Живой интерес к проектам - вдохновляет !
Идея в жевательной карамели !
Мероприятие улучшения - устранить падение хорошего продукта в лоток повторной переработки.
Шарик падает с крайнего ряда вместе с «хвостиками».
Вроде мелочь, но в разрезе года и количества автоматов формовки шарика , выходят тонны хорошего продукта в повторную переварку, зачем-то, будем улучшать!
Идея в жевательной карамели !
Мероприятие улучшения - устранить падение хорошего продукта в лоток повторной переработки.
Шарик падает с крайнего ряда вместе с «хвостиками».
Вроде мелочь, но в разрезе года и количества автоматов формовки шарика , выходят тонны хорошего продукта в повторную переварку, зачем-то, будем улучшать!
👍3🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет 👋🏻
Встретил, хороший пример инструкции по технике безопасности!
Кому актуально берите на вооружение !
С современными технологиями создания контента с помощью искусственного интеллекта, можно в течение дня сделать похожий ролик по вашей тематике!
Встретил, хороший пример инструкции по технике безопасности!
Кому актуально берите на вооружение !
С современными технологиями создания контента с помощью искусственного интеллекта, можно в течение дня сделать похожий ролик по вашей тематике!
👍7🔥2
История из жизни, личной трагедии- победы
Декабрь - 93
Январь - 95
Март - 97
Май - 100
Собственно, как нетрудно догадаться , это значение веса.
Тот самый случай «Новогодние салаты» были укреплены «майским шашлыком»😂
Понял, что свернул не туда и пора заняться дисциплинированным движение жопы )
В итоге 4 июня и вес -93
За месяц -7 кг.
Рецепт прост )
- сладкое минус
- больше воды
- 2 раза прием пищи
- движение 10 тыс шагов каждый день
Всем спорта🏃♂️
Декабрь - 93
Январь - 95
Март - 97
Май - 100
Собственно, как нетрудно догадаться , это значение веса.
Тот самый случай «Новогодние салаты» были укреплены «майским шашлыком»
Понял, что свернул не туда и пора заняться дисциплинированным движение жопы )
В итоге 4 июня и вес -
За месяц -
Рецепт прост )
- сладкое минус
- больше воды
- 2 раза прием пищи
- движение 10 тыс шагов каждый день
Всем спорта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥9🤔1
Скорость и Гибкость в Производственных Процессах
🟢 Анализируя динамику развития производственных процессов в российских компаниях, я пришел к неожиданному выводу.
🟢 Считается, что крупные компании медленно внедряют новые веяния и изменения. Однако, работая с такими гигантами, как Газпром, КДВ, Мираторг и АГ, я заметил, что скорость и гибкость изменений у них значительно выше, чем у компаний с численностью до 100 человек.
🧐 Парадокс в том, что крупные компании быстро решают локальные задачи благодаря большому количеству задач и высокой дисциплине. Руководство активно контролирует результаты, что ускоряет процесс. Однако, трансформация в крупных компаниях действительно требует больше усилий и времени.
Малые компании, напротив, часто растягивают выполнение задач из-за полусемейных и полудружественных отношений. То, что можно сделать за день, растягивается на неделю.
💥 Следовательно, как только небольшие компании начнут внедрять регулярный менеджмент, их дела и скорость значительно улучшатся.
Примитивные рекомендации по менеджменту:
Ведение протокола мероприятий: Назначьте ответственного за актуализацию данных.
Жизнь недельными циклами: В понедельник ставьте 3 основные задачи на неделю для компании и управленцев, а в пятницу проверяйте их выполнение.
Контроль выполнения: Проводите корректирующий и помогающий контроль, а не осуждающий и наказывающий.
Следуя этим простым шагам, вы сможете значительно улучшить скорость и эффективность своей компании.
Интересно Ваше мнение, согласны с моим замечением относительности разной скорости в компаниях ?
Малые компании, напротив, часто растягивают выполнение задач из-за полусемейных и полудружественных отношений. То, что можно сделать за день, растягивается на неделю.
Примитивные рекомендации по менеджменту:
Ведение протокола мероприятий: Назначьте ответственного за актуализацию данных.
Жизнь недельными циклами: В понедельник ставьте 3 основные задачи на неделю для компании и управленцев, а в пятницу проверяйте их выполнение.
Контроль выполнения: Проводите корректирующий и помогающий контроль, а не осуждающий и наказывающий.
Следуя этим простым шагам, вы сможете значительно улучшить скорость и эффективность своей компании.
Интересно Ваше мнение, согласны с моим замечением относительности разной скорости в компаниях ?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Короткий инсайт - пользуйтесь ! 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На злобу дня!
Мда… Интересное время конечно !
Банки остановили продажу 💵
Курс завтра в 200 ₽ походу будет.
Самоходный дедушка Байден выполняет свое обещание , это факт.
Мда… Интересное время конечно !
Банки остановили продажу 💵
Курс завтра в 200 ₽ походу будет.
Самоходный дедушка Байден выполняет свое обещание , это факт.
🤔4🤣2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Учет времени работы оборудования
Круто, когда инициативные сотрудники берутся за создание продукта!
Сейчас на одной из фабрик, бригада КИПиА создает систему по учета времени работы оборудования .
Получается 👍🏻
Систему буквально собирается на коленке , от этого конечно дух захватывает , как работает инженерная мысль.
Уже сейчас имеется твердый MVP (минимальный жизнеспособный продукт) еще 2 недели тестируем и будет презентация и тиражирование !
Потенциально продукт будет тиражирован на весь холдинг, а там может быть и для всего рынка будет доступен !
Круто, когда инициативные сотрудники берутся за создание продукта!
Сейчас на одной из фабрик, бригада КИПиА создает систему по учета времени работы оборудования .
Получается 👍🏻
Систему буквально собирается на коленке , от этого конечно дух захватывает , как работает инженерная мысль.
Уже сейчас имеется твердый MVP (минимальный жизнеспособный продукт) еще 2 недели тестируем и будет презентация и тиражирование !
Потенциально продукт будет тиражирован на весь холдинг, а там может быть и для всего рынка будет доступен !
🔥9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как вашу компанию душит "Узкое место".
Научитесь правильно диагностировать "узкие места" и вырабатывать корректирующие мероприятия и будет у вас эффективное производство.
Наглядный пример, как можно легко, устранить ваши "узкие места" если знать технологию.
Научитесь правильно диагностировать "узкие места" и вырабатывать корректирующие мероприятия и будет у вас эффективное производство.
Наглядный пример, как можно легко, устранить ваши "узкие места" если знать технологию.
🔥11👍3❤1
Пупсики растут быстро! ☺️
Цените время рядом !
Цените время рядом !
🔥12👍6
Как думаете , что за предприятие имеет такое количество корпусов и такую производственную площадь?
Подсказка - находится в РФ.
Подсказка - находится в РФ.
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Быстрая переналадка линии.
Сегодня проект на шоколадной линии.
Провожу хронометраж работы сотрудников, когда происходит переход с продукта на продукт.
Процесс занимает - 12 часов.
Сразу предложил добавить еще одного сотрудника на переналадку.
Будет что интересного, поделюсь .
Сегодня проект на шоколадной линии.
Провожу хронометраж работы сотрудников, когда происходит переход с продукта на продукт.
Процесс занимает - 12 часов.
Сразу предложил добавить еще одного сотрудника на переналадку.
Будет что интересного, поделюсь .
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Быстрая переналадка
Промежуточные результаты вчерашней работы.
После каждых замеров и выездов, формирую отчет.
В нем фиксирую все наблюдения, гипотезы, идеи .
Далее составлется план мероприятий, который необходимо проговорить с командой, заручиться их поддержкой, принятием и согласием.
Далее реализация - контроль и коррекция до получения результата.
Здесь цель уменьшить время переналадка в 2-2,5 раза.
#переналадка
Промежуточные результаты вчерашней работы.
После каждых замеров и выездов, формирую отчет.
В нем фиксирую все наблюдения, гипотезы, идеи .
Далее составлется план мероприятий, который необходимо проговорить с командой, заручиться их поддержкой, принятием и согласием.
Далее реализация - контроль и коррекция до получения результата.
Здесь цель уменьшить время переналадка в 2-2,5 раза.
#переналадка
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Научить оптимизации производства дистанционно - возможно ли это?
До пандемии COVID-19, я бы сказал, что для обучения сотрудников оптимизации производства нужно собирать людей в аудитории, включать проектор, и я буду два дня рассказывать и показывать.
Однако пандемия принесла не только минусы, но и плюсы.
Люди привыкли к тому, что дистанционно можно не только передавать знания, но и развивать навыки.
Согласитесь, дефицита информации в нашем мире нет. Любой искусственный интеллект с радостью распишет вам дорожную карту действий по улучшению производства.
Но чтобы идти по этому пути, нужно делать шаги самостоятельно. Вам нужно только решить, будете ли вы двигаться сами или с проводником.
Поэтому могу с уверенностью сказать: навыки улучшения производственных процессов можно развивать дистанционно.
Говорю, так как системно запускаю проекты улучшения на фабриках 200+ человек с фикисированием полученных результатов после.
Личное присутствие наставника на производстве ускоряет процесс развития навыков и достижения результата, но дистанционный формат тоже вполне подходит.
А вы как считаете?
До пандемии COVID-19, я бы сказал, что для обучения сотрудников оптимизации производства нужно собирать людей в аудитории, включать проектор, и я буду два дня рассказывать и показывать.
Однако пандемия принесла не только минусы, но и плюсы.
Люди привыкли к тому, что дистанционно можно не только передавать знания, но и развивать навыки.
Согласитесь, дефицита информации в нашем мире нет. Любой искусственный интеллект с радостью распишет вам дорожную карту действий по улучшению производства.
Но чтобы идти по этому пути, нужно делать шаги самостоятельно. Вам нужно только решить, будете ли вы двигаться сами или с проводником.
Поэтому могу с уверенностью сказать: навыки улучшения производственных процессов можно развивать дистанционно.
Говорю, так как системно запускаю проекты улучшения на фабриках 200+ человек с фикисированием полученных результатов после.
Личное присутствие наставника на производстве ускоряет процесс развития навыков и достижения результата, но дистанционный формат тоже вполне подходит.
А вы как считаете?
👍6🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Трудные» сотрудники 👨🏭 🧑🍳
Как же понимаю сложности руководителей, когда с них спрашивают результат и выполнение планов, а сотрудники которые помогают им в достижение этих целей , немного не соответствуют компетенциям, так сказать .
Поэтому убежден в следующем:
1. каждому сотруднику можно найти правильное применение, если заморачиваться адаптацией и обучением
2. Руководитель должен иметь возможность участвовать в отборе сотрудников в свою команду
3. Бывают клинические дол..бы это не отнять , здесь надо либо учить и мириться , либо быстро прощаться .
Успехов вам с коллективом !
Как же понимаю сложности руководителей, когда с них спрашивают результат и выполнение планов, а сотрудники которые помогают им в достижение этих целей , немного не соответствуют компетенциям, так сказать .
Поэтому убежден в следующем:
1. каждому сотруднику можно найти правильное применение, если заморачиваться адаптацией и обучением
2. Руководитель должен иметь возможность участвовать в отборе сотрудников в свою команду
3. Бывают клинические дол..бы это не отнять , здесь надо либо учить и мириться , либо быстро прощаться .
Успехов вам с коллективом !
🔥7🤣6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отпуск входит у вас в планы на этот сезон ? ☺️
🔥6🤔3
Вызов для производственных компаний
Задача повышения производительности труда и эффективности бизнеса сейчас занимает первые полосы любых бизнес-встреч. Даже президент страны постоянно говорит об этом.
Но если разобраться по сути:
Что делать?
Начинайте процесс улучшения в компании с тех процессов, которые приносят больше всего денег или создают больше всего проблем.
Как?
Зафиксируйте текущее состояние ("Как есть сейчас").
Постройте идеальную картину будущего процесса.
Определите, что мешает или что нужно изменить для перехода к новому состоянию.
Кто?
Идеально, когда собственник или директор владеет технологией трансформации и возглавляет изменения.
Если это не так, привлекайте наставника-эксперта. Один эксперт способен трансформировать фабрику с 500 сотрудниками, сильный эксперт справится и с фабрикой на 1000+ сотрудников в одиночку.
Сроки
Если хотите улучшить эффективность в одном процессе, линии или участке, закладывайте 1-3 месяца.
Если хотите изменить культуру производства и трансформировать мышление сотрудников, потребуется 6+ месяцев с еженедельной работой.
Стоимость
Крайне индивидуально. У каждого наставника своя методика работы и достижения результата. Но вы можете ориентироваться на возврат своих инвестиций в 2-3 раза от вложенных средств. Мой самый эффективный проект вернул заказчику в 2000 раз больше, чем было вложено в договор со мной.
Когда начинать?
Вчера. Скорость изменений в компании - это ваш билет в будущее.
Если у вас есть вопросы, задавайте!
Задача повышения производительности труда и эффективности бизнеса сейчас занимает первые полосы любых бизнес-встреч. Даже президент страны постоянно говорит об этом.
Но если разобраться по сути:
Что делать?
Начинайте процесс улучшения в компании с тех процессов, которые приносят больше всего денег или создают больше всего проблем.
Как?
Зафиксируйте текущее состояние ("Как есть сейчас").
Постройте идеальную картину будущего процесса.
Определите, что мешает или что нужно изменить для перехода к новому состоянию.
Кто?
Идеально, когда собственник или директор владеет технологией трансформации и возглавляет изменения.
Если это не так, привлекайте наставника-эксперта. Один эксперт способен трансформировать фабрику с 500 сотрудниками, сильный эксперт справится и с фабрикой на 1000+ сотрудников в одиночку.
Сроки
Если хотите улучшить эффективность в одном процессе, линии или участке, закладывайте 1-3 месяца.
Если хотите изменить культуру производства и трансформировать мышление сотрудников, потребуется 6+ месяцев с еженедельной работой.
Стоимость
Крайне индивидуально. У каждого наставника своя методика работы и достижения результата. Но вы можете ориентироваться на возврат своих инвестиций в 2-3 раза от вложенных средств. Мой самый эффективный проект вернул заказчику в 2000 раз больше, чем было вложено в договор со мной.
Когда начинать?
Вчера. Скорость изменений в компании - это ваш билет в будущее.
Если у вас есть вопросы, задавайте!
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Производство мечта !
Чтобы вы понимали это не бассейн , как могло показаться с голубой водичкой, а макаронная фабрика в Кемеровской области !
Образцовое предприятие в части современности оборудования и оснащения !
Чтобы вы понимали это не бассейн , как могло показаться с голубой водичкой, а макаронная фабрика в Кемеровской области !
Образцовое предприятие в части современности оборудования и оснащения !
🔥13👍3