Роботы 🤖 в жизни.

🤖 приходят все в большее количество сфер человека, это факт!
На видео типичная операция в промышленности, укладка на паллет, красиво.

Вот еще сферы, где 🤖 нашёл себя.

✳️Робот-ресепшионист. Регистрирует новых постояльцев, отвечает на их типовые вопросы.

✳️Робот-посыльный.
Разносит по номерам различные мелочи, которые постояльцы заказывают у консьерж, доставит почту.

✳️Робот-консьерж.
Проинформирует об услугах отеля и особенностях его окрестностей.

✳️Робот-уборщик. Пропылесосит, вымоет стекла и кафельный пол, почистит бассейн, подстрижет газоны.

✳️Робот-помощник на кухне.

✳️Робот-бармен. Наливает, смешивает напитки.

✳️Робот для украшения интерьера. Например, в японских Henn-na Hotels используются аквариумы с роборыбками.

Как ваше отношение к роботизации мира?Каких роботов применяете у себя в работе ?

#акаквмире

Книги 📖

У меня привычка читать две книги одновременно, так как одна может наскучить и второй догоняешься .

Сейчас подборка такая !
Полярная получилась!

Никонов - пишет про доказательный научный подход сотворения мира, эволюцию и сингулярность и полное отрицание Бога. Кстати книгу рекомендую настоятельно, особенно особям мужского пола)

Евангелие - книга известная, в представление не нуждается )

Какие ваши книги ТОП , поделитесь в комментариях ?

#личное

О хлебе.

Ситуация, когда заказов от рынка приходит больше, чем производство может сделать, это хорошая ситуация для бизнеса.

Но от этого не легче, что деньги приходят, а бизнес взять их не может, обидно.

Как взять деньги, которые идут в руки, варианта 2:

1. Улучшить процессы и справится теми же ресурсами
2. Увеличить ресурсы

Рассмотрим кейс, когда после проведенного анализа технологического процесса, ограничивающим рост производительности труда - "Узким местом" оказались ротационные печи.

Ротационные печи, это печи в которые закатываются стойки, на стойке листы на листах заготовки тестовые.

Смотрели производительность на всех видах продуктов, чтобы сделав "хорошо" одному продукту не "навредить другому" .

#кейс
#теория

Пошли по 1 варианту и искали ресурсы внутри процессов.

Вот что сделали. Начали рассуждать какими параметрами можем управлять в рамках нашего "Узкого места".

- Температура выпекания
- Скорость движения воздуха в печи
- Время выпекания
- Количество листов на стойке
- Количество заготовок на листе
- Технология продукта, чтобы быстрее приготавливался
- Время загрузки и выгрузки
- Время печей в работе

Это те параметры на которые можем влиять и которые подвергли сомнению на "правильно и оптимальность" в рамках "УМ".

Команда проекта отработала - шикарно.

Открыто воспринимали идеи об улучшения, крайне профессионально провели эксперименты и что главное оперативно и слаженно сработали и делали изменения.

Проект занял 2-3 недели, в итоге проекта проверили все параметры и нашли улучшения в следующих:

Изменили раскладку заготовок на листе, что позволило увеличить количество на стойке с 90 до 100 шт. 16% увеличение - на минуточку!

Изменили время выпекания одной стойки с 43 минут до 40 минут.

В результате + 21 000 кг хлеба в месяц плюсом.

Довольны остались все: Клиенты получили хлеб, Сотрудники рады успешному проекту, Я рад изящному решению и результату, Компания в плюсе, не отдала свою долю конкуренту.

#кейс
#теория

Какая тема для Вас наиболее интересна?
Поставьте в комментариях цифру недели,
Какая победит по ней расскажу реализованный кейс с алгоритмом как сделать у себя.

Километры пленки, дикие скорости так работают крупные Дяди )

Работаем над сокращением времени переналадки этих «монстров» печатных, каждая выигранная минут метры пленки )


#кейс

Первый день , он самый важный !
Становится понятным, настрой команды!

Обучение технологии быстрой переналадки - SMED.

#кейс