Всем привет из Кореи, на этих выходных я буду служить в г. Пусан. По дороге из Сеула проспал время публикации на 8:00 по Москве. Сорри. Ловите новую статью.

Фазы развития успешного проекта
Вы когда-то назначали день для генеральной уборки дома? Когда этот день наступает, до полудня мы сидим, не зная с чего начать, так как дел слишком много. Более продвинутые из нас разработали план действий, которому мы следуем каждый раз, когда наступает день генеральной уборки.
Этой публикацией я открываю серию из пяти статей, в которых подробно расскажу о том, какие фазы должен пройти проект, чтобы быть успешным.
Вот эти пять фаз:
Фаза No1 - Причины создания
Фаза No2 - Прототип
Фаза No3 - Структура
Фаза No4 - Воплощение и контроль
Фаза No5 - Следующий шаг

Итак, в этой публикации мы поговорим о причинах создания проекта, так как это точка отсчета, именно с этого все начинается.
Чаще всего мы говорим о том, что мы будем делать и как мы это будем делать, однако, главный вопрос не «что и как», а ПОЧЕМУ мы будем это делать. Например, церковь «Слово жизни» в Москве говорит так: «Мы строим церковь, как место любви и роста, место для всех, мы строим церковь, которая пойдет с Евангелием до края земли». Понимание причин существования церкви помогает нам понять, почему мы делаем те или иные проекты.

Когда вы запускаете проект, обратите внимание на миссию вашей поместной церкви. Пусть проект, который вы начнете, подчеркивает миссию и видение поместной церкви.
Например, когда мы создавали Большую Встречу Предпринимателей и Пасторов, мы ответили на вопрос, почему мы делаем этот проект, так:
Мы делаем БВПП, потому что хотим - строить Царство Божье за счет увеличения успеха и влияния бизнес-лидеров. Мы хотим видеть, как каждый предприниматель выполняет Божье призвание в своей жизни и влияет на деловой мир ради Царства Божьего, следуя библейским принципам для достижения успеха в своей жизни.

Теперь всякий раз, когда у меня и у моей команды есть возможность говорить с предпринимателями и пасторами, мы говорим одно, мы вместе несем одно видение и миссию, четко отвечая на вопрос, почему мы развиваем бизнес-сообщество. Так и вы в служении, которое несете, должны знать, почему вы делаете то, что делаете. Не поленитесь, потратьте на это время столько, сколько нужно. И когда в будущем вы будете менять то, что вы делаете, то, как вы это делаете, ваше «почему» останется неизменным.
Пожалуйста, не стесняйтесь, пишите в комментариях, что вы думаете на эту тему. Делитесь вашими мыслями.

Следующие четыре публикации будут очень интересными. Поделитесь ссылкой на канал с теми, кто создает и ведет проекты.

https://t.me/ProChurchLife

Чтобы понять эту публикацию о прототипе проекта, вам нужно прочитать предыдущую, в которой говорили о причинах существования проектов, программ и служений церкви.

Мы находимся в серии из пяти публикаций и пытаемся раскрыть фазы успешного проекта. Это вторая публикация из серии - прототип проекта.
Итак, вторая фаза успешного проекта - прототип. В инженерии прототип - это работающая модель, опытный образец, моделирование или образец будущей детали или дизайна.
Когда мы говорим о прототипе проекта в церковном служении, я предлагаю снова вернуться к Большой Встрече Предпринимателей и Пасторов (БВПП), о которой я говорил в предыдущей публикации, рассказывая о причинах создания сообщества предпринимателей и пасторов.
Прототипом БВПП стала предконференционная встреча, прошедшая за несколько месяцев до фактического мероприятия. На встречу были приглашены лидеры мнения в сфере бизнеса и пасторского служения - пару десятков человек. Эта группа людей представляет собой целевую аудиторию будущего события.

Во время трехдневной встречи мы старались заранее пережить будущее мероприятие и в обсуждении принимали решения о содержании будущего события. В общении и молитве мы отвечали на вопросы:
- кто наша целевая аудитория, и как привлечь людей к участию?
- какие нужды, вызовы, потребности целевой аудитории мы решаем?
- почему именно к нам должны приехать предприниматели и пасторы?
- чем наше мероприятие отличается от других подобных?
- темы для выступлений, круглых столов
- спикеры
- расписание мероприятия
- ответственности
- обсуждение миссии, ценностей и целей мероприятия

Все вышеперечисленные вопросы и темы нужно обсудить, помолиться о Божьем водительстве и записать так, чтобы всем было понятно, кто мы, куда идем и чего хотим достичь.
Во время процесса создания прототипа вы как бы должны пережить вместе с командой то, что в будущем переживут участники проекта. И если вы чувствуете удовлетворение с участниками группы прототипа, которая включает в себя целевую аудиторию, у вас появится нужная вам уверенность в продвижении и проведении проекта, мероприятия.

Впереди нас ждет Пасха, 8 марта и 23 февраля. Сейчас самое время заняться прототипом, чтобы проект был успешным.
Следующая публикация будет о структуре проекта. А пока размышляйте вместе с командой о том, что прочитали, и делайте все от души, как для Господа.
Поделитесь в комментариях, как вы организуете прототип мероприятия или проекта. Пусть ваш опыт обогащает читателей этого канала. Давайте вместе станем лучшими служителями для Бога и людей. Ну и не забывайте делиться контентом с теми, кому он может быть полезен. Будьте щедрыми. https://t.me/ProChurchLife

Друзья! Мой друг и коллега Алексей Романов составил список полезных каналов, с удовольствием присоединяюсь к его рекомендациям, а так же предлагаю подписаться на его канал «Дневник молодежного пастора», там много полезного контента https://t.me/romanovpastor

Внимание! Реклама! Полезная!

Хочу порекомендовать вам сразу 10 телеграм каналов, которые ведут христиане, и на которые реально стоит подписаться. Они все о разном и все могут быть вам полезны.

Итак, поехали:

А.А.А. – мысли и советы молодежного пастора церкви «Слово жизни» Армена Асатряна. Узнай о том, что обычно остается за кадром.

ПроЦерковь – канал для пасторов и лидеров церковных служений. Актуальные советы, как строить команду и усилить поместную церковь.

Экзистенция – пастор церкви «Скиния веры» г. Тольятти и религиовед Сергей Сухов делится размышлениями и откровениями о Слове Божьем. Рассказывает просто о сложном.

Карен Карагян – уникальный личный блог пастора молодежной команды прославления церкви «Слово жизни» Москва.

Лидерский подкаст пастора Маттс Олы Исхоел – канал моего пастора. Лидерские подкасты, проповеди и просто ценные мысли для размышления.

Жизнь с Жасмин – только в этом канале блогер и автор программы «Чай с Жасмин» делится секретами.

Осторожно мое мнение - канал, где говорят о морали, нравственности, семье, образовании.

О вечном и земном – инсайты и просто интересные заметки из жизни старшего пастора «Слово жизни» г. Санкт-Петербург Андрея Горновского.

Счастливая семья – бесценный опыт христианской семьи и советы от тех, кто счастлив в браке уже больше 30 лет. Канал Олега и Юлии Поповых.

Ну и бонусом
Александр Неретин – просто почитайте, от души)

Прочитал недавно в социальной сети друга цитату Бенджамина Франклина: «Хорошо сделано лучше, чем хорошо сказано»

Как-то мышки, попав под раздачу слона, решали, что делать, как облегчить жизнь. Жители леса порекомендовали мышам обратиться к сове за советом. Сова, выслушав суть дела, дала совет:
— Вам нужно стать ежами.
На радостях, получив мудрый совет, мыши отправились в лес. На полпути домой они подумали:
— Эх, совет-то хороший, а как мы станем ежами?
Пришлось снова идти к сове и спрашивать:
— А как мы, мыши, можем стать ежами?
На что сова сказала:
— Понятия не имею, я решаю только стратегические вопросы. Ха-ха-ха.

Так бывает и у нас: мы останавливаемся на стратегических решениях или только на этапе прототипа. Чтобы понять, о чем идет речь, прочитайте предыдущие две публикации. А у тех, кто читает все публикации этой серии, экватор, мы добрались до публикации о структуре. Это третья публикация из пяти о фазах успешного проекта. Не поленитесь, пролистайте назад и прочитайте о причинах создания проекта и о прототипе. Лидерство, оно такое — иногда нужно заставлять себя и читать.

Структура — совокупность связей между служениями и отделами церкви. От способности взаимодействия отделов зависит успех проекта.

Информации мало не бывает. Проследите за тем, чтобы все вовлеченные в организацию проекта были осведомлены о том, что вы собираетесь сделать. Только от того, что вы обсудили проект в кабинете пастора, не произойдет чуда оповещения, вам нужно ножками дойти, пальчиками напечатать и устами рассказать потенциально вовлеченным людям о том, что будет тот или иной проект.

Согласуйте даты, бюджет, помещения, расписание, рекламную кампанию, питание. Что еще, по вашему мнению, нужно согласовать, напишите в комментариях.

Назначьте ответственных за разные сферы. Например, кто отвечает за программу, звук, свет, питание, работу с волонтерами и так далее. Кто пишет текст и кто проверяет грамматику, кто и где публикует приглашение на ваше мероприятие. Чем больше вы проговорите и зафиксируете решений, тем меньше будет конфликтов во время выполнения. Обязательно проинформируйте команду о том, к кому обращаться за какими решениями.

Потратьте время на планирование и на создание структуры. Как результат вы получите:
- сокращение времени выполнения работы;
- снижение количества переделок и брака;
- эффективное использование времени и других ресурсов;
- повышение работоспособности коллектива;
- чувство гордости за успех и веру в свои силы;
- меньшую загруженность работой;
- достижение профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем.

Ну и напоследок, у каждого проекта должен быть ЛПР (Лицо, Принимающее Решение), к которому можно обратиться, если что-то не работает.

Пожалуйста, перешлите эту публикацию тем, кто время от времени организовывает различные мероприятия и проекты. Давайте вместе станем лучшими служителями для Бога и людей. «Потому что Бог не есть Бог неустройства, но мира (порядка). Так бывает во всех церквах у святых» (1-е Кор. 14:33)

Прежде хочу напомнить вам цитату из предыдущей публикации: «Хорошо сделано лучше, чем хорошо сказано». И сегодняшняя статья о воплощении планов и контроле также связана с делами. Все наши планы, однажды обсуждаемые, прошедшие фазы планирования, прототипа и структуры, приблизятся к их воплощению. Тут будет уместна еще одна цитата от Эдвина Коула: «Люди делают не то, что ты ожидаешь, а то, что проверяешь».

Вспомните школу: когда учитель называл вашу фамилию и объявлял всему классу о том, что вас лично вызовут к доске на следующем уроке. Что-то менялось в этот момент, приходило осознание: ваши планы на уличную прогулку накрылись медным тазом, вместо этого вам придется читать параграф из учебника, чтобы не выглядеть глупым, когда вас вызовут к доске.

Этот пример простой, он ясно показывает повышение концентрации ответственного за выполнение задачи, когда вы точно знаете, что ваше домашнее задание проверят. Пользуйтесь этим простым правилом: люди будут делать то, что вы проверяете.

Если вы похожи на меня, вам будет понятен следующий пример. Я слишком хорошо думаю о тех, кто трудится вместе со мной. По моим ощущениям, их уровень ответственности выше, чем мой, или, минимум, как у меня. О, Боже, сколько раз я ошибался и наступал на те же самые грабли, думая, что люди выполнят все то, о чем мы договорились. А когда наступал момент выполнения, я «лил горькие слезы» от осознания, что работа не исполнена.

Что делать, как проследить за тем, чтобы все предыдущие фазы не пошли на смарку, и задуманный вами проект был успешно выполнен? Вот несколько рекомендаций:

1) попросите людей записывать все задачи, которые перед ними ставятся;
2) ставьте сроки выполнения поручений и задач, научите людей пользоваться календарем;
3) заранее укажите дату, когда вы спросите о выполнении поручений и задач;
4) постоянно напоминайте о себе, говорите команде о приближении сроков;
5) организуйте чат, в котором команда будет отчитываться о выполнении работы;
6) организуйте так называемые «планерки» - короткие встречи офлайн и онлайн, на которых каждый участник может отчитаться о выполнении работ.

Пожалуйста, в комментариях напишите, как еще можно улучшить фазу выполнения и контроля вашего проекта, чтобы он был успешным.

Через неделю будет последняя публикация в серии «Фазы развития успешного проекта». Впервые за жизнь канала я попробовал сделать пять публикаций на одну тему. Надо сказать, этот материал репостили меньше всего:

1-я публикация - 32 репоста
2-я публикация - 20 репостов
3-я публикация - 44 репоста

Мне не хотелось бы получить ложное представление по репостам о том, интересен ли такой длинный контент читателям канала. Пожалуйста, если вы хотите, чтобы время от времени мы глубже рассматривали темы, поставьте «+» под этой публикацией. Для меня это будет знак, что иногда так можно делать. Ну и не стесняйтесь конструктивной критики, я готов слушать и развиваться.

Спасибо всем за продвижение канала. Сделайте шаг, перешлите ссылку вашим друзьям, вместе мы станем лучшими в служении Богу и людям.
https://t.me/ProChurchLife

Замечательноая публикация, очень хорошо подходит для читателей канала «ПроЦерковь»

Администрация = любовь! Пастор Хао.

Кто-то может возразить с скажет, что за такая не правильная мысль, но я хочу попросить вас подождать с выводами, а я попытаюсь объяснить, что это значит.

Если я хочу поздравить кого-то с днем рождения, что мне делать?
Если я хочу помнить важные даты своих друзей и поздравлять их?
Если я хочу сделать сюрприз, но как не забыть это?
А если не хочу подвести человека, как прийти во время?

Так вот тут и начинается администрация, если я хочу кого-то поздравить с днем рождения, то я записываю в календарь, а еще лучше сразу зациклить, чтобы повторялось каждый год, и поставить напоминание за 15 минут, чтобы оно выскочило и мы могли поздравить друга с днем рождения!

Если я кого-то люблю - то я это с администрирую, чтобы не забыть, чтобы помнить!
Поэтому если я хочу проявить любовь то - администрация это единственное решение, как не забыть, не упустить в этом мире информации, важное!

Последняя из пяти публикаций на тему фазы успешного проекта называется «Следующий шаг». Два дня назад в Сочи закончилась Большая Пасторская Встреча. Кстати, если вы пастор, поставьте «+» под этой публикацией, любопытно узнать, сколько пасторов ВНИМАТЕЛЬНО читает этот канал.

Большая Пасторская Встреча уже прошла четыре фазы успешного проекта. Я опишу каждый из них в нескольких предложениях и в конце расскажу о последней пятой фазе «Следующий шаг».

Фаза №1 - Причины создания
Вместе с епископом, старшими пасторами и опытными служителями мы ответили на главный вопрос «Почему мы делаем Большую Пасторскую Встречу?». Ответ такой — эта встреча призвана усилить поместные церкви. Нашими главными ценностями станут: Общение, Поддержка, Обмен опытом, Партнерство и совместный Отдых. Кстати, о БПВ вы можете прочитать на сайте по ссылке https://wolrus.org/event/bpv

Фаза №2 - Прототип
В сентябре я встретился с епископами и пасторами Дальнего востока, где в течение трех дней мы создавали прототип БПВ и обсуждали содержание встречи. Далее такая же встреча состоялась в Сочи с еще одной группой пасторов и епископов, где в течение трех дней мы продолжили работу над организацией Большой Пасторской Встречи в Сочи и Хабаровске. Также в это время в Сочи я просмотрел 6-8 отелей для проведения мероприятия, чтобы прототип был максимально актуальным.

Фаза №3 - Структура
С октября по февраль была проделана работа над структурой Большой Пасторской Встречи. Решались вопросы, связанные с расписанием, спикерами, темами, бюджетом, рекламой и многими другими вопросами.

Фаза №4 - Воплощение и контроль
С 14 по 16 февраля прошла БПВ в Сочи, где я и команда спали по 4-5 часов, так как все наше внимание и силы были направленны на воплощение и контроль. Я лично следил за выполнением расписания, тайминга. Следил, чтобы выступающие не отходили от заданной темы, и даже проверял готовность слайдов. Постоянно был на связи с командой, перепроверял готовность презентаций, выполнял прочую работу, связанную с выполнением и контролем.

БПВ закончилась, теперь наступило время следующего шага.

Фаза No5 - Следующий шаг
Последняя фаза успешного проекта, которая осуществляется после мероприятия, так же важна, как и то, что было сделано до и во время проведения проекта. Речь идет об анализе того, как все было выполнено, и о работе над ошибками, чтобы следующий похожий проект стал еще лучше. Вот, что можно сделать во время фазы «следующий шаг»:
1) Собрать обратную связь от участников проекта и от организаторов. Сделать это можно в виде Гугл-формы обратной связи.
2) Проработать все заметки о том, что можно улучшить, и о том, какие были совершены ошибки.
3) Проверить исполнение бюджета, верно ли мы все рассчитали, и как адаптировать бюджет к следующему разу.
4) Поблагодарить команду за помощь в организации личными и публичными сообщениями.
5) Дать отчет руководству о проведенном мероприятии.
6) Попросить обратную связь от руководства, довольны ли они результатами, и как по их мнению мы можем улучшить мероприятия в следующий раз.

Друзья, я подумываю о том, чтобы сделать прямой эфир тут в Телеграм на тему проведения успешного проекта. Если вы считаете, что это хорошая идея, пожалуйста, под этой публикацией пришлите вопросы, на которые я мог бы ответить. Спасибо за ваше терпение и вовлечение. Канал растет, нас уже более 4000 подписчиков.

Спасибо, что делитесь содержанием этого канала с вашими друзьями, служителями и пасторами. Давайте вместе станем лучшими служителями для Бога и людей.

Где туалет?

Посещая церкви, я смотрю, есть ли знаки в помещении, на которых указано расположение всевозможных комнат. Для людей, посещающих церковь давно, все понятно, они знают, где что расположено, а люди, которые приходят в церковь впервые, понятия не имеют, как все устроено, и это стоит учитывать.

Вспомните себя в незнакомом торговом центре или в аэропорту другого города. Согласитесь, было бы неловко, если бы в публичных местах отсутствовали таблички с указанием, где что находится. Церковь - тоже публичное место, и нам следует думать о том, как сделать так, чтобы прихожане чувствовали себя уютно.

Пару недель назад в свет вышла книга пастора Маттс-Олы «Самое главное». Это книга о том, как церковь может держать в фокусе благовестие, пока Иисус не вернется. Вот цитата из этой книги: «Независимо от того, собираемся ли мы в собственных зданиях или арендованных, давайте постараемся и сделаем их как можно более приятным местом. Чистота и убранство играют свою роль. Доводилось ли вам посещать туалеты в ресторанах, где нет туалетной бумаги? Мне доводилось. И больше я туда не приходил. Не думайте, что такие вопросы не имеют значение. Для кого-то эти вопросы могут стать решающим фактором, и мы должны сделать все возможное, чтобы наши помещения были красивыми и удобными. Если рестораны и торговые центры обращают на это внимание, то почему бы это не сделать и церкви?». Искренне рекомендую купить эту книгу всем читателям канала «ПроЦерковь». Вот ссылка на книжный магазин www.wolrusbookshop.org, книгу вам доставят домой.

Мы ожидаем, что люди посетят церковь после того, как услышат Евангелие или получат пригласительный. Важно, чтобы они пришли в церковь, которая ждет новых людей. А как понять, что вы ждете новых людей? На мой взгляд вы готовы к встрече новых людей, если:

- Помещения чистые;
- Туалеты оснащенные и чистые;
- Нет табличек, приклеенных скотчем на стену;
- Есть указатели, как вас найти с улицы;
- Есть указатели внутри помещения: туалет, зал, детская церковь и так далее; - Есть люди на входе и в фойе, которые встречают гостей;
- Приятный аромат в публичных местах;
- Пасторы и служители пользуются освежающими таблетками и дезодорантом.

Пожалуйста, в комментариях напишите, что еще можно сделать, чтобы новые люди чувствовали себя желанными? Предлагаю также на одной из следующих встреч служителей вашей церкви обсудить, как сделать церковь гостеприимной и привлекательной для посещения? Располагает ли помещение, в котором собирается община, к тому, чтобы в церковь приходить и приглашать новых людей?

Пожалуйста, поделитесь этой публикацией с церковными служителями и пасторами поместных церквей. Давайте вместе строить церкви так, чтобы их было приятно посещать и постоянным членам церкви, и новым людям

На что мы тратим невосполнимый ресурс - время?

На мой взгляд, время нельзя сэкономить. Если вы не потратили 2000 рублей сегодня, вы можете потратить их на следующий день, а с временем не так, вы не можете праздно проведенные минуты и часы этого дня добавить к следующему.

Люди отличаются по статусу, деньгам, месту жительства, однако, у всех есть только 24 часа в сутках, 168 часов в неделю, и каждый решает, на что тратить время. Я считаю, что время нужно беспощадно тратить на исполнение Божьей воли. Предназначение времени — исполнить Божью волю. Человек функционирует в трех измерениях:

1) личная жизнь
2) карьера
3) социальная жизнь.

Потраченное время попадет в одну из этих категорий, поэтому важно знать волю Божью для личной жизни, карьеры и социальной жизни. Библия учит этому в пятой главе послания к Ефесянам: «Итак, смотрите, поступайте осторожно, не как неразумные, но как мудрые, дорожа временем, потому что дни лукавы. Итак, не будьте нерассудительны, но познавайте, что есть воля Божия» (Ефес. 5:15-17)

Дорожить временем, значит, использовать строго по назначению. К примеру, дорогими духами мы пользуемся только по особому случаю. Дорогую посуду тоже используем только на праздники. У времени тоже есть предназначение — Божья воля!

Посмотрите на картинку прикрепленную к публикации, на ней в упрощенном виде моя личная жизнь, карьера и социальная жизнь, записанная на бумаге. Когда ваша жизнь на бумаге, вы можете, глядя на нее со стороны, начать молиться молитвой «Отче наш», в которой есть такие слова: «да будет воля Твоя и на земле, как на небе». Поверьте, Богу есть, что сказать по поводу вашей жизни.

Его слова записаны в Библии, сказаны со сцены и в разговоре с верующими. Когда вы узнаете Его волю, посвятите жизнь тому, чтобы ее исполнить. Лучшее, что может сделать человек в своей жизни — исполнить Божьи планы на земле.

Возможно, у ваших друзей-служителей спрашивают, в чем смысл жизни. Пошлите им эту публикацию, она может помочь с ответом на очень важный вопрос. Также предлагаю вам подборку книг на тему этой публикации:

1. «Самое главное» Фил Кук
https://wolrusbookshop.org/catalog/nashe_izdatelstvo/387/
2. «Сила одного шага» Рэнди Карлсон
https://wolrusbookshop.org/catalog/nashe_izdatelstvo/394/
3. «Мужчины: достигая максимума» Эдвин Луис Коул
https://wolrusbookshop.org/catalog/vzaimootnosheniya_cemya/268/

Однажды я услышал фразу моего друга, пастора Хао из Сингапура: «Церковь для человека, а не человек для церкви». Затем это выражение прочитал повторно в книге «Поколения», которую пастор Хао написал вместе со своей женой, пастором Лией в соавторстве с командой служителей церкви. Рекомендую книгу всем, кому не безразлична поместная церковь. Эта книга «опасная», прочтенное в ней подтолкнет вас к изменениям.
https://wolrusbookshop.org/catalog/sluzhenie_v_tserkvi/ 1355/

Зачастую мы видим в людях инструмент для выполнения нашей миссии, нашего призвания. В принципе это приемлемый ход мыслей, ведь только сообща мы исполним Божье поручение. Все же более важным призванием церкви считаю стремление помочь людям исполнить их предназначение.

Пасторам и служителям следует замечать человека и Божий дар в нем.

Во-первых, держите фокус на характере. Помогите верующему быть похожим на Христа в словах, делах и мотивах. Это можно делать через наставничество, регулярные встречи, телефонные звонки, анализ жизни, чтение Библии, книг, молитву и размышления. В комментариях к этому посту напишите, как вы помогаете ближним быть больше похожими на Христа.

Во-вторых, следует сфокусироваться на профессиональном росте. Мой пастор много раз поощрял профессиональный рост. Дарил книги, а потом спрашивал, чему я научился после их прочтения, посылал на конференции, поездки-обучения, чтобы повышать уровень моей квалификации. Он видит Божий дар и делает все, чтобы этот дар развился до максимума.

Маттс-Ола вдохновил меня изучить английский, чтобы весь мир открылся предо мной. Завтра вместе с пастором я улетаю в Кейптаун на встречу лидеров мирового христианского сообщества. Это было бы невозможно, если бы он не вкладывал в развитие моей квалификации в течение жизни.

И вот, что важно: я вижу как пастор развивает не только церковных служителей, он делает все, чтобы прихожане церкви могли достигнуть максимума в своей жизни, чем бы они не занимались.

К примеру, Большая Встреча Предпринимателей и Пасторов создана, чтобы распространять Царство Божье, благодаря увеличению успеха каждого предпринимателя.

Подумайте вот о чем: как вы можете помочь тем, кто служит с вами, стать лучшими в том, что они делают в своей профессии и призвании. Если вы будете вкладывать силы и ресурсы в их развитие, уверен, они будут вкладывать свои силы и ресурсы в поместную церковь.

Давайте вместе станем лучшими служителями Богу и людям. Не стесняйтесь.

Делитесь этой публикацией, если посчитаете ее значимой для кого-то.

Конкурентов нет, есть соработники. Этими словами можно описать GKPN встречу пасторов и предпринимателей самых больших и влиятельных церквей со всех континентов.

Это общение похоже на Большие пасторские встречи, которые мы проводим в Сочи и Хабаровске, а также на Большую встречу предпринимателей и пасторов в Москве.

Быть среди пасторов, которым Бог доверил вести церкви невероятных размеров, быть среди предпринимателей, на которых работают десятки тысяч сотрудников - смиряет и вдохновляет одновременно.

Вот, что я вынес из этих дней в Южной Африке:
1. Конкуренции нет.
За три дня никто не спросил меня о цифрах, размерах, бюджете, количестве людей и так далее. Для участников встречи в Африке важен человек, призвание, ценности и Бог, Он прежде всего.

2. Щедрые отношения. Каждый стремится помочь, почти во всех разговорах звучит фраза «как я могу помочь тебе стать лучше?».
3. Атмосфера единства. Удивительно, независимо от рассы, культуры, цвета кожи, языка, образования и количества денег, все были объединены вокруг Великого поручения Иисуса Христа.

4. Схожие ценности.
Мы читаем одну КНИГУ — Библию. Слово Божье, переведенное на много языков, позволяет верующим быть в единстве.

5. Контакты.
Безусловно огромный плюс такого мероприятия - познакомиться с людьми, которые прошли путь длиннее и дольше. Их опыт, знания и зрелость помогают понять, где окажусь я через 10-30 лет. Это позволяет планировать жизнь с Богом на десятилетия впереди.

На следующей неделе в Хабаровске пройдет Большая Пасторская Встреча, ранее БПВ прошла в Сочи. В 2024 году мы планируем добавить еще одну БПВ, возможно в Турции, для наших международных друзей.

Друзья, хочу сказать всем вам, пасторам и служителям, которые читают этот канал: Спасибо большое за то, что трудитесь для Бога и людей! Ваш труд важен, нужен, полезен. Спасибо!

Как организовать личную жизнь?

Лучше всего начать с анализа дня. Это потребует дисциплины. Сделав этот шаг, вы поймете, куда утекает время, и как скорректировать жизнь.

Однажды ко мне подошел юноша с просьбой помочь ему с управлением временем. Молодому человеку не хватало времени на невесту, бизнес, чтение книг, образование, у него даже не хватало времени, чтобы помочь маме. Я подумал: «Ему точно нужно помочь», - и предложил начать с анализа дня.

«Вот, что тебе нужно сделать, - сказал я, - купи ежедневник и начни записывать в него в течение двух недель каждые двадцать минут, что ты делал прошлые двадцать минут». На что юноша сказал мне, что у него нет на это времени, и с легкой обидой он вышел из моего кабинета.
«Ну что ж, - подумал я, - если у тебя нет времени выполнить мое поручение, у меня нет времени на то, чтобы возиться с тем, кто не готов дисциплинировать свою жизнь».

Прошло пару месяцев, тот же молодой человек снова был в моем кабинете. Войдя, он бросил ежедневник на мой стол со словами: вот, я сделал то, что ты мне сказал, и больше твоя помощь мне не нужна.
«Почему же?» - поинтересовался я, листая его записи.
«Дело в том, что пока я писал в течение двух месяцев, что я делал каждые двадцать минут, я осознал, сколько времени утекает сквозь пальцы. За эти два месяца, я прочитал книги, помог маме, начал развивать бизнес, выгулял невесту, и у меня по-прежнему слишком много свободного времени. Я осознал, как безответственно я относился к самому дорогому невосполнимому ресурсу — времени.»

Дорогой читатель канала «ПроЦерковь», попробуй также как юноша из моей истории проанализировать свой день, неделю, месяц.

1. Купи ежедневник или заведи электронный календарь под названием «Анализ».
2. Начиная с понедельника, включи напоминалку, которая будет звонить каждые тридцать минут (или каждый час). После каждого звонка удели минутку и запиши, что ты делал прошлые 30(60) минут.
3. Рекомендую разделить записи по категориям: семья (одним цветом), хобби (другим цветом), работа (третьим цветом) и так далее. Таким образом со временем вы сможете понять, сколько в процентном соотношении вы тратите свое время на разные сферы своей жизни.
4. Будьте честны с собой, если прошел час, и вы ничего не делали, так и запишите, желательно красным цветом «ничего не делал».
5. Спустя месяц внесения записей, проанализируйте, на что вы потратили свое время.

В комментариях поделитесь вашим жизненным опытом - как вы организуете свою жизнь. Возможно, именно ваш опыт поможет читателям сделать свою жизнь организованной.

Ну и в конце публикации хочу порекомендовать книгу, которая может помочь вам привести жизнь в порядок. Автор Дэвид Аллен, название «Как привести дела в порядок». Ссылка на покупку книги: https://www.litres.ru/book/devid-allen/kak-privesti-dela-v-poryadok-iskusstvo-produktivnosti-bez-stre-4436330/

Давайте вместе служить Богу и людям. Если вы считаете, что эта публикация может быть полезной кому-то из пасторов, служителей или просто вашему другу, будьте смелее, поделитесь этой публикацией.

Доверие - не деньги, чтобы хранить его в сейфе. Нельзя достать доверие из сейфа по мере необходимости. Доверие похоже на воздух в шарике, кажется, его много, однако небольшой прокол взорвет шарик, и доверие улетучится.

Есть две формулы:
1) если доверие высокое, то время на выполнение тратится меньше, деньги экономятся или зарабатываются.
2) если доверие низкое, тогда время на выполнение тратите больше, деньги теряете или меньше зарабатываете. Посмотрите на картинку к этой публикации.

Пример. У одного предпринимателя было кафе в бизнес-центре с очень простым меню. В кафе было кофе и пончики. Казалось бы, что может быть проще, однако, по какой-то причине, очередь двигалась слишком медленно, и часть клиентов, не дождавшись своей очереди, вынуждены были уйти. Владелец кафе недоумевал, почему очередь движется так медленно. Исследовав вопрос, понял: главный затык был в выдаче сдачи клиентам. Оплата картой проходила быстро, оплата наличными занимала больше времени на расчет и выдачу сдачи. Вскоре бизнесмен поставил на выходе из кафе аквариум с мелкими купюрами и монетами. Каждому клиенту, платящему наличными, предлагалось взять сдачу самостоятельно в аквариуме на выходе из кафе.
В результате очередь стала двигаться быстрее, каждый смог купить свой кофе и пончик, все довольны, предприниматель сократил время обслуживания клиента и увеличил прибыль.

Предвкушаю мысли некоторых читателей канала: «Ведь кто-то мог взять сдачи больше, кто-то мог воспользоваться добротой хозяина заведения». Да, были и такие, однако были и те, кто не стал брать сдачу, оставляя чаевые.
Понимаете, владелец, установив аквариум, как бы сказал клиентам: «Я вам доверяю». По формуле доверие пошло вверх, а значит, время потратим меньше на выполнение работ и денег заработаем больше.

Как это применимо в церкви?
Проанализируйте ваше церковное служение и напишите в комментариях пример того, как это правило сработало или не сработало в вашей церкви, бизнесе или в служении.

Подумайте, как можно увеличить доверие между соработниками, чтобы увеличить рост

Сегодня у меня день рождения!

В этот день я хочу поблагодарить всех читателей канала за ваше посвящение Богу, Его церкви и за ваше стремление исполнить Божье предназначение.

За первые несколько месяцев 2023 года с января по март я был в поездках 67 дней. Это абсолютный рекорд моей жизни, из трех месяцев два в поездках. За эти дни я встретил невероятное количество удивительных людей. Без преувеличения почти 500 пасторов, вторых пасторов, молодежных пасторов и их жен на Больших пасторских встречах в Сочи и Хабаровске и еще около 100 пасторов на международных встречах.

Когда я вижу людей, служащих Богу и людям, это вдохновляет и дает силы идти вперед.

Недавно у меня спросили, что самое трудное в служении пастора? Я задумался и спустя несколько секунд сказал - быть настоящим со всеми, кто ко мне обращается.

В этой публикации хочу открыть вам занавес в жизнь пастора.
Почти два года назад в молодом возрасте умер мой друг из-за осложнений во время болезни. Его семья попросила меня провести церемонию похорон, это было тяжело. В это же время моя мама была в больнице, и каждый день наша семья молилась, интересовалась ее здоровьем, надеялась на полное восстановление. Как только закончилась церемония похорон моего друга, люди подходили к членам семьи, выражали соболезнования, все готовились к поминальному обеду, зазвонил мой телефон, это был мой старший брат, он сказал, что мама ушла в вечность, ее больше нет с нами. В этот момент все оборвалось во второй раз за день. Мы поехали на обед, за поминальным столом члены семьи, близкие, друзья и коллеги по работе вспоминали жизнь моего друга. Как вы понимаете, все внутри меня бурлило, и мысленно я был с братом и семьей, которой мне предстояло рассказать о том, что моя мама умерла, и детям нужно было сообщить, что бабушки больше нет с нами. В этот момент наступило время и мне сказать несколько слов о моем друге, как друг, и сказать слова утешения членам семьи, как пастор. Быть настоящим в этот момент - самое трудное в жизни пастора. Это мое субъективное мнение.

Бывает, что в один день пастору сообщают радостную новость о рождении ребенка и с разбегом в пол часа сообщают о трагедии. Быть настоящим и искренним в эти моменты - сложно.

У нас с вами, дорогие читатели канала, есть Бог Отец на небе, который может сострадать нам и радоваться с нами искренне. Он слышит миллиарды молитв каждый день, и Он отвечает на наши молитвы. Он верный и настоящий.
Я хочу быть похожим не Него.

Во всех поездках я встречаю служителей, благодаря которым Бог прикасается к людям на этой земле. Это несовершенные люди, которых использует совершенный Бог. Вы, дорогие читатели - именно такие люди.

И сегодня, в день моего рождения, я желаю нам всем стараться быть на Него похожими. Быть служителями, в жизни которых проявляется Христос в словах, делах и даже мотивах.

С днем рождения также поздравляю пастора Гора Мехакян, Екатерину Волошину, Марию Подольскую. У них тоже сегодня ДР! Эти люди точно Божьи руки в этом мире.

Делать паузу — качество лидера.

Однажды пастор Маттс-Ола, отвечая на вопрос «как реагировать в сложных обстоятельствах» сказал: «Сделай паузу, поговори с Богом, размышляй, читай Библию и потом принимай решения». Этот совет спасал меня от нерациональных решений много раз.

Самая большая пауза в истории человечества была сделана в субботу. Иисус был распят в пятницу, воскрес в воскресенье, а в субботу вселенная замерла на паузе в ожидании самого большого чуда — спасения человечества. Есть что-то сильное в паузе.

Анализируя конфликты, вижу, что неспособность сделать паузу может стать катализатором для конфликта в отношениях.

Вот пару примеров, когда я рекомендую делать паузу:

🕐 Когда от вас требуют быстрого ответа. Время от времени вас поставят в ситуацию, требуя ответа, требуя решения. В такой ситуации не спешите, возьмите паузу, вы не должны моментально отвечать.

🕑 Когда нужно принять важное решение. Есть решения, которые влекут за собой драматические перемены, в этих решениях спешка может быть опасна. Во-первых, просите Бога вести вас. Во-вторых, взвесьте все за и против, посчитайте бюджет и просите у Духа Святого понимание сезона.

🕒 Перед важным разговором. Уверен, в вашей жизни были поспешные разговоры, после которых, анализируя общение, вы подумали, что некоторые слова можно было и не говорить, а эмоции можно было сдержать. Рекомендую заранее подумать о возможных тропинках, по которым может пойти диалог.

🕓 Перед большой покупкой. Покупка земли, дома, большие инвестиции в личной жизни или крупные приобретения для церкви лучше не делать в спешке, особенно если вы не специалист в этой сфере. Ищите совета, ищите помощи, а для этого нужно время.

«Остановитесь и познайте, что Я — Бог: буду превознесен в народах, превознесен на земле.» Псалтирь 45:11

«Ибо кто из вас, желая построить башню, не сядет прежде и не вычислит издержек, имеет ли он, что нужно для совершения ее,» Луки 14:28

Библия много говорит о времени, всему есть свое время. В некоторых важных делах нужно больше времени для принятия решений.

В конце хочу сказать, безусловно нам следует жить по водительству Духа Святого. Возможно, иногда Он скажет вам, что ждать не нужно, нужно действовать. В таком случае будьте смелее.