Артём Мочалов - PRO ПРОИЗВОДСТВО
495 subscribers
197 photos
160 videos
22 files
55 links
Эффективное производство!

☑️Эксперт в повышение операционной эффективности
☑️Интегратор IT решений на базе ИИ в промышленные компании

Клиенты: KDV,Мираторг,Газпром,Аграрная Группа.

Результаты:
https://www.LeanAcademy.ru
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы 🤖 в жизни.

🤖 приходят все в большее количество сфер человека, это факт!
На видео типичная операция в промышленности, укладка на паллет, красиво.

Вот еще сферы, где 🤖 нашёл себя.

✳️Робот-ресепшионист. Регистрирует новых постояльцев, отвечает на их типовые вопросы.

✳️Робот-посыльный.
Разносит по номерам различные мелочи, которые постояльцы заказывают у консьерж, доставит почту.

✳️Робот-консьерж.
Проинформирует об услугах отеля и особенностях его окрестностей.

✳️Робот-уборщик. Пропылесосит, вымоет стекла и кафельный пол, почистит бассейн, подстрижет газоны.

✳️Робот-помощник на кухне.

✳️Робот-бармен. Наливает, смешивает напитки.

✳️Робот для украшения интерьера. Например, в японских Henn-na Hotels используются аквариумы с роборыбками.

Как ваше отношение к роботизации мира?Каких роботов применяете у себя в работе ?

#акаквмире
👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Книги 📖

У меня привычка читать две книги одновременно, так как одна может наскучить и второй догоняешься .

Сейчас подборка такая !
Полярная получилась!

Никонов - пишет про доказательный научный подход сотворения мира, эволюцию и сингулярность и полное отрицание Бога. Кстати книгу рекомендую настоятельно, особенно особям мужского пола)

Евангелие - книга известная, в представление не нуждается )

Какие ваши книги ТОП , поделитесь в комментариях ?

#личное
🔥31
Какой информации хотите видеть больше в канале ?
Можно несколько вариантов!
Anonymous Poll
84%
Кейсы и проекты
34%
Теория оптимизации
28%
А как в мире, технологии мировые
28%
Личное, размышления
🔥2
Шаблон _Кейс_ (12).png
491 KB
О хлебе.

Ситуация, когда заказов от рынка приходит больше, чем производство может сделать, это хорошая ситуация для бизнеса.

Но от этого не легче, что деньги приходят, а бизнес взять их не может, обидно.

Как взять деньги, которые идут в руки, варианта 2:

1. Улучшить процессы и справится теми же ресурсами
2. Увеличить ресурсы

Рассмотрим кейс, когда после проведенного анализа технологического процесса, ограничивающим рост производительности труда - "Узким местом" оказались ротационные печи.

Ротационные печи, это печи в которые закатываются стойки, на стойке листы на листах заготовки тестовые.

Смотрели производительность на всех видах продуктов, чтобы сделав "хорошо" одному продукту не "навредить другому" .

#кейс
#теория
🔥9
Пошли по 1 варианту и искали ресурсы внутри процессов.

Вот что сделали. Начали рассуждать какими параметрами можем управлять в рамках нашего "Узкого места".

- Температура выпекания
- Скорость движения воздуха в печи
- Время выпекания
- Количество листов на стойке
- Количество заготовок на листе
- Технология продукта, чтобы быстрее приготавливался
- Время загрузки и выгрузки
- Время печей в работе

Это те параметры на которые можем влиять и которые подвергли сомнению на "правильно и оптимальность" в рамках "УМ".

Команда проекта отработала - шикарно.

Открыто воспринимали идеи об улучшения, крайне профессионально провели эксперименты и что главное оперативно и слаженно сработали и делали изменения.

Проект занял 2-3 недели, в итоге проекта проверили все параметры и нашли улучшения в следующих:

Изменили раскладку заготовок на листе, что позволило увеличить количество на стойке с 90 до 100 шт. 16% увеличение - на минуточку!

Изменили время выпекания одной стойки с 43 минут до 40 минут.

В результате + 21 000 кг хлеба в месяц плюсом.

Довольны остались все: Клиенты получили хлеб, Сотрудники рады успешному проекту, Я рад изящному решению и результату, Компания в плюсе, не отдала свою долю конкуренту.

#кейс
#теория
🏆11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
Какая тема для Вас наиболее интересна?
Поставьте в комментариях цифру недели,
Какая победит по ней расскажу реализованный кейс с алгоритмом как сделать у себя.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Километры пленки, дикие скорости так работают крупные Дяди )

Работаем над сокращением времени переналадки этих «монстров» печатных, каждая выигранная минут метры пленки )


#кейс
👍3
Первый день , он самый важный !
Становится понятным, настрой команды!

Обучение технологии быстрой переналадки - SMED.

#кейс
👍5
Второй день - время прорыва!

Становится понятно на какой результат можем рассчитывать!

Первые мероприятия и заряд команды, прикладываю !

Впереди месяц дистанционных встреч!

#кейс
👍7🔥1
Подводя итог по теме "SMED - Быстрая переналадка оборудования".

Делюсь с вами отличным обучающим роликом, в котором рассказывается о технологии.

Кому актуально пользуйтесь и пересылайте тем , кому считаете, что эти знания упростят жизнь.

#теория
👍5🔥1
Парки Москвы- отдельный вид наслаждения.
👍2❤‍🔥1🔥1
"Правильное" место для оборудования

Часть 1. Как увидеть "неправильность".

Производства в РФ растут стихийно, без планов расстановки и расчета оптимального расположения, то оборудование ставят туда, где свободное место.

Отсюда и получаются, то несовершенства в организации рабочих мест.

Сделать при этом "правильно и оптимально" можно, первым шагом надо принять , что проблема имеется и оцифровать её.

Оцифровать, неправильной расстановки оборудования производится применяя инструмент "Диаграмма Спагетти".

"Диаграмма Спагетти" - это инструмент, который позволяет визуально отобразить перемещения сотрудника в помещение при выполнение операции, рассчитать дистанцию, увидеть максимально нагруженные этапы и места в помещение.

Как делать:

1. Выходите на производство
2. На листе размечаете схематичный план помещения
3. Начинаете ходить за сотрудником в течение 1 часа
4. Фиксируете на плане перемещения
5. Проводите анализ увиденного

Получиться должно, что - то похожее как схемы на фото.

#теория
👍9🔥3🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Есть такой фильм "Мне бы в небо". 
Там главный герой, которого играет Джордж Клуни, делает "грязную" работу в корпорациях. 
Нанимают его, чтобы он сообщал сотрудникам, что их увольняют. 
 
Я не увольняю сотрудников напрямую, но частенько результатами проектов становятся мероприятия, где нахожу "лишних" людей в процессах. 
И если думаете, что у вас в компании "лишних" сотрудников нет, то живите в иллюзии дальше, согласен, так проще спится.
 
Компания с которой работаю, четко понимает, что процессы постоянно требуют пересмотра и проверки на "правильность и оптимальность" организации.  
Технологии развиваются, продукты меняются, лучшие практики появляются это влияет в той или иной мере на загрузку и функционал выполняемый сотрудниками. И нередко бывает, что сотрудник исторически выполняет работу, которая оптимизируется в 2 счета. 
 
Только в высокоорганизованной и культурно просвещенной компании (коих в РФ на пальцах руки можно пересчитать) сотрудник самостоятельно выйдет с инициативой к руководителю, что его работа "дурная" и ее можно оптимизировать, а его гарантировано перевести на другую работу.  

В нашей СНГ реальности сотрудник предложит идея как оптимизировать его работу, это сделают и его за одно "оптимизируют - уволят".
Хотя по хорошему, ему надо выдать премию и грамоту, что он такой внимательный, вовлеченный и думает о компании, но до такого уровня мыслей еще созреть надо. 
 
В реальности для поиска "лишних" людей , надо нанимать консультантов или иметь своих в штате, которые постоянно шерстят процессы и не дают "воде затухнуть и превратиться с болото". 
 
Механика такой оптимизации проста и сложна одновременно:


Продолжение в комментариях🔽

#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥81
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Семья!

Сегодня с девочками 👧🏼👧🏼 окунался в детство.

Узнали игру?

#личное
👍12