Проект_72
91 subscribers
56 photos
1 video
1 file
53 links
Канал руководителя ИТ проектов обо всем от физики до лирики
Download Telegram
Forwarded from Alex Yudin
🔥4👏2
Не успела завершиться конференция Merge в Татарстане, готовлю новые темы для Merge Оренбург и Merge Калининград в сентябре и октябре этого года.
🔥10
«Танго и проекты: Как управлять командой через доверие и эмпатию? Интервью с руководителем Cloud.ru»

Сегодня гость рубрики Debug карьеры - Александр Жульков, руководитель проекта в Cloud.ru. Как карьерный психолог я расспросила о неочевидных принципах управления ИТ-командами. Это разговор не только о методологиях, но и о психологии лидерства, балансе и даже... аргентинском танго.
Нечасто даже на крупных ИТ-конференциях встретишь тангерос! Представляете мой восторг, да? 😁

🔹 Ключевые темы:
Как вести за собой "звёзд" и сложных сотрудников? Кейс, где токсичный специалист стал опорой проекта.
Жёсткость vs. эмпатия: Почему авторитарность — иногда акт заботы, и как это работает в ИТ.
Динамический баланс: Как не сгореть и сохранить продуктивность в условиях дедлайнов.
Танго как метафора управления: Импровизация, доверие и тонкое ведение — чему танец учит руководителя.

💡 Особенность разговора:
Раскрываем психологические механизмы решений Александра: от работы с чувством вины в команде до создания безопасной среды с «правом на ошибку».

👉 Для кого?
• Руководители и тимлиды, ищущие нешаблонные подходы.
• Разработчики, которые хотят понять логику «этих менеджеров».
• HR, строящие культуру в ИТ-командах.

🎧 Формат:
Живой диалог с примерами из практики и неожиданными параллелями.

ВК-видео: https://vk.com/video-35217554_456239329
YouTube: https://youtu.be/xGbZAANgSAM

А еще сразу после нашего интервью Александр завел свой канал. Приглашаю вас:
https://t.me/Project1972
Cloud.ru: https://t.me/cloudrutech

P.S. Как вы справляетесь с «токсичными» ситуациями в команде? Делитесь опытом в комментариях — обсудим с экспертами!

#УправлениеВIT #КарьерныйРост #ПсихологияЛидерства #Тимлид #Клаудру
🔥6👏1
Делюсь фотографиями моего выступления на конференции Merge 25.04.2025. "Матрешки" прошли боевое крещение.
🔥71
Так "матрешки" видны лучше 😀
🔥4👏1😁1
Cloud.ru проводит DevOps-митап приглашайте своих DevOps- и SRE-инженеров https://cloud.ru/events/cloud-ru-tech-lab-devops-22-05-2025
3🔥1
Ближайшей подтверждённой конференцией для меня, будет Ural Digital Weekend Пермь, 1-2 августа 2025 https://ural-digital-weekend.ru/
Там я планирую выступить с новым докладом «Доверие и коммуникация. Альфа и омега управления командой», в котором получит развитие тема доверия.
Моя задача показать важность коммуникаций как базиса создания и развития доверия, уделив внимание её базовым основам, не соблюдение которых часто выводит нас в «сложные» диалоги и конфликты.
Для иллюстрации «идеальной» коммуникации между лидером и командой я выбрал отрывок из фильма Леонида Гайдая «Бриллиантовая рука» 1968 - пример https://vk.com/video-60620017_456240887.
Если вам интересно будет прочитать мой анализ этого отрывка в контексте моего доклада, проголосуйте в опросе ниже, чуть позже я опубликую пост с моим анализом, который можем пообсуждать в комментариях.
👍6
Хотелось бы прочитать и обсудить разбор отрывка из фильма в контексте коммуникаций?
Final Results
45%
Да, хочу обсудить
45%
Да, интересно почитать
18%
Пока не до интерактивов, но может гляну
9%
Не заинтересовало / Что за фильм?
Всем привет!
Возвращаюсь с разбором отрывка из фильма «Бриллиантовая рука» как примера «идеальной» коммуникации:
1. Для начала хочу обратить внимание на лаконичный фон, выбранный для данного кадра фильма – однотонно окрашенные стены, минимум мебели – несколько стульев, диван, радиола на дальнем столике, где-то у угла кадра мелькнул белый телефонный аппарат. Предполагаю, что данный фон был выбран сознательно, чтобы максимально сфокусировать зрителя на диалоге героев этого кадра.
2. Взаимодействие идет сразу с использованием нескольких каналов коммуникаций одновременно – зрительного, кинестетического, вербального.
3. Открывается взаимодействие через зрительный контакт – полковник зрительно оценивает «результат» на лице своего подчиненного, обходит его на 180 градусов, при этом старший лейтенант начинает свой доклад с объяснений что «Я не думал что он..», постоянно находясь фронтом к полковнику и чутко реагируя его на слова и действия – пистолет-зажигалка уже в руке и он готов оказать «услугу» своему начальнику. «Гипсом» говорит полковник, подводя итог своей экспресс оценки.
Важное здесь – руководитель способен оперативно выделять главное, подчиненный демонстрирует максимальное внимание и готовность выполнить любую задачу.
Полковник, прикурив понимает, что уроки извлечены и не тратит время на разбор причин, а переходит к проработке решения.
4. Зрительный контакт разрывается – старший лейтенант по-прежнему «поедает глазами» своего начальника, а полковник выходит на первый план, его взор направлен вперед, говоря нам – «я внимательно рассматриваю возможные варианты развития событий».
Для начала важно было обозначить контекст, в котором рассматриваются варианты – «Он согласился?» и после подтверждения начинается перебор вариантов, сотрудник начинает «смотреть на образ результата» в том же направлении что и его руководитель.
Предложение 1 «А что, если?» – выглядит как авантюра исполнителя, полковник сразу пресекает – «Не стоит!»
Предложение 2«Тогда может нужно?» - Видится как запрос дополнительного ресурса для решения задачи, но руководитель уверен, что у исполнителя достаточно ресурсов и отклоняет «Не нужно!»
Предложение 3 «Разрешите хотя бы...» - Исполнитель запрашивает подтверждения на реализацию очевидно последнего доступного ему варианта решения, зрительный контакт не прямой, но сближение взглядов обозначено и идет закрепление «А вот это попробуйте. Вам поручена эта операция. Так что действуйте!» - полномочия подтверждены, ресурсы у исполнителя достаточны, руководитель уверен, что исполнитель справится.

Режиссер дает нам возможность посмотреть практически аналогичный вариант подобной коммуникации, чуть ранее, в эпизоде «Прощание Лелика с Гошей у корабля» на 6-й минуте фильма. В нем все иначе, что в итоге и приводит к провалу миссии Гоши. Рекомендую сравнить эти 2-а отрывка.
🔥7
Друзья, у меня хорошие новости!
Я продолжаю тур по городам Поволжья 😊.
24 мая 2025 года выступаю на конференции IT-Link, Чебоксары с докладом "Что, если искать ключи к управлению командой в своем увлечении?"
https://it-link.pro/#!/tab/975762796-3

p.s. Кто еще не видел- выше пост с моим разбором отрывка из фильма, буду рад обсудить в комментариях.
3🔥3👍2
Всем привет! Выступаю сегодня на потоке Разработка в 16:30. Чебоксары очень красивый и чистый город. Приятные лица и звонкие голоса местных жителей. 😁
👏3🔥1
Forwarded from IT-link Весна 2026
🗣В эфире IT-link Весна 2025

Не смог присутствовать на конференции? Не расстраивайся, специально для тебя мы подготовили прямую трансляцию.

Смотри онлайн выступления спикеров из крупнейших IT-компаний!

Подключайся к прямому эфиру в 10:00 (мск):

- vk.cc/cMcm4A (Аналитика, Разработка);
- vk.cc/cMcm8z (Продукты и Дизайн, QA)

Подробнее о конференции на сайте: it-link.pro

Ждем тебя в прямом эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Друзья, вам удалось вчера посмотреть выступления на конференции Sbergile 2025?
Из того что мне удалось посмотреть (что-то планирую посмотреть и даже пересмотреть как выйдут записи), представляются интересными следующие доклады:
1. «От технаря к стратегу: взломай парадигму и задай тренд в IT», Александр Смешной, МТС
2. «Лидерство: новая логика управления», Денис Паршин, СБЕР
3. «Disrupt-мышление: как взорвать рынок и переизобрести себя», Геворк Сафарян, СБЕР
4. «Доверие — новая валюта лояльности: как измерить то, что нельзя потрогать», Валентина Щипанова, СБЕР.
Проголосуйте ниже, какой доклад вы хотели, чтобы я разобрал для последующего обсуждения в чате канала.
1👍1
Проект_72 pinned «Интересен разбор доклада конференции Sbergile 2025»
Привет друзья!
Спешу прервать ваше ожидание разбора докладов конференции Sbergile 2025, голосование по которым еще открыто в посте выше.
Пока коллеги СБЕРа монтируют видео, хотел бы поделиться вами небольшим разбором доклада секции Management конференции CodeFest’15, недавно прошедшей в Новосибирске 31.05-01.06 – Дмитрий Притькин «Биохакинг через бокс. Стресс в нокаут, карьера в гору!» ссылку пришлось убрать, она не открытая

Почему именно этот доклад спросите вы?
Во-первых, вы уже знаете меня по докладу об аргентинском танго (смотри посты выше), о том, как это мое увлечение помогает в решении сложных ситуаций в команде и на проекте.
Доклад о боксе, по моим ожиданиям, должен был стать «братом» моего 😊.
Во-вторых, хотелось понять, чем так интересен оказался этот доклад для ПК CodeFest?


Общее впечатление, доклад увы не оправдал моих ожиданий ☹️.

Особенно я предвкушал услышать о деталях заявленного формирования особого майндсета на основе сплава бойцовской психологии и постоянного «правильного» гормонального фона и опытом «перепрошивки» коллег…Было где-то рядом, но без деталей и примеров.

Почему так получилось?
1. В начале насторожил посыл спикера, что бокс безопасный вид спорта. Это при том, что он на 1-м месте по травматизму совместно с единоборствами (в свое время я прервал профессиональное занятие вольной борьбой в течении 3,5 лет из-за травмы на соревнованиях).
Далее по травматизму, что удивительно идет баскетбол, футбол и только на 4-м месте спортивная гимнастика, замыкает 5-ку тяжелая атлетика.
Дмитрий видимо хотел сказать, что если вы занимаетесь только техникой и не выходите на ринг, то на этом уровне занятий бокс безопасен, но прозвучало не так явно.
Это напомнило мне начало моих занятий аргентинским танго, когда я посещал студию 4 раза в неделю в течении 1-го года, при этом бывал на милонгах (танго вечерах) не чаще 1 раза в 1-2 месяца.
Мой преподаватель даже как-то на одном из занятий сказал: «Некоторые, сюда ходят как на фитнес» и был прав! Ну не «ночной тусовщик я». Учебные занятия полностью удовлетворяли меня навыком развития техники, баланса, времени взаимодействия в паре, с учетом того, что партнерши постоянно сменяются на уроке. Но, продолжим…
2. Смотря на спикера, я не как не мог ему до конца поверить, что бокс только сжигает стресс, не привнося с собой режим постоянной тревожности, ожидания «удара». Дмитрий заметно нервничал и как показалось что в обычном состоянии, когда не на сцене, он тревожен. Но это субъективно мое, здесь я могу ошибаться.
3. Самое главное, где же примеры с реальным коллегой, который пошёл на бокс и у него выросли результаты. Какие? В чем? На сколько? Прозвучало, что кто-то поделился что результаты улучшились, но "ИМЯ СЕСТРА, ИМЯ!" мы же хотим знать истории реальных людей! Они точно есть и очень жаль, что их не было в докладе.

Что реально понравилось и дало пищу для дальнейших размышлений:
1. Сон очень важен для мозга!
2. Классная идея 30 минутной тренировки в середине рабочего дня, прозвучало как RocketLunch – думаю в этом однозначно большой потенциал, Саша @alexsenderptr, тебе на заметку 😀.
3. Мастермайнд группы, идея о которой я задумывался, еще учась в МИФИ в 90-х. Группа людей, где все для всех являются менторами и ролевыми моделями.
4. Эффектный ход с вызовом на сцену заслуженного тренера и судьи по боксу. У меня тоже была такая идея включить в мой танго-доклад короткие видео моего друга, маэстро танго Tate di Chiazza (https://tatetango.com/). Идею, к сожалению, в свое время не оценили в ПК TeamLeadConf…

Что откликнулось тебе? Пиши в комментариях.
👍4❤‍🔥11🔥1