Учись у лучших, чтобы стать лучшим

Недавно мы с коллегами посетили одну из ведущих компаний на российском рынке по производству пленки и гибкой упаковки.

Компания «Danаflex», расположенная в Казани, производит упаковку для большинства товаров, которые мы видим на полках магазинов.

Они активно работают над совершенствованием внутренних процессов и развитием корпоративной и производственной культуры.

В «Danаflex» активно внедряют «Lean» технологии в производственные процессы. У них насчитывается 10 лин-специалистов, что при 1700 сотрудниках является весьма значительным показателем, ведь в среднем на 500 работников в классических системах приходится один лин-специалист.

Вот ряд ключевых аспектов компании:
- Высокий уровень автоматизация:
-Преимущественно используют собственные IT-продукты в работе.
- Дважды признавался «Лучшим работодателем Татарстана»
- Роботизация: На этом фронте есть возможности для роста.

Инструменты Lean в компании развиты очень хорошо:
- 5S: Поддерживается на высоком уровне.
- Информационные центры: Каждое утро проходит разбор и планирование смены.
- Доска проблем: Обеспечивает отличную вовлеченность сотрудников.
- Быстрая переналадка: Постоянно проводится её анализ.
- Кайдзен-предложения: Сотрудники активно участвуют; регламент предоставляет возможность получения процентов от эффекта без верхней границы. В месяц они получают 5-10 идей по улучшению — отличный показатель!

Что мы вынесли из нашего визита для себя:
- Идеи по переналадке оборудования.
- Использование искусственного интеллекта для переналадки оборудования, планирования загрузки производства и работы снабжения.
- Технологические идеи для улучшения работы.
- Эффективное планирование и прослеживаемость процессов.

К сожалению, фотографирование на территории компании было запрещено, поэтому прилагаю фотографии для антуража.