Ребята, поступают от вас вопросы об онлайн-курсе и помощи в проектах.

Онлайн-курс я свой уже не запускаю, как раньше.

Но, я подготовил для вас революционный проект, старт почти готов. Этот проект будет доступен абсолютно для каждого и интересен 💯 каждому из тех, кто подписан на меня.

Я упаковал мои знания и навыки 10 летнего опыта.

У меня есть профессиональные цели:
1️⃣обучить 10 000 человек технологиям повышения производительности труда
2️⃣помочь 500 компаниям стать эффективнее.

Ставь - 👍🏻 если интересно !


#проект

Впечатления, тех кто уже зашел в закрытый канал! ⬆️

В канале удобная навигация:
Тема - Видео - Раздатка

Видео всегда под рукой , удобно смотреть, удобно запоминать, что уже посмотрел, удобно фиксировать идеи.

Подписываться здесь⬇️

@leanacademy_helper_bot

Правило 5 секунд и 30 дней.

Кто жил в студенчестве в общаге знает правило:
Упавшая еда на пол и поднятая за 5 секунд, не считается упавшей😬

Кто работал в крупных корпорациях так же знает правило 30 дней.
Если задачу поставили и за 30 дней никто о ней не разу не спросил, то задачу можно не делать😜

Сталкивались с этими правилами в жизни ?)


#юмор

Как мотивировать людей на сделке❓

Интересный вопрос, так как кто вводит сделку , считает, что вопрос закрыт. 🔒

Сотрудник больше сделал - больше получил, значит он будет трудится без обедов и перекуров для собственного заработка.💰

Но!

Есть сотрудники , которым сделал немного и получил немного - вполне устраивает . При этом место занимает в штате и оборудование простаивает. 😔

Либо работает, как не в себя, но управленцы и собственники посчитав его зп, говорят, что-то много и меняют расценки, чтобы было «справедливо». 🤦‍♂️

Вообщем, сделал сделку, лови проблемку.

Есть варианты подруливать мотивацию при сделке:
1. Привязывать к плану
2. Оплачивать, не за чистый объем, а за отгрузку готового продукта.
3. Отслеживать загрузку оборудования

Но.Важно!
Будь у вас сделка или оклад.
Не одними деньгами руководствуются сотрудники.

Посмотрите результаты исследований и используйте в работе⬆️

Улучшайте процессы правильно❗️

Согласны с результатами исследований ?

#теория
#мотивация

Задачи списком 📑

В проектах привык составлять список задач улучшений.
Как правило это 20-40 мероприятий.

Дальше на еженедельной основе контролировать выполнение всего списка. 🛃

В одном из проектов на протяжение 4-х недель динамика выполнения отсутствует. 😔
В этих случаях привлекаю собственника или ТОП-менеджера, кто заказывал проект, чтобы спускался в давал «разгона-мотивации» сотрудникам. 🙂

В этот раз собственник , дал интересный лайфхак. 🧐
💊Определить 1 главную задачу на неделю для каждого исполнителя и только по ней общаться.

Попробую.
Когда привык к динамическим рывкам, тяжело перестраиваться к дроблению и сегментированию на важное.

Вам как удобнее списком или по 1 ?

#теория

🚌Стандарты как в Toyota

Часть 1️⃣

Toyota и McDonald's лидеры в области производительности труда и организации производства в мире.🌐
Один из ключевых факторов, который обеспечивает их эффективное производство- это стандартизация рабочих операций.

Стандартизация рабочих операций подразумевает определение оптимального способа выполнения задачи, который максимально упрощает и ускоряет процесс.

Этот подход позволяет сотрудникам выполнять свою работу более точно и эффективно, повышает качество продукции и одновременно снижает затраты на производство.

Применение стандартов работ позволяет низкоквалифицированным сотрудникам🧑‍🏭, выполнять сложные технологические операции благодаря этой методике.

Каждой компании нужны Стандарты. Если хотите получать результат 🎯, вы обязаны описать последовательность действий для его получения, сделать методичку.
Если методички нет, то получите “творчество” 🖼, а не результат.

Первым шагом создания Стандартов в компании считаю необходимость создания “Дерева Стандартов”.😘
“Дерево Стандартов” - моя авторская методика, помогает понять какие Стандарты Вам необходимо разработать.
На фото пример “дерева”, который мы разрабатывали для мебельной компании.

В основе “дерева” лежит потребности клиентов и операции, которые требуется выполнить должности, чтобы получить результат.

Технологию создания “Дерева” скоро будет загружена в закрытое сообщество, вступайте.📥
Во второй части расскажу подробнее о понятие “папка должности” и как его правильно составить.

❓У вас в компании применяются стандарты? Расскажите какие результаты ощутили от их наличия? 

#теория