⭕️⭕️ارزشیابی مشاغل
⭕️به سنجش درجه اهميت و ارزش يک رشته شغلی در مقام مقايسه با رشته های شغلی ديگر به منظور تعيين موقعيت نسبی طبقات شغلی در طرح طبقه بندی مشاغل، با توجه به نوع و پيچيدگی وظايف و سطح مسئوليت ها، حساسيت شغل و شرايط محيط کار به منظور پرداخت حقوق مساوی در ازای کار مساوی در شرايط مساوی،ارزشیابی مشاغل اطلاق می شود. سازمان بینالمللی کار (ILO) ارزشیابی شغلی را به این صورت تعریف کردهاست: ارزشیابی شغلی تلاش برای تعیین و مقایسهی مطالباتی است که عملکرد عادی یک شغل خاص برای کارگران مقرر میکند، البته بدون در نظر گرفتن عملکرد فردیِ آنان.
به طور کلی ارزشیابی شغل در بر گیرنده چهار گام اصلی است1-انجام تجزیه و تحلیل شغل 2- تهیه شرح شغل 3-انتخاب و به کارگیری مناسب ترین روش ارزشیابی شغل 4-ایجاد مقیاس ها یا گریدهای پرداخت بر اساس امتیازهای ارزشیابی شغل. مدلهای ارزیابی مشاغل، به صورت خیلی کلی، آنها به چهار دسته رتبه بندی، طبقه بندی، مقایسه عوامل و همچنین امتیازی تقسیم بندی می شوند که دو روش اول کیفی و در سازمانهای خیلی کوچک قابل استفاده است و دو روش دوم کمی هستند. روش های کمی و کیفی متعددی مانند روش هی، روش مرسر، روش تاورز واتسون ، و ...جهت ارزشیابی مشاغل استفاده می شود. برای کارگران در کارگاه های مشمول قانون کار معمولا از روش امتیازی که وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی پیشنهاد نموده انجام می شوددر قانون کار فعلی مصوب سال 1369 مجمع تشخیص مصلحت نظام جمهوری اسلام ایران در مورد اهمیت اجرای طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در ماده 48 آمده است: به منظور جلوگیری از بهره کشی از کار دیگری " وزارت کار و امور اجتماعی موظف است نظام ارزیابی و طبقه بندی مشاغل را با استفاده ار استاندارد مشاغل و حرف مشاغل کارگری در کشور تهیه نماید و به مرحله اجرا در آورد. در ماده 50 قانون کار با ایجاد تکلیف برای کارفرمایان، وظیفه ایشان را ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل ذکر نموده است.
⭕️به سنجش درجه اهميت و ارزش يک رشته شغلی در مقام مقايسه با رشته های شغلی ديگر به منظور تعيين موقعيت نسبی طبقات شغلی در طرح طبقه بندی مشاغل، با توجه به نوع و پيچيدگی وظايف و سطح مسئوليت ها، حساسيت شغل و شرايط محيط کار به منظور پرداخت حقوق مساوی در ازای کار مساوی در شرايط مساوی،ارزشیابی مشاغل اطلاق می شود. سازمان بینالمللی کار (ILO) ارزشیابی شغلی را به این صورت تعریف کردهاست: ارزشیابی شغلی تلاش برای تعیین و مقایسهی مطالباتی است که عملکرد عادی یک شغل خاص برای کارگران مقرر میکند، البته بدون در نظر گرفتن عملکرد فردیِ آنان.
به طور کلی ارزشیابی شغل در بر گیرنده چهار گام اصلی است1-انجام تجزیه و تحلیل شغل 2- تهیه شرح شغل 3-انتخاب و به کارگیری مناسب ترین روش ارزشیابی شغل 4-ایجاد مقیاس ها یا گریدهای پرداخت بر اساس امتیازهای ارزشیابی شغل. مدلهای ارزیابی مشاغل، به صورت خیلی کلی، آنها به چهار دسته رتبه بندی، طبقه بندی، مقایسه عوامل و همچنین امتیازی تقسیم بندی می شوند که دو روش اول کیفی و در سازمانهای خیلی کوچک قابل استفاده است و دو روش دوم کمی هستند. روش های کمی و کیفی متعددی مانند روش هی، روش مرسر، روش تاورز واتسون ، و ...جهت ارزشیابی مشاغل استفاده می شود. برای کارگران در کارگاه های مشمول قانون کار معمولا از روش امتیازی که وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی پیشنهاد نموده انجام می شوددر قانون کار فعلی مصوب سال 1369 مجمع تشخیص مصلحت نظام جمهوری اسلام ایران در مورد اهمیت اجرای طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در ماده 48 آمده است: به منظور جلوگیری از بهره کشی از کار دیگری " وزارت کار و امور اجتماعی موظف است نظام ارزیابی و طبقه بندی مشاغل را با استفاده ار استاندارد مشاغل و حرف مشاغل کارگری در کشور تهیه نماید و به مرحله اجرا در آورد. در ماده 50 قانون کار با ایجاد تکلیف برای کارفرمایان، وظیفه ایشان را ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل ذکر نموده است.
اصلاح قانون کار کلید خورد
هرچند این اولین بار نیست که اصلاح قانون کار در دستور کار دولت قرار می گیرد اما این اصلاحیه جدید، با اصلاحیه های قبلی بسیار متفاوت است.
از نکات بسیار مهم در این اصلاحیه میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱. حداکثر مدتی که می توان با کارگران مشمول قانون کار، قرارداد مدت موقت منعقد کرد چهار سال خواهد بود و بعد از آن، قرارداد به حالت دائمی در خواهد آمد.
۲. دریافت چک و سفته و اوراق بهادار از کارگران ممنوع خواهد شد.
۳. اخراج کارگران درصورت بروز تخلفات انضباطی تسهیل خواهد شد.
۴. اخراج زنان کارگر، در ایام مرخصی زایمان و تا پایان دوران شیردهی ( دوسالگی فرزند) ممنوع خواهد شد.
۵. ازدواج کارگر نباید موجب خاتمه قرارداد کار او شود.
https://telegram.me/ProfessionalManagers
هرچند این اولین بار نیست که اصلاح قانون کار در دستور کار دولت قرار می گیرد اما این اصلاحیه جدید، با اصلاحیه های قبلی بسیار متفاوت است.
از نکات بسیار مهم در این اصلاحیه میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱. حداکثر مدتی که می توان با کارگران مشمول قانون کار، قرارداد مدت موقت منعقد کرد چهار سال خواهد بود و بعد از آن، قرارداد به حالت دائمی در خواهد آمد.
۲. دریافت چک و سفته و اوراق بهادار از کارگران ممنوع خواهد شد.
۳. اخراج کارگران درصورت بروز تخلفات انضباطی تسهیل خواهد شد.
۴. اخراج زنان کارگر، در ایام مرخصی زایمان و تا پایان دوران شیردهی ( دوسالگی فرزند) ممنوع خواهد شد.
۵. ازدواج کارگر نباید موجب خاتمه قرارداد کار او شود.
https://telegram.me/ProfessionalManagers
Telegram
Professionalmanagers@مدیریت حرفه ای سازمان
https://telegram.me/ProfessionalManagers
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
⭕️⭕️مدیران چگونه انگیزه را در کارمندان خود از بین میبرند؟
🔴تحقیقاتی که در دانشگاه کالیفرنیا انجام شده، نشان می دهد میزان بهرهوری کارمندانی که دارای انگیزه هستند، تا ۳۱ درصد بیشتر است، فروش آنها نیز به میزان ۳۷ درصد بیشتر بوده و خلاقیت آنها سه برابر بیشتر است. همچنین احتمال استعفای آنها از کار نیز تا ۸۷ درصد کمتر از کارمندان دیگر است.
🔵آمار اعجاب انگیز Gallup نشان می دهد که ۷۰ درصد از تاثیر حفظ روحیه یا از بین رفتن آن، به *مدیران* بستگی دارد. به همین دلیل است که: *کارمندان، از شغل خود استعفا نمیدهند، بلکه از مدیران خود فاصله میگیرند.*
🟠در ادامه با نمونه ای از رفتارهایی آشنا میشوید که مدیران باید آنها را از محیطهای کاری حذف کنند:
*۱. تعیین قانونهای غیرمنطقی*
🟢قانون یکی از لازمههای هر شرکت به شمار میرود؛ اما این قانون ها نباید کوتهنظرانه باشند و از روی تنبلی برای ایجاد نظم مورد استفاده قرار گیرد. فرقی نمیکند که این قانونها درباره سیاستهای حضور متعصبانه و یا کم کردن وقت آزاد کارمندان باشد، در هر صورت، تعداد زیاد قانون های غیر ضروری می تواند کارمندان را کلافه کند.
*۲. نادیده گرفتن دستاوردهای کوچک و بزرگ*
🟡تجلیل و پاداش دادن به دستاوردهای شخصی افراد به این معناست که به آنها اهمیت میدهید. مدیران باید با کارمندان خود در ارتباط باشند تا بدانند که چه چیزهایی حال آنها را خوب میکند (برای برخی افزایش حقوق و برخی دیگر، شناخته شدن در عموم) و سپس به خاطر کار خوبشان به آنها پاداش بدهند.
*۳. استخدام افراد نامناسب یا ترفیع دادن به اینگونه از کارمندان*
🟣زمانی که مدیران افراد مناسب را استخدام نمیکنند، در واقع باعث از بین رفتن انگیزه افرادی میشوند که در حال حاضر در شرکت فعالیت میکنند. تاثیری که ترفیع افراد نامناسب دارد، از این نیز بدتر است.
*۴. با همه به طور مساوی رفتار کردن*
🟤اگر با همه کارمندان به طور مساوی رفتار کنید، در واقع به بهترین کارمندان خود نشان میدهید که با کارمندان تنبلی که تنها به ساعت نگاه میکنند و برای تمام شدن ساعت کاری لحظه شماری میکنند، هیچ تفاوتی ندارند.
*۵. تحمل عملکرد ضعیف*
🔴زمانی که اجازه میدهید تا ضعیفترین افراد، بدون هیچ عواقبی به کار خود ادامه دهند، در واقع باعث میشوید که دیگران را نیز با خود به پایینترین سطح بکشانند.
*۶. عدم وفاداری به تعهدات*
🟢وعده دادن به کارمندان، شما را در جایگاهی میان خوشحال کردن و استعفای آنها قرار میدهد. زمانی که به وعده و تعهدات خود وفادار میمانید، به دیگران ثابت کرده اید که قابل اعتماد و محترم هستید. علاوه بر این، اگر مدیران به وعده های خود پایبند نباشند، کارمندان نیز دلیلی برای این کار نمیبینند.
*۷. بیتفاوت بودن*
🟤مدیران در شرکتهای هوشمند به خوبی میدانند که باید افرادی که در شرایط سخت هستند را درک کنند. مدیرانی که به اینگونه از مسائل بی توجه هستند، تعداد زیادی از کارمندان خود را از دست می دهند. نمیتوان بیش از هشت ساعت را برای افرادی کار کرد که هیچ اهمیتی قائل نمیشوند و تنها به کار کردن شما فکر می کنند.
منبع: Entrepreneur
https://telegram.me/ProfessionalManagers
🔴تحقیقاتی که در دانشگاه کالیفرنیا انجام شده، نشان می دهد میزان بهرهوری کارمندانی که دارای انگیزه هستند، تا ۳۱ درصد بیشتر است، فروش آنها نیز به میزان ۳۷ درصد بیشتر بوده و خلاقیت آنها سه برابر بیشتر است. همچنین احتمال استعفای آنها از کار نیز تا ۸۷ درصد کمتر از کارمندان دیگر است.
🔵آمار اعجاب انگیز Gallup نشان می دهد که ۷۰ درصد از تاثیر حفظ روحیه یا از بین رفتن آن، به *مدیران* بستگی دارد. به همین دلیل است که: *کارمندان، از شغل خود استعفا نمیدهند، بلکه از مدیران خود فاصله میگیرند.*
🟠در ادامه با نمونه ای از رفتارهایی آشنا میشوید که مدیران باید آنها را از محیطهای کاری حذف کنند:
*۱. تعیین قانونهای غیرمنطقی*
🟢قانون یکی از لازمههای هر شرکت به شمار میرود؛ اما این قانون ها نباید کوتهنظرانه باشند و از روی تنبلی برای ایجاد نظم مورد استفاده قرار گیرد. فرقی نمیکند که این قانونها درباره سیاستهای حضور متعصبانه و یا کم کردن وقت آزاد کارمندان باشد، در هر صورت، تعداد زیاد قانون های غیر ضروری می تواند کارمندان را کلافه کند.
*۲. نادیده گرفتن دستاوردهای کوچک و بزرگ*
🟡تجلیل و پاداش دادن به دستاوردهای شخصی افراد به این معناست که به آنها اهمیت میدهید. مدیران باید با کارمندان خود در ارتباط باشند تا بدانند که چه چیزهایی حال آنها را خوب میکند (برای برخی افزایش حقوق و برخی دیگر، شناخته شدن در عموم) و سپس به خاطر کار خوبشان به آنها پاداش بدهند.
*۳. استخدام افراد نامناسب یا ترفیع دادن به اینگونه از کارمندان*
🟣زمانی که مدیران افراد مناسب را استخدام نمیکنند، در واقع باعث از بین رفتن انگیزه افرادی میشوند که در حال حاضر در شرکت فعالیت میکنند. تاثیری که ترفیع افراد نامناسب دارد، از این نیز بدتر است.
*۴. با همه به طور مساوی رفتار کردن*
🟤اگر با همه کارمندان به طور مساوی رفتار کنید، در واقع به بهترین کارمندان خود نشان میدهید که با کارمندان تنبلی که تنها به ساعت نگاه میکنند و برای تمام شدن ساعت کاری لحظه شماری میکنند، هیچ تفاوتی ندارند.
*۵. تحمل عملکرد ضعیف*
🔴زمانی که اجازه میدهید تا ضعیفترین افراد، بدون هیچ عواقبی به کار خود ادامه دهند، در واقع باعث میشوید که دیگران را نیز با خود به پایینترین سطح بکشانند.
*۶. عدم وفاداری به تعهدات*
🟢وعده دادن به کارمندان، شما را در جایگاهی میان خوشحال کردن و استعفای آنها قرار میدهد. زمانی که به وعده و تعهدات خود وفادار میمانید، به دیگران ثابت کرده اید که قابل اعتماد و محترم هستید. علاوه بر این، اگر مدیران به وعده های خود پایبند نباشند، کارمندان نیز دلیلی برای این کار نمیبینند.
*۷. بیتفاوت بودن*
🟤مدیران در شرکتهای هوشمند به خوبی میدانند که باید افرادی که در شرایط سخت هستند را درک کنند. مدیرانی که به اینگونه از مسائل بی توجه هستند، تعداد زیادی از کارمندان خود را از دست می دهند. نمیتوان بیش از هشت ساعت را برای افرادی کار کرد که هیچ اهمیتی قائل نمیشوند و تنها به کار کردن شما فکر می کنند.
منبع: Entrepreneur
https://telegram.me/ProfessionalManagers
🔴 چکیده:
شرط داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه برای دریافت بیمه بیکاری ابطال شد
🔹شماره دادنامه:۱۴۰۲۳۱۳۹۰۰۰۰۶۰۳۶۱۹
🔹تاریخ دادنامه:
۱۴۰۲/۳/۹
🔹مرجع رسیدگی:
هیأت عمومی دیوان عدالت اداری
🔹طرف شکایت:
وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
🔹موضوع شکایت و خواسته:
ابطال فصل دوم شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری (ابلاغی اردیبهشت ۱۳۹۵ ) وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
گردش کار
🔴 متن مقرره مورد شکایت به شرح زیر می باشد:
شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری ابلاغی اردیبهشت ۱۳۹۵
فصل دوم مدارک مورد نیاز برای تشکیل پرونده بیمه بیکاری
….
(ب) مدارک اختصاصی در این بخش متقاضیان به دو دسته تقسیم می شوند:
دسته اول : کارگران اتمام قرارداد
کارگرانی که تاریخ قرارداد کتبی کار آنها به پایان رسیده و کارفرما با آنها قرارداد جدید امضا نمی کند. نکته مهم کارگر مورد نظر می بایستی در آخرین کارگاه حداقل یک سال اشتغال به کار داشته باشد. “
🔴 رأى هیأت عمومی
اولاً براساس بند (الف) ماده ۶ قانون بیمه بیکاری مصوب ۱۳۶۹/۶/۲۶، یکی از شرایط دریافت مقرری بیمه بیکاری این است که بیمهشده قبل از بیکار شدن حداقل شش ماه سابقه پرداخت بیمه را داشته باشد.
ثانیاً براساس آرای شماره ۲۳ مورخ ۱۳۹۴/۱/۱۷ و ۹۰۳ مورخ ۱۳۹۳/۵/۱۳ هیأت عمومی دیوان عدالت اداری شرط داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه به عنوان شرط لازم برای دریافت مقرری بیمه بیکاری مغایر با قانون تشخیص و ابطال شده است بنا به مراتب فوق فصل دوم شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری ابلاغی اردیبهشت ماه (۱۳۹۵ که براساس آن مقرر شده است: کارگر مورد نظر می بایستی در آخرین کارگاه حداقل یک سال اشتغال به کار داشته باشد»، با بند (الف) ماده ۶ قانون بیمه بیکاری و آرای مذکور هیأت عمومی دیوان عدالت اداری مغایرت دارد و مستند به بند ۱ ماده ۱۲ و مواد ۱۳ و ۸۸ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال ۱۳۹۲ از تاریخ تصویب ابطال می شود.
🔹حکمتعلی مظفری
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری
https://telegram.me/ProfessionalManagers
شرط داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه برای دریافت بیمه بیکاری ابطال شد
🔹شماره دادنامه:۱۴۰۲۳۱۳۹۰۰۰۰۶۰۳۶۱۹
🔹تاریخ دادنامه:
۱۴۰۲/۳/۹
🔹مرجع رسیدگی:
هیأت عمومی دیوان عدالت اداری
🔹طرف شکایت:
وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
🔹موضوع شکایت و خواسته:
ابطال فصل دوم شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری (ابلاغی اردیبهشت ۱۳۹۵ ) وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
گردش کار
🔴 متن مقرره مورد شکایت به شرح زیر می باشد:
شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری ابلاغی اردیبهشت ۱۳۹۵
فصل دوم مدارک مورد نیاز برای تشکیل پرونده بیمه بیکاری
….
(ب) مدارک اختصاصی در این بخش متقاضیان به دو دسته تقسیم می شوند:
دسته اول : کارگران اتمام قرارداد
کارگرانی که تاریخ قرارداد کتبی کار آنها به پایان رسیده و کارفرما با آنها قرارداد جدید امضا نمی کند. نکته مهم کارگر مورد نظر می بایستی در آخرین کارگاه حداقل یک سال اشتغال به کار داشته باشد. “
🔴 رأى هیأت عمومی
اولاً براساس بند (الف) ماده ۶ قانون بیمه بیکاری مصوب ۱۳۶۹/۶/۲۶، یکی از شرایط دریافت مقرری بیمه بیکاری این است که بیمهشده قبل از بیکار شدن حداقل شش ماه سابقه پرداخت بیمه را داشته باشد.
ثانیاً براساس آرای شماره ۲۳ مورخ ۱۳۹۴/۱/۱۷ و ۹۰۳ مورخ ۱۳۹۳/۵/۱۳ هیأت عمومی دیوان عدالت اداری شرط داشتن یک سال سابقه مستمر در آخرین کارگاه به عنوان شرط لازم برای دریافت مقرری بیمه بیکاری مغایر با قانون تشخیص و ابطال شده است بنا به مراتب فوق فصل دوم شیوه نامه چگونگی تشکیل و تکمیل پرونده های بیمه بیکاری ابلاغی اردیبهشت ماه (۱۳۹۵ که براساس آن مقرر شده است: کارگر مورد نظر می بایستی در آخرین کارگاه حداقل یک سال اشتغال به کار داشته باشد»، با بند (الف) ماده ۶ قانون بیمه بیکاری و آرای مذکور هیأت عمومی دیوان عدالت اداری مغایرت دارد و مستند به بند ۱ ماده ۱۲ و مواد ۱۳ و ۸۸ قانون تشکیلات و آیین دادرسی دیوان عدالت اداری مصوب سال ۱۳۹۲ از تاریخ تصویب ابطال می شود.
🔹حکمتعلی مظفری
رئیس هیأت عمومی دیوان عدالت اداری
https://telegram.me/ProfessionalManagers
Telegram
Professionalmanagers@مدیریت حرفه ای سازمان
https://telegram.me/ProfessionalManagers
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
🔻 بازنشستگی مشاغل سخت و زیانآور دچار تغییر خواهد شد
🔸 محسن زنگنه سخنگوی کمیسیون تلفیق برنامه هفتم توسعه در مجلس گفت : کمیسیون درباره وضعیت مشاغل سخت و زیان آور مصوب کرد که ۵۰ درصد از عنوان شغلهای گروه ب که با ماهیت سخت و زیان آور، بیش از حد متوسط برای هر سال یک و نیم سال تا حداکثر ده سال ارفاق در نظر گرفته شود.بنابراین همان قانون فعلی در رابطه با این افراد پابرجا خواهد ماند.
🔸 اما در مورد ۵۰ درصد از عنوان شغلهای که کمتر از حد متوسط هستند کمیسیون مصوب کرد که برای هر سال یک و سه دهم سال و حداکثر هفت سال در نظر گرفته شود.
🔸 همچنین کمیسیون مصوب کرد برای کلیه عناوین شغلی گروههای الف با صفت محیط سخت و زیان آور برای هر سال یک و دو دهم و حداکثر ۵ سال لحاظ شود
🔸 محسن زنگنه سخنگوی کمیسیون تلفیق برنامه هفتم توسعه در مجلس گفت : کمیسیون درباره وضعیت مشاغل سخت و زیان آور مصوب کرد که ۵۰ درصد از عنوان شغلهای گروه ب که با ماهیت سخت و زیان آور، بیش از حد متوسط برای هر سال یک و نیم سال تا حداکثر ده سال ارفاق در نظر گرفته شود.بنابراین همان قانون فعلی در رابطه با این افراد پابرجا خواهد ماند.
🔸 اما در مورد ۵۰ درصد از عنوان شغلهای که کمتر از حد متوسط هستند کمیسیون مصوب کرد که برای هر سال یک و سه دهم سال و حداکثر هفت سال در نظر گرفته شود.
🔸 همچنین کمیسیون مصوب کرد برای کلیه عناوین شغلی گروههای الف با صفت محیط سخت و زیان آور برای هر سال یک و دو دهم و حداکثر ۵ سال لحاظ شود
⭕️ سیصد و نوزدهمین نشست شورای عالی کار برگزار شد
🔰 نشست شورای عالی کار با حضور وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و «شرکای اجتماعی» نمایندگان کارگری و کارفرمایی برگزار شد.
🔹 در این نشست نمایندگان کارگری و کارفرمایی(شرکای اجتماعی) به بیان پیشنهادات خود در زمینه بازنگری آییننامه ماده ۱۹۱ قانون کار پرداختند.
🔹 در ادامه این نشست نیز طرح پیشنویس اصلاح آییننامه دادرسی کار ارائه و مصوب گردید که پس از بررسی مواد مطروحه در جلسات کارشناسی توسط شرکای اجتماعی، مواد مورد اختلاف در جلسات آتی شورای عالی کار بررسی و اصلاح مواد این آییننامه به جمعبندی نهایی برسد.
https://telegram.me/ProfessionalManagers
🔰 نشست شورای عالی کار با حضور وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی و «شرکای اجتماعی» نمایندگان کارگری و کارفرمایی برگزار شد.
🔹 در این نشست نمایندگان کارگری و کارفرمایی(شرکای اجتماعی) به بیان پیشنهادات خود در زمینه بازنگری آییننامه ماده ۱۹۱ قانون کار پرداختند.
🔹 در ادامه این نشست نیز طرح پیشنویس اصلاح آییننامه دادرسی کار ارائه و مصوب گردید که پس از بررسی مواد مطروحه در جلسات کارشناسی توسط شرکای اجتماعی، مواد مورد اختلاف در جلسات آتی شورای عالی کار بررسی و اصلاح مواد این آییننامه به جمعبندی نهایی برسد.
https://telegram.me/ProfessionalManagers
Telegram
Professionalmanagers@مدیریت حرفه ای سازمان
https://telegram.me/ProfessionalManagers
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
ارتباط با ادمین :
Msafari969@gmail.comنشانی الکترونیکی
@Drmsafari در پیام رسان تلگرام
قانون برنامه پنجساله ششم توسعه مصوب 1395.12.14 با اصلاحات و الحاقات بعدی با رعایت قوانین مؤخر تا پایان سال 1402 تمدید شد.
🌸🌸🌸🌸🌸
https://telegram.me/ProfessionalManagers
🌸🌸🌸🌸🌸
https://telegram.me/ProfessionalManagers
سلام و ادب
فرصت شغلی :
دوستانی که سابقه مدیریت منابع انسانی واحد تولیدی را دارند و علاقمند به همکاری می باشند لطفا رزومه خودشان را در تلگرام برای اینجانب ارسال نمایند.
تعداد کارکنان حدود ۱۰۰۰ نفر
محل استقرار : جنوب استان تهران
حقوق و مزایا : توافقی
فرصت شغلی :
دوستانی که سابقه مدیریت منابع انسانی واحد تولیدی را دارند و علاقمند به همکاری می باشند لطفا رزومه خودشان را در تلگرام برای اینجانب ارسال نمایند.
تعداد کارکنان حدود ۱۰۰۰ نفر
محل استقرار : جنوب استان تهران
حقوق و مزایا : توافقی
⭕️⭕️⭕️ شرکت تاکسی تلفنی ونکسی (تاسیس 1348) ، از واجدین شرایط ( خانم ، آقا ) با مشخصات ذیل را به عنوان مسئول دفتر به همکاری دعوت می نماید:
1- تجربه کاری مناسب جهت انجام امور اداری روزانه دفتر (نامه نگاری، بایگانی، تایپ و …)
2- توانایی کامل در زمینه ICDL
3- آشنایی کافی با پیامرسان های فضای مجازی( اینستاگرام، تلگرام و ...)
4- حداکثر سن ٣۵
⭕️ پرداخت به موقع حقوق و کلیه مزایای قانونی وزارت کار + بیمه تامین اجتماعی از روز اول
⭕️ ساعت کاری شنبه تا چهارشنبه (8 تا 16) پنجشنبه ها (8 تا 13)
⭕️ ساکنان محدوده میدان ونک و متأهلین در اولویت استخدام می باشند.
⭕️⭕️متقاضیان می بایست رزومه کامل خود را به ایمیل HR@vanaxi.ir ارسال نمایند.
1- تجربه کاری مناسب جهت انجام امور اداری روزانه دفتر (نامه نگاری، بایگانی، تایپ و …)
2- توانایی کامل در زمینه ICDL
3- آشنایی کافی با پیامرسان های فضای مجازی( اینستاگرام، تلگرام و ...)
4- حداکثر سن ٣۵
⭕️ پرداخت به موقع حقوق و کلیه مزایای قانونی وزارت کار + بیمه تامین اجتماعی از روز اول
⭕️ ساعت کاری شنبه تا چهارشنبه (8 تا 16) پنجشنبه ها (8 تا 13)
⭕️ ساکنان محدوده میدان ونک و متأهلین در اولویت استخدام می باشند.
⭕️⭕️متقاضیان می بایست رزومه کامل خود را به ایمیل HR@vanaxi.ir ارسال نمایند.
سلام و درود
یک نفر همکار جهت کار پروژه ای در حوزه استقرار زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی
شرایط :
محل کار محدوده خیابان ایرانشهر
ناهار دارد
دستمزد توافقی در حد کارآموزی
مهارت : اکسل حرفه ای
اولویت : رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
دانشجو با تایم آزاد نیز قابلیت پذیرش دارد
لطفا رزومه به : msafari969@gmail.com
یک نفر همکار جهت کار پروژه ای در حوزه استقرار زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی
شرایط :
محل کار محدوده خیابان ایرانشهر
ناهار دارد
دستمزد توافقی در حد کارآموزی
مهارت : اکسل حرفه ای
اولویت : رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
دانشجو با تایم آزاد نیز قابلیت پذیرش دارد
لطفا رزومه به : msafari969@gmail.com
سلام و درود
کارشناس منابع انسانی با سابقه کار مفید در ایر لاین ها لطفا ارسال رزومه
msafari969@gmail.com
کارشناس منابع انسانی با سابقه کار مفید در ایر لاین ها لطفا ارسال رزومه
msafari969@gmail.com
سلام و درود
دعوت به همکاری جهت اشتغال به عنوان رییس منابع انسانی در حوزه استقرار زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی بویژه برنامه ریزی نیروی انسانی : مدیریت عملکرد؛ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
شرایط : حداقل ۵ سال تجربه در شغل مورد درخواست
محل کار دفتر مرکزی هلدینگ در محدوده تهران سعادت آباد
دستمزد توافقی
اولویت : رشته های مهندسی صنایع و مدیریت منابع انسانی
لطفا رزومه به : msafari969@gmail.com
دعوت به همکاری جهت اشتغال به عنوان رییس منابع انسانی در حوزه استقرار زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی بویژه برنامه ریزی نیروی انسانی : مدیریت عملکرد؛ ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
شرایط : حداقل ۵ سال تجربه در شغل مورد درخواست
محل کار دفتر مرکزی هلدینگ در محدوده تهران سعادت آباد
دستمزد توافقی
اولویت : رشته های مهندسی صنایع و مدیریت منابع انسانی
لطفا رزومه به : msafari969@gmail.com