​​Bureau of International Recycling (BIR) выпустило новый отчет по переработке лома стали в мире (опубликуем в следующем сообщении). В нем много интересной информации о потреблении лома и производстве металла, растущего на протяжении нескольких лет. Вот только несколько наблюдений:

1) В мире ежегодно перерабатывается около 630 млн т стального лома, что позволяет сократить выбросы CO2 примерно на 950 млн т (это больше, чем выбросы всего транспортного сектора ЕС, уточняют авторы исследования).

2) Потребление лома при производстве стали в Китае, крупнейшем мировом производителе, выросло в 2019 г. на 15% до 216 млн т. При этом доля лома в общем объеме производства увеличилась с 20,4% до 21,7%.

3) В EU-28 этот показатель составил 54,8%, в США – 69,1%, в России – 42,5%. Но Китай наращивает использование лома (об исследовании BCS Global Markets и студентов ВШЭ на эту тему мы писали в январе), а у остальных производителей она практически не меняется. В 2015 г. Китай использовал лишь 10% лома.

4) Самый высокий показатель – 83% – у Турции, которая в 2019 г. произвела 33,7 млн т стали. Мировой показатель без учета Китая – 47,4%.

5) Турция же – крупнейший импортер стального лома. В прошлом году страна купила около 19 млн т. А главные экспортеры – ЕС-28 (21,8 млн т) и США (17,7 млн).

Вторичные ресурсы, вы кто? Отходы или товары?

Если вы думаете, что принятие закона о #ВМР не за горами, то вы и правы и одновременно очень далеки от истины.

Проблема #ВМР в том, что если они отходы, то для статистики нацпроекта и эффективности реформы по обращению с #ТКО все просто прелЭстно, но неудобно для сложившихся сырьевых цепочек и поэтому в реальности никто не увидит красивых и правильных данных (их найдут способ скрыть, не показать).

Если же #ВМР (особенно по упаковке) товар, что сильно нравится рынку, ибо снимает много вопросов (лицензии, паспорта, отчетность, налоги, внимание контролирующих органов), то это не позволит контролировать потоки отходов и достигнуть показателей нацпроекта.

Выбор сложен.

​​И снова спор между металлургами, трубниками и ломозаготовителями

Карантикулы остановили заготовку лома от населения. Дефицит породил цену.

Металлургам не столько нужен лом (продавать то свою продукцию надо кому-то, а не призракам), сколько не нравится цена на него.

Трубникам #ФРТП (Фонд развития трубной промышленности) немного проще, их контракты устойчивее, чем поставки проката. Но они тоже «ЗА» запрет экспорта, ну или хотя бы квотирование.

Вопрос зачем и ради чего остаётся за кадром. Ведь удар самый настоящий ждёт именно металлургов и их продукцию.
А выиграют производители полуфабрикатов.

«Лому готовят прием в России»
Публикация с таким заголовком появилась в издании «КоммерсантЪ».
Вопрос об ограничении экспорта лома вынесен на уровень правительства. Инициатором стало лобби трубных компаний — Фонд развития трубной промышленности, который предлагает ввести квотирование экспорта на полгода с объемом квот в 995 тыс. тонн. В противном случае фонд прогнозирует снижение выплавки стали в РФ на 2,5–4 млн тонн.
Квотирование экспорта лома предлагается обсудить на рабочей группе правкомиссии по экономическому развитию и интеграции, основанием для обсуждения стало письмо Фонда развития трубной промышленности (ФРТП) в адрес главы Минэкономики Максима Решетникова.
Директор ФРТП Игорь Малышев заявил “Ъ”, что если квотирование не будет введено во втором полугодии, выплавка стали снизится практически на те же 4 млн тонн, на которые упадет заготовка лома. В ТМК и ОМК отказались от комментариев. В ЧТПЗ поддерживают предложения ФРТП.
Ломозаготовители ожидаемо негативно оценивают подобные идеи. Директор ассоциации НСРО «Руслом.ком» Виктор Ковшевный считает, что «предполагаемое квотирование продлится полгода, а негативные последствия от него — пять лет». Он напоминает, что заготовка лома уже пострадала от последствий карантинных мер и, учитывая снижение потребления лома российскими металлургами, квотирование экспорта приведет к банкротствам. Кроме того, по его мнению, регуляторные органы других стран могут расценить квотирование как непрямое субсидирование металлургической отрасли, что чревато расследованиями в отношении российских компаний.

Цифровизация – ключевой элемент Стратегии развития ММК
В эпоху стремительного развития цифровых технологий конкурентоспособность любого бизнеса определяет умение использовать современные информационные системы для повышения функциональной и операционной эффективности. В основе стратегии цифровизации ММК – более ста проектов цифровой трансформации, затронувших почти два десятка основных функциональных областей деятельности компании. В числе приоритетных направлений – интегрированная корпоративная информационная система, мобильный доступ к ключевым бизнес-приложениям, использование технологий искусственного интеллекта для решения задач моделирования и прогнозирования технологических и бизнес-процессов, сквозное планирование производства под заказ и оперативное управление выполнением заказов, решение задач защиты жизни и здоровья работников комбината при исполнении ими трудовых обязанностей.
Ожидается, что к 2025 году реализация проектов в рамках «Индустрии 4.0» принесет ММК до 160 миллионов долларов.
Сегодня цифровая трансформация затрагивает все сферы деятельности ММК, начиная с аглококсодоменного производства, где математические модели помогают анализировать качество закупаемого угля и оптимизировать процесс выплавки чугуна, и заканчивая общением с клиентами, которые, используя специально созданное для них приложение «Клиент ММК», в режиме онлайн могут отслеживать продвижение их заказов по переделам.
Успешная реализация IT-проектов на ММК стала возможной благодаря цифровой «зрелости» компании, которая уже давно отличалась высоким уровнем промышленной автоматизации и широким использованием информационных систем.