Sergey Martyunichev 🔋, [10 ноя. 2024 в 13:23]
✅ Регистрация ✍️
✅ Расписание 📅
✅ Информация ℹ️
✅ По ссылке 🔗
https://wolrus.org/event/businessmeeting
✅ Регистрация ✍️
✅ Расписание 📅
✅ Информация ℹ️
✅ По ссылке 🔗
https://wolrus.org/event/businessmeeting
❤23💯4👍3🔥1
Forwarded from Бизнес как миссия
Второй день БВПП 2024 стартовал. Репортаж с пасторского трека
Евгений Раскатов, настоятель Анненкирхе. Может ли церковь зарабатывать?
Сразу скажу, что может. Но не значит, что должна 😅
История церкви: основана через год после основания Санкт-Петербурга. Среди прихожан были Брюлов, Фаберже, Струве и др. До 1935 года работала как церковь, потом кинотеатр, рок-клуб, а в 2002 году произошел пожар, который практически уничтожил церковь.
Мероприятия, концерты и выставки мы стали проводить отчасти вынуждено: люди искали «атмосферное» место, чтобы проводить какие-то мероприятия, и постепенно это стало «проповедью нон-стоп»: люди приходят на мероприятия, а мы используем это как возможность для свидетельства о Христе.
Оборот всех проектов 500 млн в год. Для нас эти проекты дали возможность и зарабатывать (что в том числе позволяет восстанавливать церковь), и благовествовать. И важно удерживать баланс: без заработка нам придется просто закрыть церковь), а без благовестия все теряет смысл.
В итоге сейчас картина такая:
- каждый год через наши мероприятия проходят 500 тыс человек (для сравнения — Кремль посещают 1 млн)
- 500 чел проходят через курсы «Основы христианской веры»
- 80 чел воцерковилось.
Евгений Раскатов, настоятель Анненкирхе. Может ли церковь зарабатывать?
Сразу скажу, что может. Но не значит, что должна 😅
История церкви: основана через год после основания Санкт-Петербурга. Среди прихожан были Брюлов, Фаберже, Струве и др. До 1935 года работала как церковь, потом кинотеатр, рок-клуб, а в 2002 году произошел пожар, который практически уничтожил церковь.
Мероприятия, концерты и выставки мы стали проводить отчасти вынуждено: люди искали «атмосферное» место, чтобы проводить какие-то мероприятия, и постепенно это стало «проповедью нон-стоп»: люди приходят на мероприятия, а мы используем это как возможность для свидетельства о Христе.
Оборот всех проектов 500 млн в год. Для нас эти проекты дали возможность и зарабатывать (что в том числе позволяет восстанавливать церковь), и благовествовать. И важно удерживать баланс: без заработка нам придется просто закрыть церковь), а без благовестия все теряет смысл.
В итоге сейчас картина такая:
- каждый год через наши мероприятия проходят 500 тыс человек (для сравнения — Кремль посещают 1 млн)
- 500 чел проходят через курсы «Основы христианской веры»
- 80 чел воцерковилось.
🔥65❤47👍18🤯8😎2💯1
ВОЗМОЖНОСТЬ VS РЕШИТЕЛЬНОСТЬ
За тридцатилетнюю историю служения в церкви у меня была возможность наблюдать за тем, как в церковь приходили люди из разных городов и церквей. Многие приезжали с желанием вовлечься в служение. Дело в том, что влиться в служение не так просто, как может показаться на первый взгляд. С какими сложностями сталкивается новый человек?
Говорят, что культура на завтрак съест любую структуру. Так вот, когда человек приезжает на новое место, он берет с собой культуру, прошлый опыт, знания, и все это сталкивается с существующими нормами, правилами и, конечно, культурой, которая не всегда бьется с прошлым опытом.
Однажды один из пасторов нашей церкви после наблюдения за тем, как пастор Маттс-Ола «ругал» (корректировал) одного из служителей, сказал: то, как пастор ругает, нас так же в прежнем месте хвалили. Красноречиво, не так ли? Эта история показывает, насколько разными могут быть культуры.
Бывают и другие ситуации, когда всё нравится, и хочеться вовлечься, тем не менее решительности не хватает, как раз об этом я хочу с вами поговорить. Важно приходить в служение не только с желанием, но и проявлять решительность.
Как лидер, я не раз давал людям возможность перспективного роста, однако этого не достаточно, важно, чтобы люди, которым предоставили возможность, проявили решительность. Некоторые считают, что полученной позиции и титула будет достаточно, чтобы окружающие начали проявлять уважение и подотчетность, но это не так.
Вот несколько подсказок о том, как проявлять решительность.
Во-первых, отложите всякое раздражение и будьте добры и сострадательны к людям. В библейском тексте книги Ефесянам есть такие слова: «Всякое раздражение и ярость, и гнев, и крик, и злоречие со всякою злобою да будут удалены от вас; Но будьте друг ко другу добры, сострадательны, прощайте друг друга, как и Бог во Христе простил вас.» (к Ефесянам 4:31-32)
Во-вторых, слушайте людей, читайте между строк. Пожалуй, это один из самых главных навыков руководителя - умение слушать. В самой известной и мудрой книге, библейской книге Притч, сказано: «Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся» (Притчи 15:22). Научитесь задавать вопросы, это залог глубоких и откровенных ответов. Просите у Бога дар различения, чтобы понять, к кому прислушаться и как действовать.
В-третьих, принимайте решения. Лидеру, который не способен принять решение, будет сложно завоевать расположение со стороны команды. Вокруг руководителя всегда будут звучать разнополярные идеи, ниоткуда возникнут сложные обстоятельства, однако лидеру, которому дали возможность, нужно проявлять решительность — принимать решения. Мудрейший Екклесиаст сказал: «Кто наблюдает ветер, тому не сеять; и кто смотрит на облака, тому не жать» (Еккл. 11:4). Уважаемые руководители, вам придется принимать решения, даже во время кризиса.
Дорогие читатели канала «ПроЦерковь», напишите, какие еще, по-вашему мнению, решительные действия может проявлять руководитель, пастор, бизнесмен, управленец? Буду благодарен за ваши комментарии.
За тридцатилетнюю историю служения в церкви у меня была возможность наблюдать за тем, как в церковь приходили люди из разных городов и церквей. Многие приезжали с желанием вовлечься в служение. Дело в том, что влиться в служение не так просто, как может показаться на первый взгляд. С какими сложностями сталкивается новый человек?
Говорят, что культура на завтрак съест любую структуру. Так вот, когда человек приезжает на новое место, он берет с собой культуру, прошлый опыт, знания, и все это сталкивается с существующими нормами, правилами и, конечно, культурой, которая не всегда бьется с прошлым опытом.
Однажды один из пасторов нашей церкви после наблюдения за тем, как пастор Маттс-Ола «ругал» (корректировал) одного из служителей, сказал: то, как пастор ругает, нас так же в прежнем месте хвалили. Красноречиво, не так ли? Эта история показывает, насколько разными могут быть культуры.
Бывают и другие ситуации, когда всё нравится, и хочеться вовлечься, тем не менее решительности не хватает, как раз об этом я хочу с вами поговорить. Важно приходить в служение не только с желанием, но и проявлять решительность.
Как лидер, я не раз давал людям возможность перспективного роста, однако этого не достаточно, важно, чтобы люди, которым предоставили возможность, проявили решительность. Некоторые считают, что полученной позиции и титула будет достаточно, чтобы окружающие начали проявлять уважение и подотчетность, но это не так.
Вам могут дать возможность, но не могут дать решительность, это качество вы должны проявить самостоятельно.
Вот несколько подсказок о том, как проявлять решительность.
Во-первых, отложите всякое раздражение и будьте добры и сострадательны к людям. В библейском тексте книги Ефесянам есть такие слова: «Всякое раздражение и ярость, и гнев, и крик, и злоречие со всякою злобою да будут удалены от вас; Но будьте друг ко другу добры, сострадательны, прощайте друг друга, как и Бог во Христе простил вас.» (к Ефесянам 4:31-32)
Во-вторых, слушайте людей, читайте между строк. Пожалуй, это один из самых главных навыков руководителя - умение слушать. В самой известной и мудрой книге, библейской книге Притч, сказано: «Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся» (Притчи 15:22). Научитесь задавать вопросы, это залог глубоких и откровенных ответов. Просите у Бога дар различения, чтобы понять, к кому прислушаться и как действовать.
В-третьих, принимайте решения. Лидеру, который не способен принять решение, будет сложно завоевать расположение со стороны команды. Вокруг руководителя всегда будут звучать разнополярные идеи, ниоткуда возникнут сложные обстоятельства, однако лидеру, которому дали возможность, нужно проявлять решительность — принимать решения. Мудрейший Екклесиаст сказал: «Кто наблюдает ветер, тому не сеять; и кто смотрит на облака, тому не жать» (Еккл. 11:4). Уважаемые руководители, вам придется принимать решения, даже во время кризиса.
Дорогие читатели канала «ПроЦерковь», напишите, какие еще, по-вашему мнению, решительные действия может проявлять руководитель, пастор, бизнесмен, управленец? Буду благодарен за ваши комментарии.
👍88❤46🔥39🙏10⚡5💯3
Дорогие читатели канала ПроЦерковь, вам привет из Архангельска, сегодня участвую на Малой Пасторской Встрече Северо-Запада нашей страны.
Важно строить отношения. Бывает, что отношения ранят, тем не менее отношения также исцеляют.
Завтра на канале выйдет публикация о том как справляться с критикой.
Хорошего вам дня!
Важно строить отношения. Бывает, что отношения ранят, тем не менее отношения также исцеляют.
Завтра на канале выйдет публикация о том как справляться с критикой.
Хорошего вам дня!
👍81❤31🙏17🔥12🕊6👏3💯3❤🔥2
КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С КРИТИКОЙ
🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 4 минуты 38 секунд.
Только что закончилась Большая Встреча Предпринимателей и Пасторов в Москве. Это событие собрало 1020 человек. Из них 101 пастор и 919 предпринимателей. Уже в четвертый раз это мероприятие становится уникальной площадкой для строительства полезных отношений (нетворкинга), обмена опытом, разговора о победах и сражениях как в личной жизни, так и в делах. Конечно, мы много молились, прославляли Бога в песнях, дискутировали и обсуждали острые вопросы.
За более чем 30 лет в служении я принимал участие в организации несчетного количества мероприятий. По окончанию мероприятия мы собираемся на разбор (ретроспективу), чтобы увидеть положительные стороны и стороны, которые нужно скорректировать. На таких встречах соотношение плюсов и минусов разительное, скорее всего вы догадались, количество минусов в разы превосходит количество плюсов, и зачастую это удручает.
Сегодня я хочу поделиться с вами знаниями о том, как относиться к негативным комментариям.
1) Комментарии с коррекцией - это хорошо. Людям не безразлично то, что вы делаете, поэтому они пишут, это хороший знак. Да, будут люди завистливые, они не могут принять ваш успех, их гордость и надмение толкают их на негативную критику. Тем не менее большая часть людей пишут, так как желают вам лучшего, они действительно хотят видеть развитие дела, которым вы руководите. Я стараюсь слушать всех, даже завистников. Старайтесь извлечь драгоценность из всех комментариев.
2) Благодарите людей за желание сделать ваши мероприятия лучше. Рекомендую быть внимательными к тем, кто помогает вам. Один из лучших способов проявить внимание к людям, это благодарить их. Вчера на встрече я выхватил долю коррекции в свой адрес, это была очень конструктивная критика, она помогает мне стать лучшим в том, что я делаю. Даже если мое эго задели, и мне не приятно, критика все равно полезна.
3) Молитвенно рассуждайте над комментариями. Уделите время, уединитесь, чтобы читать комментарии и молиться одновременно. Я делаю именно так: молюсь и читаю сообщения людей, слушаю, на что обратит внимание Дух Святой. Обратите внимание на повторяющиеся комментарии, возможно, именно они подчеркивают сферы, на которые вам следуют обратить внимание и скорректировать.
4) Осознайте ограничения и стремитесь к росту. Делать коррекционные комментарии после события не сложно, сложно предугадать все наперед. Даже самые продвинутые организаторы в мире упускают детали. Не страшно делать ошибки, страшно не делать выводы после того, как вы их совершили. Осознайте свое ограничение, вы не можете все предугадать, и это нормально. С другой стороны вы всегда можете стремиться к росту, учитывая ваши возможности. Вы работаете с людьми, это самый нестабильный ресурс, а значит, упущения неизбежны.
5) Держите фокус на видении и на процессах. Помните, ради чего вы все делаете, держите в фокусе главное предназначение и процессы. Победу приносят именно процессы, а не только мероприятия. О Большой Встрече Предпринимателей и Пасторов мы говорим так:
Наше видение - строить Царство Божье за счет увеличения успеха и влияния бизнес-лидеров.
Наша миссия - поднимать христиан-предпринимателей и бизнес-лидеров, интегрировать их в церковь, помогать им применять эффективные библейские принципы, передовые практики, чтобы вы росли, как ученики Иисуса Христа, и выполняли уникальное призвание Бога в своей жизни и на рынке.
Если вы были на БВПП’2024 в этом году, обязательно зайдите по ссылке и оставьте обратную связь, а те из вас, кто не был, тоже зайдите по ссылке, чтобы посмотреть как мы собираем материал для работы по улучшению.
Заполнить форму обратной связи
🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 4 минуты 38 секунд.
Только что закончилась Большая Встреча Предпринимателей и Пасторов в Москве. Это событие собрало 1020 человек. Из них 101 пастор и 919 предпринимателей. Уже в четвертый раз это мероприятие становится уникальной площадкой для строительства полезных отношений (нетворкинга), обмена опытом, разговора о победах и сражениях как в личной жизни, так и в делах. Конечно, мы много молились, прославляли Бога в песнях, дискутировали и обсуждали острые вопросы.
За более чем 30 лет в служении я принимал участие в организации несчетного количества мероприятий. По окончанию мероприятия мы собираемся на разбор (ретроспективу), чтобы увидеть положительные стороны и стороны, которые нужно скорректировать. На таких встречах соотношение плюсов и минусов разительное, скорее всего вы догадались, количество минусов в разы превосходит количество плюсов, и зачастую это удручает.
Сегодня я хочу поделиться с вами знаниями о том, как относиться к негативным комментариям.
1) Комментарии с коррекцией - это хорошо. Людям не безразлично то, что вы делаете, поэтому они пишут, это хороший знак. Да, будут люди завистливые, они не могут принять ваш успех, их гордость и надмение толкают их на негативную критику. Тем не менее большая часть людей пишут, так как желают вам лучшего, они действительно хотят видеть развитие дела, которым вы руководите. Я стараюсь слушать всех, даже завистников. Старайтесь извлечь драгоценность из всех комментариев.
2) Благодарите людей за желание сделать ваши мероприятия лучше. Рекомендую быть внимательными к тем, кто помогает вам. Один из лучших способов проявить внимание к людям, это благодарить их. Вчера на встрече я выхватил долю коррекции в свой адрес, это была очень конструктивная критика, она помогает мне стать лучшим в том, что я делаю. Даже если мое эго задели, и мне не приятно, критика все равно полезна.
3) Молитвенно рассуждайте над комментариями. Уделите время, уединитесь, чтобы читать комментарии и молиться одновременно. Я делаю именно так: молюсь и читаю сообщения людей, слушаю, на что обратит внимание Дух Святой. Обратите внимание на повторяющиеся комментарии, возможно, именно они подчеркивают сферы, на которые вам следуют обратить внимание и скорректировать.
4) Осознайте ограничения и стремитесь к росту. Делать коррекционные комментарии после события не сложно, сложно предугадать все наперед. Даже самые продвинутые организаторы в мире упускают детали. Не страшно делать ошибки, страшно не делать выводы после того, как вы их совершили. Осознайте свое ограничение, вы не можете все предугадать, и это нормально. С другой стороны вы всегда можете стремиться к росту, учитывая ваши возможности. Вы работаете с людьми, это самый нестабильный ресурс, а значит, упущения неизбежны.
5) Держите фокус на видении и на процессах. Помните, ради чего вы все делаете, держите в фокусе главное предназначение и процессы. Победу приносят именно процессы, а не только мероприятия. О Большой Встрече Предпринимателей и Пасторов мы говорим так:
Наше видение - строить Царство Божье за счет увеличения успеха и влияния бизнес-лидеров.
Наша миссия - поднимать христиан-предпринимателей и бизнес-лидеров, интегрировать их в церковь, помогать им применять эффективные библейские принципы, передовые практики, чтобы вы росли, как ученики Иисуса Христа, и выполняли уникальное призвание Бога в своей жизни и на рынке.
Если вы были на БВПП’2024 в этом году, обязательно зайдите по ссылке и оставьте обратную связь, а те из вас, кто не был, тоже зайдите по ссылке, чтобы посмотреть как мы собираем материал для работы по улучшению.
Заполнить форму обратной связи
🔥46👍32❤30🙏9⚡2👌1🕊1🤣1