☘️☘️☘️
☘️☘️
☘️
⚙️ توصیه ای برای صاحبان صنایع / کسب و کار
▫️تصمیم سازی و تصمیم گیری بر اساس داده ها در بیزینس از هر کاری برای کاسیان ایرانی حیاتی تر است.
توجه به داده یعنی پایداری، رشد ، پیشرفت ، توسعه بیزنس ، برند
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘️☘️
☘️
⚙️ توصیه ای برای صاحبان صنایع / کسب و کار
▫️تصمیم سازی و تصمیم گیری بر اساس داده ها در بیزینس از هر کاری برای کاسیان ایرانی حیاتی تر است.
توجه به داده یعنی پایداری، رشد ، پیشرفت ، توسعه بیزنس ، برند
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚙️⚙️
⚙️
⚙️⚡ مهمترین کاری که بنگاههای صنعتی در سال ۱۴۰۳ باید انجام دهند؛
مدیریت درست سرمایه در گردش سازمان Working Capital شماست
( در این سال تقاضای بازار کم میشود ).
عیدی بنده 👆 به شما عزیزان صنعتگر و بازرگانان; من به شما گرا را دادم. حالا شما صاحبان صنایع مخیر هستید. توجه داشته باشید برنامه درست و اصولی تدوین کنید ، یا اینکه بیخیال رد بشوید از این مبحث !!! کمتر سود کنید و یا خدایی ناکرده آسیب و ادامه ماجرا ... . سال جدید را جدی بگیرید لطفاً لطفاً و لطفاً
پیشاپیش سال نو مبارک
⚙️ چهار تهدید اساسی سال آینده بنگاههای تولیدی/ صنعتی:
- تورم
- نوسانات ارزی
- عدم تخصیص ارز
- طولانی تر شدن چرخه عملیات/فرآیندهای سیستمی
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚙️
⚙️⚡ مهمترین کاری که بنگاههای صنعتی در سال ۱۴۰۳ باید انجام دهند؛
مدیریت درست سرمایه در گردش سازمان Working Capital شماست
( در این سال تقاضای بازار کم میشود ).
عیدی بنده 👆 به شما عزیزان صنعتگر و بازرگانان; من به شما گرا را دادم. حالا شما صاحبان صنایع مخیر هستید. توجه داشته باشید برنامه درست و اصولی تدوین کنید ، یا اینکه بیخیال رد بشوید از این مبحث !!! کمتر سود کنید و یا خدایی ناکرده آسیب و ادامه ماجرا ... . سال جدید را جدی بگیرید لطفاً لطفاً و لطفاً
پیشاپیش سال نو مبارک
⚙️ چهار تهدید اساسی سال آینده بنگاههای تولیدی/ صنعتی:
- تورم
- نوسانات ارزی
- عدم تخصیص ارز
- طولانی تر شدن چرخه عملیات/فرآیندهای سیستمی
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚙️⚙️
⚙️
❇️همه ساله بخت تو پیروز باد.
❇️همه روزگار تو نوروز باد . (فردوسی)
دوست گرانقدر:
نوروز و نوسال بر شما و خانواده ارجمند خجسته باد.🌹 با احترام - فرزاد رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚙️
❇️همه ساله بخت تو پیروز باد.
❇️همه روزگار تو نوروز باد . (فردوسی)
دوست گرانقدر:
نوروز و نوسال بر شما و خانواده ارجمند خجسته باد.🌹 با احترام - فرزاد رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
#استخدام
استخدام #کمک_حسابدار و #حسابدار
در چندین شرکت تولیدی و صنعتی معتبر واقع در؛
تهران (مطهری)
تهران (ونک)
تهران (پونک)
رباط کریم
شهرک صنعتی قلعه میر
شهرک صنعتی زاویه
شهرک صنعتی شمس آباد
میزان سابقه : ۲ الی ۷ سال
آشنا به اصول حسابداری و نرم افزار حسابداری
حقوق و مزایا ؛ توافقی
بیمه و بقیه موارد قانونی طبق قانون کار
جهت ارتباط ، لطفاً : رزومه خود را به pv /دایرکت ارسال نمایید.
@Dr_Rahmaniii_F
یا با شماره 09109789776 تماس بگیرید.
با تشکر
#جذب_نیرو
استخدام #کمک_حسابدار و #حسابدار
در چندین شرکت تولیدی و صنعتی معتبر واقع در؛
تهران (مطهری)
تهران (ونک)
تهران (پونک)
رباط کریم
شهرک صنعتی قلعه میر
شهرک صنعتی زاویه
شهرک صنعتی شمس آباد
میزان سابقه : ۲ الی ۷ سال
آشنا به اصول حسابداری و نرم افزار حسابداری
حقوق و مزایا ؛ توافقی
بیمه و بقیه موارد قانونی طبق قانون کار
جهت ارتباط ، لطفاً : رزومه خود را به pv /دایرکت ارسال نمایید.
@Dr_Rahmaniii_F
یا با شماره 09109789776 تماس بگیرید.
با تشکر
#جذب_نیرو
☘☘
☘
⭐️💫یک پیشنهاد / توصیه یا هرچیزی شما اسمشو میذارین
🫵 به شما صاحبان کسب و کار
#Digital_Marketing
#دیجیتال_مارکتینگ را برای توسعه حداقل سه برابری کسب و کارتان در بازه میان مدت و بلند مدت جدی بگیرید. روی زیرساخت این حوزه کار کنید.
همین
🍀Farbod.Mng☘️
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘
⭐️💫یک پیشنهاد / توصیه یا هرچیزی شما اسمشو میذارین
🫵 به شما صاحبان کسب و کار
#Digital_Marketing
#دیجیتال_مارکتینگ را برای توسعه حداقل سه برابری کسب و کارتان در بازه میان مدت و بلند مدت جدی بگیرید. روی زیرساخت این حوزه کار کنید.
همین
🍀Farbod.Mng☘️
My Manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#طرح_و_برنامه
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
💫کانال واتس آپ مدیران حرفه ای💫
👇👇👇
Follow the 💫 مدیران حرفه ای سازمانهای صنعتی - تولیدی 💫 مشاور مدیریت و خدمات مالی فربد 💫 channel on WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakRbh89WtBuPKNV5Z3p
👇👇👇
Follow the 💫 مدیران حرفه ای سازمانهای صنعتی - تولیدی 💫 مشاور مدیریت و خدمات مالی فربد 💫 channel on WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VakRbh89WtBuPKNV5Z3p
WhatsApp.com
💫 مدیران حرفه ای سازمانهای صنعتی - تولیدی 💫 مشاور مدیریت و خدمات مالی فربد 💫 | WhatsApp Channel
💫 مدیران حرفه ای سازمانهای صنعتی - تولیدی 💫 مشاور مدیریت و خدمات مالی فربد 💫 WhatsApp Channel. ⭕ *مخاطبان:*
*"مدیران عامل-معاونین-مدیران-متخصصین"*
▫مدیریت مدرن
▫توسعه کسب وکار DBA/MBA
▫طرح و برنامه/استراتژی سازمان در عمل
▫بهبود و توسعه سیستمهای…
*"مدیران عامل-معاونین-مدیران-متخصصین"*
▫مدیریت مدرن
▫توسعه کسب وکار DBA/MBA
▫طرح و برنامه/استراتژی سازمان در عمل
▫بهبود و توسعه سیستمهای…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
☘☘
☘
⭐️💫 استخدام به سبک هنری فورد
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#استخدام
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘
⭐️💫 استخدام به سبک هنری فورد
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#استخدام
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘
☘
خیلی سربسته صحبت کنم؛
بدون استراتژی رقابتی تولید کردن، چیزی جز پر کردن انبار و رسوب کلای تجاری نیست.
My manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#رقابت
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘
خیلی سربسته صحبت کنم؛
بدون استراتژی رقابتی تولید کردن، چیزی جز پر کردن انبار و رسوب کلای تجاری نیست.
My manuscript 🖋️
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#رقابت
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘☘
☘☘
☘
💫 اجرای مدل 4P در تبلیغات سازمان به معنای توجه به چهار عنصر کلیدی است که میتوانند تأثیر زیادی بر موفقیت کمپینهای تبلیغاتی داشته باشند. در زیر، نحوه پیادهسازی هر یک از این عناصر را به طور مختصر توضیح میدهیم.
*محصول (Product)*
- تحلیل ویژگیها: شناسایی ویژگیها و مزایای اصلی محصول یا خدمت. این ویژگیها باید به وضوح در تبلیغات بیان شوند.
- تعیین موقعیتیابی: مشخص کردن اینکه محصول در چه جایگاهی در بازار قرار دارد و چه نیازهایی را برآورده میکند.
- توسعه بستهبندی: طراحی بستهبندی جذاب که بتواند توجه مشتری را جلب کند.
*قیمت (Price)*
- استراتژی قیمتگذاری: انتخاب یک استراتژی قیمتگذاری مناسب (قیمتگذاری رقابتی، قیمتگذاری بالای بازار و غیره) و توضیح آن در تبلیغات.
- تخفیفها و پیشنهادات خاص: ارائه اطلاعات درباره هرگونه تخفیف یا پیشنهاد ویژه که میتواند مشتریان را ترغیب به خرید کند.
- شفافیت: اطمینان از اینکه قیمتها بهطور واضح و شفاف در تمام مواد تبلیغاتی ذکر شدهاند.
*محل (Place)*
- کانالهای توزیع: شناسایی و معرفی کانالهایی که محصول در آنها در دسترس است (فروشگاههای فیزیکی، فروشگاههای آنلاین و غیره).
- دسترسی: تأکید بر اینکه محصول چگونه و از کجا قابل خریداری است.
- حضور در نقاط کلیدی: تبلیغ در مکانهایی که مشتریان هدف بیشتر حضور دارند.
*تبلیغ (Promotion)*
- انتخاب رسانهها: تعیین بهترین رسانهها برای تبلیغ (تلویزیون، رادیو، اینترنت، رسانههای اجتماعی) و تنظیم محتوا مطابق با هر رسانه.
- تولید محتوا: ایجاد محتوای جذاب و متناسب با مخاطب هدف که اطلاعات لازم را به صورت خلاقانه و جالب ارائه دهد.
- ارزیابی و بهبود: جمعآوری و تحلیل دادهها برای ارزیابی تأثیر کمپینهای تبلیغاتی و بهبود استراتژیها در آینده.
*مدرن مدیریت کنیم*
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#فروش
#4P
#رقابت
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘
☘
💫 اجرای مدل 4P در تبلیغات سازمان به معنای توجه به چهار عنصر کلیدی است که میتوانند تأثیر زیادی بر موفقیت کمپینهای تبلیغاتی داشته باشند. در زیر، نحوه پیادهسازی هر یک از این عناصر را به طور مختصر توضیح میدهیم.
*محصول (Product)*
- تحلیل ویژگیها: شناسایی ویژگیها و مزایای اصلی محصول یا خدمت. این ویژگیها باید به وضوح در تبلیغات بیان شوند.
- تعیین موقعیتیابی: مشخص کردن اینکه محصول در چه جایگاهی در بازار قرار دارد و چه نیازهایی را برآورده میکند.
- توسعه بستهبندی: طراحی بستهبندی جذاب که بتواند توجه مشتری را جلب کند.
*قیمت (Price)*
- استراتژی قیمتگذاری: انتخاب یک استراتژی قیمتگذاری مناسب (قیمتگذاری رقابتی، قیمتگذاری بالای بازار و غیره) و توضیح آن در تبلیغات.
- تخفیفها و پیشنهادات خاص: ارائه اطلاعات درباره هرگونه تخفیف یا پیشنهاد ویژه که میتواند مشتریان را ترغیب به خرید کند.
- شفافیت: اطمینان از اینکه قیمتها بهطور واضح و شفاف در تمام مواد تبلیغاتی ذکر شدهاند.
*محل (Place)*
- کانالهای توزیع: شناسایی و معرفی کانالهایی که محصول در آنها در دسترس است (فروشگاههای فیزیکی، فروشگاههای آنلاین و غیره).
- دسترسی: تأکید بر اینکه محصول چگونه و از کجا قابل خریداری است.
- حضور در نقاط کلیدی: تبلیغ در مکانهایی که مشتریان هدف بیشتر حضور دارند.
*تبلیغ (Promotion)*
- انتخاب رسانهها: تعیین بهترین رسانهها برای تبلیغ (تلویزیون، رادیو، اینترنت، رسانههای اجتماعی) و تنظیم محتوا مطابق با هر رسانه.
- تولید محتوا: ایجاد محتوای جذاب و متناسب با مخاطب هدف که اطلاعات لازم را به صورت خلاقانه و جالب ارائه دهد.
- ارزیابی و بهبود: جمعآوری و تحلیل دادهها برای ارزیابی تأثیر کمپینهای تبلیغاتی و بهبود استراتژیها در آینده.
*مدرن مدیریت کنیم*
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#فروش
#4P
#رقابت
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘☘
☘☘
☘
یک شرکت برقکاری در انگلیس کارای برقی یک خونه رو تو ۶ هفته داشته انجام میداده و تو این مدت، بچه 🧑🏻 کوچیک خانواده میومده کمکشون. اونا هم به خاطر کمکاش یه فیش حقوقی براش صادر کردن و پول رو گذاشتن تو پاکت بهش دادن بند آخر فیش حقوقیش جالبه، بیشترین دستمزد رو به خاطر "مدام سوال پرسیدن" بهش دادن😄 اینطوری فرهنگ سازی می کنن.👌
حالا ما بودیم میگفتیم: بچه ساکت شو مغزمونو خوردی! از جلو دست و پامون بروکنار، بذار کارمونو بکنیم! 🥸😕🙁 مامانششش بیا ببرششش
---------------------
ترجمه برگ پرداخت:
نام کارفرما: الکتریکی سیتونز/ نام مستخدم: تئو/تاریخ پرداخت: 2023.03.26
برای انجام کارهای زیر:
اندازه گیری آیتم ها: ۱.۵ پوند
شمردن و جمع زدن تعداد پریزها: ۱.۵ پوند
خدمات تغذیه با کلوچه های 🥮 خوشمزه: ۱.۵ پوند
همکاری بی نظیر: ۱.۵ پوند
تضمین کیفیت با سوالهای زیاد: ۹ پوند
جمعاً: ۱۵ پوند 💷
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘
☘
یک شرکت برقکاری در انگلیس کارای برقی یک خونه رو تو ۶ هفته داشته انجام میداده و تو این مدت، بچه 🧑🏻 کوچیک خانواده میومده کمکشون. اونا هم به خاطر کمکاش یه فیش حقوقی براش صادر کردن و پول رو گذاشتن تو پاکت بهش دادن بند آخر فیش حقوقیش جالبه، بیشترین دستمزد رو به خاطر "مدام سوال پرسیدن" بهش دادن😄 اینطوری فرهنگ سازی می کنن.👌
حالا ما بودیم میگفتیم: بچه ساکت شو مغزمونو خوردی! از جلو دست و پامون بروکنار، بذار کارمونو بکنیم! 🥸😕🙁 مامانششش بیا ببرششش
---------------------
ترجمه برگ پرداخت:
نام کارفرما: الکتریکی سیتونز/ نام مستخدم: تئو/تاریخ پرداخت: 2023.03.26
برای انجام کارهای زیر:
اندازه گیری آیتم ها: ۱.۵ پوند
شمردن و جمع زدن تعداد پریزها: ۱.۵ پوند
خدمات تغذیه با کلوچه های 🥮 خوشمزه: ۱.۵ پوند
همکاری بی نظیر: ۱.۵ پوند
تضمین کیفیت با سوالهای زیاد: ۹ پوند
جمعاً: ۱۵ پوند 💷
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘☘
☘
اگر به افرادی که در حلقه خود هستند نگاه کنید و الهام نگیرید، دایره ندارید، قفس دارید …..
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘
اگر به افرادی که در حلقه خود هستند نگاه کنید و الهام نگیرید، دایره ندارید، قفس دارید …..
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
*چهار عامل مهمی که کسب و کارتان را نابود میکند.*
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘️☘
☘
⚙در بحران منابع انسانی فعلی، این موضوع بسیار مهم و کلیدی ست !.
موضوعی که بسیار نگران کننده هست، تفکر بعضی از کارفرمایان و نگاه از بالا به پایین به سرمایه سازمانی ست. غروب و تاریکی برای این نوع تفکر محدود از کارفرمایان بسیار نزدیک است.
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#منابع_انسانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘
⚙در بحران منابع انسانی فعلی، این موضوع بسیار مهم و کلیدی ست !.
موضوعی که بسیار نگران کننده هست، تفکر بعضی از کارفرمایان و نگاه از بالا به پایین به سرمایه سازمانی ست. غروب و تاریکی برای این نوع تفکر محدود از کارفرمایان بسیار نزدیک است.
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#منابع_انسانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
مدرن مدیریت کنیمThis media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❄️❄️
❄️
⚙ مدیر حرفه ای، کارمندان ضعیف را متخصص میکند. مدیر غیرحرفهای/سنتی ، کارمندان قوی را نابود میکند.
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#منابع_انسانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
✨مدرن مدیریت کنیم ✨
❄️
⚙ مدیر حرفه ای، کارمندان ضعیف را متخصص میکند. مدیر غیرحرفهای/سنتی ، کارمندان قوی را نابود میکند.
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#منابع_انسانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
✨
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❄️❄️
❄️
⚙️ ✨ بهترین استراتژی حل مشکل نقدینگی بنگاههای اقتصادی (تولیدی - صنعتی) در صنایع بزرگ - متوسط - خرد / کوچک
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
❄️
⚙️ ✨ بهترین استراتژی حل مشکل نقدینگی بنگاههای اقتصادی (تولیدی - صنعتی) در صنایع بزرگ - متوسط - خرد / کوچک
پایدار و برقرار باشید
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#توسعه_سیستمها
#استراتژیست
#زیرساخت
#دکتر_فرزاد_رحمانی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🍀🍀
🍀
💫 جایی که ازش پول در میارین ، جای حاشیه نیست ( بیزنس شوخی بردار نیست)
کارت رو قاطی هیچ موضوع دیگری نکن.
کار حیثیت و شرافت یک آدم بالغ ه.
انتخاب پرسنل عالی جزو مهمترین وظایف یک مدیر است. بنظر بنده نیرو را خورده مدیر بایستی انتخاب کنه. در سازمانهای بزرگ فرآیند گزینش مقداری بروکراسیهای خاص خودش را دارد، اما درنهایت مدیر هست که نیرو را تأیید گزینش میدهد.
پرسنل مهمترین سرمایه یک بیزنس است. مدیرین مجموعه خود میداند کدام نیروی گزینش مناسب هست کدام نه. شاید طرف متقاضی کار، آدم جالبی باشه ولی به درد آن کسب و کار نخورد.
سوال؛ ظاهرمهم نیست؟!؟
خیلی مهمه اتفاقاً ، اما مدیر بایستی همه جوانب رو در نظر بگیرد، استخدام بعضی نیروها (با تمام امتیازاتشون) میتونه حاشیه خیلی زیادی برای کسب و کارتان ایجاد کنه، و باعث بشه پرسنل رو از مدار خارج کنه یا هرچیزدیگری... .
بیزنس همه چیز صاحبشه⭐️
نکته آخر؛ دخیل کردن حس دلسوزی یا علاقه های شخصی بدترین آفت مدیر در #استخدام نیروست.
پایدار و برقرار باشید
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
@Professional_Managers_Org
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
🍀
💫 جایی که ازش پول در میارین ، جای حاشیه نیست ( بیزنس شوخی بردار نیست)
کارت رو قاطی هیچ موضوع دیگری نکن.
کار حیثیت و شرافت یک آدم بالغ ه.
انتخاب پرسنل عالی جزو مهمترین وظایف یک مدیر است. بنظر بنده نیرو را خورده مدیر بایستی انتخاب کنه. در سازمانهای بزرگ فرآیند گزینش مقداری بروکراسیهای خاص خودش را دارد، اما درنهایت مدیر هست که نیرو را تأیید گزینش میدهد.
پرسنل مهمترین سرمایه یک بیزنس است. مدیرین مجموعه خود میداند کدام نیروی گزینش مناسب هست کدام نه. شاید طرف متقاضی کار، آدم جالبی باشه ولی به درد آن کسب و کار نخورد.
سوال؛ ظاهرمهم نیست؟!؟
خیلی مهمه اتفاقاً ، اما مدیر بایستی همه جوانب رو در نظر بگیرد، استخدام بعضی نیروها (با تمام امتیازاتشون) میتونه حاشیه خیلی زیادی برای کسب و کارتان ایجاد کنه، و باعث بشه پرسنل رو از مدار خارج کنه یا هرچیزدیگری... .
بیزنس همه چیز صاحبشه⭐️
نکته آخر؛ دخیل کردن حس دلسوزی یا علاقه های شخصی بدترین آفت مدیر در #استخدام نیروست.
پایدار و برقرار باشید
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
@Professional_Managers_Org
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
🗃 استخدام یک شرکت معتبر در زمینه تولید درب های چوبی واقع در محدوده رباط کریم
🔰 کارمند اداری خانم یا آقا مسلط به اکسل آشنا به امور تولید و تدارکات
🔰 سی ان سی کار درب اتاقی
🔰 کارگر ساده۳ نفر
🔸 جنسیت: آقا
🔹 نوع قرارداد: تمام وقت
🔹 آشنا به امور تولید
🔹 متعهد، مسئولیت پذیر، منظم و وقت شناس
🔹 سابقه کار: حداقل ۲ سال سابقه کار 🔹 ساعت کاری:8 صبح تا 5 بعد از ظهر
| پنجشنبه ها تا ساعت 14
🔴 مزایا
✅ حقوق : توافقی
✅ بیمه : تامین اجتماعی
✅ وعده صبحانه
🌏 رباط کریم - بعد از میدان امام خمینی، نرسیده به شهرک صنعتی نصیر آباد
جهت اطلاع بیشتر و ارسال رزومه با شماره زیر تماس بگیرید
☎️ 09190854464
🔰 کارمند اداری خانم یا آقا مسلط به اکسل آشنا به امور تولید و تدارکات
🔰 سی ان سی کار درب اتاقی
🔰 کارگر ساده۳ نفر
🔸 جنسیت: آقا
🔹 نوع قرارداد: تمام وقت
🔹 آشنا به امور تولید
🔹 متعهد، مسئولیت پذیر، منظم و وقت شناس
🔹 سابقه کار: حداقل ۲ سال سابقه کار 🔹 ساعت کاری:8 صبح تا 5 بعد از ظهر
| پنجشنبه ها تا ساعت 14
🔴 مزایا
✅ حقوق : توافقی
✅ بیمه : تامین اجتماعی
✅ وعده صبحانه
🌏 رباط کریم - بعد از میدان امام خمینی، نرسیده به شهرک صنعتی نصیر آباد
جهت اطلاع بیشتر و ارسال رزومه با شماره زیر تماس بگیرید
☎️ 09190854464
#استخدام
#جذب_نیرو
#مدیر_مالی
#حسابدار_ارشد
یک شرکت معتبر استان تهران - محدوده شهرک صنعتی نصیرآباد نیازمند؛
یک مدیر مالی
یک حسابدار ارشد مسلط به بهای تمام شده
بصورت پاره وقت
حقوق و مزایا توافقی
دوستان اگر کسی را میشناسید، لطفاً معرفی کنید.
ارتباط جهت ارسال رزومه یا شماره تماس زیر تماس بگیرید.
09124435268
info.consultant.management@gmail.com
ارادتمند 🙏
#جذب_نیرو
#مدیر_مالی
#حسابدار_ارشد
یک شرکت معتبر استان تهران - محدوده شهرک صنعتی نصیرآباد نیازمند؛
یک مدیر مالی
یک حسابدار ارشد مسلط به بهای تمام شده
بصورت پاره وقت
حقوق و مزایا توافقی
دوستان اگر کسی را میشناسید، لطفاً معرفی کنید.
ارتباط جهت ارسال رزومه یا شماره تماس زیر تماس بگیرید.
09124435268
info.consultant.management@gmail.com
ارادتمند 🙏
پایدار و برقرار باشید
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
https://whatsapp.com/channel/0029VakRbh89WtBuPKNV5Z3p/156
کانال واتس آپ مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی
✨ مدرن مدیریت کنیم ✨
https://whatsapp.com/channel/0029VakRbh89WtBuPKNV5Z3p/156
کانال واتس آپ مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘️☘️☘️
☘️☘️
☘️
✨⚙️ *تحلیل بهای تمام شده*
My Manuscript 🖋️
▫️ *فرض کن یک شب تصمیم میگیری مهمانی بزرگی در یک رستوران شیک برگزار کنی.* میخواهی این شب بهیادماندنی باشد، پس بهترینها را انتخاب میکنی: *یک منوی مفصل* شامل پیشغذاهای جذاب، غذای اصلی باکیفیت، دسرهای خوشطعم و نوشیدنیهای گرانقیمت. حتی برای تزئین *میزها گلهای تازه و شمعهای زیبا* سفارش میدهی. همه چیز بر اساس این *برنامهریزی شده که ۲۰ نفر* قرار است در مهمانی شرکت کنند. اما وقتی شب مهمانی میرسد، *فقط ۱۰ نفر سر میز حاضر* میشوند.
*حالا چه میشود؟* غذاهایی که برای ۲۰ نفر آماده کرده بودی، نصفشان مصرف نمیشود. نوشیدنیهایی که باز شدهاند دور ریخته میشوند. شمعها و گلها که باید برای ۲۰ نفر جلوه میکردند، تنها برای ۱۰ نفر دیده میشوند. *در واقع، بخشی از هزینههایت بیفایده صرف شده و هیچ بازگشتی ندارد.* این همان مفهومی است که در دنیای کسبوکار به آن *سربار جذبنشده* میگویند.
▫️ در یک کارخانه، *اگر خط تولید* برای ظرفیت کامل طراحی شود اما به دلیل کاهش تقاضا یا مشکلات دیگر، *تولید کمتر از انتظار* باشد.
هزینههایی مثل *اجاره* کارخانه، *حقوق* کارکنان، هزینه *انرژی* و *نگهداری* ماشینآلات، که *برای کل ظرفیت پرداخت شدهاند* ، به محصول نهایی منتقل نمیشوند.
این هزینههای سربار جذبنشده *میتوانند عوارض زیادی داشته باشند* .
*اول* اینکه هزینه تمامشده هر واحد محصول افزایش پیدا میکند، چون بخشی از هزینهها بر دوش محصولاتی که تولید شدهاند، سنگینی میکند.
*دوم* ، این موضوع رقابتپذیری شرکت را کاهش میدهد؛ چرا که قیمت تمامشده محصولات بالاتر میرود و شرکت نمیتواند با قیمتهای رقابتی وارد بازار شود.
*سوم* ، این هزینههای مازاد فشار زیادی بر نقدینگی شرکت وارد میکنند و ممکن است منابع مالی لازم برای فعالیتهای دیگر مثل بازاریابی یا سرمایهگذاریهای جدید از دست برود.
، سربار جذبنشده نشاندهنده هدررفت منابع است؛ زمانی که میتوانست صرف بهینهسازی تولید، کاهش هزینهها یا خلق ارزش جدید شود، بیهدف از بین رفته است.
اینطور تصور کن که وقتی مهمانی تمام میشود ، به تمام غذاهای مانده و نوشیدنیهای دورریختنی نگاه میکنی و حسرت میخوری که چرا پیشبینی دقیقتری نکردی .
Farbod.Mng
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی_
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
☘️☘️
☘️
✨⚙️ *تحلیل بهای تمام شده*
My Manuscript 🖋️
▫️ *فرض کن یک شب تصمیم میگیری مهمانی بزرگی در یک رستوران شیک برگزار کنی.* میخواهی این شب بهیادماندنی باشد، پس بهترینها را انتخاب میکنی: *یک منوی مفصل* شامل پیشغذاهای جذاب، غذای اصلی باکیفیت، دسرهای خوشطعم و نوشیدنیهای گرانقیمت. حتی برای تزئین *میزها گلهای تازه و شمعهای زیبا* سفارش میدهی. همه چیز بر اساس این *برنامهریزی شده که ۲۰ نفر* قرار است در مهمانی شرکت کنند. اما وقتی شب مهمانی میرسد، *فقط ۱۰ نفر سر میز حاضر* میشوند.
*حالا چه میشود؟* غذاهایی که برای ۲۰ نفر آماده کرده بودی، نصفشان مصرف نمیشود. نوشیدنیهایی که باز شدهاند دور ریخته میشوند. شمعها و گلها که باید برای ۲۰ نفر جلوه میکردند، تنها برای ۱۰ نفر دیده میشوند. *در واقع، بخشی از هزینههایت بیفایده صرف شده و هیچ بازگشتی ندارد.* این همان مفهومی است که در دنیای کسبوکار به آن *سربار جذبنشده* میگویند.
▫️ در یک کارخانه، *اگر خط تولید* برای ظرفیت کامل طراحی شود اما به دلیل کاهش تقاضا یا مشکلات دیگر، *تولید کمتر از انتظار* باشد.
هزینههایی مثل *اجاره* کارخانه، *حقوق* کارکنان، هزینه *انرژی* و *نگهداری* ماشینآلات، که *برای کل ظرفیت پرداخت شدهاند* ، به محصول نهایی منتقل نمیشوند.
این هزینههای سربار جذبنشده *میتوانند عوارض زیادی داشته باشند* .
*اول* اینکه هزینه تمامشده هر واحد محصول افزایش پیدا میکند، چون بخشی از هزینهها بر دوش محصولاتی که تولید شدهاند، سنگینی میکند.
*دوم* ، این موضوع رقابتپذیری شرکت را کاهش میدهد؛ چرا که قیمت تمامشده محصولات بالاتر میرود و شرکت نمیتواند با قیمتهای رقابتی وارد بازار شود.
*سوم* ، این هزینههای مازاد فشار زیادی بر نقدینگی شرکت وارد میکنند و ممکن است منابع مالی لازم برای فعالیتهای دیگر مثل بازاریابی یا سرمایهگذاریهای جدید از دست برود.
در نهایت
، سربار جذبنشده نشاندهنده هدررفت منابع است؛ زمانی که میتوانست صرف بهینهسازی تولید، کاهش هزینهها یا خلق ارزش جدید شود، بیهدف از بین رفته است.
اینطور تصور کن که وقتی مهمانی تمام میشود ، به تمام غذاهای مانده و نوشیدنیهای دورریختنی نگاه میکنی و حسرت میخوری که چرا پیشبینی دقیقتری نکردی .
❄️ در دنیای کسبوکار هم سربار جذبنشده همین حسرت را به بار میآورد: هزینههایی که صرف شدند اما هیچ ارزشی خلق نکردند.My Manuscript 🖋️
Farbod.Mng
#مدرن_مدیریت_کنیم
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_ناب
#موفقیت_کسب_و_کار
#استراتژیست
#دکتر_فرزاد_رحمانی_
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
#استخدام
#کارآموز_حسابداری
*کارآموز*
*آگهی جذب کارآموز حسابداری*
یک شرکت معتبر در حوزه خدمات مالی حسابداری جهت تکمیل کادر اداری خود از دانشجویان و فارغالتحصیلان رشته حسابداری دعوت به همکاری به عنوان کارآموز حسابداری مینماید.
*شرایط احراز:*
دانشجوی کارشناسی/کارشناسی ارشد حسابداری یا رشتههای مرتبط
آشنایی مقدماتی با نرمافزارهای حسابداری
آشنایی با اکسل و ورد
توانایی کار تیمی، دقت بالا و علاقهمند به یادگیری
ترجیحاً ساکن استان تهران (رباط کریم - اسلامشهر - پرند)
مزایا:
آموزش تخصصی در محیطی حرفهای
امکان جذب پس از پایان دوره کارآموزی
اعطای گواهی معتبر پایان دوره
پرداخت حقوق + کمکهزینه (در صورت توافق)
مدت زمان دوره: ۳ الی ۶ ماه (قابل تمدید)
علاقهمندان میتوانند رزومه خود را به آدرس
ایمیل
info.farbodmng@gmail.com
یا
به واتساپ - تلگرام شمارههای
09124435268
09127142860
ارسال نمایند.
با ما آینده شغلی خود را حرفهای آغاز کنید!.
#استخدام
#جذب_نیرو
#کارآموز_حسابداری
*کارآموز*
*آگهی جذب کارآموز حسابداری*
یک شرکت معتبر در حوزه خدمات مالی حسابداری جهت تکمیل کادر اداری خود از دانشجویان و فارغالتحصیلان رشته حسابداری دعوت به همکاری به عنوان کارآموز حسابداری مینماید.
*شرایط احراز:*
دانشجوی کارشناسی/کارشناسی ارشد حسابداری یا رشتههای مرتبط
آشنایی مقدماتی با نرمافزارهای حسابداری
آشنایی با اکسل و ورد
توانایی کار تیمی، دقت بالا و علاقهمند به یادگیری
ترجیحاً ساکن استان تهران (رباط کریم - اسلامشهر - پرند)
مزایا:
آموزش تخصصی در محیطی حرفهای
امکان جذب پس از پایان دوره کارآموزی
اعطای گواهی معتبر پایان دوره
پرداخت حقوق + کمکهزینه (در صورت توافق)
مدت زمان دوره: ۳ الی ۶ ماه (قابل تمدید)
علاقهمندان میتوانند رزومه خود را به آدرس
ایمیل
info.farbodmng@gmail.com
یا
به واتساپ - تلگرام شمارههای
09124435268
09127142860
ارسال نمایند.
با ما آینده شغلی خود را حرفهای آغاز کنید!.
#استخدام
#جذب_نیرو