В Telegram Ads добавили Banner in Bot

В Telegram Ads появился формат Banner in Bot для показа рекламы внутри ботов с аудиторией от 1000 человек. Инструмент таргетируется не на площадки, а на пользователей — по интересам, номерам телефонов и подпискам. Пока доступны только текстовые креативы по ставкам Target Users. Новинка позволяет напрямую через стандартный кабинет охватывать целевую аудиторию прямо в их диалогах с ботами.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-telegram-ads-dobavili-banner-in-bot

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Anthropic готовит к запуску Claude Money

Anthropic анонсировала Claude Money — ИИ-сервис для управления личными финансами и автоматизации платежей. Инструмент позволяет подключать банковские карты для анализа расходов, планирования бюджета и проведения транзакций. Это переход от консультационных моделей к полноценным финансовым агентам. Внедрение технологии позволит пользователям делегировать нейросети рутинные задачи, включая оплату токенов и подписок на необходимые рабочие сервисы.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/anthropic-gotovit-k-zapusku-claude-money

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Внедрили AI-assisted в разработку — и экономика отдела внезапно перестала быть скучной табличкой, а стала драмой с бюджетным нервным тиком.

Сценарий знакомый:
— «Скорость выросла».
— «Отлично, значит, и маржа вырастет?»
— «Ну… смотря кто теперь будет проверять код, чинить баги и объяснять клиенту, почему “нейросеть так решила”». 🤖

ИИ в продуктовой реальности — это не волшебный ускоритель, а новый участник команды, который пишет быстро, уверенно и без малейшего желания отвечать за последствия. PM радуется shorter cycle time, аналитик смотрит на метрики, а финансы внезапно понимают: экономия на разработке легко превращается в перерасход на ревью, QA, поддержку и переделки.

Самое смешное, что выигрывают обычно не те, кто громче всех кричит про AI, а те, кто тихо пересобрал процесс: где можно ускорить, где нельзя доверять, и кто будет виноват, если “копилот” нагенерил красивую катастрофу.

ИИ не отменил экономику разработки. Он просто сделал её более честной. И немного более нервной.

Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников

Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

«Рынок кандидата», говорили они.
«Алгоритмы всё решают», добавляли они.
Потом HR открывает ATS, хедхантер ставит фильтр по «5+ лет в продукте, но не больше 4», а вы — с опытом, который идеально подходит — летите в корзину раньше, чем живой человек успевает моргнуть.

В этот момент особенно хочется верить в data-driven hiring.
Но вместо data там часто магия:
— ключевое слово не совпало;
— зарплатный вилочный ритуал не прошёл;
— нанимающий руководитель внезапно ищет «сильного командного игрока», то есть человека, который уже научился молча страдать.

И да, рынок труда теперь похож на воронку, где на верхнем этапе вам улыбается бот, в середине — HR с чек-листом, а в конце — никто не понимает, почему кандидат исчез. 📉

Для технаря и безопасника это особенно весело: вы можете закрывать риски, строить процессы и спасать бизнес, но на входе вас всё равно проверяют как будто вы пришли не работать, а угадать пароль от корпоративной шизофрении.

Что делать?
Перестать романтизировать найм.
Подгонять резюме под ключи.
Говорить цифрами, не эпосом.
И помнить: если система ищет не лучшего кандидата, а самого совместимого с её странностями — это не рынок кандидата, это рынок фильтров 🔥

Microsoft планирует вставлять рекламу в игры

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Когда у вас 100+ проектов, Excel уже не таблица. Это боевой лагерь.
Там есть вкладка «Сводная», которая выглядит как штаб, но на деле — место, где живёт паника, ручной контроль и фраза «я сейчас быстро соберу актуальную версию».

Исследовательский центр переехал из Excel в систему управления задачами — и это тот редкий случай, когда цифровая трансформация не звучит как презентация для совета директоров, а как попытка перестать искать правду по трём разным файлам 🙃

Потому что в какой бы индустрии вы ни работали — разработка, агентство, стройка или фармакокинетика — сценарий один:
- сроки есть,
- люди заняты,
- статус «почти готово»,
- а реальная картина существует только в голове у того, кто вчера всё сводил руками.

Самый драматичный персонаж здесь — не Excel.
Самый драматичный — это проектный хаос, который внезапно обнаруживает себя, когда кто-то спрашивает:
«А что у нас с приоритетами?»
И вся команда синхронно смотрит в разные стороны.

Когда у вас в roadmap «усилить ценность для клиента», а на практике это значит:
— пересобрать проектирование,
— не потерять работоспособность,
— и ещё показать, где именно пожарная техника сможет развернуться,
вот тогда и начинается настоящий product drama.

F-metrics взяли и перевели документацию по пожарной безопасности на nanoCAD. Без любимого корпоративного ритуала «ну мы потом как-нибудь мигрируем». Просто взяли, сохранили всё, что работало, и ещё получили 3D-компонент для визуализации рабочих зон. То есть теперь спорить можно не о том, «надо ли это делать», а о том, насколько драматично выглядит зона тушения на экране 🔥

Конкурентное преимущество, как обычно, родилось не из вдохновляющей сессии на 2 часа, а из скучного слова «платформа». И это, пожалуй, самая обидная правда о продуктах: пока одни рисуют новую презентацию для стейкхолдеров, другие просто делают так, чтобы проектирование не разваливалось на первом же согласовании.

Результат: у команды есть рабочий инструмент, у рынка — повод нервно уточнить, почему у них всё ещё Excel с верой в лучшее.

На Anthropic, OpenAI, Google и SpaceXAI подали в суд из-за ИИ

В Калифорнии против ИИ-компаний подали антимонопольный иск: регулятору показалось подозрительным, что игроки синхронно призывают ограничить развитие нейросетей ради безопасности. Смысл спора в том, что инвестиции в ИИ уже обгоняют реальный прогресс, а бизнесу выгодны правила, которые защитят капитал. Вывод: быстрых прорывов ждать не стоит, лучше выжимать максимум из текущих инструментов.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/na-anthropic-openai-google-i-spacexai-podali-v-sud-iz-za-ii

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Руководство фабрики решило: раз уж у нас хаос, надо его оцифровать.

Сначала наняли 1С-спецов. Потом завели учёт сырья. Потом отчётность по сменам. Потом, наверное, ощущение контроля.
И всё шло по плану: проект сдан в срок, интерфейс красивый, у ответственных — гордый вид человека, который победил беспорядок формой.

Проблема, как обычно, пришла без приглашения.
Когда в цех пришли не с новым полем в CRM, а с диагностикой, внезапно выяснилось: 30% операций — это не работа. Это ритуал передачи данных между подразделениями. Бумажный пинг-понг, который существовал исключительно ради того, чтобы одна ошибка успела пообедать в трёх отделах.

И вот главный драматический поворот: 1С всё аккуратно автоматизировала.
Лишние операции не исчезли. Они просто переехали в цифровой вид. Теперь хаос был не на столе, а в красивом интерфейсе. ✨

Мораль проста и немного обидна для всех, кто любит “сначала внедрим, потом разберёмся”: если не понять поток до кода, вы автоматизируете не процесс, а его страдания.

Google ads начал показывать расходы конкурентов

Google Ads запустил Peer Spending — инструмент, который сравнивает расходы аккаунта с рекламодателями из той же ниши без раскрытия чужих данных. Он показывает, тратите вы больше, меньше или примерно на уровне конкурентов на уровне кампаний и групп объявлений. Для арбитража это скорее ориентир по бенчмаркам, чем инструмент прямого усиления залива.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-nachal-pokazyvat-raskhody-konkurentov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Минфин РФ планирует выпустить собственный стейблкоин

Власти РФ обсуждают запуск рублёвого стейблкоина: сейчас решают, как его обеспечить, какие операции разрешить и будет ли на него спрос. Основной кейс — международные переводы, а не использование физлицами. Если проект доведут до запуска, он может стать частью новой криптоинфраструктуры и альтернативой токенам, привязанным к дружественным валютам.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/minfin-rf-planiruet-vypustit-sobstvennyi-steiblkoin

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

В публичный доступ вышел Grok 4.7

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-dostup-vyshel-grok-4-7

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Когда product marketing решил, что у него тоже есть право на драму.

Яндекс Go взял обычную карту такси и устроил на ней массовое перевоплощение: все машины стали «пухососами».
Не иконки. Не фишечка. Не «небольшое визуальное обновление».
А полноценный городской каст мемов, где у каждого автомобиля внезапно появился новый характер.

Смысл прост и почти трогателен: пух летит, жара давит, город страдает — берите такси.
Но подача как будто там был отдельный стендап-комитет:
«Как сделать промо не баннером, а событием?»
«А если пользователь откроет карту и поймёт, что его тоже втянули в сюжет?»
«А если это ещё и вируснётся?»

И, конечно, акция на один день. В Москве.
То есть весь этот спектакль — для максимального FOMO и минимального шанса на “ладно, потом посмотрю”.
Продуктовая классика: либо ты в кампании, либо ты уже опоздал 🚕

Отдельно больно за всех, кто в этот момент пытался просто вызвать машину и внезапно оказался участником городского мема.

X теперь показывает причину теневого бана

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/x-teper-pokazyvaet-prichinu-tenevogo-bana

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top