Если посчитаете эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кому она может помочь. Перешлите ссылку https://t.me/ProChurchLife Также буду благодарен за ваши размышления на эту тему. Пишите, давайте вместе станем лучшими служителями для Господа и людей.

Как привести команду в движение?

Представьте себе, что вы собираетесь поехать на велосипеде из точки «А» в точку «Б», для этого вам понадобится привести вело-транспорт в движение. Простите за небольшой урок физики в начале публикации.

Итак, чтобы привести велосипед в движение от вас потребуется три шага: во-первых, крутящий момент - это когда вы прилагаете силу на рычаг педали, чтобы стартануть. Во-вторых, понадобится импульс момента силы, другими словами, вам нужно будет снова и снова равномерно давить на педаль и тогда можно сказать, что вы находитесь в механическом движении - это изменение положения в пространстве относительно других с течением времени.

Думаю, все читающие понимают, что крутящий момент самый сложный, нужно приложить большие усилия, чтобы сдвинуться с места и, если не продолжить придавать импульс движению через повторные нажатия на педаль, велосипед вскоре остановится.

Теперь представьте, что вы захотели передвинуть вашу команду, церковь или себя из пункта «А» в пункт «Б». Вы решили продвинуться в развитии. Это похвально, вам пригодится вышеописанный принцип из урока физики за 7 класс.

Предположим, вы решили запустить движение домашних групп. Для этого вам понадобится крутящий момент. Скорее всего вы организуете встречу или конференцию, возможно, пригласите специалиста и даже сделаете трёхдневный выезд за город. Помните, это только первый шаг, да, он энергозатратный, финансово затратный и много еще чего затратный, тем не менее - это только первый шаг. Если после крутящего момента вы не озадачитесь импульсом момента силы и не организуете последующие мероприятия, не запустите процессы, вы вскоре остановитесь и, возможно, разочаруетесь.

К сожалению, я много раз был свидетелем того, как прекрасные инициативы не приводили в движение команды и церкви из-за остановки после крутящего момента. Чтобы такого не случилось, уделите пристальное внимание следующим шагам. Подумайте и спланируйте вместе с командой ваши последующие импульсы, чтобы ваше движение было не иллюзорным, а реальным.

К этой публикации я прилагаю круглый календарь, который, как мне кажется, немного напоминает большую звездочку с педалями на велосипеде. Эта картинка иллюстрирует слово «ПЕДАЛИРОВАТЬ». Если у вас проходит первое мероприятие «крутящий момент» в феврале, сразу же спланируйте, что вы будете делать в последующие месяцы, какие импульсы момента силы вы будете прилагать. Возможно, это встреча «обратная связь» или задание «прочитать книгу на заданную тему», или встреча, на которой участники расскажут, как продвинулись в заданном направлении. Все это поможет вам двигаться вперед, а также вы будете жить и развиваться осознанно.

Если посчитаете эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кому она может помочь. Перешлите ссылку https://t.me/ProChurchLife Также буду благодарен за ваши размышления на эту тему. Пишите, давайте вместе станем лучшими служителями для Господа и людей.

Знаки внимания - ключ к развитию команды(!)

Каждый раз просматривая свои предыдущие публикации, смотрю на количество реакций в виде значков 🔥 👏 👍, ничего не могу с собой поделать, регулярно делаю это 😂

Значки «ободрения» и положительные комментарии меня вдохновляют, чувство
удовлетворения поднимается, приходит понимание собственной значимости.

Позвольте кое-что прояснить.

Во-первых, каждому нужно осознать значимость в Боге, в том, что мы - Его дети, которых Он любит, независимо от того, что мы делаем. Нашу радость и удовлетворение мы находим в Боге, а не в том, что мы делаем. Процесс осознания сыновства у разных людей проходит в течение разного времени, но его нужно пройти.

Когда мы поймем, что мы - Его дети, мы будем служить Богу и людям, движимые любовью, а не как рабы, движимые желанием сорвать аплодисменты и лайки.

Во-вторых,понимая написанное выше 👆 важно, чтобы мы, служители, не пренебрегали похвалой, были щедрыми на искренние ободрения. Я почти на 100% уверен, что читающие эту публикацию переживают добрые чувства от похвалы, особенно когда нас хвалят люди, которых мы уважаем.

В-третьих, тренируйтесь, учитесь говорить искренние комплименты и слова похвалы. Поделюсь с вами одной подсказкой, как это делаю я.

Пока я еду на эскалаторе в метро, стараюсь умственно сделать комплимент как можно большему количеству людей, которые едут на эскалаторе напротив. Это хорошая разминка для ума. Постараться быстро заметить какое-то качество в человеке напротив и мысленно сделать ему комплимент.

Так же вы можете записывать в какое-то место (дневник) то доброе, что подметили в жизни человека, например, что он внимательно слушает, приходит вовремя, репетирует сверх того, что ожидается и так далее. Когда появится возможность, скажите ему об этом, это вдохновит его продолжать свое служение Богу и людям.

И еще пару советов: если прорывная идея в развитии пришла от члена команды, не присваивайте ее себе, отметьте человека, который ее придумал, это ободрит его придумывать еще.

Если вы научились чему-то в книге или на семинаре, когда будете делиться этим с людьми, упомяните источник ваших познаний, это будет правильно.

Если посчитаете эту публикацию полезной, не стесняйтесь, поставьте значок ободрения 😂 , поделитесь этой публикацией с друзьями, служителями, пасторами.
Давайте вместе станем лучше в том, как мы служим Богу и людям.
https://t.me/ProChurchLife

Делегирование - рычаг роста руководителя и участника команды. Тот, кто поймет как его (рычаг) использовать, улучшит показатели эффективности. Благодаря этому инструменту вас будут окружать развивающие свои навыки люди, и вы, как руководитель, сможете развить вверенное вам служение.

В строительстве команды я использую минимум два уровня делегирования. Понимание уровней делегирования помогает мне балансировать между возможностями участника команды и моими ожиданиями.
Этому я научился в © Nordic Training International, www.nti.lv

Поручения.
Поручение заданий означает: поручить сотруднику выполнение ежедневных, рутинных или небольших работ и заданий, часто нескольких в день.

Делегирование.
Делегирование означает: поручать большие задания, обязанности и ответственности, уполномочивать выполнять эти задания и доверять их. Делегирование – это средство, которое помогает добиться того, чтобы обязанности были выполнены вовремя, в нужном объеме, качестве, эффективно и с наилучшим использованием возможных ресурсов.

Что означает – эффективно поручать задания, что нужно сказать помощнику?
- Что надо сделать?
- Каков желаемый результат работы?

В голове помощника мы должны создать по-возможности более точную картину желаемого результата:
- Когда надо сделать?
- Каков срок выполнения работы?
- Каким должно быть качество работы?
- Что означает хорошо выполненная работа?
- Что означает плохо сделанная работа?
- Каков приоритет этой работы в ряду других дел данного помощника?

Как надо поручать задание?
- Мотивирующе
- Смотря человеку в глаза
- Визуально проиллюстрировать свою мысль при помощи рисунка

ВАЖНО!
- Выполнение порученного задания надо контролировать.
- Порученное задание надо для себя записать.
- НАДО НЕ ЗАБЫТЬ проконтролировать порученное задание.

Посмотрите приложение к этой публикации. Этот бланк поможет вам поручать задания и делегировать.

Ну и помните, если вы нашли эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кто служит Богу и людям. Давайте вместе станем лучше для Него.
https://t.me/ProChurchLife

Дорогие читатели, мне уже пару человек написали, что вместе с моими публикациями некоторым из вас приходит странная реклама.
Я написал в техподдержку Телеграмм, пока мне не ответили.

Это происходит без моего ведома. Надеюсь техподдержка ответит и отключит такую рекламу.

Если кто-то из вас понимает как с этим разобраться, напишете мне в личку.

Спасибо, что читаете канал, спасибо за все ваши отзывы и участие.

Инициатива - это дисциплина, а не только душевный порыв.

Есть восемь составляющих хорошей команды: коммуникации, правила, роли, поддержка, инициатива, цели, лояльность и ответственность.

Сегодня я бы хотел приоткрыть для вас тему инициативы. Зачастую сталкиваюсь с тем, что инициатива в команде зависит от атмосферы, случая или напрямую от сильного лидера. Да, этому есть место, однако, сегодня хочу подчеркнуть дисциплину. На мой взгляд именно дисциплина - движущая сила инициативы.

Знаете, как пишется слово «пробуждение»? Оно пишется так: Р-А-Б-О-Т-А, да, именно так, работа, и в работе - ДИСЦИПЛИНА.

Глядя на процессы и проекты церкви, в которых я служу и работаю, могу с уверенностью сказать: то, что мы создаем - это результат инициативы, рожденной в дисциплине. Чтобы запустить в движение дисциплину, необходимо задать себе правильные вопросы и найти на них значимые ответы.

Вот список некоторых первичных вопросов, которые мы можем задать себе:
- Какое видение Бог дал движению церквей, частью которого мы являемся?
- Какого рода церковь мы строим?
- К какому общению среди прихожан, пасторов и между церквями мы стремимся?

После того, как в молитве и общении мы ответим на эти вопросы, тогда мы можем задать себе вторичный уровень вопросов:
- Какие инициативы мы можем предпринять, чтобы увидеть церковь, людей и общение
такими, как Бог сказал?
- Какие действия мы можем предпринять, чтобы увидеть развитие? - Как мы будем анализировать наши действия и результаты?

Позвольте, я предложу вам примерный план действий:
1) Молитва.
Никогда не пренебрегайте силой молитвы и водительством Духа Святого.
2) Общение.
Никто не обладает полнотой знания в одиночку, только в команде есть
полнота, поэтому важно молитвенно обсуждать планы и действия.
3) Запись.
Пишите то, что решили, чтобы со временем вернуться и проверить, сделали ли мы то, о чем договорились.
4) Планирование.
Поместите решения в календарь. Пусть у решений будет день, месяц,
год. Когда мы осуществим то, что решили?
5) Действие.
Работайте на основании вышеописанного.
6) Анализ.
Без анализа действий вы никогда не поймете, что привело вас к росту, что оставило вас на том же уровне или привело к деградации. Только если вы анализируете, вы можете перейти к следующему пункту.
7) Изменения.
Чтобы увидеть перемены, нужно изменить действия. Кто-то однажды
сказал: «делать одно и тоже и ожидать новых результатов - это идиотизм».
8) Обновленные действия. Работайте относительно вышеописанного и снова
анализируйте, потом еще изменения, снова действие и так далее.

Обратите внимание, дисциплина является движущей силой. Во многом именно дисциплина. Да, есть еще много всего, что мы могли бы сделать для роста и развития, но эта публикация про дисциплину в инициативе.

Благодарю тех из вас, кто делится контентом этого канала со своими друзьями, которые служат и делают все, чтобы поместная церковь могла выполнить свое предназначение. Если будет эмоциональный порыв сделать репост этой публикации, сделайте, но также можете сделать его, просто потому что это кому-то поможет https://t.me/ProChurchLife

Как всегда, буду благодарен вам за комментарии и размышления на тему публикации.

Друзья, сегодня в Москве началась конференция «Слово жизни», добро пожаловать!

Сергей Непомнящих / Конференция «Слово Жизни» / Прямая трансляция
Регистрация: https://wolrus.org/event/conference-22
Подписывайтесь на наш канал!
Сайт церкви «Слово жизни»* Москва — https://wolrus.org

Присоединяйтесь к нам в соц.сетях:
Telegram: https://t.me/wolrus_msk
Яндекс.Дзен: https://clck.ru/dZS3L
Вконтакте Библейский центр «Слово жизни» Москва https://vk.com/wolrus
Вконтакте Wolrusyouth https://vk.com/wolrusyouth

*Местная религиозная организация Библейский центр христиан веры евангельской «Слово жизни», ОРГН 1037739249569, учетный номер №7711010455 выданный Министерством юстиции Российской Федерации по г.Москве 27.12.2010г

Конференция «Слово жизни» открыта!

Подключайтесь онлайн

https://youtu.be/g6wGKUcDD9Q

Что вдохновляет служащих с вами людей?

Моя дочка любит шить. Когда она была младше, чтобы ее «наказать», мы ограничивали ее время за швейной машинкой. «Заберите у меня телефон, отключите интернет, только не лишайте меня возможности шить!» - говорила моя дочь.

Мой средний сын увлечен самокатом. Иногда он уезжает в 6 утра на точку самокатеров, чтобы тренироваться и улучшать свои навыки.

Представьте ситуацию, в которой бы я, чтобы наказать сына, сказал бы ему, что на неделю лишаю его возможности шить на машинке. Он бы сказал: «папа, жестче наказывай меня! Давай я месяц, да что там месяц, давай я год шить не буду». Согласитесь, абсурдная ситуация. Для сына наказание в виде лишения возможности шить никак на него бы не повлияло.

А если бы я решил вдохновить сына и наградить его за что-то, и в виде награды подарил бы самокатеру швейную машину. Это был бы фатальный провал в моей стратегии вдохновения. Согласны?

Что же делать? Как вдохновлять людей?
Чтобы наше вдохновение было значимым, нам нужно знать людей, с которыми мы трудимся, и вдохновлять их на основании того, что их на самом деле трогает.

Вот лишь некоторые вопросы, которые могут вам помочь:
Что для тебя важно в сужении?
Почему ты решил служить именно в этом отделе церкви?
Что тебя демотивирует?
Что должно произойти (какие критерии должны быть выполнены), чтобы ты мог выполнить это задание?

Обратите внимание, вот на что еще: чем вы движимы? какие у вас мотивы, когда вы говорите с людьми? Ответ на этот вопрос даст вам понимание ваших внутренних побуждений, что в свою очередь сделает вас увереннее в служении людям и Богу.

Важно, чтобы мы не манипулировали людьми, а вдохновляли (мотивировали) их на служение. Отличить манипуляцию от вдохновения просто. Если вы движимы похотью - это желание восполнить свои нужды за счет других, вы манипулируете, а если вы движимы любовью - это желание восполнить чью-то нужду за свой счет, тогда вы вдохновляете.

Благодарю тех из вас, кто делится контентом этого канала со своими друзьями, которые служат и делают все, чтобы поместная церковь могла выполнить свое предназначение. Делитесь контентом с вашими друзьями, давайте вместе станем лучшей версией служителя https://t.me/ProChurchLife.

Дорогие, простите, что пропал на две недели: времена нынче такие, высокая занятость. Вот и эту публикацию пишу в Новосибирске, на часах 01:35 ночи.

Что делать, когда мир изменился, и основания выбиты из-под ног?

Лично я продолжаю делать то, что делал. Планы прежние, встречи идут, поездки совершаются, проповеди произносятся. Евангелие по-прежнему - сила ко спасению, церковь - свет миру, и Бог на престоле. Что-то меняется, но что-то остается непоколебимым, как Бог, Его призвание и Его церковь.

Однажды кто-то сказал: «если дело, которым ты занимаешься, не стоит того, чтобы за него умереть, не стоит ради него и жить». Это острое высказывание заставило задуматься: а на что, собственно говоря, я трачу свою жизнь, за что я умираю?

В такие сложные сезоны, как сейчас, мы можем проверить, что для нас на самом деле важно, чему мы посвящаем жизнь?

Этот канал «Про Церковь». Я думаю, что большая часть его читателей занимаются строительством церкви, проповедью Благой вести и распространением Божьего царства. Так или иначе вы тратите часть жизни на Божье дело.

Сегодня я хочу сказать вам: вы - мои герои, вы - герои небес, так как во все времена вы, независимо от обстоятельств, поднимаетесь на служение Богу и людям, вы собираете волю в кулак, идете к нуждающимся, несете им надежду и свет.

Вы - инструмент в руках Бога, Он будет действовать через вас там, где вы есть. Вы - Его руки и уста. Вы нужны, чтобы свет церкви не погас, и соль церкви сохранила мир от порчи.

Кем бы вы ни были, помните, вы нужны!
Вы - Божьи уста, чтобы поднимать и вдохновлять.
Вы - Божьи руки, чтобы благословлять и помогать.
Вы - Божьи ноги, чтобы идти, где зовут на помощь.
Вы - лидеры, которые ведут других, даже в самые трудные времена. Ведите людей, во-первых к Богу.

Сегодня я ободряю вас:
Продолжайте молиться за людей!
Продолжайте проводить репетиции!
Продолжайте проповедовать!
Продолжайте делать то, что делали для Бога и Его людей!

Бог вас поддержит, а вы поддерживайте тех, кого Он вам доверил.

Ну и в конце еще одна цитата, я ее услышал от моего друга Алексея Романова: Держитесь, за вас другие держатся.

«Корейско-Японский подход» в служении недопустим!

Спрашиваю у человека: «Что делаешь в церкви?», «То сё» - отвечает человек. Это я называю «Японский подход - То Сё», когда нет ясности в деятельности.

У другого человека спрашиваю: «Кто вам ставит задачи?», «Кто-то кому-то ставит» - отвечает человек. Это я называю «Корейский подход - Кто-то, Кому-то», когда нет ясности в ответственности.

Не хочу обидеть японцев с корейцами, уверен, что в Корее и Японии все хорошо с ясностью в деятельности и ответсвенности. Просто на слух «То-Сё» и «Кто-То - Кому-То» звучит как корейский или японский язык для меня, ну это субъективно.

Итак, какой же подход к делу и ответсвенности нужно иметь? Ясность, ясность, ясность!

На сколько я понимаю служение, всегда, на протяжении всей жизни и служения, нужно прояснять для служителей их сферу ответственности и еженедельной деятельности.

Что нужно прояснять?

Миссию церкви.
Миссия церкви отвечает на вопросы, связанные с предназначением. Например, ради чего мы существуем или почему мы этим занимаемся. Ответы на эти вопросы помогут понять служителю, куда он идет и зачем.

Ценности церкви.
Ценности – это фундаментальные убеждения. Это главные принципы, которые используются при взаимодействии с между служителями и прихожанами.

Цели церкви.
Цели церкви сформулированы по С.И.Д.А.В. Целями можно назвать то, что подходит под следующие параметры. Цели должны быть: специфичные, измеримые, достижимые, актуальные и временные.

Структуру церкви.
Структура — это совокупность связей между служениями и отделами церкви.

Вот пример миссии и ценностей церкви «Слово жизни» в Москве:

Миссия церкви «Слово жизни» - строить поместную церковь как место любви, место для всех, место роста. Мы строим церковь, которая идет до края земли.

Ценности церкви «Слово жизни» выражены в культуре уважения и дружелюбия. Мы стремимся помочь каждому, кто к нам обращается. Библейская истина для нас - необходимая ценность.

Подробнее с нашими ценностями вы можете ознакомиться по ссылке https://youtu.be/sXW8KLgZ0DE

Для того, чтобы прояснить для служителя его обязанности, можно вместе с ними ответить на следующие пять простых вопроса:

1) Кто я?
2) Что я делаю?
3) Для кого я это делаю?
4) Как люди меняются, благодаря тому, что я делаю?
5) Кому я отчитываюсь?

Если вы посчитали контент этой публикации полезным, пожалуйста, не стесняйтесь и поделитесь им со служителями, которым он может помочь
https://t.me/ProChurchLife

Семь нот - это все что нужно, или где взять вдохновение для моей церковной команды?

Пару лет назад я смотрел фильм про человека, который изобрел дворники для лобового стекла. Дворники ускорялись по мере увеличения интенсивности дождя. Один большой автоконцерн купил изобретение, но спустя время отказался платить, так как, по их мнению, изобретатель ничего не изобрел, а лишь поставил в определенном порядке ранее изобретенные другими людьми элементы, поэтому его изобретение никак нельзя назвать новым шедевром - изобретением.

Много лет судебных разбирательств, и вот верховный суд, последнее слово изобретателя перед присяжными и судом. В качестве реквизита изобретатель принес словарь и книгу Л.Н.Толстого «Война и мир»:
- Скажите, - сказал изобретатель, - в словаре есть слово «конь»?
- Да, - говорят.
- А в книге «Война и мир»?
- Тоже есть, - говорят ответчики.
- А слово «стол» есть в словаре?
- Да, - говорят.
- А в книге «Война и мир»?
- Тоже есть. К чему вы клоните? - поинтересовался защитник ответчика.
- К тому, уважаемый суд и господа присяжные заседатели, что Л.Н.Толстой взял существующие слова, расставил их в своем порядке и получился мировой шедевр, так и я, взял существующие ранее изобретения, расставил их в уникальном порядке и тоже получился шедевр, который вы до этого момента не хотели признавать.
Этот аргумент стал решающим в споре, и компания выплатила изобретателю полную стоимость плюс судебные издержки.

Подумайте вот о чем: Бог дал миру всего семь нот, и вот тысячелетия человек с их помощью создает музыкальные шедевры. Семь нот от Бога, всего семь, и этого достаточно.

Всякий раз, когда я иду на встречу с моим пастором и командой, я стараюсь взять с собой доброе отношение и позитивный настрой. Это нелегко, особенно в нынешних мировых обстоятельствах. Тем не менее я всегда помню, что Бог дал мне «семь нот» и, помолившись, я найду нужные слова и правильный настрой, чтобы быть вдохновением для тех, кто рядом.

Каждый раз, когда вы идете на встречу команды, будьте тем, кто приносит вдохновение. Я дам вам несколько подсказок о том, где ваши семь нот:

1) Помните, что у вас есть оружие против обманщика дьявола. Во-первых, это Кровь Иисуса, пролитая за нас. Она является доказательством Божьей любви к нам во все времена.

2) Всегда собирайте истории, в которых Бог - главный герой. Это второе оружие против обманщика дьявола. Наши истории, в которых Бог - главный герой, станут свидетельством против преступника, падшего ангела. Рассказанные вами истории разрушат замыслы врага, по которым он хочет нас остановить.

3) Если у вас нет свежей истории, рассказывайте те, что уже были рассказаны, в них по прежнему есть сила. Кроме того, у вас есть библейские истории, вдохновленные Богом и записанные в главной книге мира - Библии.

Дорогие лидеры, именно для такого времени вы рождены. Именно сейчас Бог ищет тех, кто будет стоять в проломе между врагом и теми, кого вы призваны вести и защищать. Знайте, Он на вашей стороне.

Библия не обещает нам, что Бог проведет нас мимо всех проблем и сложностей, но она обещает нам, что Бог будет с нами, пока мы проходим через все испытания.

Евангелие по-прежнему - сила ко спасению, церковь по-прежнему - надежда мира, которую не смогут одолеть даже врата ада. И вы по-прежнему призваны Богом для служения Ему и Его людям. Помните это всегда!

Возможно, кому-то это послание нужно сейчас. Помолитесь, спросите Бога, кому его переслать, возможно, Он укажет вам человека.

Большая часть читателей канала «ПроЦерковь» хотя бы раз в жизни пыталась что-то склеить.

Никогда не забуду день, когда подростком я открыл для себя клей под названием «эпоксидная смола». Это был взрыв мозга: при смешивании нескольких элементов клей затвердевал так сильно, что склеиваемые элементы становились одним целым.

Предлагаю нам поразмышлять на тему «командного клея».

Что требуется для того, чтобы команда стала одним целым?

В строительстве команды я обращаю внимание на следующие характеристики ее участников:

1. Характер
2. Компетенция
3. Химия

Характер — это структура стойких свойств, определяющих особенности отношений и поведения личности. Это совокупность качеств личности, которая накладывает печать на поведение человека.

Если человек приходит вовремя, отвечает на сообщения, ведет календарь, говорит позитивно, ищет решения, а не проблему, читает Библию и молится без напоминаний, то эти и подобные им качества будут скреплять.

Компетенция — круг вопросов, в которых человек хорошо осведомлен.

Тут обратите внимание вот на что: читает, слушает, смотрит ли человек материалы, чтобы повысить свою компетенцию. Постоянное повышение квалификации и последовательный рост в компетенции будут скреплять.

Вы можете рассказывать друг другу, какие книги читаете, какие уроки смотрите, какие курсы повышения квалификации проходите. Делитесь тем, что почерпнули для себя из книги. Подобный подход будет оказывать позитивное влияние, а также будет склеивающим фактором.

Химия — это эмоциональная связь, которая возникает между людьми, когда они находятся рядом друг с другом. Люди, между которыми формируется очень сильная химия какими-то определенными характеристиками своей личности, вызывают друг у друга эмоциональный отклик.

Бывает, что люди с характером и квалификацией не вызывают добрый эмоциональный отклик. Это вызов, с которым нужно справиться, так как химия - важный склеивающий элемент в команде.

Чтобы добрые отношения развивались, нужно занять проактивную позицию. Регулярно проводить время вместе, растопить камин, кататься на лыжах, сходить вместе в поход, кино, театр, экскурсии и многое другое поможет вам приблизиться друг к другу. Интересуйтесь хобби друг друга, проявляйте неподдельный интерес.

Ну и вот еще бонус, который я, скорее всего, раскрою в одной из следующих публикаций.

Люди, которые никак не попадут ко мне в команду — нытики, спорщики, люди с негативным отношением, а также те, кто делает все «по-своему», невзирая на решения команды, и те, кто говорит очень много вне своей компетенции.

Поймите меня правильно, церковь - место для всех, в церкви рады каждому, но команду нужно формировать, тут важно быть избирательным. Если вы не уделите подбору и формированию команды время и прилежность, тогда вместо того, чтобы заниматься пробуждением и распространением Божьего царства, вы будете заниматься решением проблем внутри команды.

Если вы знаете служителя, кому эта публикация будет полезной, будьте щедрыми, поделитесь ею. Перешлите им ссылку на канал https://t.me/ProChurchLife

Как повысить эффективность и стрессоустойчивость?

Эффективность.
Предположим, вы купили табуретку и собрали ее своими руками за полтора часа. Если вы разберете ее и снова соберете, скорее всего вы второй раз соберете ее быстрее, а в третий еще быстрее и так далее. Повторяя снова и снова одинаковые действия, вы повышаете эффективность. К примеру, моя жена может приготовить завтрак в десять раз быстрее, чем я. Очевидно, супруга готовит чаще, чем я :)

Стрессоустойчивость.
Как так в машине с механической коробкой передач три педали, в то время как Бог дал нам всего две ноги? Кроме этого, еще нужно смотреть в три зеркала и переключать поворотники. Никогда не забуду пережитый стресс, когда начал учиться в автошколе. Однако по мере того, как я снова и снова повторял одни и те же упражнения, стресс постепенно уменьшался и со временем вовсе исчез.

Скорее всего, пока вы читали два примера выше, вы сообразили, что ответ на вопрос «как повысить эффективность и стать стрессоустойчивым» - нужно последовательно и постоянно выполнять упражнения.

Волнение на публике также можно уменьшить, благодаря повторениям. Вспомните школу. Бывало, выучишь дома стих - все вроде хорошо, а выходишь перед классом - и все, волнение. Чтобы его уменьшить, важно увеличить количество повторений.

Итак, чтобы прославляющие, лидеры домашних групп, проповедники и прочие служители повысили эффективность и стали стрессоустойчивыми, нужно увеличить количество повторений.

Если вы знаете служителя, кому эта публикация будет полезной, будьте щедрыми, поделитесь ею. Перешлите им ссылку на канал https://t.me/ProChurchLife

Вот канал о, котором мы рассказывали вам. Содержание канала похоже на слоенный пирог. Его ведет мой друг, пастор молодой и прогрессивной  церкви "Слово Жизни" в Санкт-Петербурге Горновский Андрей

На канале вы найдёте ежедневную духовную пищу, мысли о развитии себя и своего служения .

Проходите по ссылке https://t.me/gornovskiy, читайте и если зайдет, подписывайтесь.

Мусор на столе - мусор в голове

Бывает, я попадаю в кабинет к служителю или случайно замечаю, как выглядит его «рабочий стол» на компьютере. В другой раз наблюдаю, как мой собеседник пытается найти приложение в телефоне, листая несметное количество страничек и папок. Честно признаюсь, в такие моменты я сострадаю людям, которые живут в беспорядке: на столе, в телефоне, в шкафу и компьютере.

Поделюсь с вами простыми шагами, которые помогли мне. Надеюсь, они помогут и вам.

Порядок на столе в конце рабочего дня
Каждый день, прежде чем вы пойдете домой, наведите порядок на своем рабочем столе. Выкиньте все ненужные бумаги, разложите используемые бумаги по папкам, книги поставьте на полки, очистите корзину с мусором, на место уберите ручки, карандаши и другие канцтовары, которыми вы пользовались, наточите карандаши. Делая это каждый день, вы приобретете навык жить в чистоте на рабочем столе.

Используйте систему файлов в компьютере
Иногда я вижу «рабочий стол» компьютера моих знакомых, от вида которого меня передергивает, так как на «столе» беспорядочно разбросаны файлы. Друзья, создайте папки: личная жизнь, проповеди, консультации, рабочие документы и так далее. Внутри файла «личная жизнь» могут быть еще папки: чеки, бюджет, ремонт, дети и так далее. Со временем вы приведете в порядок свою жизнь и будете жить осознанно. У вас возрастет эффективность. Никогда не позволяйте себе закончить день без распределения документов по папкам в вашем компьютере. Хотя бы раз в год делайте ревизию папок, чтобы выбросить мусор и избавиться от дубликатов.

Удаляйте приложения, которыми не пользуетесь
В моем телефоне только те приложения, которыми я регулярно пользуюсь. У меня только одна страничка с приложениями на телефоне. Туда попали только те, которыми я пользуюсь каждый день. Другими словами, смахнув вправо, вы попадете в «библиотеку приложений», которыми я пользуюсь реже, чем каждый день.

Очищайте корзину
Так случилось, что у некоторых людей «корзина» в компьютере стала «рабочим столом». Это неприемлемо. Я полагаю, вы не копаетесь в мусорке ежедневно. Да, понимаю, что случайно можно удалить важный документ, и чтобы его достать, придется залезть в «корзину». Но ведь это исключение, а не ежедневная рутина.

Ведите календарь и пишите заметки
Пишите, пишите, пишите все цели и задачи в заметках, а встречи и их содержание - в календаре. Это позволит вам анализировать вашу работу. Перечитывайте календарь в обратном направлении. Я делаю это регулярно, когда пишу отчеты руководству. Это также помогает жить в порядке.

Заправляйте постель
Однажды я пришел на мероприятие, и выступающий оратор сказал: «Если вы сидите в этой аудитории, а ваша кровать дома не заправлена, я предполагаю, что вы живете неорганизованной, беспорядочной жизнью». Как же это было больно слышать, но в то же самое время это была нужная мне правда, которая сдвинула меня в сторону организованности.

Двигайтесь от меньшего к большему: начните с постели, порядка в шкафу и двигайтесь в сторону последовательного развития.

1Кор.14:33 «Потому что Бог есть Бог мира, а не беспорядка»

Ну и напоследок снова напомню: если вы считаете, что эта публикация может кому-то помочь, не стесняйтесь переслать ее другу или поделитесь в группе по ссылке https://t.me/ProChurchLife

Сначала продумай, потом проработай!

Вчера закончилась Большая Встреча Предпринимателей и Пасторов. Это мероприятие, как и все, что мы проводим в “Слово жизни”, строится на принципе: «Сначала продумай, потом проработай».

Всем организаторам программ и мероприятий я рекомендую следовать этому принципу.

В этой публикации обращаю ваше внимание на первичные темы и вопросы для обсуждения в команде. Ответьте на следующие несколько вопросов и рассуждайте на описанные ниже темы.

Вопросы, на которые нужно ответить:
Для кого мы организуем это мероприятие?
Почему мы хотим организовать эту конференцию?
Какие вопросы решает наш семинар?
Какие нужды восполняем на этой встрече?
Чем наше событие отличается от других?
Какое послание мы хотим донести участникам?
Почему люди должны приехать именно к нам?
Пересекаются ли даты мероприятия с другими событиями, которые могут отвлечь вашу целевую аудиторию в городе?
Какие цели мы преследуем?
Как мы привлечем средства, чтобы провести это мероприятие?
Лучший способ привлечь людей, это отличаться от других. Чем мы отличаемся?

- Рекомендую изучить опыт похожих событий.
- Пригласите в команду доступных вам экспертов.
- Начинайте готовиться заблаговременно.

И помните, посвящение - это основание для великих достижений!

Пошлите список этих вопросов и рекомендаций тем, кто начинает готовиться к какому-то мероприятию, семинару, конференции, встрече и так далее. Возможно, им эта ссылка будет полезна https://t.me/ProChurchLife

Также хочу поблагодарить тех из вас, кто щедро делится содержанием этого канала с другими. Давайте вместе станем лучшими служителями для Бога и людей!

Когда сильные люди работают вместе, а не против друг друга, тогда обстоятельства станут для них трамплином, а не ямой.

Что думаете о таком высказываении?