Как улучшить вовлечение прихожан в жизнь церкви?

Пожалуй, нет пастора, руководителя служения или активного члена команды, который не хотел бы, чтобы вовлеченность прихожан в жизнь церкви повышалась.

Для того, чтобы люди вовлекались в жизнь церкви, рекомендую обратить внимание вот на что:

Общество вокруг нас тренирует людей, развивая в их жизни поведенческие привычки. Например, мы с удовольствием возвращаемся в одни и те же места, если там дружелюбный персонал, чистота в туалете, адекватные цены на услуги или продукцию.

Мы с удовольствием рекомендуем те места и организации, которые превзошли наши ожидания. Когда, к примеру, мы покупали билет на самолет и были готовы заплатить одну цену, а она оказалась меньше. Или, когда мы готовы были оставить в кафе одну сумму, а когда принесли чек, он бы оказался меньше, чем мы думали.

Сами задайте себе вопрос, почему вы по собственному желанию возвращаетесь в общественные места, почему пользуетесь теми или иными авиакомпаниями, почему вы рекомендуете своим друзьям воспользоваться услугами выбранной вами компанией? Ответив на эти вопросы, вам станет понятно, как думают прихожане церкви, и почему они вовлекаются или не вовлекаются в жизнь церкви.

Мы бы хотели, чтобы люди говорили о церкви, которую они посещают, рекомендовали ее своим друзьям и возвращались каждое воскресенье в собрание святых. Для этого обратите внимание на опыт, который прихожане переживают после посещения церкви.

В каждой церкви есть категория людей, верных Господу и поместной церкви. Такие люди всегда будут говорить о вас, активно будут рекомендовать поместную церковь, а также будут возвращаться в церковь практически каждое воскресенье.

Очень довольные после посещения церкви люди будут говорить лишь некоторым о вас, лишь иногда будут рекомендовать общину или ее канал в Youtube, они чаще всего будут в церкви по воскресеньями.

Недовольный прихожанин расскажет о своем недовольстве 10 людям, он точно не будет рекомендовать посещение церкви своим знакомым и лишь через несколько лет, возможно, вернется в церковь.

Чтобы посмотреть последствия поведения довольного, безразличного, очень недовольного прихожанина церкви и того, кто пережил ярость после посещения церкви, загляните в таблицу, которую я подготовил для вас.

Обсудите эту таблицу со служителями вашей церкви, сделайте выводы и подумайте, что вы можете сделать, чтобы люди, посещающие церковь, пережили положительный опыт от встречи с людьми, после прослушивания проповеди, от посещения туалета или фойе вашей церкви. Поверьте, если пережитый опыт будет положительным, тогда от встречи с Богом ничто не будет отвлекать, и большее количество людей современного общества обратится к Богу в молитве покаяния и песнях поклонения.

Если вы посчитали контент этой публикации годным, не стесняйтесь поделиться ссылкой на канал с пасторами и служителями, для которых он будет полезен https://t.me/ProChurchLife

Если у вас есть мысли на опубликованные темы, которые помогут мне и участникам канала стать лучше, комментируйте ....

Таблица вовлеченности прихожанина церкви.

Как улучшить презентацию?

Подумайте вот о чем: почему вы после просмотра рекламного трейлера к фильму принимаете решение купить билет и пойти в кинотеатр? Предполагаю следующее:

- Были затронуты ваши эмоции
- Вас заинтриговал сюжет
- Отрывки и сцены фильма привлекли ваше внимание
- Роли в фильме играют актёры, которые вам нравятся - Именитый режиссёр фильма
- Фильм ложится в исторический контекст вашей жизни - История картины основана на реальных событиях
- Реклама короткая, шла 2-3 минуты

Скорее всего рекламный ролик, который вы смотрели, закончился фразой «смотрите следующей осенью» или «смотрите в марте 2023 года», прозвучавшей на фоне зеленого экрана с эмблемой компании и какими-то именами и фамилиями на экране. И больше никаких деталей.

А теперь сравните кинорекламу с презентацией в церкви. Предполагаю, что у некоторых из вас, читающих эту публикацию, все происходит совсем наоборот. Предполагаю следующее:

- Очень скучно слушать говорящего
- Истории в презентации нет
- Люди отвлекаются на свой телефон, так как спикер не привлёк внимание - Вы не понимаете, кто стоит перед вами, спикер не представился
- Презентация не попадает в целевую аудиторию
- Презентация кажется нескончаемо долгой

Как формируется реклама фильма?
Вот лишь некоторые стадии:
- Сценарий
- Съёмки
- Монтаж
- Производство рекламного ролика
На вышеописанное может уйти пару лет.

Как формируется презентация в некоторых церквях?
- За день до презентации начинаем подготовку
- Текст и сценарий у говорящего отсутствует
- Не проверяется заранее, что будет сказано
- Не проверяется заранее, что будет показано
- Отсутсвие временного регламента
- Нет сопроводительных картинок
- Нет вдохновляющей истории
Как результат мы делаем презентацию, которая не производит нужного нам эффекта.

Какой вывод можно сделать из вышесказанного?

Как мы можем улучшить наши презентации?
Вот несколько рекомендаций:
1) Готовьтесь заблаговременно
2) Записывайте слово в слово все, что хотите сказать
3) Редактируйте текст
4) Опробуйте то, что хотите сказать на какой-то малой группе людей, особенно обратите внимание на целевую аудиторию, для кого эта презентация
5) Прочтите то, что хотите сказать 10-15 раз в слух
6) Засеките время, пусть ваша презентация будет короткой
7) Найдите ОДНУ яркую историю, рассказав которую, вы вдохновите к участию
8) Подкрепите сказанное коротким текстом и картинкой в тему на экране, которая не будет
отвлекать от послания
9) Учитесь улыбаться, когда говорите

Если вы посчитали контент этой публикации полезным, пожалуйста, не стесняйтесь и поделитесь им со служителями, особенно с теми, кто говорит что-то со сцены. Давайте вместе усилим церковь, возрастая в квалификации.
https://t.me/ProChurchLife

Не все, как вы!

Одна из ошибок, совершаемая служителями - сравнивать команду с собой. На самом деле рядом с вами есть те, кто способен на большее, и есть те, кто при максимуме усилий не смогут дотянуться до вашей производительности.

Когда человек приходит заниматься в профессиональный спортзал, его сначала пошлют на медицинский осмотр и только потом к тренеру, чтобы он составил индивидуальный план тренировок. С мыслями об этом подумайте вот о чем и проведите анализ служителей, задавая следующие вопросы:

- Сколько свободного времени есть у потенциального служителя?
- Какое у человека, которого вы хотите вовлечь в служение, образование?
- Какие у него административные навыки?
- Способен ли он конструктивно коммуницировать с людьми?
- Разделяет ли он миссию и ценности вашей церкви (команды)?

Вы можете дополнить этот список вопросов собственными, а после того, как вы ответите на них, у вас будет основание для понимания, как и насколько вы можете вовлечь человека в служение, основываясь на его индивидуальные особенности.

Например, если у человека есть только 2 часа свободного времени в неделю на служение, вовлеките его именно на это время. Вы удивитесь, но люди будут благодарны вам за уважение к их времени.

Если у человека есть образование, используйте эту сильную сторону, так как человек с образованием будет выполнять задачи по профилю быстрее, чем необразованный. Уважайте квалификацию и опыт людей, вдохновляйте их на постоянное развитие. Люди будут вам благодарны за то, что вы чтите их компетенцию.

Административные навыки человека дадут вам понимание, насколько человек дружит со временем и календарями - это безусловно усилит вашу команду.

Чем аккуратнее вы выбираете людей в команду для служения и внимательнее рассматриваете их индивидуальные особенности, тем эффективнее и равномернее вы распределите нужные для достижения цели ресурсы.

Например, я точно знаю, что у меня проблемы с грамматикой, я делаю много ошибок в тексте, поэтому мне нужен человек, который закроет мою слабость и сделает меня эффективнее. Каждый текст, который вы читаете на канале #ПроЦерковь, я сначала проверяю на ошибки в компьютерной программе и потом посылаю Ксении Шаровой, и только после того, как она исправит мои ошибки, я публикую материал.

Итак, давайте резюмировать:
- Помните, не все такие, как вы
- Задавайте вопросы
- Учитывайте индивидуальность человека
- Обратите внимание на образование
- Постоянно анализируйте
- Просите о помощи, вы справитесь только сообща

Если вы посчитали контент этой публикации полезным, пожалуйста, не стесняйтесь и поделитесь им со служителями, особенно с теми, кто говорит что-то со сцены. Давайте вместе усилим церковь, возрастая в квалификации.
https://t.me/ProChurchLife

ТРИ «Н» постоянного развития:
Начитанность / Насмотренность /
Наслушенность

Поделюсь с вами инструментом, который может помочь вам в усилении команды и процессов для постоянного развития.

Начитанность.
Один из способов, который использовал мой пастор, чтобы меня тренировать - это книги, которые он мне дарил, книги, которые он мне рекомендовал и книги, которые мы вместе читали, чтобы повышать нашу общую квалификацию.

Представьте себе, сколько часов понадобилось автору книги, чтобы суммировать всю жизненную мудрость. Вы, служители, вдохновляйте людей читать, а также читайте сами, наполняйтесь мудростью, заложенной в книгах.

Насмотренность.
Смотрите видео материалы самостоятельно и совместно с командой - это поможет вам сформировать общность в мышлении и визуализирует то, куда вы можете прийти вместе как команда. Также обсуждайте увиденное: на что вы обратили внимание, что можно улучшить в работе команды.

Наслушенность.
Слушайте подкасты, книги, учения, песни самостоятельно и совместно с командой. Слух, как и зрение, является воротами, через которые в вас попадает мудрость и знания.

Когда вы читаете, смотрите и слушаете, вы наполняете себя и команду мудростью и знаниями. Вы заполняете склады вашего разума и души, чтобы в нужный момент они были у вас под рукой для служения людям.

Итак:
- устраивайте совместный просмотр видео материалов
- обсуждайте просмотренные материалы и делайте выводы
- покупайте книги, читайте их глава за главой
- обсуждайте прочитанное, делайте выводы

Важный четвертый ингредиент постоянного развития - МОЛИТВА.
Помните, Бог нам всем подарил творческий разум. После того, как вы наполняете себя через чтение, просмотр материалов и прослушивание, молитесь, обращайтесь к Богу и просите Его о мудрости, которая свыше, для вас и вашей команды, и тогда Он вам обязательно поможет без упреков - это четкое библейское обещание.

Важный пятый ингредиент постоянного развития - ЗАПИСНАЯ КНИЖКА.
Записывайте, чему вы научились во время одного из трех «Н» - это развивает вас и вашу память. Как говорится, у карандаша память длиннее.

Важный шестой ингредиент постоянного развития - АНАЛИЗ.
Анализируйте, к чему вас привели те действия, которые вы совершили после того, как чему-то научились после просмотра, прослушивания и чтения материалов. Анализ поможет составить план дальнейших действий.

Если вы посчитали контент этой публикации полезным, пожалуйста, не стесняйтесь и поделитесь им со служителями, которым он может помочь.
https://t.me/ProChurchLife

Практические советы для проведения консультации.

Дорогие друзья, мой хороший друг Пастор Сергей Сухов ведет телеграмм канал с интересным названием ЭКЗИСТЕНЦИЯ
https://t.me/existenceforlife

На своем канале автор размышляет о Библии, философии, делится своими размышлениями и откровениями.

Я попросил пастора Сергея сделать небольшую статью, которая будет полезна читателям этого канала. Почитайте сами, делитесь с друзьями, если этот материал может быть им полезен.

Практические советы для проведения консультации.

1. Очертите временные рамки сразу, чтобы потом не испытывать неловкость, прекращая консультацию.

80% должен говорить консультруемый и только 20% консультант.

Часто человек, проговаривая свою ситуацию, сам находит для себя решение.

"Кто дает ответ не выслушав, тот глуп, и стыд ему." (Притч.18:14).

Не выслушав человека, вы рискуете впасть в просак, наговорив чего не должно.

2. Задавайте вопросы.

Будьте фасилитатором.

Как Вы сами думаете, почему с Вами происходит такое?

Что Вы чувствовали?

Что Вы ощущаете сейчас?

Чего Вы боитесь?

Что Вы предпринимали для решения вопроса?

3. Обратитесь в Свящённому Писанию. Предложите человеку посмотреть, что Слово Божье говорит по этому поводу.

Важно, чтобы человек после консультации запомнил не ваше мнение, а мысли из Слова Божьего.

На большинство жизненных ситуаций в Слове Божьем есть ответ.

4. Если вы консультируете человека с супружеской проблемой, не делайте выводов, пока не поговорите со второй половиной.

И в случае, если консультируете одного из супругов, говорите о решении проблемы не в плоскости обсуждения другой половины, а в сфере изменения консультруемого. Что нужно делать ему, чтобы изменить ситуацию.

5. Помолитесь с человеком.

Молитва очень важна.

6. Не раскрывайте исповедание, даже если грех продолжается. Предложите рассказать пастору, но без разрешения человека не рассказывайте сами. Принимающий исповедание - это сопровождающий к Богу.

7. Сохраняйте контакт с консультируемым. Держите руку на пульсе. Интересуйтесь, как дела у него.

Важно, чтобы служители были смелыми, предпринимали инициативы и стартовали. Лидеры должны лидировать, вести команду вперед. Сегодня я хочу вдохновить вас, начинайте!

Начинай сейчас. Уже сегодня можно сделать хотя бы один шаг, чтобы начать то, что вы давно хотели.

Начинай с того места, где находишься. «Правильного» места для старта можно не дождаться никогда. Библия говорит: «Кто наблюдает ветер, тому не сеять; и кто смотрит на облака, тому не жать.» Екклесиаст 11:4, важно действовать с той позиции, в которой находишься сейчас.

Начинай с теми ресурсами, что у тебя есть. Почти всегда, когда мы начинаем какие-то проекты, мы начинаем их с недостатком в ресурсах, и это нормально. Это состояние идеально подходит для того, чтобы практиковать веру. Когда Бог вдохновляет нас на свершения, Он обязательно снарядит нас ресурсами.

Начинай, даже если неуверен в себе. Моисей, Петр, Иисус Навин и некоторые другие библейские герои чувствовали себя неуверенными, однако, для Бога эта реальность никогда не была решающей. Бог дает ресурсы, уста, слова и все необходимое, чтобы помочь нам.

Начинай с того, что уже знаешь. Безусловно нам нужно учиться: читать, слушать и смотреть разные ресурсы, чтобы возрастать. Однако, мы никогда не сможем знать все. Начинай с того, что знаешь, и по пути Бог будет давать тебе все новые и новые знания. Его помазание будет учить нас.

Начинай движение к своей цели. У многих из вас есть цели, они хорошие, и многие из них от Бога. Важно, чтобы мы двигались по направлению к их осуществлению.

Начинай и делай ошибки. Пожалуй, я один из тех, кто больше всего делал ошибки в служении. Одно я могу сказать наверняка: начиная что-то, обязательно будешь делать ошибки. Этот опыт необходим, чтобы двигаться вперед.

Начинай от малого к большему. Этот принцип мне всегда помогал. Уверен, если вы хотите запустить план чтения Библии для команды или церкви, начните с малого: один стих, одна глава, короткий тематический план чтения Библии.

Начинай сейчас.

Как только вы закончили читать эту публикацию, сделайте хотя бы один шаг в сторону того, чтобы начать. ПРОСТО НАЧИНАЙТЕ!

Если вы посчитали контент этой публикации полезным, пожалуйста, не стесняйтесь и поделитесь им со служителями, которым он может помочь. https://t.me/ProChurchLife

Пункты этой публикации я прочитал у @seancannel и расскрыл их для вас как я это вижу со своей стороны.

Есть у меня друзья в Малайзии, единственные, кого я знаю, кто не заканчивает завтрак, не решив, где будут обедать, не заканчивают обед без решения об ужине и, соответственно, не заканчивают ужин без решения, где будет завтрак. Вот это подготовка, да?!

Думая о Малайзийских друзьях, хочется поделиться с вами важным принципом коммуникаций и строительства команды, который усилит вас, поможет сохранить нервы и сделает вас продуктивными.

Каждая встреча важная.
Вот несколько рекомендаций о том, как их вести.

Повестка встречи. Перед тем, как вы встретитесь, почему бы заранее не решить, о чем вы будете говорить? Заранее подготовьте темы, которые вы будете обсуждать. Спросите участников встречи, какие, по их мнению, темы достойны обсуждения.

Регламент для тех, кто решил высказаться. Обратите внимание участников встречи на регламент и правила общения. Назначьте ведущего встречи, пусть он даёт слово тем, кто хочет высказаться и следит за тем, чтобы речь не стала нескончаемой. Оговорите количество минут для высказывания, если это необходимо.

Правила встречи также могут включать в себя такие моменты, как: не перебивать собеседника, не повышать голос и, тем более, не кричать, выключить телефон или звук на телефоне, делать паузы на встрече, чтобы ответить на звонки и сообщения и так далее. Вы можете постоянно озвучивать регламент и правила встречи, практиковать их, со временем это станет вашей культурой.

Протокол. Назначьте человека, который будет делать записи сказанного участниками встречи и запишет принятые решения.
Каждое обсуждение может быть резюмировано так:
Обсудили такую-то тему
Тот-то сказал то, этот сказал это. Решили, что поступим так-то Ответственный: этот
Дата исполнения решения такая-то

Рассылка протокола. Зачастую после окончания встречи, ещё на пути домой, мы забываем о многом, что было сказано. Пусть ответственный за протокол сделает рассылку того самого протокола участникам встречи, чтобы все помнили, какие темы обсудили, что решили и кто за это несёт ответственность.

Проверка выполнения принятых решений. Как известно, люди делают не то, что ты ожидаешь, а то, что ты проверяешь. Поэтому важно, чтобы после встречи был назначен человек, желательно, участник обсуждения, который будет проверять, выполнены ли решения, движется ли процесс.

ВАЖНО!
Начинайте каждую следующую встречу с прочтения прошлого протокола - это поможет вам держать в тонусе всю команду и будет мотивировать ответственных выполнять работу в срок.

В следующем сообщении я пришлю вам форму ведения встречи, вы можете использовать ее как образец, или составьте собственную по ее подобию.

Важно также, чтобы вы были последовательны в том, что делаете в церковных служениях.

Не стесняйтесь, поделитесь этой публикацией с пасторами, руководителями и служителями церкви, давайте вместе будем учиться, развиваться, чтобы лучшие служить Богу и людям, которых Он нам доверил. https://t.me/ProChurchLife

Сколько себя помню, меня всегда кто-то корректировал. Надо сказать, не очень приятный процесс. Были те, кто корректировал с любовью, желая мне только лучшего, были и те, кто корректировал с надменностью, всем видом показывая свое превосходство. Одно я понял: как бы меня не корректировали (критиковали, обличали) - это точка роста в моей жизни.

Сегодня поделюсь с вами правилом четыре к одному (4:1), которому я научился много лет назад. К стыду своему скажу, я не помню, кто был этот великий человек.

Это правило очень простое, оно помогло мне в строительстве многих команд. Суть его сводиться к тому, что на одну коррекцию должно приходиться четыре похвалы, от сюда и «правило 4:1».

Важно, чтобы тот, кто ведёт и трудится в команде, был озадачен не только тем, чтобы заметить в действиях коллеги по цеху, что нужно исправить, но так же был в активном поиске, за что можно похвалить.

Из личного опыта могу сказать: любая коррекция в моей жизни, сопровождаемая с похвалой, была принята намного легче и оставалась в памяти. Те же коррекции, которые были сделаны в одиночестве, без похвалы, вызывали спонтанное отторжение.

Служителю следует активно замечать стороны в жизни коллег, за которые можно хвалить. Записывайте то доброе, что заметили, чтобы не забыть и, когда наступит момент коррекции, у вас будет целый склад добрых заметок, из которого вы достанете похвалу, чтобы наставлять друг друга так, чтобы стать лучше для Господа и людей, которым мы призваны служить.

Применяйте эту мудрость, поделитесь этой записью с теми, кто строит команды и трудится в команде.
https://t.me/ProChurchLife

Самое большое препятствие на пути к победе над ленью - ЭТО ЛЕНЬ! Иронично и правдиво, не так ли? Позвольте поделиться с вами несколькими подсказками, как победить лень.

Планируйте ваше утро, день, вечер. Кто-сказал: все, что вы не спланировали, считайте, что вы это не сделали. Лично мне победить лень во многом помогает планирование. Безусловно, планирование легче осуществлять, используя календарь. Переходим к следующей подсказке.

Календарь - инструмент, который должен сопровождать человека, желающего сделать что-то значимое. Купите бумажный календарь или начните вести тот, что у вас есть в телефоне. Я рекомендую начать с анализа собственной жизни. Уделите 3-4 недели тому, чтобы последовательно записывать в календарь все то, что вы делаете в течение дня. Прошел час, остановитесь и запишите, что вы делали в этот час, и так далее в течение дня. Спустя 3-4 недели вы точно сможете сказать, чем вы были заняты. Это очень полезно - анализировать свою жизнь.

Наставник. Вам нужен кто-то, кто посмотрит на вашу жизнь со стороны и подскажет, как жить, чтобы победить лень. Иногда мы думаем о себе лучше, чем мы есть на самом деле. Хорошо, когда рядом есть кто-то, кто скажет вам правду, желая вам лучшего в жизни.

Вовлекайтесь. Один из лучших способов победить лень - стать частью какой-то значимой деятельности в обществе. В церкви это может быть одно из доступных служений. Если такого нет, не останавливайтесь, узнайте, как вы можете быть полезны обществу в вашем городе. Как минимум, вы всегда можете помыть полы в подъезде или убрать мусор во дворе или в лесополосе рядом с домом.

Празднуйте победу над ленью. Когда у вас получилось, вы победили лень и сделали что-то значимое, отпразднуйте победу. Как минимум, похвалите себя словесно, купите себе бутылочку воды и, когда будете пить ее, думайте: «какой же я молодец!».

Напишите ваши мысли, как вы побеждаете лень в вашей жизни. Думаю, что это может стать полезным ресурсом для тех, кто читает этот канал.

Ну и, конечно же, если вы нашли контент полезным, поделитесь им. Давайте вместе станем лучшими для служения Богу и людям. https://t.me/ProChurchLife

Думаю, все люди с избыточным весом знают, как похудеть, по крайней мере те, с кем я встречался, включая и меня. Этот парадокс можно встретить частенько в разных жизненных ситуациях. Казалось бы, я точно знаю, как поступать, но не делаю того, что нужно делать. Даже апостол Павел говорит об этом в своих посланиях.

Не могу утверждать, у меня нет исследовательских данных, тем не менее по моим наблюдениям могу с уверенностью сказать, что в формировании команды мы заняты обучением и наставлением больше, чем процессами воплощения того, чему научились.

Нельзя быть занятым только обучением, нужно заняться исполнением. Среди прочих обязанностей я руковожу Издательским центром «Золотые страницы». У нас есть правило «на продвижение книги нужно потратить столько же усилий, сколько на ее производство». Недостаточно лишь издать книгу, если ее не продвигать, она останется лишь книгой, которую мало кто прочитает.

Я регулярно помогаю людям с управлением временем и финансами, там такая же история: недостаточно поделиться с людьми знанием (это самая простая часть), нужно уделить много времени и усилий, чтобы запустить процессы в жизни человека, и привести время и деньги в порядок.

Внедряя различные системы в церкви, я убеждался много раз в том, что больше всего сил и времени нужно тратить на внедрение системы, а не только на ее поиски.

Давайте резюмировать: ЗНАНИЯ vs ИСПОЛНЕНИЕ. На самом деле эти два аспекта нужно не противопоставлять, а взаимно дополнять. Иисус тренировал учеников, потом посылал их исполнять то, чему они научились. Когда они возвращались, Он корректировал их, снова тренировал и снова посылал исполнять.

Дорогие читатели, десятки раз в течение года меня приглашают для проведения всевозможных семинаров, занятий на тему построения команд, систем и церковных структур. Меня беспокоит тот факт, что приглашающая сторона больше озабочена знаниями, а не процессами.

Думайте о процессах, запускайте рутины - они помогут вам стать сильнее.
План чтения Библии, напоминания в календаре о том, что нужно выпить воды, телефонные звонки друзьям, родственникам и по работе. Проверить письма, сообщения, социальные сети, чаты и прочее. Если вы запустите процессы в календаре наподобие вышеперечисленных дел, вы сможете улучшить качество служения Богу и людям.

Итак, важны знания, важны процессы.

Применяйте эту мудрость, поделитесь этой записью с теми, кто строит команды и трудится в команде.
https://t.me/ProChurchLife

Когда еду на работу утром на маршрутке, мне комфортно, если рядом свободные места. Во время полета между городами я искренне рад, что рядом нет соседа, а если в банке я первый в очереди на обслуживание, приятное ощущение сопровождает меня в этом финансовом учреждении. Когда дети были младше, наша семья очень любила понедельники - это пасторский выходной, а значит, мы будем проводить время вместе. Боже мой, как же я был рад, что по понедельникам в ИКЕА нет толпы детей в игровой комнате, в боулинге свободные дорожки, в кинотеатре нам принадлежит весь зал и в Макдональдс всегда свободная касса. Пространство вокруг позволяло нам чувствовать комфорт.

Пока не могу объяснить, почему, но по какой-то причине мы, церковные служители, всегда топим за максимальное посещение всех церковных мероприятий. Если это воскресное богослужение, значит, не должно быть свободных мест, если домашняя группа, все должны присутствовать. Мы рады, если количество детей в воскресной школе больше, чем в прошлые выходные и т.д и т.п.

Честно признаться, мне тоже нравится, когда много людей в церкви. Сегодня же в этой публикации, не умаляя важности количества прихожан в церкви, я хочу обратить наше внимание на вовлечение вместо посещения.

На мой взгляд, вовлеченность людей важнее посещения. Согласитесь, гораздо лучше, если прихожанин во время песнопения в церкви поет, а не наблюдает как зритель. Лучше, если член церкви рассказывает в своей социальной сети о Боге, церкви и христианской жизни, а не просто просматривает Ютуб канал, добавляя нам количества просмотров, чтобы мы потешили свое самолюбие.

Когда мы инициируем церковную деятельность, важно, чтобы мы обратили внимание не только на то, чтобы как можно больше людей пришло, но также и на то, как они будут вовлечены в процессы. Исходя из этого, вот пару рекомендаций:

Думайте шире. Воскресное богослужение - это только 2 часа из 168 в неделю. Если вы хотите запихнуть всё в эти два часа, вы рискуете перегрузить информационно ваших прихожан, а это приведет к тому, что важные дела останутся незаметными. Какие еще каналы коммуникации мы можем использовать для общения с членами церкви? Какие еще формы служения мы можем начать, чтобы разнообразить и открыть возможности для участия? К примеру, домашние группы. Они могут проходить не только во вторник вечером, но и утром и днем, а ночные сторожи могли бы собираться ночью в ZOOM. Возможно, кто-то из прихожан мог бы встретиться сразу после воскресного служения в кафе. Думайте и действуйте шире.

Осмельтесь на обновления. Большинство воскресных богослужений в нашей стране проходят в первую половину дня, а их содержание примерно такое: три быстрых песни, объявления и пожертвования, две медленных песни, затем проповедь и, возможно, призыв к покаянию, после этого еще объявления и всё, по домам. Да, это удобно для служителей делать только одно служение в неделю, но что делать тем, которые не могут приходить по утрам? Возможно, мы без надобности лишаем часть людей возможности прийти и прославить Бога. Подумайте вот о чем: мы рады возможности пойти в кино в удобное для нас время, нам нравится возможность выбора; мы рады, что есть несколько рейсов в день на автобус или самолет; мы рады, что в супермаркете несколько открытых касс обслуживания. Может быть и мы могли бы сделать в церкви какие-то изменения, чтобы больше людей могли вовлечься, основываясь на своей индивидуальности.

Свободные места в зале - не обязательно плохо. Если вы сделаете несколько служений в неделю или в воскресенье, да, за раз, возможно, людей будет меньше, но в совокупности, посчитав за все время, вы сможете увидеть большее количество людей, а на воскресной школе будет больше пространства для игр, на парковке свободные места, больше воздуха в жарком помещении и меньше очередь в кафе, а после в туалет )

У меня нет ответов на все вопросы, и я не могу наверняка прогнозировать результаты, однако, убежден, что эксперименты лучше стабильности, они могут привести к росту. Надеюсь, мои размышления в этой публикации привели в движение ваши мозги.

Если посчитаете эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кому она может помочь. Перешлите ссылку https://t.me/ProChurchLife Также буду благодарен за ваши размышления на эту тему. Пишите, давайте вместе станем лучшими служителями для Господа и людей.

Как привести команду в движение?

Представьте себе, что вы собираетесь поехать на велосипеде из точки «А» в точку «Б», для этого вам понадобится привести вело-транспорт в движение. Простите за небольшой урок физики в начале публикации.

Итак, чтобы привести велосипед в движение от вас потребуется три шага: во-первых, крутящий момент - это когда вы прилагаете силу на рычаг педали, чтобы стартануть. Во-вторых, понадобится импульс момента силы, другими словами, вам нужно будет снова и снова равномерно давить на педаль и тогда можно сказать, что вы находитесь в механическом движении - это изменение положения в пространстве относительно других с течением времени.

Думаю, все читающие понимают, что крутящий момент самый сложный, нужно приложить большие усилия, чтобы сдвинуться с места и, если не продолжить придавать импульс движению через повторные нажатия на педаль, велосипед вскоре остановится.

Теперь представьте, что вы захотели передвинуть вашу команду, церковь или себя из пункта «А» в пункт «Б». Вы решили продвинуться в развитии. Это похвально, вам пригодится вышеописанный принцип из урока физики за 7 класс.

Предположим, вы решили запустить движение домашних групп. Для этого вам понадобится крутящий момент. Скорее всего вы организуете встречу или конференцию, возможно, пригласите специалиста и даже сделаете трёхдневный выезд за город. Помните, это только первый шаг, да, он энергозатратный, финансово затратный и много еще чего затратный, тем не менее - это только первый шаг. Если после крутящего момента вы не озадачитесь импульсом момента силы и не организуете последующие мероприятия, не запустите процессы, вы вскоре остановитесь и, возможно, разочаруетесь.

К сожалению, я много раз был свидетелем того, как прекрасные инициативы не приводили в движение команды и церкви из-за остановки после крутящего момента. Чтобы такого не случилось, уделите пристальное внимание следующим шагам. Подумайте и спланируйте вместе с командой ваши последующие импульсы, чтобы ваше движение было не иллюзорным, а реальным.

К этой публикации я прилагаю круглый календарь, который, как мне кажется, немного напоминает большую звездочку с педалями на велосипеде. Эта картинка иллюстрирует слово «ПЕДАЛИРОВАТЬ». Если у вас проходит первое мероприятие «крутящий момент» в феврале, сразу же спланируйте, что вы будете делать в последующие месяцы, какие импульсы момента силы вы будете прилагать. Возможно, это встреча «обратная связь» или задание «прочитать книгу на заданную тему», или встреча, на которой участники расскажут, как продвинулись в заданном направлении. Все это поможет вам двигаться вперед, а также вы будете жить и развиваться осознанно.

Если посчитаете эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кому она может помочь. Перешлите ссылку https://t.me/ProChurchLife Также буду благодарен за ваши размышления на эту тему. Пишите, давайте вместе станем лучшими служителями для Господа и людей.

Знаки внимания - ключ к развитию команды(!)

Каждый раз просматривая свои предыдущие публикации, смотрю на количество реакций в виде значков 🔥 👏 👍, ничего не могу с собой поделать, регулярно делаю это 😂

Значки «ободрения» и положительные комментарии меня вдохновляют, чувство
удовлетворения поднимается, приходит понимание собственной значимости.

Позвольте кое-что прояснить.

Во-первых, каждому нужно осознать значимость в Боге, в том, что мы - Его дети, которых Он любит, независимо от того, что мы делаем. Нашу радость и удовлетворение мы находим в Боге, а не в том, что мы делаем. Процесс осознания сыновства у разных людей проходит в течение разного времени, но его нужно пройти.

Когда мы поймем, что мы - Его дети, мы будем служить Богу и людям, движимые любовью, а не как рабы, движимые желанием сорвать аплодисменты и лайки.

Во-вторых,понимая написанное выше 👆 важно, чтобы мы, служители, не пренебрегали похвалой, были щедрыми на искренние ободрения. Я почти на 100% уверен, что читающие эту публикацию переживают добрые чувства от похвалы, особенно когда нас хвалят люди, которых мы уважаем.

В-третьих, тренируйтесь, учитесь говорить искренние комплименты и слова похвалы. Поделюсь с вами одной подсказкой, как это делаю я.

Пока я еду на эскалаторе в метро, стараюсь умственно сделать комплимент как можно большему количеству людей, которые едут на эскалаторе напротив. Это хорошая разминка для ума. Постараться быстро заметить какое-то качество в человеке напротив и мысленно сделать ему комплимент.

Так же вы можете записывать в какое-то место (дневник) то доброе, что подметили в жизни человека, например, что он внимательно слушает, приходит вовремя, репетирует сверх того, что ожидается и так далее. Когда появится возможность, скажите ему об этом, это вдохновит его продолжать свое служение Богу и людям.

И еще пару советов: если прорывная идея в развитии пришла от члена команды, не присваивайте ее себе, отметьте человека, который ее придумал, это ободрит его придумывать еще.

Если вы научились чему-то в книге или на семинаре, когда будете делиться этим с людьми, упомяните источник ваших познаний, это будет правильно.

Если посчитаете эту публикацию полезной, не стесняйтесь, поставьте значок ободрения 😂 , поделитесь этой публикацией с друзьями, служителями, пасторами.
Давайте вместе станем лучше в том, как мы служим Богу и людям.
https://t.me/ProChurchLife

Делегирование - рычаг роста руководителя и участника команды. Тот, кто поймет как его (рычаг) использовать, улучшит показатели эффективности. Благодаря этому инструменту вас будут окружать развивающие свои навыки люди, и вы, как руководитель, сможете развить вверенное вам служение.

В строительстве команды я использую минимум два уровня делегирования. Понимание уровней делегирования помогает мне балансировать между возможностями участника команды и моими ожиданиями.
Этому я научился в © Nordic Training International, www.nti.lv

Поручения.
Поручение заданий означает: поручить сотруднику выполнение ежедневных, рутинных или небольших работ и заданий, часто нескольких в день.

Делегирование.
Делегирование означает: поручать большие задания, обязанности и ответственности, уполномочивать выполнять эти задания и доверять их. Делегирование – это средство, которое помогает добиться того, чтобы обязанности были выполнены вовремя, в нужном объеме, качестве, эффективно и с наилучшим использованием возможных ресурсов.

Что означает – эффективно поручать задания, что нужно сказать помощнику?
- Что надо сделать?
- Каков желаемый результат работы?

В голове помощника мы должны создать по-возможности более точную картину желаемого результата:
- Когда надо сделать?
- Каков срок выполнения работы?
- Каким должно быть качество работы?
- Что означает хорошо выполненная работа?
- Что означает плохо сделанная работа?
- Каков приоритет этой работы в ряду других дел данного помощника?

Как надо поручать задание?
- Мотивирующе
- Смотря человеку в глаза
- Визуально проиллюстрировать свою мысль при помощи рисунка

ВАЖНО!
- Выполнение порученного задания надо контролировать.
- Порученное задание надо для себя записать.
- НАДО НЕ ЗАБЫТЬ проконтролировать порученное задание.

Посмотрите приложение к этой публикации. Этот бланк поможет вам поручать задания и делегировать.

Ну и помните, если вы нашли эту публикацию полезной, поделитесь ею с теми, кто служит Богу и людям. Давайте вместе станем лучше для Него.
https://t.me/ProChurchLife

Дорогие читатели, мне уже пару человек написали, что вместе с моими публикациями некоторым из вас приходит странная реклама.
Я написал в техподдержку Телеграмм, пока мне не ответили.

Это происходит без моего ведома. Надеюсь техподдержка ответит и отключит такую рекламу.

Если кто-то из вас понимает как с этим разобраться, напишете мне в личку.

Спасибо, что читаете канал, спасибо за все ваши отзывы и участие.