🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 4 минуты 45 секунд.
Какой стиль руководства выбрать для взаимоотношений с членами команды? Постараюсь ответить с помощью матрицы на рисунке, которая мне очень нравится.
Сначала я объясню вам грани матрицы на рисунке, итак:
Способности — расположены на матрице слева, они показывают уровень умений члена команды. Соответственно, способности либо высокие, либо низкие.
Внутренний движ — расположены на матрице внизу и показывают, насколько вдохновлен человек тем, что делает. Другими словами, он движим или сам готов двигать.
Теперь давайте поговорим о каждом получившемся квадрате нашей матрицы по- отдельности.
Высокие способности, низкий внутренний движ.
Для людей с высокими способностями и низким уровнем внутренней мотивации вам нужно стать тренером. Человек в этой категории справится с задачами лучше, если рядом будет наставник, раскрывающий причины, по которым члену команды следует прилагать усилия для выполнения задач и усиления команды. Иногда придется стоять над душой, искать нужные слова поддержки и прибегать ко всевозможным мотивационным приемам, чтобы работа была сделана до конца и вовремя.
Низкие способности, низкий внутренний движ.
Тут руководителю придется стать микро-менеджером на какое-то время, так как человек этой категории будет задавать много вопросов, на которые нужно отвечать, чтобы член команды приобрел опыт и, как результат, переместился в другую категорию. Это ваша прямая задача — вывести члена команды в другую категорию, иначе микро-менеджмент заберет у вас много сил. Если человек с низкими способностями и низким внутренним движем не задает вопросы, это повод для беспокойства, в таком случае вам нужно самому в присутствии человека из этой категории и задавать вопросы, и отвечать на них, чтобы запустить развивающие процессы.
Низкие способности, высокий внутренний движ.
Можно сказать, что зачастую именно с такими людьми мы строим команды, особенно церковные. К нам приходят заряженные на служение, затронутые Богом люди, у которых пока нет опыта в служении. Это замечательный материал, мягкая глина, с которой можно работать. Для таких людей вы должны стать поддержкой. Просите у Бога мудрости, как поддерживать таких людей. Вот пара примеров, как это можно сделать: дарите им книги, спонсируйте обучение, хвалите усилия, а не только результаты, молитесь за этих людей, показывайте им, как они выросли за прошлый промежуток времени.
Высокие способности, высокий внутренний движ.
Тут запомните главное: таким людям нужно делегировать, они готовы взять на себя больше ответственности, чтобы высвободить вас на новый уровень. Это важный принцип: когда вы делегируете, поднимаете других, и вас будут поднимать, доверяя новые возможности для развития.
Дорогие читатели канала, я должен вам кое в чем признаться: мне не хватает обратной связи от вас. Дело вот в чем: когда получаю от вас реакцию в виде эмодзи и особенно комментарии, это вдохновляет продолжать писать для вас. Особенно вдохновляет, если вы спонтанно делитесь публикацией с другими служителями, пасторами и предпринимателями, для меня это значит, что контент годный. Всем спасибо, и до связи через неделю. Вместе становимся лучше в служении Богу и людям.
Какой стиль руководства выбрать для взаимоотношений с членами команды? Постараюсь ответить с помощью матрицы на рисунке, которая мне очень нравится.
Сначала я объясню вам грани матрицы на рисунке, итак:
Способности — расположены на матрице слева, они показывают уровень умений члена команды. Соответственно, способности либо высокие, либо низкие.
Внутренний движ — расположены на матрице внизу и показывают, насколько вдохновлен человек тем, что делает. Другими словами, он движим или сам готов двигать.
Теперь давайте поговорим о каждом получившемся квадрате нашей матрицы по- отдельности.
Высокие способности, низкий внутренний движ.
Для людей с высокими способностями и низким уровнем внутренней мотивации вам нужно стать тренером. Человек в этой категории справится с задачами лучше, если рядом будет наставник, раскрывающий причины, по которым члену команды следует прилагать усилия для выполнения задач и усиления команды. Иногда придется стоять над душой, искать нужные слова поддержки и прибегать ко всевозможным мотивационным приемам, чтобы работа была сделана до конца и вовремя.
Низкие способности, низкий внутренний движ.
Тут руководителю придется стать микро-менеджером на какое-то время, так как человек этой категории будет задавать много вопросов, на которые нужно отвечать, чтобы член команды приобрел опыт и, как результат, переместился в другую категорию. Это ваша прямая задача — вывести члена команды в другую категорию, иначе микро-менеджмент заберет у вас много сил. Если человек с низкими способностями и низким внутренним движем не задает вопросы, это повод для беспокойства, в таком случае вам нужно самому в присутствии человека из этой категории и задавать вопросы, и отвечать на них, чтобы запустить развивающие процессы.
Низкие способности, высокий внутренний движ.
Можно сказать, что зачастую именно с такими людьми мы строим команды, особенно церковные. К нам приходят заряженные на служение, затронутые Богом люди, у которых пока нет опыта в служении. Это замечательный материал, мягкая глина, с которой можно работать. Для таких людей вы должны стать поддержкой. Просите у Бога мудрости, как поддерживать таких людей. Вот пара примеров, как это можно сделать: дарите им книги, спонсируйте обучение, хвалите усилия, а не только результаты, молитесь за этих людей, показывайте им, как они выросли за прошлый промежуток времени.
Высокие способности, высокий внутренний движ.
Тут запомните главное: таким людям нужно делегировать, они готовы взять на себя больше ответственности, чтобы высвободить вас на новый уровень. Это важный принцип: когда вы делегируете, поднимаете других, и вас будут поднимать, доверяя новые возможности для развития.
ВАЖНО!
Все люди, которых дал вам Бог, значимы и ценны. Независимо от того, в какой категории оказался человек, помните, вы рядом с ним, чтобы помочь ему исполнить Божье предназначение в этом мире, а не только в церкви. Это церковь для человека, а не человек для церкви, но об этом поговорим в других публикациях.
Дорогие читатели канала, я должен вам кое в чем признаться: мне не хватает обратной связи от вас. Дело вот в чем: когда получаю от вас реакцию в виде эмодзи и особенно комментарии, это вдохновляет продолжать писать для вас. Особенно вдохновляет, если вы спонтанно делитесь публикацией с другими служителями, пасторами и предпринимателями, для меня это значит, что контент годный. Всем спасибо, и до связи через неделю. Вместе становимся лучше в служении Богу и людям.
👍125🔥56❤28⚡12❤🔥8💯3👌2🤝2🎉1
Forwarded from О вечном и земном/Андрей Горновский
МОЗГ ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА
На днях я закончил чтение одной любопытной книги под названием "Тайны мозга взрослого человека"
Хочу поделиться тем, что зацепило меня.
🙂 О ХОРОШЕМ
1️⃣ Мозг как мускул может быть накачан в любом возрасте
2️⃣ - С возрастом мозг «дорожает». Мозг с годами, опираясь на опыт, начинает видеть суть вещей.
3️⃣ Мозг в среднем возрасте вместо того, чтобы сдаваться, адаптируется
4️⃣ В среднем возрасте начинают одновременно включаться оба полушария лобных долей мозга вместо одного - это то, что называется билатеральностью.
5️⃣ Мозг среднего возраста более спокойно управляет эмоциями и информацией
6️⃣ Нет никаких доказательств, что в середине жизни происходит кризис
7️⃣ Удовлетворённость жизнью достигает своего пика в 65 лет
8️⃣ Нельзя быть слишком старым человеком, чтобы улучшить работу вашего мозга
9️⃣ Мозг среднего возраста может быть хорош, благодаря физической активности, умственному напряжению и питанию
🔟 Спокойность и компетентность - это характеристики зрелого мозга
Ну как?
Какая мысль зацепила вас больше всего ?
После прочтения этой книги, у меня расправились "крылья" и я в свои 47 лет понял, что я вхожу в лучшую фазу моей мозговой деятельности⭐️
На днях я закончил чтение одной любопытной книги под названием "Тайны мозга взрослого человека"
Хочу поделиться тем, что зацепило меня.
Ну как?
Какая мысль зацепила вас больше всего ?
После прочтения этой книги, у меня расправились "крылья" и я в свои 47 лет понял, что я вхожу в лучшую фазу моей мозговой деятельности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍187🔥88❤38🏆17❤🔥16🤩6💯5⚡4👏4🎉3
ФОРМА – ФУНКЦИЯ – ЧУВСТВА
🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 3 минуты 46 секунд.
Некоторые причины, по которым мы можем чувствовать дискомфорт в церкви, могут заключаться в том, что мы выбираем формы, которые не выполняют нужные функции, отсюда и внутренний дискомфорт. Я попробую пояснить.
Скажем, вы хотите, чтобы люди чувствовали себя желанными на богослужении, и для этого решаете на входе сделать надпись «Добро пожаловать в церковь». Надпись «Добро пожаловать в церковь» назовем ФОРМОЙ. Вопрос, выполняет ли эта форма нужную вам ФУНКЦИЮ, именно это определит, какие ЧУВСТВА будут переживать люди.
Возможно, чтобы люди чувствовали себя желанными, вы можете выбрать другую форму, которая лучше выполнит нужную вам функцию, чтобы чувства людей были на высоте. Скажем, вместо плаката «Добро пожаловать в церковь», старший пастор или старшие служители могут стоять на входе, приветствуя людей. Возможно, такая форма выполнит эту функцию лучше.
Посмотрите формулу на рисунке. Чтобы чувства были крепкими в основании, важно, чтобы выбранная вами форма наилучшим образом выполняла нужную вам функцию. Через эту формулу вы можете пропустить разные церковные инициативы.
Давайте набросаю несколько примеров:
Форма: Песня
Функция: Вовлечь людей в песнопение на богослужении
Чувства: Эмоциональное вовлечение в прославление
Действительно ли для эмоционального вовлечения людей в песнопение наилучший способ — использовать эту песню в таком исполнении? Может эта песня слишком сложная в музыкальном исполнении и лингвистическом, и нужно выбрать другую?
Форма: Бумажные салфетки
Функция: Способ прикоснуться к прихожанам
Чувства: Моя церковь обо мне заботится
Действительно ли люди почувствуют заботу, если мы будем использовать такие бумажные салфетки? Может быть есть лучший способ показать людям заботу? Возможно, нам нужно закупать салфетки лучшего качества, чтобы люди чувствовали мягкое прикосновение.
Форма: Надписи в туалете
Функция: Рассказать прихожанам, как пользоваться туалетом
Чувства: Ощущение заботы о церкви и волонтерах
Действительно ли надписи в туалете являются лучшей формой выразить чувство заботы о церкви и волонтерах? Возможно, есть лучшая форма, которая выполнит лучшую функцию?
Я понимаю, излагаемая выше информация может быть сложной к восприятию. Перечитайте, прослушайте ее снова.
Если у вас есть истории о том, какие формы наилучшим образом выполнили функции, которые подняли чувства прихожан, поделитесь вашими историями в комментариях.
Давайте вместе станем лучшими в служении Богу и людям.
Хорошей всем недели.
🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 3 минуты 46 секунд.
Некоторые причины, по которым мы можем чувствовать дискомфорт в церкви, могут заключаться в том, что мы выбираем формы, которые не выполняют нужные функции, отсюда и внутренний дискомфорт. Я попробую пояснить.
Скажем, вы хотите, чтобы люди чувствовали себя желанными на богослужении, и для этого решаете на входе сделать надпись «Добро пожаловать в церковь». Надпись «Добро пожаловать в церковь» назовем ФОРМОЙ. Вопрос, выполняет ли эта форма нужную вам ФУНКЦИЮ, именно это определит, какие ЧУВСТВА будут переживать люди.
Возможно, чтобы люди чувствовали себя желанными, вы можете выбрать другую форму, которая лучше выполнит нужную вам функцию, чтобы чувства людей были на высоте. Скажем, вместо плаката «Добро пожаловать в церковь», старший пастор или старшие служители могут стоять на входе, приветствуя людей. Возможно, такая форма выполнит эту функцию лучше.
Посмотрите формулу на рисунке. Чтобы чувства были крепкими в основании, важно, чтобы выбранная вами форма наилучшим образом выполняла нужную вам функцию. Через эту формулу вы можете пропустить разные церковные инициативы.
Давайте набросаю несколько примеров:
Форма: Песня
Функция: Вовлечь людей в песнопение на богослужении
Чувства: Эмоциональное вовлечение в прославление
Действительно ли для эмоционального вовлечения людей в песнопение наилучший способ — использовать эту песню в таком исполнении? Может эта песня слишком сложная в музыкальном исполнении и лингвистическом, и нужно выбрать другую?
Форма: Бумажные салфетки
Функция: Способ прикоснуться к прихожанам
Чувства: Моя церковь обо мне заботится
Действительно ли люди почувствуют заботу, если мы будем использовать такие бумажные салфетки? Может быть есть лучший способ показать людям заботу? Возможно, нам нужно закупать салфетки лучшего качества, чтобы люди чувствовали мягкое прикосновение.
Форма: Надписи в туалете
Функция: Рассказать прихожанам, как пользоваться туалетом
Чувства: Ощущение заботы о церкви и волонтерах
Действительно ли надписи в туалете являются лучшей формой выразить чувство заботы о церкви и волонтерах? Возможно, есть лучшая форма, которая выполнит лучшую функцию?
Я понимаю, излагаемая выше информация может быть сложной к восприятию. Перечитайте, прослушайте ее снова.
Если у вас есть истории о том, какие формы наилучшим образом выполнили функции, которые подняли чувства прихожан, поделитесь вашими историями в комментариях.
Давайте вместе станем лучшими в служении Богу и людям.
Хорошей всем недели.
👍70🔥33❤20❤🔥7🤯1
Теология заботы о себе
Апостол Павел собрал руководителей церкви в Ефесе для нескольких напутственных слов. Он был с ними несколько лет, и они пережили невероятное пробуждение в своем городе и за его пределами. У нас нет этого собрания на DVD, но, к счастью, кто-то записал то, что он сказал (см. Деяния 20:17-38).
Посреди некоторых важных задушевных наставлений Павел сказал: «Берегите себя и все стадо...» (Деяния 20:28). Обратите внимание на порядок: заботьтесь о себе в первую очередь, а потом о церкви и людях, доверенных вашей заботе. Вопрос: как часто лидеры тратят все свое время и энергию на заботу о других, пренебрегая собой?
В России нет статистики по перегоревшим пасторам и служителям, но по опыту вижу, что таких немало. Недавно, как вы знаете, я и сам пережил сезон, когда мои физические и эмоциональные батарейки сели. В связи с этим я исследовал этот вопрос. Одна из книг, прочитанная мной в этот период, это книга Марка Коннора о том, как пережить выгорание. Вот что пишет Марк: «Здесь в Австралии есть более 10000 бывших пасторов. Как грустно! Это люди, у которых когда-то была мечта и видение, но которые по какой-то причине выбыли из гонки. В 2001 году Национальное исследование церковной жизни показало, что из существующих пасторов в Австралии примерно 25% находятся в состоянии эмоционального выгорания (клиническая депрессия), 50% находятся в опасной зоне и только 25% можно назвать эмоционально здоровыми (см. NCLS). Публикация Burnout in Church Leaders)».
Друзья, если поместная церковь является надеждой мира, и ее будущее находится в руках ее лидеров (цитата из книги Билла Хайбелса), неудивительно, что Павел велел этим старейшинам позаботиться о себе!
Как мы заботимся о себе? Как последователи Христа и как лидеры? Вот пять привычек из книги Марка Коннора для каждого, кто хочет быть здоровым человеком:
1. Регулярно отступайте
(здоровая духовная жизнь). Как легко нам быть больше Марфой, чем Марией (см. От Луки 10: 38-42). Мы можем быть настолько заняты работой для Господа, что нам не нужно время, чтобы сидеть у Его ног и развивать близость с Ним. Так важно, чтобы мы регулярно отвлекались от своих дел, чтобы общаться с нашим Богом и получать от Него указания. Иисус делал это часто (Мк.1: 35. Лк.5: 16), как и руководители ранней церкви (Деяния 6: 1-4). Найдите для этого время - ежедневно, еженедельно и ежемесячно.
2. Разберитесь со своим внутренним стрессом
(здоровая эмоциональная жизнь). Жизнь и служение могут быть стрессовыми, но наибольший вред наносит именно стресс, который мы несем внутри. Внутренний стресс может возникнуть из-за нереалистичных ожиданий, негативных эмоций и неразрешенных конфликтов. Обновите свой разум, быстро разрешайте конфликты, решайте проблемы и говорите о своих чувствах с надежным другом, консультантом или духовным наставником.
3. Продолжайте расти
(здоровая умственная жизнь). Бог призвал нас к жизни «прогресса» (1 Тим. 4: 12–16). Продолжайте расти и совершенствоваться на постоянной основе. Читайте хорошие книги, слушайте полезные наставления, учитесь у наставников и набирайтесь опыта.
4. Развивайте близкую дружбу
(здоровую социальную жизнь). Любите свою семью и регулярно проводите время с эмоционально наполненными людьми, которые возвращаются в вашу жизнь. Кроме того, развивайте самые разные интересы и/или хобби - это полезно.
5. Будьте здоровы и подтянуты
(здоровый физический образ жизни). Бог интересуется всеми нами - духом, душой и телом. Придерживайтесь сбалансированной диеты, регулярно выполняйте физические упражнения и спите. Сбалансируйте время активности с временем отдыха, расслабления и восстановления. Развивайте устойчивый темп. Соблюдайте принцип субботы - сделайте хороший выходной, регулярных праздников. Смейтесь и наслаждайтесь жизнью!
Оцените себя по шкале от 1 до 10 по каждой из этих привычек. Какие у вас самые низкие два? Что вы могли бы сделать в 2024 году, чтобы улучшить эти области?
Апостол Павел собрал руководителей церкви в Ефесе для нескольких напутственных слов. Он был с ними несколько лет, и они пережили невероятное пробуждение в своем городе и за его пределами. У нас нет этого собрания на DVD, но, к счастью, кто-то записал то, что он сказал (см. Деяния 20:17-38).
Посреди некоторых важных задушевных наставлений Павел сказал: «Берегите себя и все стадо...» (Деяния 20:28). Обратите внимание на порядок: заботьтесь о себе в первую очередь, а потом о церкви и людях, доверенных вашей заботе. Вопрос: как часто лидеры тратят все свое время и энергию на заботу о других, пренебрегая собой?
В России нет статистики по перегоревшим пасторам и служителям, но по опыту вижу, что таких немало. Недавно, как вы знаете, я и сам пережил сезон, когда мои физические и эмоциональные батарейки сели. В связи с этим я исследовал этот вопрос. Одна из книг, прочитанная мной в этот период, это книга Марка Коннора о том, как пережить выгорание. Вот что пишет Марк: «Здесь в Австралии есть более 10000 бывших пасторов. Как грустно! Это люди, у которых когда-то была мечта и видение, но которые по какой-то причине выбыли из гонки. В 2001 году Национальное исследование церковной жизни показало, что из существующих пасторов в Австралии примерно 25% находятся в состоянии эмоционального выгорания (клиническая депрессия), 50% находятся в опасной зоне и только 25% можно назвать эмоционально здоровыми (см. NCLS). Публикация Burnout in Church Leaders)».
Друзья, если поместная церковь является надеждой мира, и ее будущее находится в руках ее лидеров (цитата из книги Билла Хайбелса), неудивительно, что Павел велел этим старейшинам позаботиться о себе!
Как мы заботимся о себе? Как последователи Христа и как лидеры? Вот пять привычек из книги Марка Коннора для каждого, кто хочет быть здоровым человеком:
1. Регулярно отступайте
(здоровая духовная жизнь). Как легко нам быть больше Марфой, чем Марией (см. От Луки 10: 38-42). Мы можем быть настолько заняты работой для Господа, что нам не нужно время, чтобы сидеть у Его ног и развивать близость с Ним. Так важно, чтобы мы регулярно отвлекались от своих дел, чтобы общаться с нашим Богом и получать от Него указания. Иисус делал это часто (Мк.1: 35. Лк.5: 16), как и руководители ранней церкви (Деяния 6: 1-4). Найдите для этого время - ежедневно, еженедельно и ежемесячно.
2. Разберитесь со своим внутренним стрессом
(здоровая эмоциональная жизнь). Жизнь и служение могут быть стрессовыми, но наибольший вред наносит именно стресс, который мы несем внутри. Внутренний стресс может возникнуть из-за нереалистичных ожиданий, негативных эмоций и неразрешенных конфликтов. Обновите свой разум, быстро разрешайте конфликты, решайте проблемы и говорите о своих чувствах с надежным другом, консультантом или духовным наставником.
3. Продолжайте расти
(здоровая умственная жизнь). Бог призвал нас к жизни «прогресса» (1 Тим. 4: 12–16). Продолжайте расти и совершенствоваться на постоянной основе. Читайте хорошие книги, слушайте полезные наставления, учитесь у наставников и набирайтесь опыта.
4. Развивайте близкую дружбу
(здоровую социальную жизнь). Любите свою семью и регулярно проводите время с эмоционально наполненными людьми, которые возвращаются в вашу жизнь. Кроме того, развивайте самые разные интересы и/или хобби - это полезно.
5. Будьте здоровы и подтянуты
(здоровый физический образ жизни). Бог интересуется всеми нами - духом, душой и телом. Придерживайтесь сбалансированной диеты, регулярно выполняйте физические упражнения и спите. Сбалансируйте время активности с временем отдыха, расслабления и восстановления. Развивайте устойчивый темп. Соблюдайте принцип субботы - сделайте хороший выходной, регулярных праздников. Смейтесь и наслаждайтесь жизнью!
Оцените себя по шкале от 1 до 10 по каждой из этих привычек. Какие у вас самые низкие два? Что вы могли бы сделать в 2024 году, чтобы улучшить эти области?
🔥72❤36👍22❤🔥7💯6🙈3🤔2🤯1🤝1
Лучший подарок на Новый год, который вы можете сделать тем, кто следует за вами — это быть здоровым лидером. Помните, дело не в том, как быстро вы бежите, а в том, как долго вы продержитесь. Закончи гонку! Не будь очередной статистикой. Все небеса подбадривают тебя. Мы нуждаемся в тебе!
Друзья, моя молитва о всех вас в наступающем году, чтобы вы были здоровы эмоционально, физически, были сильны для Бога, семьи и служения людям.
До связи в 2024 году!
Друзья, моя молитва о всех вас в наступающем году, чтобы вы были здоровы эмоционально, физически, были сильны для Бога, семьи и служения людям.
До связи в 2024 году!
🔥120❤75🙏36❤🔥17👍14💯10🤯1
С Новым годом дорогие читатели канала ПроЦерковь, это был сложный но славный год.
Спасибо вам за то, что служите Богу и людям, за то, что стремитесь быть лучше с каждым днем.
Пусть жизнь и служение приносят вам радость, сложности преодолевайте в уповании на Бога.
Молюсь, чтобы вы были благословением для команды в которой служите.
Спасибо вам за то, что служите Богу и людям, за то, что стремитесь быть лучше с каждым днем.
Пусть жизнь и служение приносят вам радость, сложности преодолевайте в уповании на Бога.
Молюсь, чтобы вы были благословением для команды в которой служите.
❤188🎉35❤🔥24👍23🔥9🙏9🤝7💯4😍2🤯1