Два стремления и два посвящения🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 4 минуты 2 секунды. Екклесиаст 10:10: «Если притупится топор, и если лезвие его не будет отточено, то надобно будет напрягать силы; мудрость умеет это исправить.»Минимум один раз в год я провожу инвентаризацию дел: выписываю проекты, дела, направления в работе и спрашиваю себя, должен ли я по-прежнему все это делать?Автор YouTube канала «Think media» Sean Cannell говорит: «Каждый год в Think Media у нас есть тема, которая помогает нам в достижении наших целей, принятии решений и выборе направления, мы называем ее — «Заточи топор»Как вы понимаете, главная задача не в том, чтобы начать что-то новое, а в том, чтобы улучшить то, что уже есть. Сделать наши текущие инициативы и проекты еще лучше, чем они были раньше. Улучшить системы, найти стратегические пути, чтобы стать более эффективными в служении Богу и людям.Сейчас, когда рабочий год еще молодой, а календарный год всего в трех месяцах от нас, самое время задуматься, проанализировать, что нужно продолжить делать, а что отпустить.В церкви «Слово жизни» пастор Маттс-Ола учит нас, не обязательно каждый год получать новое слово от Бога, новое направление в работе. Прежде, чем делать что-то новое, следует задать себе вопрос «а как мы справились с задачами прошлого, сделали ли мы все то, что Бог сказал ранее, наилучшим образом?».Все, что мы делаем для Бога и Его церкви, может быть «в лучшем виде». Нам важно стать не лучше всех, не самыми лучшими, а лучше, чем мы сами в прошлом, и это нам по силам.В стремлении стать лучше не сравнивайте себя с другими. Сравнивать себя с другими — вор радости, поэтому наш единственный конкурент — человек в зеркале. Мы конкурируем с человеком и служением, которым мы были вчера. Почему бы в этом году нам не стремиться быть на высоте. Я предлагаю посмотреть на себя в четырех конкретных областях, предлагаю начать с них, чтобы стать лучше, и совершить свое призвание:Стремление к здоровому образу жизни. Важно; В стремлении воплотить мечты вы не должны потерять свою душу. Некоторые, в порывах исполнить великое поручение, забывают о великой заповеди. Справедливости ради стоит сказать, что бывает и наоборот, мы настолько любим себя и ближних, что забываем о великом поручении - идти до края земли.Стремление к совершенству от слова «совершить». Важно не беспокоиться о будущем, а сосредоточиться на том, чтобы присутствовать в моменте и управлять настоящим с превосходством, прославляя Его имя в каждом шаге.Посвящение к служению. Высший уровень величия — это служение другим. Иисус сказал в Евангелии от Матфея 20:28 «Так как Сын Человеческий не для того пришел, чтобы Ему служили, но чтобы послужить и отдать душу Свою для искупления многих.» Помните вот что: мы служители не только в церкви, а в каждом дне с теми, кто нас окружает.Посвящение миссии. Мир во тьме, мы не проклинаем тьму, мы рассматриваем проблемы, зло и испытания, как приглашение сиять и делиться Божьей благодатью, истиной, любовью и мудростью с окружающими нас людьми. Посвятите себя миссии вашей церкви, миссии вашего бизнеса (если вы предприниматель).Количество подписчиков на канал постепенно растет, хочу поблагодарить тех из вас, кто делится содержанием канала с другими. Будьте щедрыми, расскажите о канале «ПроЦерковь» вашим знакомым служителям, пасторам и бизнесменам. Давайте вместе станем лучшими в служении Богу и людям.

Обратная связь - недооцененный инструмент церковных процессов.🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 2 минуты 46 секунд. В год я посещаю около 40 церквей. На богослужениях и конференциях я всегда делаю заметки сильных сторон и список того, что можно сделать лучше, в надежде, что пастор или ответственные служители зададут мне вопрос о том, что можно сделать лучше. Если спрашивают, я во всеоружии, готов помочь.Так вот, эта привычка сопровождает меня много лет. Я всегда наблюдаю за тем, что можно сделать лучше. В магазине, аэропорту, гостинице, спортзале, на границе, в ресторане и других местах я всегда записываю и анализирую, чтобы узнать, как сделать так, чтобы церковь была лучше устроена для ее прихожан.Каким бы служением вы не занимались, его частью может быть анализ. Глядя на все, что происходит, задавайтесь вопросом: можем ли мы это сделать лучше?Есть несколько вопросов, которые я время от времени задаю:- В какое место я люблю возвращаться?- Почему я снова сюда пришел?- Что в этом месте мне понравилось больше всего?- Что меня раздражает в этом месте?- Что меня отвлекает, забирает внимание?Про последний вопрос расскажу историю. Как-то раз вместе с архитектором нашего здания мы поехали выбирать ковролин. Мне понравился вариант с красивым рисунком, но архитектор сказал, что такой брать нельзя. «Почему?» - поинтересовался я. Архитектор спросил меня:– Для чего люди приходят в церковь?– Чтобы прославить Творца, послушать Божье Слово, - сказал я.– Именно; - сказал архитектор. - «А этот ковролин с рисунком будет отвлекать их внимание, поэтому мы должны выбрать такой, чтобы все их внимание было на том, ради чего они пришли в собрание.»Эта история многому научила меня. Архитектор думал о людях, ему было дело до того, что действительно важно. В течение жизни он много раз задавал вопросы о том, как сделать церковь лучше. Так и мы: нам всегда следует думать о том, как сделать служение, которым мы заняты, лучше. Для этого регулярно собирайте обратную связь, спрашивайте себя, сослуживцев о том, что мы можем сделать лучше.Прошло богослужение, соберитесь вместе с организаторами на 10-20 минут и поговорите о том, что было хорошо, и что можно сделать еще лучше. Каждый отдел церковного служения может проводить встречи для получения обратной связи.В году у нас 52 недели, а значит, есть 52 возможности улучшить то, что мы делаем.

Sergey Martyunichev 🔋, [10 ноя. 2024 в 13:23]
✅ Регистрация ✍️

✅ Расписание 📅

✅ Информация ℹ️

✅ По ссылке 🔗

https://wolrus.org/event/businessmeeting

Второй день БВПП 2024 стартовал. Репортаж с пасторского трека

Евгений Раскатов, настоятель Анненкирхе. Может ли церковь зарабатывать?

Сразу скажу, что может. Но не значит, что должна 😅

История церкви: основана через год после основания Санкт-Петербурга. Среди прихожан были Брюлов, Фаберже, Струве и др. До 1935 года работала как церковь, потом кинотеатр, рок-клуб, а в 2002 году произошел пожар, который практически уничтожил церковь.

Мероприятия, концерты и выставки мы стали проводить отчасти вынуждено: люди искали «атмосферное» место, чтобы проводить какие-то мероприятия, и постепенно это стало «проповедью нон-стоп»: люди приходят на мероприятия, а мы используем это как возможность для свидетельства о Христе.

Оборот всех проектов 500 млн в год. Для нас эти проекты дали возможность и зарабатывать (что в том числе позволяет восстанавливать церковь), и благовествовать. И важно удерживать баланс: без заработка нам придется просто закрыть церковь), а без благовестия все теряет смысл.

В итоге сейчас картина такая:
- каждый год через наши мероприятия проходят 500 тыс человек (для сравнения — Кремль посещают 1 млн)
- 500 чел проходят через курсы «Основы христианской веры»
- 80 чел воцерковилось.

Дорогие читатели канала ПроЦерковь, вам привет из Архангельска, сегодня участвую на Малой Пасторской Встрече Северо-Запада нашей страны.

Важно строить отношения. Бывает, что отношения ранят, тем не менее отношения также исцеляют.

Завтра на канале выйдет публикация о том как справляться с критикой.

Хорошего вам дня!

КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С КРИТИКОЙ

🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 4 минуты 38 секунд.

Только что закончилась Большая Встреча Предпринимателей и Пасторов в Москве. Это событие собрало 1020 человек. Из них 101 пастор и 919 предпринимателей. Уже в четвертый раз это мероприятие становится уникальной площадкой для строительства полезных отношений (нетворкинга), обмена опытом, разговора о победах и сражениях как в личной жизни, так и в делах. Конечно, мы много молились, прославляли Бога в песнях, дискутировали и обсуждали острые вопросы.

За более чем 30 лет в служении я принимал участие в организации несчетного количества мероприятий. По окончанию мероприятия мы собираемся на разбор (ретроспективу), чтобы увидеть положительные стороны и стороны, которые нужно скорректировать. На таких встречах соотношение плюсов и минусов разительное, скорее всего вы догадались, количество минусов в разы превосходит количество плюсов, и зачастую это удручает.

Сегодня я хочу поделиться с вами знаниями о том, как относиться к негативным комментариям.

1) Комментарии с коррекцией - это хорошо. Людям не безразлично то, что вы делаете, поэтому они пишут, это хороший знак. Да, будут люди завистливые, они не могут принять ваш успех, их гордость и надмение толкают их на негативную критику. Тем не менее большая часть людей пишут, так как желают вам лучшего, они действительно хотят видеть развитие дела, которым вы руководите. Я стараюсь слушать всех, даже завистников. Старайтесь извлечь драгоценность из всех комментариев.

2) Благодарите людей за желание сделать ваши мероприятия лучше. Рекомендую быть внимательными к тем, кто помогает вам. Один из лучших способов проявить внимание к людям, это благодарить их. Вчера на встрече я выхватил долю коррекции в свой адрес, это была очень конструктивная критика, она помогает мне стать лучшим в том, что я делаю. Даже если мое эго задели, и мне не приятно, критика все равно полезна.

3) Молитвенно рассуждайте над комментариями. Уделите время, уединитесь, чтобы читать комментарии и молиться одновременно. Я делаю именно так: молюсь и читаю сообщения людей, слушаю, на что обратит внимание Дух Святой. Обратите внимание на повторяющиеся комментарии, возможно, именно они подчеркивают сферы, на которые вам следуют обратить внимание и скорректировать.

4) Осознайте ограничения и стремитесь к росту. Делать коррекционные комментарии после события не сложно, сложно предугадать все наперед. Даже самые продвинутые организаторы в мире упускают детали. Не страшно делать ошибки, страшно не делать выводы после того, как вы их совершили. Осознайте свое ограничение, вы не можете все предугадать, и это нормально. С другой стороны вы всегда можете стремиться к росту, учитывая ваши возможности. Вы работаете с людьми, это самый нестабильный ресурс, а значит, упущения неизбежны.

5) Держите фокус на видении и на процессах. Помните, ради чего вы все делаете, держите в фокусе главное предназначение и процессы. Победу приносят именно процессы, а не только мероприятия. О Большой Встрече Предпринимателей и Пасторов мы говорим так:

Наше видение - строить Царство Божье за счет увеличения успеха и влияния бизнес-лидеров.

Наша миссия - поднимать христиан-предпринимателей и бизнес-лидеров, интегрировать их в церковь, помогать им применять эффективные библейские принципы, передовые практики, чтобы вы росли, как ученики Иисуса Христа, и выполняли уникальное призвание Бога в своей жизни и на рынке.

Если вы были на БВПП’2024 в этом году, обязательно зайдите по ссылке и оставьте обратную связь, а те из вас, кто не был, тоже зайдите по ссылке, чтобы посмотреть как мы собираем материал для работы по улучшению.

Заполнить форму обратной связи

Не глуп тот, кто отдаёт то, что не может сохранить, чтобы приобрести то, что не может потерять. - Джим Эллиот

СТАНЬТЕ ТАКИМ ЛИДЕРОМ, КОТОРОГО ВЫ ХОТЕЛИ БЫ ДЛЯ СЕБЯ.

🎧 Выше аудиоверсия этой публикации. Время прослушивания 2 минут 52 секунды.

213 дней в 2024 году я был в поездках. В командировках в общении встречаю людей, которые точно знают, какими должны быть их руководители. Ну что ж, если кто-то знает, как должен вести себя лидер, который стоит над ним, почему бы ему не стать таким лидером для других.

В Евангелии от Марка 9:35 есть такие слова: «И, сев, призвал двенадцать и сказал им: кто хочет быть первым, будь из всех последним и всем слугою». Эти слова показывают отношение, с которым нам следует руководить. «Кто хочет быть первым», значит, кто хочет быть лидером, руководителем, «будь из всех последним и всем слугой», значит, подражай в руководстве Иисусу Христу, смотри, как Он поступал.

Раньше среди христиан было модным носить силиконовые браслеты с надписью: «как бы поступил Иисус», мы хотели, чтобы в наших поступках было видно божественную природу. Мне бы хотелось вернуть эту моду, чтобы верующие стремились к подражанию Христу.

Начинать нужно с себя, не так ли. Надо мной есть много руководителей, и время от времени я ловлю свои мысли и суждения, думаю о том, как руководителям надо мной следовало бы поступить в той или иной ситуации. И если я знаю как нужно поступать им, начать нужно с себя и задать себе вопрос: а я поступаю так по отношению к людям, которых веду? Итак, какого лидера я хочу видеть над собой, таким лидером я могу стать для других.

Мне повезло с руководителями. Всю мою жизнь большая часть из них были примером для подражания, но так было не всегда, некоторые были анти примерами. Глядя на анти пример, не судите, а старайтесь поступать по-другому с людьми, над которыми вы поставлены как руководитель.

Чтобы жить в ДОстатке, нужно, чтобы был ОСТАТОК(!)

Пример No1
Один мой знакомый с детства откладывал в копилку деньги, которые готов был потратить, но не потратил. Например, готов был ехать общественным транспортом, но его подвезли, готов был купить йогурт за 53₽, а купил за 37₽. Не потраченные и сэкономленные средства он откладывал. Эту привычку друг сохранил до сих пор, и в бизнесе придерживается этого принципа. Сегодня он говорит: ты даже представить не можешь, как из остатков формируется солидный достаток.

Пример No2
В детстве когда мы собирали картошку бабушка и мама говорили, в эти ведра собираем то, что съедим, а в эти то, что будем сеять. Когда приходило время посева у нас было что сеять и мы увеличивали свой урожай, а те кто съедал семенную картошку, должны были покупать, чтобы посеять. Поэтому как написано в Библии «ибо кто имеет, тому дано будет и приумножится, а кто не имеет, у того отнимется и то, что имеет;»
Матфея 13:12

Важно
На одном и том же поле картошка для посева и еды. В одной и той же зарплате то, что можно съесть и то, что нужно отложить для формирования достатка и средств для посева (инвестиций)

Ваши мысли?