Forwarded from IT-link Весна 2026
Не смог присутствовать на конференции? Не расстраивайся, специально для тебя мы подготовили прямую трансляцию.
Смотри онлайн выступления спикеров из крупнейших IT-компаний!
Подключайся к прямому эфиру в 10:00 (мск):
- vk.cc/cMcm4A (Аналитика, Разработка);
- vk.cc/cMcm8z (Продукты и Дизайн, QA)
Подробнее о конференции на сайте: it-link.pro
Ждем тебя в прямом эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Всем привет! Рекомендую сегодня заглянуть на конференцию Sbergile 2025. Трансляция открытая на сайте https://sbergiletalks.sber.ru/. Возможно будет что позже обсудить
sbergiletalks.sber.ru
Открытые митапы Sbergile
Cерия вечерних встреч для тех, кто создаёт продукты, запускает проекты и внедряет гибкие практик. Мы приглашаем вас на нашу площадку Сбера, чтобы вместе разобрать реальные кейсы топ-экспертов, разделить с вами атмосферу профессионального сообщества и разжечь…
🔥2🤝1🦄1
Друзья, вам удалось вчера посмотреть выступления на конференции Sbergile 2025?
Из того что мне удалось посмотреть (что-то планирую посмотреть и даже пересмотреть как выйдут записи) , представляются интересными следующие доклады:
1. «От технаря к стратегу: взломай парадигму и задай тренд в IT», Александр Смешной, МТС
2. «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР
3. «Disrupt-мышление: как взорвать рынок и переизобрести себя», Геворк Сафарян, СБЕР
4. «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР.
Проголосуйте ниже, какой доклад вы хотели, чтобы я разобрал для последующего обсуждения в чате канала.
Из того что мне удалось посмотреть
1. «От технаря к стратегу: взломай парадигму и задай тренд в IT», Александр Смешной, МТС
2. «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР
3. «Disrupt-мышление: как взорвать рынок и переизобрести себя», Геворк Сафарян, СБЕР
4. «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР.
Проголосуйте ниже, какой доклад вы хотели, чтобы я разобрал для последующего обсуждения в чате канала.
❤1👍1
Интересен разбор доклада конференции Sbergile 2025
Final Results
7%
1. «От технаря к стратегу: взломай парадигму и задай тренд в IT», Александр Смешной, МТС
47%
2. «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР
20%
3. «Disrupt-мышление: как взорвать рынок и переизобрести себя», Геворк Сафарян, СБЕР
53%
4. «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова
👏2
Привет друзья!
Спешу прервать ваше ожидание разбора докладов конференции Sbergile 2025, голосование по которым еще открыто в посте выше.
Пока коллеги СБЕРа монтируют видео, хотел бы поделиться вами небольшим разбором доклада секции Management конференции CodeFest’15, недавно прошедшей в Новосибирске 31.05-01.06 – Дмитрий Притькин «Биохакинг через бокс. Стресс в нокаут, карьера в гору!»ссылку пришлось убрать, она не открытая
Почему именно этот доклад спросите вы?
Во-первых, вы уже знаете меня по докладу об аргентинском танго (смотри посты выше ), о том, как это мое увлечение помогает в решении сложных ситуаций в команде и на проекте.
Доклад о боксе, по моим ожиданиям, должен был стать «братом» моего 😊.
Во-вторых, хотелось понять, чем так интересен оказался этот доклад для ПК CodeFest?
Общее впечатление, доклад увы не оправдал моих ожиданий ☹️.
Особенно я предвкушал услышать о деталях заявленного формирования особого майндсета на основе сплава бойцовской психологии и постоянного «правильного» гормонального фона и опытом «перепрошивки» коллег…Было где-то рядом, но без деталей и примеров.
Почему так получилось?
1. В начале насторожил посыл спикера, что бокс безопасный вид спорта. Это при том, что он на 1-м месте по травматизму совместно с единоборствами (в свое время я прервал профессиональное занятие вольной борьбой в течении 3,5 лет из-за травмы на соревнованиях ).
Далее по травматизму, что удивительно идет баскетбол, футбол и только на 4-м месте спортивная гимнастика, замыкает 5-ку тяжелая атлетика.
Дмитрий видимо хотел сказать, что если вы занимаетесь только техникой и не выходите на ринг, то на этом уровне занятий бокс безопасен, но прозвучало не так явно.
Это напомнило мне начало моих занятий аргентинским танго, когда я посещал студию 4 раза в неделю в течении 1-го года, при этом бывал на милонгах (танго вечерах) не чаще 1 раза в 1-2 месяца.
Мой преподаватель даже как-то на одном из занятий сказал: «Некоторые, сюда ходят как на фитнес» и был прав! Ну не «ночной тусовщик я». Учебные занятия полностью удовлетворяли меня навыком развития техники, баланса, времени взаимодействия в паре, с учетом того, что партнерши постоянно сменяются на уроке. Но, продолжим…
2. Смотря на спикера, я не как не мог ему до конца поверить, что бокс только сжигает стресс, не привнося с собой режим постоянной тревожности, ожидания «удара». Дмитрий заметно нервничал и как показалось что в обычном состоянии, когда не на сцене, он тревожен. Но это субъективно мое, здесь я могу ошибаться.
3. Самое главное, где же примеры с реальным коллегой, который пошёл на бокс и у него выросли результаты. Какие? В чем? На сколько? Прозвучало, что кто-то поделился что результаты улучшились, но"ИМЯ СЕСТРА, ИМЯ!" мы же хотим знать истории реальных людей! Они точно есть и очень жаль, что их не было в докладе.
Что реально понравилось и дало пищу для дальнейших размышлений:
1. Сон очень важен для мозга!
2. Классная идея 30 минутной тренировки в середине рабочего дня, прозвучало как RocketLunch – думаю в этом однозначно большой потенциал, Саша @alexsenderptr, тебе на заметку 😀.
3. Мастермайнд группы, идея о которой я задумывался, еще учась в МИФИ в 90-х. Группа людей, где все для всех являются менторами и ролевыми моделями.
4. Эффектный ход с вызовом на сцену заслуженного тренера и судьи по боксу. У меня тоже была такая идея включить в мой танго-доклад короткие видео моего друга, маэстро танго Tate di Chiazza (https://tatetango.com/ ). Идею, к сожалению, в свое время не оценили в ПК TeamLeadConf…
Что откликнулось тебе? Пиши в комментариях.
Спешу прервать ваше ожидание разбора докладов конференции Sbergile 2025, голосование по которым еще открыто в посте выше.
Пока коллеги СБЕРа монтируют видео, хотел бы поделиться вами небольшим разбором доклада секции Management конференции CodeFest’15, недавно прошедшей в Новосибирске 31.05-01.06 – Дмитрий Притькин «Биохакинг через бокс. Стресс в нокаут, карьера в гору!»
Почему именно этот доклад спросите вы?
Во-первых, вы уже знаете меня по докладу об аргентинском танго (
Доклад о боксе, по моим ожиданиям, должен был стать «братом» моего 😊.
Во-вторых, хотелось понять, чем так интересен оказался этот доклад для ПК CodeFest?
Общее впечатление, доклад увы не оправдал моих ожиданий ☹️.
Особенно я предвкушал услышать о деталях заявленного формирования особого майндсета на основе сплава бойцовской психологии и постоянного «правильного» гормонального фона и опытом «перепрошивки» коллег…Было где-то рядом, но без деталей и примеров.
Почему так получилось?
1. В начале насторожил посыл спикера, что бокс безопасный вид спорта. Это при том, что он на 1-м месте по травматизму совместно с единоборствами (
Далее по травматизму, что удивительно идет баскетбол, футбол и только на 4-м месте спортивная гимнастика, замыкает 5-ку тяжелая атлетика.
Дмитрий видимо хотел сказать, что если вы занимаетесь только техникой и не выходите на ринг, то на этом уровне занятий бокс безопасен, но прозвучало не так явно.
Это напомнило мне начало моих занятий аргентинским танго, когда я посещал студию 4 раза в неделю в течении 1-го года, при этом бывал на милонгах (танго вечерах) не чаще 1 раза в 1-2 месяца.
Мой преподаватель даже как-то на одном из занятий сказал: «Некоторые, сюда ходят как на фитнес» и был прав! Ну не «ночной тусовщик я». Учебные занятия полностью удовлетворяли меня навыком развития техники, баланса, времени взаимодействия в паре, с учетом того, что партнерши постоянно сменяются на уроке. Но, продолжим…
2. Смотря на спикера, я не как не мог ему до конца поверить, что бокс только сжигает стресс, не привнося с собой режим постоянной тревожности, ожидания «удара». Дмитрий заметно нервничал и как показалось что в обычном состоянии, когда не на сцене, он тревожен. Но это субъективно мое, здесь я могу ошибаться.
3. Самое главное, где же примеры с реальным коллегой, который пошёл на бокс и у него выросли результаты. Какие? В чем? На сколько? Прозвучало, что кто-то поделился что результаты улучшились, но
Что реально понравилось и дало пищу для дальнейших размышлений:
1. Сон очень важен для мозга!
2. Классная идея 30 минутной тренировки в середине рабочего дня, прозвучало как RocketLunch – думаю в этом однозначно большой потенциал, Саша @alexsenderptr, тебе на заметку 😀.
3. Мастермайнд группы, идея о которой я задумывался, еще учась в МИФИ в 90-х. Группа людей, где все для всех являются менторами и ролевыми моделями.
4. Эффектный ход с вызовом на сцену заслуженного тренера и судьи по боксу. У меня тоже была такая идея включить в мой танго-доклад короткие видео моего друга, маэстро танго Tate di Chiazza (
Что откликнулось тебе? Пиши в комментариях.
👍4❤🔥1❤1🔥1
Sbergile 2025 выложил записи докладов https://rutube.ru/plst/1073201?r=wd, успей проголосовать в выборе доклада на разбор (выше )
RUTUBE
Конференция Sbergile: Продакты для продактов – смотреть плейлист, все 23 видео подборки от "Sbergile Talks" онлайн в хорошем качестве…
Конференция Sbergile: Продакты для продактов подготовил для Вас 23 видеороликов - смотри онлайн бесплатно!
👏2
Подошло видео с моим выступлением на Merge 2025 «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» - https://vkvideo.ru/video-230821737_456239017.
Вместе с тем опрос по докладам Sbergile выше завершился - максимальное число голосов набрали доклады:
- «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР
- «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР.
Разбор первого уже скоро. 😊
Вместе с тем опрос по докладам Sbergile выше завершился - максимальное число голосов набрали доклады:
- «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР
- «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР.
Разбор первого уже скоро. 😊
VK Видео
Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять. ИТ-конференция Merge, апрель 2025
Смотрите онлайн Доверие инструмент лидера. Как создавать и.. 34 мин 49 с. Видео от 9 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 2 — просмотрели.
🔥4👍1
Итак, давайте разберем доклад «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР https://rutube.ru/video/38e3ce188801409356b442f00e0c9f9a/
Доклад был на секции Дизрапт в бизнесе, поскольку затрагивал тему доверия в контексте B2B.
Тема Доверия как «скользкий пол» услышали мы в начале.
Полностью согласен, действительно создать сложно, удержать непросто.
Кому про инструменты создания и удержания доверия будет полезно мое видеоhttps://vkvideo.ru/video-230821737_456239017
То, что мне запомнилось, с чем согласен и было на мой взгляд удачно в докладе:
1. Доверие между бизнесами это все равно доверие между людьми
2. С конкуренции продуктов, компании переходят на новое поле, к конкуренции за доверие
3. 10% рост общественного доверия в стране приводит к 21% росту ВВП на душу населения
4. ИНКО – модель. Искренность, Надежность, Компетентность, Ориентированность на человека. Еще одно подтверждение моих инструментов доверия в команде «Прозрачность и понятность», «Слово и дело», «Лидер на острие проблем» и «Верить в команду несмотря ни на что»
5. Удачный ход спикера – «Вы сейчас меня внимательно слушаете – спасибо вам за высокий уровень доверия ко мне». Красиво соединяет тему доклада, с комплиментом аудитории, поднимает уровень доверия к спикеру, возвращает внимание.
Что разочаровало – Валентина 4-е раза по ходу доклада делала одну и туже на мой взгляд ошибку:
1. «Умные люди, стратеги, великие люди СБЕР’а» пишут стратегию компании
2. «В России много ученых. Есть известный человек в известных кругах», но информацию о нем я на слайд не поместила
3. «Очень умные ребята аналитики»
4. «Это придумали лучшие умы СБЕРа», это о метрике Business Human Success Index
Во всех этих случаях хотелось видеть на слайде информацию об этих людях и подробностях их исследований и выводов. Но увы, этого не было и это раз за разом девальвировало спикера, невольно возникал вопрос «В чем твоя роль, твой вклад в эту тему, про которую ты сейчас рассказываешь?»
А что запомнилось тебе? Cмело пиши в комментариях.
Доклад был на секции Дизрапт в бизнесе, поскольку затрагивал тему доверия в контексте B2B.
Тема Доверия как «скользкий пол» услышали мы в начале.
Полностью согласен, действительно создать сложно, удержать непросто.
Кому про инструменты создания и удержания доверия будет полезно мое видео
То, что мне запомнилось, с чем согласен и было на мой взгляд удачно в докладе:
1. Доверие между бизнесами это все равно доверие между людьми
2. С конкуренции продуктов, компании переходят на новое поле, к конкуренции за доверие
3. 10% рост общественного доверия в стране приводит к 21% росту ВВП на душу населения
4. ИНКО – модель. Искренность, Надежность, Компетентность, Ориентированность на человека. Еще одно подтверждение моих инструментов доверия в команде «Прозрачность и понятность», «Слово и дело», «Лидер на острие проблем» и «Верить в команду несмотря ни на что»
5. Удачный ход спикера – «Вы сейчас меня внимательно слушаете – спасибо вам за высокий уровень доверия ко мне». Красиво соединяет тему доклада, с комплиментом аудитории, поднимает уровень доверия к спикеру, возвращает внимание.
Что разочаровало – Валентина 4-е раза по ходу доклада делала одну и туже на мой взгляд ошибку:
1. «Умные люди, стратеги, великие люди СБЕР’а» пишут стратегию компании
2. «В России много ученых. Есть известный человек в известных кругах», но информацию о нем я на слайд не поместила
3. «Очень умные ребята аналитики»
4. «Это придумали лучшие умы СБЕРа», это о метрике Business Human Success Index
Во всех этих случаях хотелось видеть на слайде информацию об этих людях и подробностях их исследований и выводов. Но увы, этого не было и это раз за разом девальвировало спикера, невольно возникал вопрос «В чем твоя роль, твой вклад в эту тему, про которую ты сейчас рассказываешь?»
А что запомнилось тебе? Cмело пиши в комментариях.
RUTUBE
Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать, Валерия Щипанова
Доверие — сложная материя, но именно оно определяет, кто останется на рынке завтра.
👍2❤1
Тем кто меня знает лучше, знают моё осторожное отношение к современному жаргону. Таблица, пример удачных на мой взгляд замещений.
👏2
И да, я помню что за мной ещё один разбор доклада о лидерстве на Sbergile.
👍2
Друзья, длинные выходные завершились, а значит настраиваемся на рабочий лад. 😊
В качестве настройки лидера, предлагаю вместе посмотреть доклад на 23 минуты -
«Лидерство: новая логика управления» Денис Паршин конференция Sbergile 2025 (https://rutube.ru/video/75456c138927a1b0fc244c58a96085a1/?playlist=1073201 )
Тема лидерства для меня является ведущей, поэтому этот доклад безусловно вызвал мой интерес. Сильные стороны доклада, которые я хотел бы отметить:
1. Доклад структурирован, спикер сопровождает нас по ранее обозначенной структуре в течении всего доклада, с промежуточными и окончательными выводами. Презентация красиво оформлена и информативна. Все это позволяет усвоить большое количество информации, а значит делает доклад более запоминающимся.
2. Отличный слайд, объясняющий модель коммуникаций, где более глубоко раскрыта. модель коммуникаций Гарольда Лассуэлла (слайд «Вас слушают, но не понимают» 13:43).
3. Подчеркнуто, что задача, которую должен решить лидер – правильно собрать «пазл» в голове сотрудника – этот посыл может стать ключом для создания эффективных инструментов управления.
4. «Радикальная искренность», «Репрезентация лидера», «Психологическая безопасность команды» – рекомендую обратить внимание на эти понятия.
Практически о них я говорю своем докладе «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» (https://vkvideo.ru/video-230821737_456239017 ), где на примере вывода проекта из кризиса формулирую 4-е инструмента создания доверия.
Требовательность к команде и требовательность к себе в соблюдении правил команды, находясь на «острие проблем», прозрачность и понятность в объяснении принимаемых решений. Безопасная атмосфера в команде. Приятно, что то к чему пришел самостоятельно совпадает с лучшими практиками.
Интересно в 2016 году, когда этот проект реализовывался уже были эти понятия «Радикальная искренность» и «Репрезентация»?
5. Крутой слайд «Баланс заботы и требований» (17:28) – реальный рабочий инструмент-эталон, с которым необходимо регулярно сверяться в своей повседневной работе.
К серьезному докладу всегда высокий спрос, поэтому немного критики:
1. Тезис о том, что организационная культура важнее стратегии или операционной модели выглядит безусловно верным, однако хотелось бы знать детальнее, о каких 80% менеджеров которые так считают идет речь?
Все-таки Денис позиционирует себя как руководитель лаборатории, где проводятся исследования, значит вопрос методики исследования чрезвычайно важен.
Я не стал бы противопоставлять культуру со стратегией или операционной моделью, по мне это скорее «слои», которые сильно влияют друг на друга и вместе определяют успех компании.
Предположу, что эти 80% менеджеров скорее хотели сказать, что слою культуры уделяется недостаточно внимания, по сравнению с другими.
Думаю, здесь как эксперту Денису надо было бы точнее расставить акценты.
2. «Светлая» и «Темная» стороны лидера. Верно обозначены черты, но почему Денис решил сыграть за «темную» сторону? Попытка показать Илона Маска в лучшем свете чем Дональда Трампа на мой взгляд не удалась, оба лидера «одного поля ягодки».
Далеко ходить не надо, последний их конфликт ярко показал «психопатию» Илона Маска.
Ребят, я допускаю что эти личности могут быть вашими моделями лидеров, но не моими 😊. Я бы с удовольствием послушал про Юрия Гагарина.
3. «Железобетонный лайфхак» - похвалите 3-и раза, потом дайте жесткую оценку. Этот совет, по сути, некоторый upgrade всем известного «бутерброда». Думаю, его эффективность будет не на много лучше.
Лично я считаю, что фокус лидера должен быть скорее на формировании развивающей атмосферы принятия критики. Как вариант путем, формулировки я-послания, описывающего чувства и эмоции лидера в отношении ситуации, а не человека.
4. В целом лично мне в докладе не хватило реальных кейсов. Закрался вопрос, чем вообще занимается лаборатория СБЕРа – где результаты ее исследований, рекомендации и результаты их применений?
Ценность этой информации была бы для меня на порядок выше.
Есть что-то добавить или обсудить мою оценку? Пиши в комментарии!
В качестве настройки лидера, предлагаю вместе посмотреть доклад на 23 минуты -
«Лидерство: новая логика управления» Денис Паршин конференция Sbergile 2025 (
Тема лидерства для меня является ведущей, поэтому этот доклад безусловно вызвал мой интерес. Сильные стороны доклада, которые я хотел бы отметить:
1. Доклад структурирован, спикер сопровождает нас по ранее обозначенной структуре в течении всего доклада, с промежуточными и окончательными выводами. Презентация красиво оформлена и информативна. Все это позволяет усвоить большое количество информации, а значит делает доклад более запоминающимся.
2. Отличный слайд, объясняющий модель коммуникаций, где более глубоко раскрыта. модель коммуникаций Гарольда Лассуэлла (слайд «Вас слушают, но не понимают» 13:43).
3. Подчеркнуто, что задача, которую должен решить лидер – правильно собрать «пазл» в голове сотрудника – этот посыл может стать ключом для создания эффективных инструментов управления.
4. «Радикальная искренность», «Репрезентация лидера», «Психологическая безопасность команды» – рекомендую обратить внимание на эти понятия.
Практически о них я говорю своем докладе «Доверие инструмент лидера. Как создавать и укреплять» (
Требовательность к команде и требовательность к себе в соблюдении правил команды, находясь на «острие проблем», прозрачность и понятность в объяснении принимаемых решений. Безопасная атмосфера в команде. Приятно, что то к чему пришел самостоятельно совпадает с лучшими практиками.
Интересно в 2016 году, когда этот проект реализовывался уже были эти понятия «Радикальная искренность» и «Репрезентация»?
5. Крутой слайд «Баланс заботы и требований» (17:28) – реальный рабочий инструмент-эталон, с которым необходимо регулярно сверяться в своей повседневной работе.
К серьезному докладу всегда высокий спрос, поэтому немного критики:
1. Тезис о том, что организационная культура важнее стратегии или операционной модели выглядит безусловно верным, однако хотелось бы знать детальнее, о каких 80% менеджеров которые так считают идет речь?
Все-таки Денис позиционирует себя как руководитель лаборатории, где проводятся исследования, значит вопрос методики исследования чрезвычайно важен.
Я не стал бы противопоставлять культуру со стратегией или операционной моделью, по мне это скорее «слои», которые сильно влияют друг на друга и вместе определяют успех компании.
Предположу, что эти 80% менеджеров скорее хотели сказать, что слою культуры уделяется недостаточно внимания, по сравнению с другими.
Думаю, здесь как эксперту Денису надо было бы точнее расставить акценты.
2. «Светлая» и «Темная» стороны лидера. Верно обозначены черты, но почему Денис решил сыграть за «темную» сторону? Попытка показать Илона Маска в лучшем свете чем Дональда Трампа на мой взгляд не удалась, оба лидера «одного поля ягодки».
Далеко ходить не надо, последний их конфликт ярко показал «психопатию» Илона Маска.
Ребят, я допускаю что эти личности могут быть вашими моделями лидеров, но не моими 😊. Я бы с удовольствием послушал про Юрия Гагарина.
3. «Железобетонный лайфхак» - похвалите 3-и раза, потом дайте жесткую оценку. Этот совет, по сути, некоторый upgrade всем известного «бутерброда». Думаю, его эффективность будет не на много лучше.
Лично я считаю, что фокус лидера должен быть скорее на формировании развивающей атмосферы принятия критики. Как вариант путем, формулировки я-послания, описывающего чувства и эмоции лидера в отношении ситуации, а не человека.
4. В целом лично мне в докладе не хватило реальных кейсов. Закрался вопрос, чем вообще занимается лаборатория СБЕРа – где результаты ее исследований, рекомендации и результаты их применений?
Ценность этой информации была бы для меня на порядок выше.
Есть что-то добавить или обсудить мою оценку? Пиши в комментарии!
RUTUBE
Лидерство: новая логика управления, Денис Паршин
Чем отличается психика лидера? Как в эпоху изменений, смены поколений и растущей цифровизации эффективно управлять командой? О новых типах сотрудников, подходах к управлению и психологии лидера расскажет Денис Паршин, исполнительный директор Лаборатории нейронаук…
👏2👍1🦄1
Сегодня был прогон доклада «Доверие и коммуникация. Альфа и омега управления командой» (рабочее название, которое может измениться ) с ПК конференции Ural Digital Weekend Пермь, 1-2 августа 2025 https://ural-digital-weekend.ru/
Персональный код на скидку -ZHULKOV10
На доклад отводится 40 минут плюс 10 минут на вопросы, у меня получилось рассказать за 39:40, без оглядки на часы, что называется на одном дыхании!
Чувствовать время (помните про тайминг? ) это очень важно, я очень рад что моя компетенция как спикера растет.
Немного о моих ближайших спикерских планах – коллеги из ПК конференции Стачка запланировали конференцию по менеджменту в Москве 27 августа https://itmanagementconf.ru/.
Заявился на нее с двумя новыми темами, как пройдет обсуждение, с удовольствием поделюсь подробностями.
Персональный код на скидку -
На доклад отводится 40 минут плюс 10 минут на вопросы, у меня получилось рассказать за 39:40, без оглядки на часы, что называется на одном дыхании!
Чувствовать время (
Немного о моих ближайших спикерских планах – коллеги из ПК конференции Стачка запланировали конференцию по менеджменту в Москве 27 августа https://itmanagementconf.ru/.
Заявился на нее с двумя новыми темами, как пройдет обсуждение, с удовольствием поделюсь подробностями.
ural-digital-weekend.ru
Ural Digital Weekend #5 — Конференция про разработку, управление разработкой и управление бизнесом веб-разработки. 1-2 августа…
Профессиональная конференция про разработку и управление бизнесом в Digital
👍5🔥1
Доброе утро!
В Москве дождь, а завтра меня ждет такой же дождливый Питер и Гала-концерт звезд оперы и балета в Михайловском театре (https://mikhailovsky.ru/afisha/performances/detail/2484076/ )
Столкнулся сегодня в очередной раз с феноменом Баадера-Майнхоф (когнитивное искажение, связанное с иллюзией частотности ), хотя возможно причина в другом 😊.
Продолжаю погружаться в тему метапредметных навыков, ярким примером применения которых стал мой доклад об Аргентинском танго, которое вдохновило меня на создания ключей, открывающих «двери» в сложных ситуациях в управлении командой.
Сегодня натолкнулся на канал Сергея Бурлака https://t.me/musicdiet, где обсуждается влияние музыки и управления.
Делюсь с вами, думаю многим будет полезно.
В Москве дождь, а завтра меня ждет такой же дождливый Питер и Гала-концерт звезд оперы и балета в Михайловском театре (
Столкнулся сегодня в очередной раз с феноменом Баадера-Майнхоф (
Продолжаю погружаться в тему метапредметных навыков, ярким примером применения которых стал мой доклад об Аргентинском танго, которое вдохновило меня на создания ключей, открывающих «двери» в сложных ситуациях в управлении командой.
Сегодня натолкнулся на канал Сергея Бурлака https://t.me/musicdiet, где обсуждается влияние музыки и управления.
Делюсь с вами, думаю многим будет полезно.
mikhailovsky.ru
Гала-концерт звёзд оперы и балета 19 июня 2025 19:00 | Купить билеты на официальном сайте Михайловский театр
Гала-концерт звёзд оперы и балета на июнь 2025. Приглашаем вас ознакомиться с дополнительной информацией о спектакле, составе исполнителей, постановочной бригад...
👍1🔥1
Опубликовано видео моего доклада на конференции Стачка апрель 2025 (https://vkvideo.ru/video-230821737_456239018 ).
Как раз тема про Аргентинское танго. Кто будет смотреть там есть вопрос может ли увлечение марками быть тем метапредметом.
Вопрос был очень неожиданным, уже сегодня я мог бы ответить на него более полно (возможно отвечу в одном из моих следующих докладов ) 😊
Как раз тема про Аргентинское танго. Кто будет смотреть там есть вопрос может ли увлечение марками быть тем метапредметом.
Вопрос был очень неожиданным, уже сегодня я мог бы ответить на него более полно (
VK Видео
Что если искать ключи к управлению командой в своем увлечении_Стачка_апрель_2025
Смотрите онлайн Что если искать ключи к управлению командой.. 26 мин 31 с. Видео от 18 июня 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 1 — просмотрели.
🔥2❤1👍1
Всем привет! Сегодня и завтра есть уникальная возможность посмотреть трансляцию докладов с конференции TeamLeadConf 2025. Темы и спикеры интересные и заслуживают внимания - https://teamleadconf.ru/spb/2025/open-track
👍4
Forwarded from Cloud.ru
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
AI&ML в деле! Приглашаем на митап Cloud․ru Tech Lab ⚡️
🗓 Когда: 24 июля, 18:00
📍 Где: Москва, Гоэлро Лофт (м. Электрозаводская)
В программе — четыре доклада от экспертов Cloud․ru и приглашенных гостей про AI-агентов, RAG, Ragas и сборку MCP-сервера без кода. После — тестируем AI-решения в демозоне, практикуем нетворкинг и остаемся на afterparty.
Что приготовили:
Митап будет особенно полезен разработчикам, продуктовым менеджерам и архитекторам, а также всем, кто интересуется внедрением AI в свои сервисы.
Какой формат участия выбрать?
— Офлайн, если хотите присутствовать лично на площадке.
— Онлайн, если вы не в Москве. Всеми записями поделимся после митапа.
😶🌫️ Регистрируйтесь на митап
В программе — четыре доклада от экспертов Cloud․ru и приглашенных гостей про AI-агентов, RAG, Ragas и сборку MCP-сервера без кода. После — тестируем AI-решения в демозоне, практикуем нетворкинг и остаемся на afterparty.
Что приготовили:
😶🌫️ Открытие митапа
Дмитрий Юдин, технический лидер по развитию искусственного интеллекта, Cloud․ru😶🌫️ «Как мы встроили AI-агента в онлайн-обучение»
Стас Гридин, менеджер проектов и Илья Жбанов, Data Science инженер, Cloud․ru😶🌫️ «Model Context Protocol (MCP): главный тренд AI-индустрии»
Игорь Латкин, управляющий партнер и системный архитектор, KTS
И еще два секретных доклада — от наших экспертов и приглашенного гостя.
Митап будет особенно полезен разработчикам, продуктовым менеджерам и архитекторам, а также всем, кто интересуется внедрением AI в свои сервисы.
Какой формат участия выбрать?
— Офлайн, если хотите присутствовать лично на площадке.
— Онлайн, если вы не в Москве. Всеми записями поделимся после митапа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🥰1
К чему этот мем?
Готовлю доклад с рабочим названием «КОММУНИКАЦИОННЫЙ ДЕБАГ ИЛИ ВАШИ ОЖИДАНИЯ —ВАШИ ПРОБЛЕМЫ».
Доклад размышление на тему взаимодействия руководителя команды и исполнителя - словарь переводчик с языка менеджера на язык разработчика и обратно.
Есть шансы скоро услышать его на очередной ИТ-конференции.
Обновление в одном из следующих постов на этом канале. Не переключайтесь. 😊
Готовлю доклад с рабочим названием «КОММУНИКАЦИОННЫЙ ДЕБАГ ИЛИ ВАШИ ОЖИДАНИЯ —ВАШИ ПРОБЛЕМЫ».
Доклад размышление на тему взаимодействия руководителя команды и исполнителя - словарь переводчик с языка менеджера на язык разработчика и обратно.
Есть шансы скоро услышать его на очередной ИТ-конференции.
Обновление в одном из следующих постов на этом канале. Не переключайтесь. 😊
🦄3👏2👍1
Всем привет!
Как оказалось, в прошедшую субботу случилась конференция Яндекса – «Dream->TeamLead» https://dream-teamlead.yandex.ru/.
Уже доступна запись -https://vkvideo.ru/video-17796776_456241885?m-message-key-id=-7430939376658595840&m-message-click-id=b3974d0f-d75a-4885-9cfb-8e783e0d6117 .
Напоминаю, если будет желание почитать и обсудить мой обзор какого-либо доклада, пишите мне в личное сообщение.
Хорошей рабочей недели тем, кто работает и яркого отдыха, кто в отпуске!
Как оказалось, в прошедшую субботу случилась конференция Яндекса – «Dream->TeamLead» https://dream-teamlead.yandex.ru/.
Уже доступна запись -
Напоминаю, если будет желание почитать и обсудить мой обзор какого-либо доклада, пишите мне в личное сообщение.
Хорошей рабочей недели тем, кто работает и яркого отдыха, кто в отпуске!
Dream → Teamlead
Dream → Teamlead — практическая конференция Яндекса для тимлидов, руководителей и технических лидеров. Здесь говорят не про код и фичи, а про управление людьми, принятие сложных решений и развитие здоровых команд.
🔥3❤1🏆1