь 2025. Приглашаем вас ознакомиться с дополнительной информацией о спектакле, составе исполнителей, постановочной бригад...
👍1🔥1
Опубликовано видео моего доклада на конференции Стачка апрель 2025 (https://vkvideo.ru/video-230821737_456239018 ).
Как раз тема про Аргентинское танго. Кто будет смотреть там есть вопрос может ли увлечение марками быть тем метапредметом.
Вопрос был очень неожиданным, уже сегодня я мог бы ответить на него более полно (возможно отвечу в одном из моих следующих докладов ) 😊
Как раз тема про Аргентинское танго. Кто будет смотреть там есть вопрос может ли увлечение марками быть тем метапредметом.
Вопрос был очень неожиданным, уже сегодня я мог бы ответить на него более полно (
VK Видео
Что если искать ключи к управлению командой в своем увлечении_Стачка_апрель_2025
Смотрите онлайн Что если искать ключи к управлению командой.. 26 мин 31 с. Видео от 18 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 1 — просмотрели.
🔥2❤1👍1
Всем привет! Сегодня и завтра есть уникальная возможность посмотреть трансляцию докладов с конференции TeamLeadConf 2025. Темы и спикеры интересные и заслуживают внимания - https://teamleadconf.ru/spb/2025/open-track
👍4
Forwarded from Cloud.ru
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
AI&ML в деле! Приглашаем на митап Cloud․ru Tech Lab ⚡️
🗓 Когда: 24 июля, 18:00
📍 Где: Москва, Гоэлро Лофт (м. Электрозаводская)
В программе — четыре доклада от экспертов Cloud․ru и приглашенных гостей про AI-агентов, RAG, Ragas и сборку MCP-сервера без кода. После — тестируем AI-решения в демозоне, практикуем нетворкинг и остаемся на afterparty.
Что приготовили:
Митап будет особенно полезен разработчикам, продуктовым менеджерам и архитекторам, а также всем, кто интересуется внедрением AI в свои сервисы.
Какой формат участия выбрать?
— Офлайн, если хотите присутствовать лично на площадке.
— Онлайн, если вы не в Москве. Всеми записями поделимся после митапа.
😶🌫️ Регистрируйтесь на митап
В программе — четыре доклада от экспертов Cloud․ru и приглашенных гостей про AI-агентов, RAG, Ragas и сборку MCP-сервера без кода. После — тестируем AI-решения в демозоне, практикуем нетворкинг и остаемся на afterparty.
Что приготовили:
😶🌫️ Открытие митапа
Дмитрий Юдин, технический лидер по развитию искусственного интеллекта, Cloud․ru😶🌫️ «Как мы встроили AI-агента в онлайн-обучение»
Стас Гридин, менеджер проектов и Илья Жбанов, Data Science инженер, Cloud․ru😶🌫️ «Model Context Protocol (MCP): главный тренд AI-индустрии»
Игорь Латкин, управляющий партнер и системный архитектор, KTS
И еще два секретных доклада — от наших экспертов и приглашенного гостя.
Митап будет особенно полезен разработчикам, продуктовым менеджерам и архитекторам, а также всем, кто интересуется внедрением AI в свои сервисы.
Какой формат участия выбрать?
— Офлайн, если хотите присутствовать лично на площадке.
— Онлайн, если вы не в Москве. Всеми записями поделимся после митапа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🥰1
К чему этот мем?
Готовлю доклад с рабочим названием «КОММУНИКАЦИОННЫЙ ДЕБАГ ИЛИ ВАШИ ОЖИДАНИЯ —ВАШИ ПРОБЛЕМЫ».
Доклад размышление на тему взаимодействия руководителя команды и исполнителя - словарь переводчик с языка менеджера на язык разработчика и обратно.
Есть шансы скоро услышать его на очередной ИТ-конференции.
Обновление в одном из следующих постов на этом канале. Не переключайтесь. 😊
Готовлю доклад с рабочим названием «КОММУНИКАЦИОННЫЙ ДЕБАГ ИЛИ ВАШИ ОЖИДАНИЯ —ВАШИ ПРОБЛЕМЫ».
Доклад размышление на тему взаимодействия руководителя команды и исполнителя - словарь переводчик с языка менеджера на язык разработчика и обратно.
Есть шансы скоро услышать его на очередной ИТ-конференции.
Обновление в одном из следующих постов на этом канале. Не переключайтесь. 😊
🦄3👏2👍1
Всем привет!
Как оказалось, в прошедшую субботу случилась конференция Яндекса – «Dream->TeamLead» https://dream-teamlead.yandex.ru/.
Уже доступна запись -https://vkvideo.ru/video-17796776_456241885?m-message-key-id=-7430939376658595840&m-message-click-id=b3974d0f-d75a-4885-9cfb-8e783e0d6117 .
Напоминаю, если будет желание почитать и обсудить мой обзор какого-либо доклада, пишите мне в личное сообщение.
Хорошей рабочей недели тем, кто работает и яркого отдыха, кто в отпуске!
Как оказалось, в прошедшую субботу случилась конференция Яндекса – «Dream->TeamLead» https://dream-teamlead.yandex.ru/.
Уже доступна запись -
Напоминаю, если будет желание почитать и обсудить мой обзор какого-либо доклада, пишите мне в личное сообщение.
Хорошей рабочей недели тем, кто работает и яркого отдыха, кто в отпуске!
Dream → Teamlead
Dream → Teamlead — практическая конференция Яндекса для тимлидов, руководителей и технических лидеров. Здесь говорят не про код и фичи, а про управление людьми, принятие сложных решений и развитие здоровых команд.
🔥3❤1🏆1
Друзья!
Сегодня хотел немного поговорить про мета-предметные навыки менеджмента.
Инструменты лидера, синтезируемые им на основе различных областей знаний, часто не связанных друг с другом.
Ярким примером может служить мой доклад «Что если искать ключи к управлению командой в своем увлечении?» видео здесь->https://vkvideo.ru/video-230821737_456239018?t=3s конференция Стачка 2025 или https://vk.com/video-44706139_456239224?list=ln-PFL3c1HI8iFLvPoQig конференция ГородIT 2024 .
В реальной управленческой практике, мы встречаем «кейсы», не описанные в учебниках и методологиях, плюс любой инструмент «мастер» всегда подгоняет под себя. Верю в то, что я показал такую возможность на примере моего увлечения аргентинским танго.
Но сегодня не о танго 😊
Значительно ранее, когда в начале 2024 я только начинал свой путь спикера, у меня зародилась идея целого цикла докладов под названием «Русские классики – как создавать ИТ-шедевры».
О чем этот цикл?
Взять известные нам исторические личности в Русской поэзии, литературе, музыке и найти у них «зерна» технологий, навыков, подходов, которые можно использовать в синтезе современных мета-предметных навыков управления.
Пушкин и преображение гения в Михайловском, в ссылке про которую мы не вспоминаем что она была бессрочной для него!
Чехов. Создание им труда "обдуманного". Ограничения технологии типографского набора – как они «ковали» мастера лаконичного слова. Ведь современный язык общения это именно язык Чехова, а не Пушкина.
Шаляпин. Не только уникальный голос, сколько комплекс разработанных им практик глубокого вхождения в образ – грим, костюм, телесные практики.
Недавно я нашел канал Юлии Казанцевой https://t.me/Yuliakazantsevamusic - музыкант, искусствовед, лектор Московской филармонии. Юля также идет по пути синтеза – рассматривает Русскую музыку, живопись и литературу в едином целом, что дает невиданную «глубину» восприятия.
Одним из открытий для меня стали Невмы. Древнерусское написание звуков, пришедшие к нам из Византии. Ноты у нас, это только со времен Петра I.
Невмы в отличии от нот могут указывать не только на позицию звука, а отражать целую музыкальную фразу, содержать указания на те или иные особенности исполнения, делая отсылки к вашему предыдущему опыту.
Развитие через базу вашего опыта – как тут не вспомнить мета-предметные навыки. Не едиными методологиями и фреймворками как говорится.
Старался не перегружать этот пост, хотя обсудить хотелось бы многое. Если вам интересно развитие этой темы поставьте пожалуйста «нравишку» на этот пост. Наберем более 20 лайков буду продолжать писать на данную тему.
Сегодня хотел немного поговорить про мета-предметные навыки менеджмента.
Инструменты лидера, синтезируемые им на основе различных областей знаний, часто не связанных друг с другом.
Ярким примером может служить мой доклад «Что если искать ключи к управлению командой в своем увлечении?» видео здесь->
В реальной управленческой практике, мы встречаем «кейсы», не описанные в учебниках и методологиях, плюс любой инструмент «мастер» всегда подгоняет под себя. Верю в то, что я показал такую возможность на примере моего увлечения аргентинским танго.
Но сегодня не о танго 😊
Значительно ранее, когда в начале 2024 я только начинал свой путь спикера, у меня зародилась идея целого цикла докладов под названием «Русские классики – как создавать ИТ-шедевры».
О чем этот цикл?
Взять известные нам исторические личности в Русской поэзии, литературе, музыке и найти у них «зерна» технологий, навыков, подходов, которые можно использовать в синтезе современных мета-предметных навыков управления.
Пушкин и преображение гения в Михайловском, в ссылке про которую мы не вспоминаем что она была бессрочной для него!
Чехов. Создание им труда "обдуманного". Ограничения технологии типографского набора – как они «ковали» мастера лаконичного слова. Ведь современный язык общения это именно язык Чехова, а не Пушкина.
Шаляпин. Не только уникальный голос, сколько комплекс разработанных им практик глубокого вхождения в образ – грим, костюм, телесные практики.
Недавно я нашел канал Юлии Казанцевой https://t.me/Yuliakazantsevamusic - музыкант, искусствовед, лектор Московской филармонии. Юля также идет по пути синтеза – рассматривает Русскую музыку, живопись и литературу в едином целом, что дает невиданную «глубину» восприятия.
Одним из открытий для меня стали Невмы. Древнерусское написание звуков, пришедшие к нам из Византии. Ноты у нас, это только со времен Петра I.
Невмы в отличии от нот могут указывать не только на позицию звука, а отражать целую музыкальную фразу, содержать указания на те или иные особенности исполнения, делая отсылки к вашему предыдущему опыту.
Развитие через базу вашего опыта – как тут не вспомнить мета-предметные навыки. Не едиными методологиями и фреймворками как говорится.
Старался не перегружать этот пост, хотя обсудить хотелось бы многое. Если вам интересно развитие этой темы поставьте пожалуйста «нравишку» на этот пост. Наберем более 20 лайков буду продолжать писать на данную тему.
VK Видео
Что если искать ключи к управлению командой в своем увлечении_Стачка_апрель_2025
Смотрите онлайн Что если искать ключи к управлению командой.. 26 мин 31 с. Видео от 18 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 6 — просмотрели.
❤3🔥1
Forwarded from Cloud.ru
AI + облака + данные + вы = GoCloud Tech 2025
Открываем регистрацию на GoCloud Tech — нашу осеннюю IT‑конференцию про облака и AI.
В этом году вас ждут четыре трека: обсудим работу с AI&ML, облачную инфраструктуру, актуальные практики для работы с данными и инструменты, ускоряющие разработку.
А еще:
😶🌫️ Много демо и интерактивных зон
😶🌫️ Технические воркшопы
😶🌫️ Afterparty, кастомный мерч и нетворкинг
Где и когда:
➡️ 3 сентября, Москва, Гоэлро Лофт
➡️ Для онлайн-участников будет доступна трансляция в VK и на Twitch
👉 Зарегистрироваться👈
Следите за новостями: скоро поделимся программой!
Открываем регистрацию на GoCloud Tech — нашу осеннюю IT‑конференцию про облака и AI.
В этом году вас ждут четыре трека: обсудим работу с AI&ML, облачную инфраструктуру, актуальные практики для работы с данными и инструменты, ускоряющие разработку.
А еще:
Где и когда:
Следите за новостями: скоро поделимся программой!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Forwarded from Ural Digital Weekend — официальный канал
Как лидеру выстроить доверительную коммуникацию в команде: факторы доверия, инструменты, практические кейсы
Представляем следующего спикера секции «Управление разработкой» на Ural Digital Weekend 2025 — Александра Жулькова из Cloud.ru.
🎤О спикере
Александр — руководитель проектов с 2011-го года. Созидал сети передачи данных с 1994-го года в Газпромбанке, ITIL-ил сервисы в ИТ. Построил три дома, посадил 300 деревьев, вырастил сына и дочь. Сейчас управляет в «Облаках».
🧾О докладе
Спикер расскажет о доверии и коммуникации сложно и увлекательно. На выступлении
поговорим о том, как лидеру создавать доверие в новой команде и предотвращать ее утечки, ознакомимся с 4-мя инструментами создания доверия «выкованными» на антикризисе «провального» проекта, а еще обсудим, как метапредметные навыки могут давать подсказки для решения сложных кейсов управления, и какова роль коммуникаций во всем этом.
🧑🏻💻Кому будет полезен доклад
Выступление Александра будет интересно лидерам команд, тимлидам, руководителям проектов.
С нетерпением ждем встречи с вами на нашей конференции! Ссылка на программу UDW 2025 и регистрацию: https://udwe.ru
Партнеры конференции: SM Lab, .redev, Alto, Wemakefab, Radisson Hotel Perm, Ozon, Aiston, Software Cats
Сайт UDW 2025 | Билеты | Программа
Представляем следующего спикера секции «Управление разработкой» на Ural Digital Weekend 2025 — Александра Жулькова из Cloud.ru.
🎤О спикере
Александр — руководитель проектов с 2011-го года. Созидал сети передачи данных с 1994-го года в Газпромбанке, ITIL-ил сервисы в ИТ. Построил три дома, посадил 300 деревьев, вырастил сына и дочь. Сейчас управляет в «Облаках».
🧾О докладе
Спикер расскажет о доверии и коммуникации сложно и увлекательно. На выступлении
поговорим о том, как лидеру создавать доверие в новой команде и предотвращать ее утечки, ознакомимся с 4-мя инструментами создания доверия «выкованными» на антикризисе «провального» проекта, а еще обсудим, как метапредметные навыки могут давать подсказки для решения сложных кейсов управления, и какова роль коммуникаций во всем этом.
🧑🏻💻Кому будет полезен доклад
Выступление Александра будет интересно лидерам команд, тимлидам, руководителям проектов.
С нетерпением ждем встречи с вами на нашей конференции! Ссылка на программу UDW 2025 и регистрацию: https://udwe.ru
Партнеры конференции: SM Lab, .redev, Alto, Wemakefab, Radisson Hotel Perm, Ozon, Aiston, Software Cats
Сайт UDW 2025 | Билеты | Программа
👍3🔥3⚡1
Ребята, трансляция докладов конференции Ural Digital Weekend доступна по ссылке - https://ural-digital-weekend.ru/
ural-digital-weekend.ru
Ural Digital Weekend #5 — Конференция про разработку, управление разработкой и управление бизнесом веб-разработки. 1-2 августа…
Профессиональная конференция про разработку и управление бизнесом в Digital
👏3🔥1