Друзья, всех приветствую!

Здесь будет по-настоящему теплый, узкий круг по интересам.
Сейчас мой основной интерес, как отечественному бизнесу жить дальше.

Когда петух клюнул многие компании фактически оказались перед выбором ВСЁ или ЕЩЁ ПОБОРЕМСЯ!
Намерен тем компаниям, которые решили побороться - активно помогать чем смогу.
Поэтому на следующей неделе проведем первую встречу в формате ZOOM - Клуба: Прагматичных - Оптимистов.

Повестка: Приглашу сотрудников с разнообразных компаний, сделаем мини-доклады с полей , чтобы понять у кого какие сейчас настроения и цели на ближайшие 1-3 месяца.

Высылаю Вам информацию, которую сейчас имею по товарам, которые возможно исчезнут у нас с полок + прикладываю инфографику по санкциям и разным другим прелестям современного времени.

Друзья, привет !
На этой неделе встречу не успел организовать, зашиваемся в проектах имеющихся.

На следующей будет точно .

В планах пригласить собственников компании производственной, которая продают на американском рынке .

ТОП-менеджера компании производственной в агросекторе , расскажет что делают европейцы и китайцы сейчас на рынке оборудования в Агросекторе .

Я расскажу виденье мое после общения с моими клиентами .
Тизер: в целом многие в осторожном позитиве.

Поэтому время выберем и обменяемся информацией актуальной .


А пока делюсь ссылкой на очень крутого эксперта в экономике , советую прислушаться .

https://youtu.be/-cISmTRnVAM

Друзья, добрый день!

Завтра встречаемся здесь, в этом канале будет создана трансляция к которой можете подключиться в 15:00 мск.

Длительность 45-60 минут .

Тема: Действия производственных компаний РФ в новых реалиях.
3 спикера:
Я расскажу о том, что сейчас делают большие компании .
Леонид - собственник производственной компании, с рынком сбыта в США.
Алексей - ТОП-менеджер китайской компании в РФ.

Приходите, будет полезно.

Салют!
Встреча в 15:00 мск! Напоминаю!

Друзья , готовность 5 минут!
Подключайтесь !

Друзья, подкинули идею, создать возможность общения в комьюнити- чат готов , приглашаю к общению .

https://t.me/+pCxt9tmP2KViNjdi

Всем привет!
На крайней нашей встрече в онлайне, говорил вам данность:

Есть три вида планирования предприятия: Экономическое, Стратегическое, Производственное.

Так вот у первых двух в наше время крайне короткий горизонт жизни получается. При этом я не говорю, что его не нужно делать, но даже сделав его , порой смысла и эффекта в этом мало.

И говорил Вам - сейчас, самое время делать хороший фундамент вашей компании в виде производственной культуры и эффективности процессов.
Сместите фокус внимание сейчас на поиск возможностей и укрепление производственного аспекта, так как без хорошего фундамента правильно организованных производственных процессов, можете потерять массу возможностей.

Делюсь результатами компании с которой именно сейчас укрепляем фундамент компании.

#теория

Наблюдая сегодня за рынком акций - диву даёшься !
Вроде бы должны были после открытия лететь вниз и искать новое дно… ан нет, как лихо откупают.

Хотя может быть корректировка, перед полетом вниз.

Я покупал на самом дне, поэтому наблюдаю.

#акаквмире

Когда проект по организации рабочих мест (5С), а в штате есть конструктора, то план разметки получается с филигранной точностью ☺️👍

#кейсы
#теория

Я об этой компании сам только узнал в субботу на бизнес-встрече !
Остался под неизгладимым впечатлением!
Сегодня расскажу о ее уникальности - это компания принадлежит сама себе , без руководителей и собственников !
таких компаний в РФ насчитывается 10.

поэтому до связи!

#акаквмире

Цифры о компании .
11 лет на рынке
100+ сотрудников
4 локации в РФ, центральный офис Екатеринбург
1,49 млрд рублей в 2021
3,5 года в самоуправление



Смысл уникальности компании.
Нет руководителей в компании, все решается по средствам групповой/коллективного решения
Создатель оставил себе 10% доли компании и 90% принадлежит сотрудникам компании
Сотрудники сами управляют компании ( без руководителей и начальников) , заработной платой, развитием, принятием сотрудников, развитием сотрудников и т.д.

Компания проходила путь массы технологий бережливого производства, Agile, Scrum и сейчас компания управляется по технологии Социократии 3.0

Информация о технологии Социократии 3.0 - можете в методичке посмотреть.
https://sociocracy30.org/_res/posters/S3-Intro-Posters-ru.pdf

Сайт компании
https://visit.onrg.ru/#rec236426121

Видео о компании
https://youtu.be/AszxZsVbFBU


Как считаете, такая компания более устойчива или менее устойчива в настоящее время постоянных, быстрых изменений? Жду ваше мнение в комментариях.

#акаквмире