Итак
Тебя повысили. 🕺

Все ниже - мои мысли, мой опыт, хороший и плохой. Это снова дисклеймер. 😇

И вот сегодня. Внимание. Будет рассказ про хороший и плохой опыт. Опыт моих карьерных повышений. И это будет сериал. Вы не любите лонгриды.

👇

💃 Начнем с того, что я никогда не "обмывал" должность. Были в армии "вливания" в личный состав (для всех, кто не в курсе, я служил 10 лет военным "главбухом" в воинских частях в разных концах страны). Но после ухода на "гражданку" эту практику я прекратил, так как не видел в ней ничего полезного.
Вообще считаю подобные ритуалы отдельным видом насилия. Сама ситуация очень странная, когда гостям не удобно произносить неискренние речи, а "виновнику" испытывать испанский стыд от этого. А я не люблю странные ситуации и стараюсь их избегать.
Это был мой путь от плохого опыта к хорошему.

💩 Так же есть что вспомнить и о нагнетаниях страстей на подчиненных во время первых планерок. Ну смешно, чесслово. Перед тобой сидят эксперты, лучше знающие: людей, с которыми они взаимодействуют; процессы, которыми они управляют; технологии и системы, которые они используют. А ты тут пришел - такой НАЧАЛЬНИК. Ну ок)))
Это тоже плохой опыт. Тут я через пару тройку назначений понял, что роль начальника и роль руководителя - это разные роли.
Вообще совет. Первая планерка она не о том, какую ответственность ты навешиваешь на подчиненных, а о том, какую ответственность ТЫ ВЗЯЛ НА СЕБЯ (мне кажется, это максимально понятное определение). Ну и следом дать понять команде (хотя пока еще не команде), что ее ждет.

🤪 Паника - это нормально. Паника говорит о том, что ты ОСОЗНАЛ масштабы. Точнее - понял необходимость эти самые масштабы изучать. Просто с ней нужно работать)))
Это хороший импульс. И это хороший признак того, что тебе не пофиг и ты начал осознавать ответственность.
Вспомни (изучи) теорию триединого мозга (вроде как опровергнутую, но все равно понятную к эффективному бытовому применению). Подыши. Сделай пранаяму. Прими, что работа не главное в жизни. Интенсивнее позанимайся спортом. Ну и так далее.
Паника уйдет. Неокортекс заработает.

На сегодня все. Остальные серии этого сериала будут на следующей неделе.

Сколько уже мемов на эту тему, но всегда смешно от того, насколько это правда.

Продолжим пятницу юмором 😂

Когда видишь своего босса в баре посреди пятницы, хотя вы оба должны работать по удалёнке.

@whackdoor

Привет! С понедельником!
Продолжение сериала "Меня повысили".

В предыдущих сериях мы учились не бухать с новыми коллегами в честь себя Великого, правильно ставить вопросики и нести инфу на первой планерке, и принимать панику и бороться с ней.

Продолжим. Сегодня новые эпизоды.
В ролях - все мы.

⏱😈🕳
Если я после назначения сяду и начну обсуждать с Шефом план коммуникаций, то я "слегка" запоздал. Поясню. Ведь до новой должности у меня не было информационного вакуума и полной изоляции? Так вот вопрос о том, как я буду общаться с руклем, по хорошему решается ДО назначения. Это надо делать даже в том случае, если ты перемещаешься в этой же организации просто на ступень выше.
Мелочь? Нет. Это часть контракта. Он формируется до назначения.

🙃😎😏
А вот со смежниками коммуницировать я буду сразу после назначения. Потому что ДО него я для них де-юре НИКТО. Прям вот назначу встречу с каждым на час и предупрежу, чтобы готовились к массе глупых, на их взгляд, вопросов.
"Драсьте, я новый рукль управления-по-внедрению-успешной-эффективности. Хотел узнать ваши пожелания." - текст для "клиентов" твоих процессов. А еще.
"Ну привет, теперь вот мы делаем общие КПЭ и работаем на одного рукля. Давай расскажу, во что я вписался и где мы друг другу полезны." - текст для коллег из одной функциональной вертикали, таких же подчиненных твоего шефа, как и ты.
Первые тебе расскажут всю правду о том, как обстоят дела с твоей функцией и их пожелания 🤝😜😈. Вторые подкинут работы или попытаются отжать власть и влияние (иногда одновременно и то и другое)💩💩💩, а ты в ответ заявишь свои границы власти и влияния.
Полезно? Очень.

🔥🔥🔥
Эйфория назначения - это прекрасно! Жаль, что она совсем ненадолго🥲. Совсем.
Последние 10 лет выработали привычку приготовиться к тому, что первые полгода после назначения буду медленно моргать от усталости. Буквально - медленно моргать каждый вечер. Потому что объем перерабатываемой информации огромен. Варианты развития событий растут по экспоненте с каждым новым стейкхолдером. И ты учишься.
Прежде всего - пониманию, что ТЫ НЕ СДЕЛАЕШЬ ВСЕ. Что-то ты не сделаешь никогда, что-то пойдет в третью очередь, а что-то надо делать срочно.
По сути ты устаешь держать в голове критерии, по которым ты расставил приоритеты. Чтобы быть ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫМ. Записывай их.
Обычно полегче, когда тебя повысили в той же организации и той же функции. Сложнее всего - когда другая компания, другая культура, другие люди. Поэтому я не завидую "легионерам" руководителям проектов. Я вообще не знаю, как они спят первые полгода.

Еще три эпизода ок. Осталось немного.
Приглашаю не молчать. Есть ведь опыт, чтобы поделиться. Делись😎😜🤝.

Ничего не напоминает?
🤣💩😎

Всем привет!
С пятницей.
Шоураннер сериала "Меня повысили" взял незапланированный отпуск и отчалил из моей головы. Ну то есть мысли есть, но при ближайшем рассмотрении они оказались из другого сериала. Поэтому "Меня повысили" ушел на паузу. Возможно - насовсем)).
А сегодня будет опрос.

Открытый опрос.

Помните о типах карьер текст? Это ж не просто так было то 😈
Карьера, как некая "жизненная-мета-компетенция" (это вот только что придумано, не благодарите), она ведь НАДОЛГО. Ну то есть человек ею живет и серьезно в нее вкладывается. Время, которое мы проводим на работе, у многих занимает больше, чем половина общего времени бодрстования в трудоспособном возрасте! Представляете???

Так вот раз она - карьера - так важна, то наверное есть принципы, рецептики и лайфхаки КАРЬЕРНОГО ДОЛГОЛЕТИЯ? Для каждого типа карьеры - свои наверное. Или нет?

ВНИМАНИЕ, ВОПРОС!
☢️☢️☢️

Назовите ваши принципы, рецептики, лайфхаки карьерного долголетия. Ну, а раз опрос пятничный, то и "антиприниципы" (это то, что нужно обязательно делать, чтобы сократить свою карьеру 🤪).

Управленцы, привет! С понедельником!😈

Чувствую необходимость интерактива 🎲🤔🎯 Открытого диалога в Zoom или G-Meets.
Дело в том, что мы слишком по разному пишем и читаем то, что нам написали. А это очень важно для восприятия контекста. Кто из вас помнит бородатый анекдот про "пива нет"? 😂
Поэтому и пришла в голову мысль провести встречу в формате OpenTalk по актуальным для вас темам.

Ну а темы я предлагаю выбрать вам.
В комментариях к посту скажите, интересен такой формат или нет, и если да - предложите одну или несколько тем.

ЗЫ. OpenTalk планирует быть символически платным.

О глобальном поговорим?
Карьерное долголетие.

Но начну с еще более глобального. И простого.

☢️Работа.

Место, где наемник проводит большую часть своей бодрствующей жизни. Место, которое вызывает массу сомнений, от глобальных о правильности выбранного пути, до сиюминутных типа отложить эту задачу на завтра или на послезавтра. Место, которое кормит и дает уверенность в Завтра. Место, которое Энергетический центр или Уютный мох. Пространство самореализации или Обязаловка. Проекты или Рутина. Любимый коллектив или Ненавистные коллеги. Мудрый Шеф или Сумасбродный Босс-тиран. Очень богатое пространство вариантов, которым мы посвящаем такую большую часть жизни. Такую большую часть, что очень часто там рождаются семьи.

🧐 И вот в чем вопрос.
Неужели мы не должны учиться управлять собой в этом Месте? Своим ростом. Набором своих задач. Интересом. Или успокоим себя мыслью, что "кому-то просто дано, а кому-то нет"? Или будем полагаться на удачу и случайные приоткрытия "окон возможностей" в виде очередного конкурса или витка судьбы в виде письма о вакансии из ХэХэ?

Про карьеры мы с тобой поговорили, их типизацию "романов-стайл" обкашляли, теперь поговорим, а как оно вообще сделать такое - обеспечить себе КАРЬЕРНОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ то? (Кстати, все забываю спросить, ничего, что мы на ТЫ?).

🧐 Есть ли РЕЦЕПТ карьерного долголетия? Существует ли правило, соблюдая которое, ты будешь уверен в своем трудовом "Завтра"? Которое двигает карьеру лучше всего.
Только ли избитые визибилити, нетворкинг, флексибилити и мобилити (рвотный рефлекс сейчас подавил с трудом), или есть еще что-то, еще более глобальное, подходящее каждому типу карьеры.

Многолетнее наблюдение и выборка из кучи менеджерских историй дали мне ответ на этот вопрос.

Есть такое правило. Очень простое.

👇👇👇

☢️ Развивать Бизнес - мышление, что значит - работать на цели бизнеса, понимая свою роль в цепочке создания дополнительной стоимости. ☢️

Это все.
- ЗНАЙ бизнес-цели своей компании.
- Хорошо на них работай (согласовывай нормальные КПЭ и честно их выполняй).
- Не прячь голову в песок при изменениях. Меняется босс? Возглавь там где "вакуум" и фигачь дальше. Будет тебе повод и для нетворкинга, и для визибилити.
- Конфликт? Решай его от пользы бизнесу.
- Не знаешь, чью сторону принять в споре? Прими сторону бизнеса.
- Учи свою команду работать ТОЛЬКО на бизнес.
- Если ты просто трудишься с 9 до 18 и тебя это будет устраивать ближайшие 10 лет, понимай и гордись тем, на какие бизнес-целей работают твои функции. Тебе это будет приносить удовольствие.

😉 Никакие красивые слова, нетворкинги и саморазвития не дадут столько пользы для карьеры, чем работа на бизнес. Это не отменяет их пользы и необходимости, просто они вторичны.
Проверено. Многолетнее наблюдение и выборка из кучи собственных менеджерских историй привела меня к этим выводам. За это я получил от бизнеса массу хороших слов и оценок.

Истоки это принципа в аксиоме, что в бизнесе только собственники делают Бизнес, все остальные строят карьеры. Но второе без первого просто не может существовать.

Вот такое вот эссе получилось. Жду комментариев. Если дочитал 😈

#мысли #афоризмы

☢️☢️☢️
Правда всегда одна!
И у каждого она своя.
😈😈😈

Продолжим неделю.
#мысли #ошибки

⬇️🤮⬇️
Фраза «Хочешь сделать хорошо - сделай сам» превращает руководителя в делателя.
🕳🕳🕳

Снова #мысли

⬇️⬇️⬇️
Хороший человек - не профессия.
🥺🥸☹️

#внезапно

⏱💩⏱
(Отредактировал)
Увольнение во время испытательного срока так же геморройно, как и обычное увольнение (об РФ речь).
🥸🥸🥸

Привет! С понедельником!
⏱😈🔥💩🤣

Опрос. А тема будет пятничная.

«Корпоративы и другие «неформальные активности»💃🕺

Ниже в комментариях предлагаю накидать аргументов как в пользу так и против тусичей с коллегами.

Неплохой опрос в ожидании пятницы, как мне кажется. ⏱⏱⏱⏱😈

Хочу поздравить причастных с днём программиста!
Появление иностранных работодателей на этом рынке в РФ (и не только в РФ) устроило настоящий цугундер достаточно спокойному болотцу, в котором царствовали нефтяники и банкиры🤣🤣
Спасибо им за это!
Ну и открыточка😜🤣🤣

Внимание, ПРОДАЖА! 😜😈💵

#мысли #внезапно

Расстанься с мыслью, что кто-то смотрит твою трудовую книжку при приеме на работу.
Ну может, старые кадровики и управленцы посмотрят причины увольнения и частоту смены работ.
Главное - резюме и инфокарма ☝️

🤜🤘🤛

Пятница! Привет!
Разберем опрос про корпоративы?

💃🕺

Сразу и без прелюдий. 🧐
Корпоративные мероприятия ВАЖНЫ и НУЖНЫ. Чтобы понимать, где, с кем, когда и как часто, нужно ответь на простой вопрос - ЗАЧЕМ?

Ответ прост - ПРАЗДНОВАТЬ УСПЕХИ! И все. Только для этого. И больше НИ ДЛЯ ЧЕГО.
И вот в этом ответе все, что нужно понимать, когда устраиваешь праздник.

Мотивационно - праздновать успех нужно обязательно. Это даже объяснять не нужно. Тут и веху/цель отпраздновать, и эмоциональную точку поставить, и отличников отметить, и самолюбие потешить, и на новые подвиги сподвигнуть, и новые звезды разглядеть.

Но дьявол в деталях))

1️⃣ Периодичность. Мое мнение - максимум два раза в год общий корпорат или для проектных команд - в конце каждого проекта или его этапа (если он на такие важные части разбит). Чаще - теряется ЦЕННОСТЬ ПРАЗДНИКА. Выбрать например день компании и новый год. Норм, на мой взгляд.
2️⃣ Процедурность. Просто собрались попить-поесть за счет "конторы"? Ну нет. РИТУАЛЬНОСТЬ ПРАЗДНИКА и ОТМЕЧАНИЯ ЛУЧШИХ - обязательно. Это тоже РАБОТА. Тем более, что компания за это платит.
3️⃣ Формат и традиции. Выбираем актуально необходимый/возможный формат, сочетающийся с культурой компании. Глупо же выбирать, например, для большого женского коллектива (давайте, записывайте меня в сексисты) празднование нового года лыжными соревнованиями и шашлыком (исключение - все девчонки фанаты лыж и шашлыка). А как же платья, каблуки, бьюти процедуры и танц-пол? Ну или устраивать для проектной команды в честь завершения крупного проекта выезд на Камчатку "с гребешками, вертолетами и красной икрой", если предыдущая проектная команда отметила проект за свой счет в соседней шаверме (кстати часто праздник чаще, ярче и богаче у тех, у кого бюджет, что тоже так себе).
4️⃣ Состав и добровольность. Все причастные. Без исключений. Кроме больных и отпускников. Ну то есть НИКАКИХ ОПРОСОВ "КТО УЧАСТВУЕТ". Это часть культуры, важный мотивационный инструмент. И еще раз, это РАБОТА. Но. Без насилия обязательными конкурсами. Есть хорошие вовлекающие форматы типа квизов.
5️⃣ Уместность (это новый критерий). Думаю, последние 2,5 года показали, что иногда лучше не "трясти кошельком", а скромно и "камерно" отметить в узком кругу.
Процесс организации и планирования очень творческий, дорогой и индивидуальный для каждой компании/команды, поэтому я туда со своими мнениями не полезу. Всем, кто со мной работал, я не завидовал в согласовании со мной сценариев, бюджетов и прочего. Они очень сильные. 💪

Но это было очевидно и это было не все.😈😈😈

Я хочу рассказать, для чего НЕ НУЖНО ПРИМЕНЯТЬ "НЕФОРМАЛЬНЫЕ" МЕРОПРИЯТИЯ (дисклеймер - все ниже - мое мнение):
🤮🤮 Сплотить команду. Тим-билдинг. Смешно же ну 🤪 Так сплачиваются команды, которые ВЫНУЖДЕНЫ СПЛАЧИВАТЬСЯ, потому что у них нет возможности проводить время иначе. Например отдаленный гарнизон или моно-город на севере с населением 15 тысяч человек. Это мульти-семьи, рои, коммуны. Они друзья и коллеги по-неволе. Им надо. Другим - нет. Готов спорить на эту тему 😈
🤮🤮🤮 Набрать компромата. Ндэ. Когда уже исчезнут с лица земли управленцы, которые провоцируют или даже организуют химическое и психологическое вмешательство в психику человека для того, чтобы управлять им. Собирают компроматы. Манипулируют. Сгорите все, чесслово. Так "управлять" людьми - настоящее ПРЕСТУПЛЕНИЕ, просто у него еще нет уголовной статьи. Учитесь работать цивилизованно. В рамках контракта. Гуманно. Понимая ЦЕННОСТЬ ЛИЧНОСТИ. (Мог бы тут написать больше, но воздержусь).
🤮🤮 Лучше узнать подчиненных. Ну тут прям из предыдущего пункта смысл. Ну узнавай в рабочих процессах! Кто мешает? А если стараешься сделать нас всех приятелями... Хех. У меня уже есть друзья и приятели. Я САМ управляю этими процессами. Спасибо.
🤮🤮Показать, что компания (а точнее я - ВЕЛИКИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, И ПРЕЗИДЕНТ, И ОТЕЦ, И МАТЬ, И ПРЯНИК ВАМ ОТ МЕНЯ) заботится о людях (авторитарные очень любят себе так покупать прощение за то, что унижают подчиненных). Блин. Дайте работникам ЖИТЬ своей жизнью в свободное от работы время.

(продолжение)
А если нет - не удивляйтесь низкой оценке в тн. work-life balance. И себе честно ответьте - зачем вам это.
🤮 Влиться в коллектив. Я писал уже об этом. Работай и вольешься. Правда есть исключения. Те, которые описаны в п.1


💃🕺 Есть еще мероприятия, которые организуются не за счет компании. Как раз неформальные тусовки коллективов коллег-приятелей, ну или неформальные тусичи ТОП-ов с семьями. Они не предмет моего рассуждения. Там есть, что копать, но это не здесь. Да и участие в них как раз добровольное.
Пока там нет средств работодателя на их организацию. Если есть - смотри пункты 1-5.