Audio
Культура = Ценности + Поведение 🎯
Моё любимое определение культуры принадлежит Саймону Синеку. Он говорит просто и гениально: культура — это ценности, помноженные на поведение.
Вот ключевой момент: ценности должны быть записаны как глаголы. Не как абстрактные существительные, а как действия, которые можно увидеть и повторить.
Например:
❌ Не просто «честность».
✅ А «говорить правду».
❌ Не просто «инновационность».
✅ А «искать новые способы решать проблемы».
❌ Не просто «порядочность».
✅ А «поступать правильно».
Понимаете разницу? Когда ценность становится глаголом, она превращается в поведение. А поведение можно поощрять, за поведение можно вознаграждать.
И здесь самое важное для нас как лидеров. 👇
Кого мы должны продвигать на лидерские позиции?
Тех, кто лучше всех воплощает эти ценности-поведения. Потому что именно они становятся живым примером того, «как у нас здесь принято работать». Они не носят ценности на футболках — они живут ими каждый день.
И вот что интересно: вы не можете зайти в кабинет к сотруднику и сказать: «Пожалуйста, будь сегодня чуть инновационнее». Что человек должен делать? Непонятно.
А если ценность — это поведение, всё становится ясно.
Чем лучше мы понимаем наши ценности как действия, чем лучше мы поощряем правильное поведение — тем сильнее наша культура. А чем сильнее культура, тем больше в компании:
✨ инноваций
🤝 порядочности
📈 продуктивности
❤️ вовлечённости
Итог простой: культура — это не слова на стене. Это то, что мы делаем. Каждый день. И то, за что мы награждаем друг друга.
Материал основан на выступлении Саймона Синека
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65👍59❤42💯11✍6❤🔥3🙏3🏆2🆒1
Друзья, рад приветствовать старых и новых подписчиков! 🔥
Особенно тех 2700 человек, которые присоединились к нам после недавнего розыгрыша. Рад, что вы здесь!
Сразу к делу. Этот канал — для пасторов, служителей, лидеров и предпринимателей. Тех, кто строит не просто тусовку, а сильную команду, способную достигать целей и влиять на мир.
О чём здесь «ПРОЦЕРКОВЬ»?
✅ Инструменты: для управления командой, проектами и собой.
✅ Стратегия: как усилить поместную церковь или ваше дело.
✅ Смыслы: для лидеров, которые хотят результата и развития.
Если вы ждёте только душепопечительных постов или богословия «для себя» — этот канал, скорее всего, не ваш. Здесь про результат, ответственность и созидание.
Если же вы строитель и хотите, чтобы ваша церковь или бизнес работали как хорошо настроенный механизм — оставайтесь. Будем полезны друг другу.
Добро пожаловать!
Особенно тех 2700 человек, которые присоединились к нам после недавнего розыгрыша. Рад, что вы здесь!
Сразу к делу. Этот канал — для пасторов, служителей, лидеров и предпринимателей. Тех, кто строит не просто тусовку, а сильную команду, способную достигать целей и влиять на мир.
О чём здесь «ПРОЦЕРКОВЬ»?
✅ Инструменты: для управления командой, проектами и собой.
✅ Стратегия: как усилить поместную церковь или ваше дело.
✅ Смыслы: для лидеров, которые хотят результата и развития.
Если вы ждёте только душепопечительных постов или богословия «для себя» — этот канал, скорее всего, не ваш. Здесь про результат, ответственность и созидание.
Если же вы строитель и хотите, чтобы ваша церковь или бизнес работали как хорошо настроенный механизм — оставайтесь. Будем полезны друг другу.
Добро пожаловать!
👍97❤73❤🔥30💯13🔥10🙏6🤝3⚡2🕊2🤯1🏆1
Audio
🎧 Выше аудио-версия этой публикации, время прослушивания 2 минуты 52 секунды
🚀 Рост церкви или просто занятость?
Друзья, задайте себе честный вопрос: то, что вы планируете, принесёт плод или просто заполнит время в календаре?
Если ваши инициативы не привязаны к конкретному результату — это просто деятельность. А деятельность сама по себе, как бы она ни была активна, не гарантирует церковного роста. Именно поэтому так много церквей сегодня заняты «тушением пожаров» и проведением мероприятий, но не наблюдают долгосрочных перемен и качественного роста.
🔥 Как перенастроить «движ» в рост?
Весь церковный календарь должен быть заточен под результаты. Давайте посмотрим на разницу подхода:
❌ Мужская встреча как «тусовка мужиков».
✅ Мужская встреча, привязанная к стратегии домашних групп. Цель: чтобы каждый мужчина присоединился к малой группе и начал расти.
❌ Ужин видения как просто вкусная еда для своих.
✅ Ужин видения, который углубляет культуру любви и щедрости, вдохновляя людей инвестировать в миссию.
❌ День церкви на природе как пикник и развлечения.
✅ День церкви на природе как стратегический шаг, чтобы искренне поблагодарить служителей и перезарядить их батарейки для дальнейшего служения.
🎯 Главный принцип:
Каждое событие и встреча в вашем календаре должны отвечать на два ключевых вопроса:
1️⃣ Стратегия: Как это событие работает на наше видение и миссию?
2️⃣ Измеримость: Как мы узнаем, что инициатива сработала? (Где наша «победа»?)
Когда вы четко определяете, как выглядит победа, происходит чудо:
— Люди получают ясность и понимание, куда мы идем.
— Служители получают инструмент, чтобы измерить рост.
— У всей команды появляется настоящий повод праздновать!
Любой может заполнить календарь активностями. Но если вы сможете привязать каждую строку в плане к результату — вы перестанете быть просто занятыми людьми. Вы начнете строить то, что приносит пребывающий плод.
👇 Дорогие читатели канала ПроЦерковь, не сдерживайте себя, поделитесь содержанием этой публикации с теми кому она может быть полезна.
Я читаю каждый комментарий, и всегда благодарен за вашу активность на канале.
🚀 Рост церкви или просто занятость?
Друзья, задайте себе честный вопрос: то, что вы планируете, принесёт плод или просто заполнит время в календаре?
Если ваши инициативы не привязаны к конкретному результату — это просто деятельность. А деятельность сама по себе, как бы она ни была активна, не гарантирует церковного роста. Именно поэтому так много церквей сегодня заняты «тушением пожаров» и проведением мероприятий, но не наблюдают долгосрочных перемен и качественного роста.
🔥 Как перенастроить «движ» в рост?
Весь церковный календарь должен быть заточен под результаты. Давайте посмотрим на разницу подхода:
❌ Мужская встреча как «тусовка мужиков».
✅ Мужская встреча, привязанная к стратегии домашних групп. Цель: чтобы каждый мужчина присоединился к малой группе и начал расти.
❌ Ужин видения как просто вкусная еда для своих.
✅ Ужин видения, который углубляет культуру любви и щедрости, вдохновляя людей инвестировать в миссию.
❌ День церкви на природе как пикник и развлечения.
✅ День церкви на природе как стратегический шаг, чтобы искренне поблагодарить служителей и перезарядить их батарейки для дальнейшего служения.
🎯 Главный принцип:
Каждое событие и встреча в вашем календаре должны отвечать на два ключевых вопроса:
1️⃣ Стратегия: Как это событие работает на наше видение и миссию?
2️⃣ Измеримость: Как мы узнаем, что инициатива сработала? (Где наша «победа»?)
Когда вы четко определяете, как выглядит победа, происходит чудо:
— Люди получают ясность и понимание, куда мы идем.
— Служители получают инструмент, чтобы измерить рост.
— У всей команды появляется настоящий повод праздновать!
Любой может заполнить календарь активностями. Но если вы сможете привязать каждую строку в плане к результату — вы перестанете быть просто занятыми людьми. Вы начнете строить то, что приносит пребывающий плод.
👇 Дорогие читатели канала ПроЦерковь, не сдерживайте себя, поделитесь содержанием этой публикации с теми кому она может быть полезна.
Я читаю каждый комментарий, и всегда благодарен за вашу активность на канале.
❤83👍55🔥41😇8⚡7💯7🙏5❤🔥4🕊2
Ваша церковь не вырастет больше, чем её воскресное Богослужение. 📈
Можно перепроповедовать. Перемаркетить. Перетянуть эмоциями на один вечер. Но в долгосрочной перспективе именно воскресное богослужение ваш потолок в росте и развитии.
Почему?
Потому что воскресенье — это кристаллизация вашего видения. Единственный момент недели, когда всё, во что вы верите, становится тем, что люди проживают.
Вот 5 практических инструментов которые помогут вам улучшить воскресное Богослужение👇
1️⃣ Фильтр «Один результат»
Прежде чем планировать что угодно, ответьте одной фразой:
«Когда гость впервые посетивший церковь уйдёт сегодня, мы хотим, чтобы он…» Если элемент программы не работает на этот результат — это шум. Отрезайте без жалости.
2️⃣ Напишите сценарий, ход воскресного богослужения и перестаньте импровизировать
Соберите хронометраж: начало, ход служения, переходы между блоками, очередность, проповедь слова. И проживите по этому сценарию 4 недели подряд. Без изменений.
Почему? Потому что только повторение позволяет увидеть, что реально улучшить. Последовательность рождает ясность. Ясность рождает доверие.
3️⃣ Аудит — найдите, где теряете людей
Пройдите своё воскресенье глазами новичка. Оцените от 1 до 10:
— парковку
— регистрацию в детской церкви
— как нашлось место в зале
— понял ли, что вообще происходит
— есть ли понятный следующий шаг
Всё, что ниже 7 — ограничитель роста. Точка.
Чтобы провести такой аудит пригласите друга, который ранее не бывал в церкви, путь он честно расскажет вам о том опыте, который пережил после посещения церкви.
4️⃣ Три неприкасаемых элемента проповеди, которые вы будете улучшать.
Выберите 3 точки, которые будете шлифовать каждую неделю:
🔹 первые 3 минуты — уверенность и тепло
🔹 переход к Слову — фокус и авторитет
🔹 завершение послания — ясный следующий шаг и эмоциональное завершение
Большинству церквей не нужны новые идеи и новые блоки в богослужениях. Наоборот им нужно их меньше, но делать их нужно идеально.
5️⃣ Прославление. Репетируйте переходы, а не только песни
Вовлечение в песнопениях умирает в паузах.
Репетируйте не «что споём», а:
— что скажете
— как скажете
— где будете стоять
— что должен чувствовать зал в этот момент
Превосходство — это не выступления. Это пасторская забота, выраженная в ясности того, что происходит в течении богослужения.
Если после воскресного служения вы вымотаны сильнее, чем должны — скорее всего, это не проблема веры. Это проблема дизайна вашего служения.
Делитесь содержанием публикации с теми, кому она будет полезна, а так же мыслями в комментариях!
Выше аудио-версия этой публикации, премя прослуживания 3 минуты 49 секунт
Можно перепроповедовать. Перемаркетить. Перетянуть эмоциями на один вечер. Но в долгосрочной перспективе именно воскресное богослужение ваш потолок в росте и развитии.
Почему?
Потому что воскресенье — это кристаллизация вашего видения. Единственный момент недели, когда всё, во что вы верите, становится тем, что люди проживают.
Вот 5 практических инструментов которые помогут вам улучшить воскресное Богослужение👇
1️⃣ Фильтр «Один результат»
Прежде чем планировать что угодно, ответьте одной фразой:
«Когда гость впервые посетивший церковь уйдёт сегодня, мы хотим, чтобы он…» Если элемент программы не работает на этот результат — это шум. Отрезайте без жалости.
2️⃣ Напишите сценарий, ход воскресного богослужения и перестаньте импровизировать
Соберите хронометраж: начало, ход служения, переходы между блоками, очередность, проповедь слова. И проживите по этому сценарию 4 недели подряд. Без изменений.
Почему? Потому что только повторение позволяет увидеть, что реально улучшить. Последовательность рождает ясность. Ясность рождает доверие.
3️⃣ Аудит — найдите, где теряете людей
Пройдите своё воскресенье глазами новичка. Оцените от 1 до 10:
— парковку
— регистрацию в детской церкви
— как нашлось место в зале
— понял ли, что вообще происходит
— есть ли понятный следующий шаг
Всё, что ниже 7 — ограничитель роста. Точка.
Чтобы провести такой аудит пригласите друга, который ранее не бывал в церкви, путь он честно расскажет вам о том опыте, который пережил после посещения церкви.
4️⃣ Три неприкасаемых элемента проповеди, которые вы будете улучшать.
Выберите 3 точки, которые будете шлифовать каждую неделю:
🔹 первые 3 минуты — уверенность и тепло
🔹 переход к Слову — фокус и авторитет
🔹 завершение послания — ясный следующий шаг и эмоциональное завершение
Большинству церквей не нужны новые идеи и новые блоки в богослужениях. Наоборот им нужно их меньше, но делать их нужно идеально.
5️⃣ Прославление. Репетируйте переходы, а не только песни
Вовлечение в песнопениях умирает в паузах.
Репетируйте не «что споём», а:
— что скажете
— как скажете
— где будете стоять
— что должен чувствовать зал в этот момент
Превосходство — это не выступления. Это пасторская забота, выраженная в ясности того, что происходит в течении богослужения.
Если после воскресного служения вы вымотаны сильнее, чем должны — скорее всего, это не проблема веры. Это проблема дизайна вашего служения.
Делитесь содержанием публикации с теми, кому она будет полезна, а так же мыслями в комментариях!
Выше аудио-версия этой публикации, премя прослуживания 3 минуты 49 секунт
🔥85❤69👍49💯4🤔2🕊1😇1
НЕ ПУТАЙ ЛИДЕРСТВО С УПРАВЛЕНИЕМ 🧭
🎧 Выше аудио-версия публикации. Время прослуживания 3 минуты 33 секунды
Управленцы фокусируются на том КАК мы это сделаем:
— ставят задачи
— делегируют
— контролируют
— поддерживают
Это важно! Но это заведет вас лишь на определённую дистанцию.
Лидеры же работают отвечая на вопрос ЗАЧЕМ мы это делаем. Они создают долгосрочное видение, которое зажигает сердца людей.
🛤️ Управленец следит, чтобы поезд прибывал по расписанию.
🗺️ Лидер решает, куда этот поезд вообще едет.
Как отличить лидера от управленца?
👉 Управленцев назначают лидеры.
👉 Лидеров выбирают те, за кем они идут.
Лидерство — это не должность. Это влияние, рождённое доверием и видением.
Давайте посмотрим на Библейские примеры, которые помогут всё расставляют по местам
📖 1. Иисус и двенадцать учеников
Управленец: Иисус мог бы оставаться менеджером — распределять роли, ставить задачи, контролировать исполнение. Но Он выбрал другое. Лидерство: Он три года просто был с ними. Делил жизнь, показывал ценности, заражал видением Царства. И только когда ученики выбрали следовать за Ним сердцем, Он начал делегировать.
«Не вы Меня избрали, а Я вас избрал» (Иоанна 15:16).
Иисус не назначал менеджеров. Он взращивал лидеров, которые потом сами повели других.
📖 2. Павел и его команда
Павел — классический пример лидера, который постоянно растил вокруг себя управленцев.
Варнава был назначен церковью сопровождать Павла (Деяния 11:25–26). Но настоящим лидером Варнава стал позже, когда повёл за собой Иоанна Марка (Деяния 15:39). Он был выбран не Павлом, а теми, кто пошёл за ним.
Тимофей сначала был назначен Павлом. Но лидером он стал тогда, когда взял ответственность за церкви в Эфесе, и люди пошли за ним. Павел не просто ставил задачи — он передавал видение:
«Что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тимофею 2:2).
Здесь четыре уровня: Павел (лидер) → Тимофей (ученик) → верные люди (потенциальные лидеры) → другие (те, за кем пойдут).
📖 3. Стефан и эллинисты
Когда возникла проблема с ежедневным раздачей пищи, апостолы не стали сами её решать (хотя могли как менеджеры). Вместо этого они сказали:
«Итак, братия, выберите из среды себя семь человек… которых поставим на эту службу» (Деяния 6:3).
Они делегировали управление. Но лидером среди семи стал Стефан — не потому, что его назначили, а потому что он был «муж, исполненный веры и Духа Святого» (Деяния 6:5). И люди пошли за ним даже до смерти.
Если ваша команда делает всё правильно, но горизонт не расширяется — возможно, вы путаете лидерство с управлением?
Управление даёт эффективность.
Лидерство даёт направление.
И то, и другое нужно.
Но если выбирать, с чего начать — начните с ЗАЧЕМ. Остальное выстроится вокруг.
🎧 Выше аудио-версия публикации. Время прослуживания 3 минуты 33 секунды
Управленцы фокусируются на том КАК мы это сделаем:
— ставят задачи
— делегируют
— контролируют
— поддерживают
Это важно! Но это заведет вас лишь на определённую дистанцию.
Лидеры же работают отвечая на вопрос ЗАЧЕМ мы это делаем. Они создают долгосрочное видение, которое зажигает сердца людей.
🛤️ Управленец следит, чтобы поезд прибывал по расписанию.
🗺️ Лидер решает, куда этот поезд вообще едет.
Как отличить лидера от управленца?
👉 Управленцев назначают лидеры.
👉 Лидеров выбирают те, за кем они идут.
Лидерство — это не должность. Это влияние, рождённое доверием и видением.
Давайте посмотрим на Библейские примеры, которые помогут всё расставляют по местам
📖 1. Иисус и двенадцать учеников
Управленец: Иисус мог бы оставаться менеджером — распределять роли, ставить задачи, контролировать исполнение. Но Он выбрал другое. Лидерство: Он три года просто был с ними. Делил жизнь, показывал ценности, заражал видением Царства. И только когда ученики выбрали следовать за Ним сердцем, Он начал делегировать.
«Не вы Меня избрали, а Я вас избрал» (Иоанна 15:16).
Иисус не назначал менеджеров. Он взращивал лидеров, которые потом сами повели других.
📖 2. Павел и его команда
Павел — классический пример лидера, который постоянно растил вокруг себя управленцев.
Варнава был назначен церковью сопровождать Павла (Деяния 11:25–26). Но настоящим лидером Варнава стал позже, когда повёл за собой Иоанна Марка (Деяния 15:39). Он был выбран не Павлом, а теми, кто пошёл за ним.
Тимофей сначала был назначен Павлом. Но лидером он стал тогда, когда взял ответственность за церкви в Эфесе, и люди пошли за ним. Павел не просто ставил задачи — он передавал видение:
«Что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тимофею 2:2).
Здесь четыре уровня: Павел (лидер) → Тимофей (ученик) → верные люди (потенциальные лидеры) → другие (те, за кем пойдут).
📖 3. Стефан и эллинисты
Когда возникла проблема с ежедневным раздачей пищи, апостолы не стали сами её решать (хотя могли как менеджеры). Вместо этого они сказали:
«Итак, братия, выберите из среды себя семь человек… которых поставим на эту службу» (Деяния 6:3).
Они делегировали управление. Но лидером среди семи стал Стефан — не потому, что его назначили, а потому что он был «муж, исполненный веры и Духа Святого» (Деяния 6:5). И люди пошли за ним даже до смерти.
Если ваша команда делает всё правильно, но горизонт не расширяется — возможно, вы путаете лидерство с управлением?
Управление даёт эффективность.
Лидерство даёт направление.
И то, и другое нужно.
Но если выбирать, с чего начать — начните с ЗАЧЕМ. Остальное выстроится вокруг.
❤78👍41🔥30💯29🙏5
Встреча с командой предпринимателей «Слова жизни», работа с командой сотрудников «Трейд Ком», Якутск, предприниматели и церковная команда служителей, затем Большая Пасторская Встреча на Дальнем Востоке, встреча с Форум-группой бизнесменов Владивостока, богослужения… Встреча с лидерами сообщества предпринимателей Урала, Поволжья и Дальнего востока в Иркутске и многое другое за последние две недели.
Захотелось поделиться историей этих дней жизни и деятельности.
Последние годы Господь через @mishoel посылает меня в помощь пасторам, командам и предпринимателям — удивительным образом эти миры пересекаются.
Меня приглашают, чтобы помочь с развитием команд, коммуникацией между сотрудниками и клиентами, формированием ценностей, видения и многого другого. Больше всего радуют результаты: крепкие команды, посвящённые видению и достигающие выдающихся результатов даже в самые волнительные времена.
Единственный минус — семья на расстоянии. Я так скучаю по самым близким. Каждую ночь щемит в груди, что они далеко. Через несколько дней вернусь домой и обниму их всех.
Захотелось поделиться историей этих дней жизни и деятельности.
Последние годы Господь через @mishoel посылает меня в помощь пасторам, командам и предпринимателям — удивительным образом эти миры пересекаются.
Меня приглашают, чтобы помочь с развитием команд, коммуникацией между сотрудниками и клиентами, формированием ценностей, видения и многого другого. Больше всего радуют результаты: крепкие команды, посвящённые видению и достигающие выдающихся результатов даже в самые волнительные времена.
Единственный минус — семья на расстоянии. Я так скучаю по самым близким. Каждую ночь щемит в груди, что они далеко. Через несколько дней вернусь домой и обниму их всех.
❤84👍45🙏17
🎧 Ниже аудио-версия этой публикации, время прослушивания 4 минуты 27 секунд
Бойтесь не провала. Бойтесь остановиться!
Недавно я смотрел выступление футбольного тренера перед командой подростков. Вот что он сказал: Криштиану Роналду — рекордсмен по количеству не забитых пенальти в истории футбола. Это тот самый Криштиану Роналду. А теперь вопрос, сказал тренер: кто забил больше всех пенальти в истории футбола? Тот же Криштиану Роналду.
Далее тренер продолжил говорить про «Манчестер Юнайтед» и сказал: эта команда проиграла больше всех финалов кубков Англии. А кто выиграл больше всех финалов? Тоже «Манчестер Юнайтед».
Вот вам еще один пример — Серхио Рамос. Защитник. У него больше всех красных карточек в истории испанской Ла Лиги. Но если мы откроем поисковик и спросим: «Лучшие защитники Ла Лиги всех времён» — чьё имя будет первым? Правильно, Серхио Рамос.
Когда услышал этого тренера, я подумал, что могу часами приводить примеры не только из футбола. Из жизни. О людях, которые проигрывали. И которые побеждали.
Поэтому, если вы ещё не поняли, сегодня как раз об этом расскажу: успех и провал живут вместе. Вы не сможете добиться чего-то значимого в жизни, если не готовы признать: провал — это часть пути, что нужно принять его и научиться это использовать в свою пользу.
Криштиану Роналду бил и промахивался. Но именно потому, что он бил — он стал тем, кто забил больше всех. «Манчестер Юнайтед» проигрывал финалы. И выигрывал их чаще, чем кто-либо. Рамос получал красные карточки. И остался в истории как лучший защитник.
Пасторы в служении, предприниматели в бизнесе, служители по жизни. Вы будете промахиваться. Но именно те, кто готов промахиваться — в итоге забивают.
Даже у Иисуса не всегда всё шло идеально: ученики проявляли неверие, фарисеи атаковали, люди из Его города не верили, что Он может их исцелить. Всё это не остановило Христа. Он был верен призванию и совершил его до конца, спас всё человечество.
Изучая Писание, вы увидите этот принцип в жизни тех, на кого мы хотим быть похожими.
• Пётр отрёкся, но не остановился.
Пётр отрёкся, но после воскресения Иисус восстановил его (Иоанна 21:15–19), и он стал одним из главных столпов Церкви (Деяния 2:14–41).
• Моисей убил и бежал, но не остановился.
После 40 лет в пустыне Бог призвал его, и Моисей повёл народ из Египта, став величайшим пророком Израиля (Второзаконие 34:10–12).
• Давид пал, но не остановился.
После обличения пророком Нафаном Давид покаялся (Псалом 50), принял последствия, но продолжал идти за Богом и остался «мужем по сердцу Божьему» (Деяния 13:22).
• Павел гнал, но не остановился.
После встречи с Христом на пути в Дамаск (Деяния 9:3–6) он стал апостолом, больше всех потрудившимся для распространения Евангелия (1 Коринфянам 15:9–10).
• Иисус умер — и не остановился. Он воскрес.
Смерть казалась окончательным поражением, но воскресение стало величайшей победой в истории человечества (1 Коринфянам 15:20–22)
Все они познали провал.
Но победу одержали те, кто не остановился.
Бойтесь не провала. Бойтесь остановиться. 🚀
Бойтесь не провала. Бойтесь остановиться!
Недавно я смотрел выступление футбольного тренера перед командой подростков. Вот что он сказал: Криштиану Роналду — рекордсмен по количеству не забитых пенальти в истории футбола. Это тот самый Криштиану Роналду. А теперь вопрос, сказал тренер: кто забил больше всех пенальти в истории футбола? Тот же Криштиану Роналду.
Он не забил больше всех.
И он забил больше всех.
Далее тренер продолжил говорить про «Манчестер Юнайтед» и сказал: эта команда проиграла больше всех финалов кубков Англии. А кто выиграл больше всех финалов? Тоже «Манчестер Юнайтед».
Вот вам еще один пример — Серхио Рамос. Защитник. У него больше всех красных карточек в истории испанской Ла Лиги. Но если мы откроем поисковик и спросим: «Лучшие защитники Ла Лиги всех времён» — чьё имя будет первым? Правильно, Серхио Рамос.
Когда услышал этого тренера, я подумал, что могу часами приводить примеры не только из футбола. Из жизни. О людях, которые проигрывали. И которые побеждали.
Поэтому, если вы ещё не поняли, сегодня как раз об этом расскажу: успех и провал живут вместе. Вы не сможете добиться чего-то значимого в жизни, если не готовы признать: провал — это часть пути, что нужно принять его и научиться это использовать в свою пользу.
Криштиану Роналду бил и промахивался. Но именно потому, что он бил — он стал тем, кто забил больше всех. «Манчестер Юнайтед» проигрывал финалы. И выигрывал их чаще, чем кто-либо. Рамос получал красные карточки. И остался в истории как лучший защитник.
Пасторы в служении, предприниматели в бизнесе, служители по жизни. Вы будете промахиваться. Но именно те, кто готов промахиваться — в итоге забивают.
Даже у Иисуса не всегда всё шло идеально: ученики проявляли неверие, фарисеи атаковали, люди из Его города не верили, что Он может их исцелить. Всё это не остановило Христа. Он был верен призванию и совершил его до конца, спас всё человечество.
Изучая Писание, вы увидите этот принцип в жизни тех, на кого мы хотим быть похожими.
• Пётр отрёкся, но не остановился.
Пётр отрёкся, но после воскресения Иисус восстановил его (Иоанна 21:15–19), и он стал одним из главных столпов Церкви (Деяния 2:14–41).
• Моисей убил и бежал, но не остановился.
После 40 лет в пустыне Бог призвал его, и Моисей повёл народ из Египта, став величайшим пророком Израиля (Второзаконие 34:10–12).
• Давид пал, но не остановился.
После обличения пророком Нафаном Давид покаялся (Псалом 50), принял последствия, но продолжал идти за Богом и остался «мужем по сердцу Божьему» (Деяния 13:22).
• Павел гнал, но не остановился.
После встречи с Христом на пути в Дамаск (Деяния 9:3–6) он стал апостолом, больше всех потрудившимся для распространения Евангелия (1 Коринфянам 15:9–10).
• Иисус умер — и не остановился. Он воскрес.
Смерть казалась окончательным поражением, но воскресение стало величайшей победой в истории человечества (1 Коринфянам 15:20–22)
Все они познали провал.
Но победу одержали те, кто не остановился.
Бойтесь не провала. Бойтесь остановиться. 🚀
❤77🔥68💯22👍13