🎧 В комментариях можно послушать расширенную версию этой публикации
Однажды пастор Маттс-Ола порекомендовал мне книгу «Тихое лидерство».
В ней Карло Анчелотти, автор и главный герой книги, сказал:
«Культура съест структуру на завтрак. Прежде чем вы будете строить структуры в команде, нужно позаботиться о ее культуре».
Много книг написано о том, что такое культура в организации. У меня нет желания охватывать всю эту тему в данной публикации, но дам лишь 3 простых шага к тому, как можно развивать её в команде.
Я сформировал следующее определение:
Культура — это основополагающие принципы, ценности, на основании которых строятся отношения между людьми, членами команды и другими организациями.
Однажды пастор Маттс-Ола порекомендовал мне книгу «Тихое лидерство».
В ней Карло Анчелотти, автор и главный герой книги, сказал:
«Культура съест структуру на завтрак. Прежде чем вы будете строить структуры в команде, нужно позаботиться о ее культуре».
Много книг написано о том, что такое культура в организации. У меня нет желания охватывать всю эту тему в данной публикации, но дам лишь 3 простых шага к тому, как можно развивать её в команде.
Я сформировал следующее определение:
Культура — это основополагающие принципы, ценности, на основании которых строятся отношения между людьми, членами команды и другими организациями.
🔥116👍64❤32💯5⚡3🕊3🙏1👌1🐳1
Внеочередная публикация на канале от Сергея Иванова, спикера прошлой Большой Встречи Предпринимателей и Пасторов прошлого года.
Контент этого канала будет полезен предпринимателям, бизнес-лидерам, пасторам и служителям.
Контент этого канала будет полезен предпринимателям, бизнес-лидерам, пасторам и служителям.
👍12
Forwarded from Сергей Иванов из ЭФКО
«ШЕСТЬ ВОПРОСОВ»
или шпаргалка для решения проблем.
7 лет назад я оказался в Берлине на дневном тренинге этого немолодого, но очень бодрого человека.
Амир Кфир. 65-летний еврей из Израиля с интереснейшей судьбой. Начинал когда-то с Адзизесом. Работал переговорщиком в урегулировании арабо-израильского конфликта. Написал книгу про разруливание конфликтов. Последние 20 лет консультирует СЕО и собственников.
Чуть ли не главным сокровищем из той поездки привез одну шпаргалку. Или «ключ» для разбора проблем разной степени сложности и нерешаемости.
Мне тогда не давала покоя одна заноза. Четвертый месяц выворачивала наизнанку. Что не пробовал - ничего не помогало. Советчиков была куча и все мимо. А Амир предложил просто ответить на шесть вопросов.
Последовательно пройдя по каждому, с удивлением обнаружил в конце, что заноза моя перестала быть проблемой. А на руках оказался конкретный план действий.
С тех пор регулярно к этому опроснику возвращаюсь. Вот те самые шесть вопросов. Может быть и кому-то из вас когда-то пригодятся:
1. В чем именно ваша проблема? (Самая сложная часть. Надо ответить в нескольких словах так, чтобы понятно было и ребёнку)
2. Что позитивного приходит на ум в контексте этой проблемы или ситуации?
3. Каков худший сценарий развития событий? Какова его вероятность (низкая, средняя, высокая)?
4. Каков идеальный сценарий? Подумать, вообразить и описать этот сценарий в конкретных фактах, которые должны будут произойти. И в чувствах, которые вы будете от этого испытывать.
5. Перечислить препятствия или барьеры, которые разделяют текущую ситуацию и идеальный сценарий.
6. На что ты лично можешь повлиять, чтобы идеальный сценарий мог реализоваться? Какие барьеры лично ты в состоянии преодолеть?
Ответ на 6й вопрос - еще и план действий. Их Амир рекомендует выписать. Выбрать самого строгого и занудливого из ваших близких. Кто гарантированно не будет "входить в положение". И попросить его/её стать хранителем и контроллером этого плана. И стучать по голове без оглядки, если вдруг захочется халявить или уклоняться.
PS
А фото свежее. 4 дня назад в Тель-Авиве делали небольшой семинар с ним. Крутейший дядька. И между прочим большой поклонник философии ЭФКО. Активно продвигает наши идеи по всему миру.
или шпаргалка для решения проблем.
7 лет назад я оказался в Берлине на дневном тренинге этого немолодого, но очень бодрого человека.
Амир Кфир. 65-летний еврей из Израиля с интереснейшей судьбой. Начинал когда-то с Адзизесом. Работал переговорщиком в урегулировании арабо-израильского конфликта. Написал книгу про разруливание конфликтов. Последние 20 лет консультирует СЕО и собственников.
Чуть ли не главным сокровищем из той поездки привез одну шпаргалку. Или «ключ» для разбора проблем разной степени сложности и нерешаемости.
Мне тогда не давала покоя одна заноза. Четвертый месяц выворачивала наизнанку. Что не пробовал - ничего не помогало. Советчиков была куча и все мимо. А Амир предложил просто ответить на шесть вопросов.
Последовательно пройдя по каждому, с удивлением обнаружил в конце, что заноза моя перестала быть проблемой. А на руках оказался конкретный план действий.
С тех пор регулярно к этому опроснику возвращаюсь. Вот те самые шесть вопросов. Может быть и кому-то из вас когда-то пригодятся:
1. В чем именно ваша проблема? (Самая сложная часть. Надо ответить в нескольких словах так, чтобы понятно было и ребёнку)
2. Что позитивного приходит на ум в контексте этой проблемы или ситуации?
3. Каков худший сценарий развития событий? Какова его вероятность (низкая, средняя, высокая)?
4. Каков идеальный сценарий? Подумать, вообразить и описать этот сценарий в конкретных фактах, которые должны будут произойти. И в чувствах, которые вы будете от этого испытывать.
5. Перечислить препятствия или барьеры, которые разделяют текущую ситуацию и идеальный сценарий.
6. На что ты лично можешь повлиять, чтобы идеальный сценарий мог реализоваться? Какие барьеры лично ты в состоянии преодолеть?
Ответ на 6й вопрос - еще и план действий. Их Амир рекомендует выписать. Выбрать самого строгого и занудливого из ваших близких. Кто гарантированно не будет "входить в положение". И попросить его/её стать хранителем и контроллером этого плана. И стучать по голове без оглядки, если вдруг захочется халявить или уклоняться.
PS
А фото свежее. 4 дня назад в Тель-Авиве делали небольшой семинар с ним. Крутейший дядька. И между прочим большой поклонник философии ЭФКО. Активно продвигает наши идеи по всему миру.
👍60🔥32❤11❤🔥5🙏3💯1🙈1
🎧 В комментариях можно послушать аудио версию этой публикации
Когда мне было 18 лет, мой пастор позвонил мне с предложением встретиться. Сердце стало биться сильнее от волнения. «Что же он хочет?» - подумал я. Вечером того же дня мы встретились. Прогуливаясь в парке, он сказал: «Сергей, я вижу в тебе потенциал», - и предложил служить Богу вместе всю жизнь. Это предложение стало самым значимым в моей жизни. Годы спустя, став руководителем, я не раз задавал себе вопрос: почему кто-то готов платить цену, вникать, вовлекаться во что-то большее, чем он сам, а кто-то не готов? Что вдохновляет человека присоединиться к служению в церкви?
Во многом от способности руководителя передать значимость, пользу, возможность роста и принадлежность зависит, вовлечется человек в служение или нет.
Если вы визионер, учитесь передавать людям вышесказанное, и вы увидите, как ваша команда будет расти и вовлекаться. Поделитесь этой публикацией с пасторами и служителями, давайте вместе станем лучше в служении Богу и людям.
Когда мне было 18 лет, мой пастор позвонил мне с предложением встретиться. Сердце стало биться сильнее от волнения. «Что же он хочет?» - подумал я. Вечером того же дня мы встретились. Прогуливаясь в парке, он сказал: «Сергей, я вижу в тебе потенциал», - и предложил служить Богу вместе всю жизнь. Это предложение стало самым значимым в моей жизни. Годы спустя, став руководителем, я не раз задавал себе вопрос: почему кто-то готов платить цену, вникать, вовлекаться во что-то большее, чем он сам, а кто-то не готов? Что вдохновляет человека присоединиться к служению в церкви?
Во многом от способности руководителя передать значимость, пользу, возможность роста и принадлежность зависит, вовлечется человек в служение или нет.
Если вы визионер, учитесь передавать людям вышесказанное, и вы увидите, как ваша команда будет расти и вовлекаться. Поделитесь этой публикацией с пасторами и служителями, давайте вместе станем лучше в служении Богу и людям.
❤90👍55⚡10🕊5💯2🤝1
Forwarded from Илья Селивахин
🎧 В комментариях можно послушать расширенную аудио версию этой публикации
Зарплату платят тем, кто исполняет должностные инструкции, а возможности предоставляют тем, кто работает сверх того, что от него ожидают.
Почему одни люди получают продвижение по службе, а другие нет?
Во-первых, хочу сказать, на мой взгляд, христиане должны работать хорошо, даже за маленькую зарплату, и даже когда им вовсе не платят. В труде христианин прославляет Бога, когда стремится стать «стоящим работником». Во втором послании к Тимофею 2:15 сказано: «Делай всё, что в твоих силах, чтобы предстать перед Богом испытанным, стоящим работником, которому нечего стыдиться..».
Все предприниматели и пасторы, с которыми общаюсь, хотят, чтобы в их команде были люди, приносящие ценность. Что это значит? В этой публикации я упомяну два признака, указывающих на то, что работник приносит ценность в команду.
Буду рад вашим комментариям, напишите, что вы думаете по этому поводу. Думаю, что эта публикация будет полезна многим. Делитесь ею с друзьями, если посчитаете нужным. Станем лучшими служителями для Бога и людей.
Зарплату платят тем, кто исполняет должностные инструкции, а возможности предоставляют тем, кто работает сверх того, что от него ожидают.
Почему одни люди получают продвижение по службе, а другие нет?
Во-первых, хочу сказать, на мой взгляд, христиане должны работать хорошо, даже за маленькую зарплату, и даже когда им вовсе не платят. В труде христианин прославляет Бога, когда стремится стать «стоящим работником». Во втором послании к Тимофею 2:15 сказано: «Делай всё, что в твоих силах, чтобы предстать перед Богом испытанным, стоящим работником, которому нечего стыдиться..».
Все предприниматели и пасторы, с которыми общаюсь, хотят, чтобы в их команде были люди, приносящие ценность. Что это значит? В этой публикации я упомяну два признака, указывающих на то, что работник приносит ценность в команду.
Буду рад вашим комментариям, напишите, что вы думаете по этому поводу. Думаю, что эта публикация будет полезна многим. Делитесь ею с друзьями, если посчитаете нужным. Станем лучшими служителями для Бога и людей.
👍106❤30🔥18💯7❤🔥6🤯2🤝1
Forwarded from Церковь «Слово жизни» Москва
МЕНЯЕМСЯ К ЛУЧШЕМУ
Как вы знаете, мы используем один и тот же логотип много лет. Мы получили его от шведской команды Слово Жизни. На тот момент логотип появился спонтанно. Хотя многие знают нас под этим логотипом, пришло время для перемен. Мы хотим обновить наш логотип, чтобы:
• лучше отражать, кто мы как церковь
• лучше общаться с нашими прихожанами и новыми людьми.
Читай карусель 👉
Как вы знаете, мы используем один и тот же логотип много лет. Мы получили его от шведской команды Слово Жизни. На тот момент логотип появился спонтанно. Хотя многие знают нас под этим логотипом, пришло время для перемен. Мы хотим обновить наш логотип, чтобы:
• лучше отражать, кто мы как церковь
• лучше общаться с нашими прихожанами и новыми людьми.
Читай карусель 👉
👍91❤28🔥28🤩6💯4❤🔥2🤯2⚡1🤔1
🎧 В комментариях можно послушать аудио версию этой публикации
От меньшего к большему. Этот принцип помог многим. Зачастую мы ставим себе завышенную планку в то время, как Библия наставляет нас, чтобы мы не думали о себе больше, чем следует.
«... не думайте о себе более, чем следует, но старайтесь судить о своих способностях здраво, помня, что Бог дал каждому свою меру веры.» Рим 12:3 BTI
За 30 лет в служении я понял, что лучший способ роста в молитве, благовестии, других духовных дисциплинах, а также в том, что касается образования, занятия спортом и прочим - это двигаться от меньшего к большему. Бывает, что в порыве удивить окружающих, доказать родителям или себе, что можем, мы ставим себе завышенные требования, заранее обреченные на провал, так как не обладаем нужным ресурсом, силами осуществить намеченное. Потерпев неудачу, уровень мотивации падает ниже плинтуса. Те, кто меня знает, слышали о проекте «Худей, Сергей», когда я публично сбрасывал вес, чтобы привлечь внимание к строительству дома для проекта «Год для Бога». Так вот, в похудении я - мастер. За всю свою жизнь я сбрасывал и набирал столько килограммов, что исчезал и появлялся на свет несколько раз. В карточках делюсь одним из уроков, что я извлек.
Поддержите ваших друзей, делитесь содержанием канала «ПроЦерковь», если посчитаете его полезным. Вместе мы станем лучшими в служении Богу и людям.
От меньшего к большему. Этот принцип помог многим. Зачастую мы ставим себе завышенную планку в то время, как Библия наставляет нас, чтобы мы не думали о себе больше, чем следует.
«... не думайте о себе более, чем следует, но старайтесь судить о своих способностях здраво, помня, что Бог дал каждому свою меру веры.» Рим 12:3 BTI
За 30 лет в служении я понял, что лучший способ роста в молитве, благовестии, других духовных дисциплинах, а также в том, что касается образования, занятия спортом и прочим - это двигаться от меньшего к большему. Бывает, что в порыве удивить окружающих, доказать родителям или себе, что можем, мы ставим себе завышенные требования, заранее обреченные на провал, так как не обладаем нужным ресурсом, силами осуществить намеченное. Потерпев неудачу, уровень мотивации падает ниже плинтуса. Те, кто меня знает, слышали о проекте «Худей, Сергей», когда я публично сбрасывал вес, чтобы привлечь внимание к строительству дома для проекта «Год для Бога». Так вот, в похудении я - мастер. За всю свою жизнь я сбрасывал и набирал столько килограммов, что исчезал и появлялся на свет несколько раз. В карточках делюсь одним из уроков, что я извлек.
Поддержите ваших друзей, делитесь содержанием канала «ПроЦерковь», если посчитаете его полезным. Вместе мы станем лучшими в служении Богу и людям.
🔥87👍42❤14💯8⚡3🤯1