ПРОЦЕРКОВЬ
10.9K subscribers
574 photos
12 videos
17 files
96 links
7362347528
Для кого канал?
Для пасторов, лидеров и предпринимателей.

Для чего канал?
Главная задача - усилить поместные церкви и команды влияния
Формула силы это F = M✖️A

Как поможет канал?
Даст инструменты для строительства команды и достижения целей
Download Telegram
🔥20👍117
🔥11💯9👍3
ОДНО ДЕЛО, ДВА РАЗНОПОЛЯРНЫХ ВЗГЛЯДА

🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 3 минуты 39 секунд.

В команде мы отличаемся друг от друга, это не разделяет нас, а дополняет. Автор послания к Коринфянам использует человеческое тело в качестве примера. Апостол Павел в другом библейском тексте сравнивает себя с мудрым строителем. Дома строят специалисты разных профилей: архитекторы, каменщики, плиточники, электрики и так далее, все нужны. Так вот в строительстве команды, я замечаю, что у членов команды бывают разнополярные отношения к общему делу. На одной стороне человек чувствует себя недостойным быть частью команды и общего дела, а на другой стороне человек полагает, что справится сам. Оба отношения ошибочны.

Давайте прочитаем библейский текст:
«И если нога скажет: «Я не рука и потому не принадлежу телу», — она не перестанет быть частью тела. И ухо, оттого что скажет: «Я не глаз и потому не принадлежу телу», — не перестанет быть частью тела.» (1-е Коринфянам 12:15-16)

Распакую вам этот текст. С одной стороны человек сравнивает себя с людьми, которые, по его мнению, превосходят его в компетенции, в характере, умении коммуницировать и так далее. И от этого он чувствует себя маленьким, недостойным быть частью коллектива. Это в корне неверно, так как у каждого члена команды есть сильные стороны, жизненно необходимые для того, чтобы исполнить свое предназначение. Нам не следует сравнивать себя с другими, принижая свою значимость. Мы все нужны для строительства общего дела. Мы можем проявлять разнообразие в единстве, используя сильные стороны и таланты, данные нам Богом.

Теперь давайте прочитаем ещё один отрывок библейского текста:
«Не может глаз сказать руке: «Ты мне не нужна». Не может и голова ногам сказать: «Вы мне не нужны». Нет, как раз без тех частей тела, которые кажутся нам самыми слабыми, мы и не можем обходиться.» (1-е Коринфянам 12:21-22)

Распакую и этот текст. С другой стороны в команде встречаются люди надменные, смотрящие на других свысока, они думают, что им никто не нужен, они справятся сами со всеми задачами. Друзья, это другая крайность. Мы не можем говорить, что нам кто-то не нужен, каждый участник команды важен и нужен, даже если его работа нам кажется незначительной.

В качестве примера расскажу о том, как мой пастор подчёркивал значимость переводчика на богослужении. Представьте себе встречу общины, где все идеально: певцы поют слаженно, тексты на экране корректные, полы чистые, свет приятный, другими словами - идеальная атмосфера, но вот незадача: выходит пастор на сцену, начинает проповедовать на английском языке, а его никто не понимает, ведь переводчик не пришёл. Я уверен, вы можете смоделировать немало похожих ситуаций. Друзья, именно вы важны, именно ваши сильные стороны необходимы. То, как вы видите, важно, ваш опыт значим. Вместе мы сможем усилить друг друга и, как результат, исполнить великое предназначение.

Ваша команда будет настолько сильной, насколько вы способны ценить и поднимать друг друга. Поймите меня правильно, у нас может и даже должен быть разный взгляд на одни и те же события, и в этом наша сила. Объединив совместный опыт, мы становимся командой, которой по плечу любые задачи.
🔥6125👍21💯17
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5018👍10🙏5
👍26104🔥2
19💯11🔥8👏6🙏1
168 ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ

🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 5 минут 45 секунд.

Завышенные ожидания в служении - причина недовольства в команде. Давайте посмотрим на жизнь прихожанина церкви, который работает по трудовому законодательству. На что он тратит 168 часов в неделю? Вот мои примерные расчеты: 56 часов на сон, 3,5 часа на душ, 2 часа на туалет, 7 часов на дорогу, 40 часов на работу, 4 часа на соц. сети, 10 часов на питание и это все не считая хобби, стирки, уборки, чтения книг и молитвы. Учитывая вышесказанное, человек уже потратил 122,5 часа в неделю, у него осталось 45,5 часов. Вы же понимаете, что на всякие мелочи еще уйдет до 15 часов, а значит, остается всего 20 часов на волонтерские дела. Не забывайте, что у человека может быть подработка, обязанности перед пожилыми родителями и прочие обстоятельства.

Вы знаете, я много провожу времени, помогая церковным командам. Во многих общинах вовлеченные в служение люди заняты сразу в нескольких направлениях церковной работы. Такое положение дел нежелательно, ведь оно со временем приведет к тому, что служители возненавидят то, что раньше любили. В лучшем случае они останутся в церкви, но будут лишь зрителями, а в худшем - они оставят церковь с чувством того, что их использовали. Что же делать?

Постоянно обновляйте информацию о том, сколько часов в неделю человек может дать на служение. Фактор времени меняется постоянно. Возможно, прихожанин начал свой путь служителя, когда был еще в школе и располагал большим количеством времени, его родители были здоровы, жил он рядом с церковью, другими словами, он мог позволить себе «жить в церкви». Но сейчас этому человеку тридцать, у него есть дети, родители приболели, а церковь переехала в другой район. Думаю, вам стало очевидно, что при таких условиях уделять столько же времени, как ранее, будет проблематично. Если же мы ожидаем от человека такое же участие, как раньше, это путь к недовольству и ропоту.

Настройте время служения в соответсвии с изменениями в жизни прихожан вашей церкви. Дело в том, что каждый верующий из-за любви к Богу желает отдавать часть своей жизни на помощь людям. Божья ДНК в христианах ведет к альтруизму. Вот только время у прихожан не так много, как может показаться, поэтому задача лидеров помочь человеку увидеть реальность свободного времени и вовлечься в дела церкви по мере сил, чтобы служение было в радость.

Возможно, вам не нужны все начатые за годы церковные отделы и служения. Хотя бы раз в год анализируйте всё, возможно, некоторые направления церковной работы более не нужны, ранее были нужны, а сейчас другой сезон. Берегите людей, это самое дорогое, что у вас есть. Придет время, свежий сезон, и вы сможете снова начать новые церковные служения. Возможно, обстоятельства изменятся и у тех, кто совсем недавно был занят, вновь откроется возможность поделиться своим временем.

Я знаю некоторые церкви, которые на праздники отменяют большую часть церковной активности, чтобы дать служителям провести время с семьей и отдохнуть. Я не призываю вас закрыть церковь на замок, я лишь хочу сказать: «Проявите заботу о служителях». Безусловно, если люди хотят служить, не запрещайте, однако, если они устали, дайте им отдохнуть.

Доверяйте Богу, у Него есть нужные в служении люди. Да, я понимаю, что большинству из нас катастрофически не хватает делателей. Вы в хорошей компании, даже Иисус констатировал этот факт. Выход есть! Божий Сын также сказал, что нам нужно делать: «И сказал им: жатвы много, а делателей мало; итак, молите Господина жатвы, чтобы выслал делателей на жатву Свою».

Если вам нужно время и энергия для служения, оно есть у молодежи, у прихожан школьного возраста. Обратите внимание на молодежь, пригласите их в служение. Они - ваше решение, если вам не хватает рук. Уверен, если вы внимательно посмотрите на свою церковь, вы обнаружите эту очевидную особенность - молодежь несет большую часть ответственности, они - ваша сила.

«Что стрелы в руке сильного, то сыновья молодые. Блажен человек, который наполнил ими колчан свой»! Псалом 126:4-5
👍9242🔥29❤‍🔥17💯7👏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍30🔥1294🤝2
Sergey Martyunichev 🔋, [10 ноя. 2024 в 13:23]
Регистрация ✍️

Расписание 📅

Информация ℹ️

По ссылке 🔗

https://wolrus.org/event/businessmeeting
23💯4👍3🔥1
Второй день БВПП 2024 стартовал. Репортаж с пасторского трека

Евгений Раскатов, настоятель Анненкирхе. Может ли церковь зарабатывать?

Сразу скажу, что может. Но не значит, что должна 😅

История церкви: основана через год после основания Санкт-Петербурга. Среди прихожан были Брюлов, Фаберже, Струве и др. До 1935 года работала как церковь, потом кинотеатр, рок-клуб, а в 2002 году произошел пожар, который практически уничтожил церковь.

Мероприятия, концерты и выставки мы стали проводить отчасти вынуждено: люди искали «атмосферное» место, чтобы проводить какие-то мероприятия, и постепенно это стало «проповедью нон-стоп»: люди приходят на мероприятия, а мы используем это как возможность для свидетельства о Христе.

Оборот всех проектов 500 млн в год. Для нас эти проекты дали возможность и зарабатывать (что в том числе позволяет восстанавливать церковь), и благовествовать. И важно удерживать баланс: без заработка нам придется просто закрыть церковь), а без благовестия все теряет смысл.

В итоге сейчас картина такая:
- каждый год через наши мероприятия проходят 500 тыс человек (для сравнения — Кремль посещают 1 млн)
- 500 чел проходят через курсы «Основы христианской веры»
- 80 чел воцерковилось.
🔥6547👍18🤯8😎2💯1