↗️ Расширение 3PL. 📰 3PL в СМИ

Коммерсант писал, что:

🔘В 2026 за период янв–июл в России зарегистрировано 3,7 тыс. новых компаний в сфере хранения и складирования

🔘это +30% год к году и максимум за последние пять лет.

☝️но это не сам рост рынка на 30%:

🔘за тот же период ликвидировано 2,6 тыс. компаний

🔘в итоге общее число действующих участников всё-таки выросло на 9,6% — до 20,9 тыс.


Среди причин называют региональную экспансию маркетплейсов, развитие fulfillment и спрос на локальные складские решения. Рынок движется не только в сторону крупных федеральных операторов, но и в сторону всё большей фрагментации и появления небольших специализированных провайдеров - такой вывод можно сделать из статьи.

🤔 При этом @pro3pl от себя предполанает, что этот рост связан в том числе с регуляцией экспедиторского бизнеса именно в 2026 году, когда многие производственные компании, занимавшиеся самостоятельно складской и транспортной логистикой, решили включать в реестр вновьсозданные юридические лица с соответствующими видами деятельности, включая в том числе и складирование. Ведь на самом деле до июля текущего года рынок находился в стадии стагнации, а то и сокращения, и реальных предпосылок для роста этого сегмента не было, если не принимать во внимание чисто юридические нюансы.

📝 Примечания:
⏺️интересно, что ещё в прошлом году в СМИ была поднята волна по поводу ожидания роста 3PL до 50% к 2030 году. И мы это осторожно опровергали со ссылкой на мнение самих игроков.
⏺️не лишним будет напомнить, что традиционно масштаб и доля 3PL оцениваются в квадратных метрах под управлением, а не в числе юридических лиц. А в публикуемых рейтингах оценивается не больше нескольких нескольких десятков 3PL-операторов: #rating3pl

Источники: «Коммерсантъ»:
https://www.kommersant.ru/doc/8922692
https://www.kommersant.ru/doc/8921701
@pro3pl #expand3pl #press3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

⚠️ Страхование складских запасов:
один риск по цене складской логистики

Ещё недавно страхование товарных запасов от стандартных складских рисков обходилось примерно в 0,05–0,12% стоимости товара в год.

Сейчас покрытие рисков терроризма и БПЛА для отдельных объектов
уже может стоить около 3% ⚠️
- следует из предоставленного LogiRus выступления

🎙 Николая Кудрякова, СК "Пари"

То есть один новый риск обходится в десятки раз дороже, чем привычное страхование товарных запасов.

Ранее мы приводили бенчмарк, что вся складская логистика составляет около 4–5% стоимости товара.

⚠️ Получается, страхование только от терроризма уже может быть сопоставимо по стоимости со всеми расходами на складское обслуживание, почти удваивая их *

Меняется и поведение клиентов 3PL: если раньше, по нашей оценке, сам груз дополнительно страховали около 20% поклажедателей, то сейчас такой запрос поступает уже более чем от половины клиентов.

📝 Примечание: * - пару лет назад, расходы на склад уже удваивались, что мы также разбирали на канале

https://t.me/logirus/15488
@pro3pl #economic3pl #finance3pl #pari

.
📰 3PL в СМИ 📣 Трибуна 3PL

"В России аутсорсинг ответственного хранения – это всего 10% от всего рынка складской логистики. В Европе и Америке – 70-80%. А в Эмиратах я был поражен: там почти 100%. Я общаюсь с местными компаниями, спрашиваю: «Где вы храните продукцию?» Они не понимают вопроса:

«Конечно, у логоператора. А как иначе?»

.
🗣️ Дмитрий Попов,

основатель компании RFL, теперь уже ТОП-2 3PL в России по площадям в управлении в интервью порталу Логирус.

Это хороший пример насыщенного актуальными темами материала с топом российского 3PL. В нем говорится о:
🔘стратегии, экспансии
🔘демпинге, ставках, коммерции
🔘клиентах, сервисе
🔘селлерах, фулфилменте, маркетплейсах...

Некоторые из тем пересекаются с повесткой нашего канала, и мы к ним вскоре вернёмся.

https://t.me/logirus/15500
@pro3pl #press3pl #tribune3pl #rfl

⌛ Повороты 3PL

⚡ FM Logistics передана во временное управление российской структуре.

Эта новость уже привлекла серьезное внимание и может, учитывая большую узнаваемость и распространённость бренда, оказаться громче дела Raven Russia, которое в свое время серьезно взволновало сообщества складской недвижимости и логистики.

🤔 Давайте разберемся: что означает новая история?

🔘Что же случилось?

Указом Президента России от 17 сентября 2026 года № 661, акции и доли российских структур ряда иностранных компаний переданы во временное управление АО «Л.Е.В. Менеджмент». Документ расширяет перечень активов по базовому указу от 25 апреля 2023 года № 302.
На этот раз в списке:
«Ашан», Nestlé, «Лемана ПРО»* и, что важно для нашей аудитории, FM Logistics - крупнейший 3PL-оператор России: 25 складских комплексов общей площадью 865 тыс. м² (официально)
🔘https://www.kommersant.ru/doc/8957412
🔘https://ipbd.ru/doc/0001202609170018/?page=2

.
🔘Для складского рынка история шире одного оператора.

В перечень вошли также структуры Batilogistic и российская компания NG Concept — девелоперское и строительное направления группы FM. Изменения затрагивают не только логистические операции, но и инфраструктуру.
🔘https://rtvi.com/news/putin-peredal-rossijskie-aktivy-ashana-i-nestl-pod-vremennoe-upravlenie/
🔘https://www.fmlogistic.ru/about-us/governance/

.
🔘Временное управление НЕ РАВНО❗️обращению в госсобственность

Например, активы Raven Russia были обращены в государственную собственность по судебному решению. У FM другой механизм: собственник сохраняет акции или доли, но соответствующие корпоративные полномочия осуществляет назначенный управляющий. Само назначение не даёт ему права продать переданный пакет.
В одном случае меняется собственник, в другом — тот, кто осуществляет контроль.
🔘https://www.rbc.ru/business/02/02/2025/679f6f3e9a794799c276f1c7
🔘https://law.tks.ru/document/840634

.
🔘Вообще, примеров уже много, хоть и не из сферы логистики:

С 2023 года во временное управление передавались российские активы Danone, Carlsberg — «Балтика», Ariston, Bosch, Fortum, Uniper — «Юнипро», «Главпродукт», «Нижфарма», Rockwool и Canpack.
⏺️https://www.kommersant.ru/doc/8957418

.
🔘В чём смысл для государства?

Смысл в контроле над решениями: руководством, стратегией, инвестициями и использованием ресурсов бизнеса. Определять, куда компания направляет заработанные деньги, — не то же самое, что получать её дивиденды, но тоже существенное полномочие.
Прибыль не становится автоматически доходом государства или управляющего. Её распределение — отдельная корпоративная процедура. При этом расходы на временное управление покрываются из доходов от использования переданного имущества.
⏺️https://law.tks.ru/document/840634
⏺️https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/c8b3b99f7c3c314e196c7a7bc75326022b73ad71/

.
🔘В чём причина и почему именно они?

Кремль объяснял введение временного управления как ответ на ограничения прав на российские активы за рубежом и инструмент встречных мер.
⏺️https://www.kommersant.ru/doc/5954093
Такие механизмы применяются не только в России. Показательный пример — немецкие активы «Роснефти». Ещё 16 сентября 2022 года Германия передала Rosneft Deutschland и RN Refining & Marketing под управление Федерального сетевого агентства. Регулятор объяснял вмешательство необходимостью обеспечить работу предприятий на фоне отказов контрагентов сотрудничать с ними.
С другой стороны, сходство подхода не поясняет выбор именно этих компаний для передачи управления.

.
🤞Коллегам из FM Logistic желаем спокойной, устойчивой работы в период изменений, сохранения команды и доверия клиентов.

продолжение в следующем посте

@pro3pl #turns3pl #fmlogistic

⌛ Повороты 3PL

⚡️ FM Logistics передана во временное управление российской структуре.

продолжение предыдущего поста.

🔘Возврат управления возможен...

...но не гарантирован.

У Ariston российское подразделение передали под внешнее управление в апреле 2024 года, а 26 марта 2025 года контроль вернули прежней группе. Однако предельного срока российский механизм не устанавливает: прекращение управления требует отдельного решения президента.
⏺️https://www.aristongroup.com/content/dam/aristoninvestors/documents/press-releases/20250326%20Ariston%20Group_Ariston%20Thermo%20Rus%20LLC_ENG.pdf
⏺️https://law.tks.ru/document/840634

.
🔘Чем грозит эта ситуация?

Смена управления не обязательно означает существенные изменения в повседневной работе и эффективности бизнеса.
Например, «Юнипро» завершила 2025 год с 31,2 млрд рублей операционной прибыли. А «Логика молока» — бывший российский Danone, впоследствии проданный новому владельцу, — сообщила о росте продаж молочной продукции на 2,7% в натуральном выражении за первое полугодие 2026 года и капитальных затратах 2,8 млрд рублей. Тот же упомянутый Raven после перехода в Росимущество работал пару лет без существенных изменений практики работы.
⏺️https://www.unipro.energy/files/28426/
⏺️https://logikamoloka.ru/press-centr/news/logika-moloka-podvodit-rezultaty-i-polugodiya-2026-goda/
⏺️https://rtvi.com/news/putin-peredal-rossijskie-aktivy-ashana-i-nestl-pod-vremennoe-upravlenie/
Эти примеры показывают, что после смены контроля компании могут продолжать операционную деятельность и инвестиции. Влияние самого перехода на эффективность нужно оценивать отдельно — с учётом результатов компании и ситуации на рынке.

.
✌️Коллегам из FM Logistic желаем, чтобы переход прошел последовательно, с вниманием к людям и обязательствам перед партнёрами.

@pro3pl #turns3pl #fmlogistic

📊 3PL Аналитика

По материалам форума NF Group, на котором проводилась сессия по 3PL.

☝️Что обращает на себя внимание:
🔘67% операторов заявили о появлении новых клиентов. На это, безусловно, повлияли события с маркетплейсами, и "затишье" начала года изменилось заметным движением по перераспределению товарных запасов в значительной степени в сторону 3PL. Почему к ним? - при имеющейся пока ещё небольшой вакансии* они готовы оперативно принять на обслуживание стоки, которые по разным причинам не едут на МП, и стоки тех компаний, которые управляют рисками через распределение товарных запасов по разным локациям.

🔘60% пространства на складах 3PL занимают стоки компаний до 5000 паллет. А мы напомним, что именно для стоков такого масштаба эффект от использования аутсорсинга наиболее заметен и достигает нескольких десятков процентов по сравнении с расходами на собственный склад.

Примечания:
⏺️* - по отношению к этим данным вакансия снизилась до примерно 10% - более точную статистику приведём позднее.
⏺️по вашему запросу проведем более детальный разбор этой статистики

@pro3pl #review3pl #effect3pl #report3pl #nfgroup #analytics3pl 21.09.2026

👑 Персоны 3PL

В FM Logistic сменился гендиректор.

Коммерсант пишет, что 22 сентября 2026

🔘Евгений Ненашев сменил
🔘Олега Альхамова

на посту генерального директора российских структур FM Logistic. Назначение последовало после передачи компаний во временное управление АО «Л.Е.В. Менеджмент»., о котором мы писали.

🎩 Олег Альхамов не покидает компанию — он остаётся исполнительным директором. Российский бизнес
FM Logistic он возглавлял с апреля 2021 года. До этого работал преимущественно в розничной торговле и финансах: в «Ашане» прошёл путь от финансовых должностей до руководителя направления «Гипермаркеты» в России в 2015–2017 годах, затем отвечал за повышение эффективности в головном офисе во Франции. Ранее занимал руководящие позиции в финансовых подразделениях D’Aucy и «Энергоремонта». РБК.

🎩 Евгений Ненашев имеет опыт работы в бизнесе и госуправлении. В октябре 2022 года был назначен первым заместителем руководителя Главного управления содержания территорий Московской области — заместителем главного государственного административно-технического инспектора региона.
По данным «Агентства», в 2011–2022 годах руководил компанией «Ромикс», ранее также возглавлял «Интергрупп» и «Энергожелдортранс». Его предыдущий опыт связан, в частности, с содержанием территорий и железнодорожным бизнесом.

В FM Logistic сообщили, что компания продолжает работать в штатном режиме и выполнять обязательства перед клиентами, подрядчиками и сотрудниками.

В Кремле решение передать активы компаний во временное управление объяснили в том числе тем, что собственники компаний находятся в странах, которые Россия считает недружественными.

📝 Примечание: фото Олега Альхамова с сайта FM, фото Евгения Ненашева - отсюда

@pro3pl #fmlogistic #press3pl #person3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

На недавнем XXII форуме от NF Group "ПРО СКЛАДЫ" была представлена очередная аналитика по ставкам на услуги 3PL.

Предыдущая статистика от того же агентства публиковалась нами более полугода назад

💡 Интересно, что:

🔘по свежему опросу NFGroup ставка за хранение составляет 32,6 руб/СПЛМ и показывает умеренное снижение (на 4%), а все ставки за обработку показывают рост на 15-20%.

🔘указанная ставка за хранение выше той, которую мы рассчитываем на основании данных ONWIRE (32,6 vs 30,9 = +5,5%)

На какой выборке была сделана статистика - в этот раз не сообщается. Но у нашего сообщества есть достаточно альтернативных мнений насчет действующих ставок - наверно уместно будет сделать сравнительный анализ (👍🏻)

📝 Примечание:
* - недавно мы писали про демпинг в 3PL. Экспертно можем намекнуть, что таковым стоит считать ставки ниже обозначаемых консультантами/агентствами.

@pro3pl #finance3pl #commerce3pl #nfgroup

📣 Трибуна 3PL. Референс.

E-РИТЕЙЛ ФОРУМ, прошедший 22 сентября, заслуживал предварительного анонса на нашем канале. И дело здесь не только в масштабе самого мероприятия -
представители 3PL в деловой программе форума заняли заметное место:

🔘Екатерина Анциферова, Dalli
модерировала сессию «Логистика и скорость: как ритейл отвечает на требования быстрой доставки?». В этой же дискуссии участвовала
Валерия Липова, СДЭК.

🔘Александр Галкин, ЛогЛаб
модерировал сессию «Конкуренция последней мили: как бизнесу сохранить качество сервиса». Один из спикеров -
Анна Бутенко, Яндекс Доставка.

🔘Иван Масалов, ПЭК:3PL
модерировал дискуссию «Коммерческий транспорт и автономные беспилотные доставщики».

🔘Мария Маслянская, Почта России
модерировала сессию «Роботизация и склады: технологии, внедрения, результаты». В ней же участвовали
Валерия Якутова, FM Logistic, и
Ольга Демкив, СДЭК.

И, конечно, среди посетителей мероприятия встретились представители разных 3PL-провайдеров - это, как всегда, повод для полезного нетворкинга.

✔️ 3PL входит в основную повестку ритейла и e-commerce как отдельная экспертиза в вопросах экономики, технологий, скорости и качества сервиса.
И отдельная благодарность организаторам E-РИТЕЙЛ ФОРУМА за место этой экспертизе в основной деловой программе.

Мы будем делиться на нашем канале интересными материалами по нашей отрасли с этого мероприятия.

@pro3pl #tribune3pl #reference3pl #dalli #pec3pl #loglab #fmlogistic #pochta #cdek #yandex

📰 3PL в СМИ 📣 Трибуна 3PL

🗣️ «Маркетплейсам пора сфокусироваться на цифровых сервисах, а не на складах»

🎙 Дмитрий Попов, основатель компании RFL, теперь уже ТОП-2 3PL в России по площадям в управлении в интервью порталу Логирус, отвечает на вопрос об основных трендах российского рынка логистики:

– Первый – страх селлеров возить продукцию на склады маркетплейсов. По понятным причинам. У нас отдел продаж не справляется с потоком звонков. Пока конверсия небольшая, потому что селлеры сами не готовы. Но тренд очевиден.

Второй – фрагментированное хранение стоков. Компании боятся хранить все в одном месте. У нас под 300 тысяч метров выделено порядка 20 площадок. Это уже стало конкурентным преимуществом. Клиенты просят: «Дайте нам три-четыре склада, мы распределим стоки».. Даже если страховая возместит ущерб, а это под вопросом, что ты скажешь потребителям? Твой товар уничтожен. А децентрализованное хранение позволяет продолжить работу.

.
🔜 От имени нашего канала добавим, что тема децентрализованной ("фрагментированной") логистики в последние месяцы очень активно обсуждается. И 3PL оказались очень "к месту" для решения этой задачи.

☝️3PL Astros Logistics, например ,
одним из первых начал объяснять и предлагать аудитории идею "диверсифицированного хранения".

Наш канал готовит и в ближайшее время опубликует подробный обзор этой относительно новой тенденции на рынке.

https://t.me/logirus/15500 - источник.
@pro3pl #press3pl #tribune3pl #rfl #astros

🔔 3PL Мероприятие

🗓 01 октября 2026
Москва, гостиница «Националь»,
Форум Директоров по Логистике «Логист.ру/2026».

☝️PRO3PL интересна сессия
«Сколько стоит и сколько будет стоить логистика» — Open Book: экономика 3PL-оператора и ожидания грузовладельцев на 2027 год:

От 3PL в обсуждении участвуют:
🔘Ольга Муллаярова, RFL;
🔘Иван Масалов, ПЭК:3PL;
🔘Максим Макеев, MOLCOM.

Модераторы:
🔘Артём Аинцев, бизнес-партнёр MOLCOM.
🔘Игорь Шацкий, «Гранд-Трейд».

Также в сессии заявлены
🔘Евгений Бумагин, IBC Real Estate;
🔘Владимир Нелидов, РУСАГРО;
🔘Елена Касаткина, МЕГАМИКС.

- обсудят стоимость складской недвижимости и операций, ставки на перевозки, проблемная дебиторка и окупаемость цифровизации. Всё то, из чего в итоге складываются тариф оператора и бюджет клиента.


➕ 3PL присутствует и в других блоках форума.
🔘Андрей Шатьков, RFL - сессия о развитии логистики;
🔘Кирилл Власов, STS Logistics, — в блоке технологий и решений - анонсируют наши друзья из Логирус
🔘Михаил Фёдоров, RFL, — в сессии о практике управления цепями поставок.

Программа и регистрация: https://logist.ru/2026#agenda
@pro3pl #event3pl #tribune3pl

💸 3PL Коммерция и Экономика

Отскок вверх снова подтвердился: + 3,84% за 3 мес с Июля 2026

У Onwire появилось обновление данных за Сентябрь 2026.

☝️Повторим здесь важный тезис: расчётная ставка хранения на уровне

🔘31,1 руб/СПЛМ/сутки

возникает (в том числе) при условии аренды оператором площади по соответствующей ставке, но это не всегда так...
По косвенным признакам можем оценить, что средняя ставка аренды для 3PL-операторов сравнима с текущими ставками по данным Onwire. Но предлагаемая сейчас стоимость хранения у 3PL часто ниже на 10%, а иногда и 30% - это продолжение начавшегося ранее демпинга, о причинах которого мы писали, но точная статистика по которому отсутствует. Во всяком случае, нельзя "рыночными" считать демпинговые цены

Мы открыты к желанию наших читателей тестировать корректность нашей модели расчета, а по итогу учесть пожелания и уточнения

@pro3pl #onwire #commerce3pl #finance3pl #economic3pl

🔔 3PL Мероприятие. Обновление к анонсу.

⚽️ Замена в центре поля:

Вместо Игоря Шацкого сессию об экономике 3PL на «Логист.ру/2026» вместе с
🔘Артёмом Аинцевым
будет модерировать сам
🔘Игорь Прохин
— руководитель Ин-Лог и организатор всего данного Форума.

Оба много лет уделяют внимание нашей отрасли и предоставляют отличные площадки, собирая вместе 3PL-операторов и грузовладельцев:
🔘Прохин — на «Логист.ру» и «Неделе логистики»,
🔘Аинцев — на бизнес-завтраках, «Бизнес-баттлах» и деловых пикниках.

В программах участников их мероприятий разных лет 3PL:
FM Logistic, RFL, STS Logistics, ПЭК:3PL, MOLCOM, Major Terminal, Tablogix, АЛИДИ, NOYTECH, Рулог, СТА Карго, NC Logistic, RB Logistics, Рослогистика, Смайл Лоджистик, V7, Навиния, ЛогЛаб и BG Logistic и другие.

@pro3pl #event3pl #tribune3pl #person3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

Традиционная статистика ставок аренды канала Onwire и рассчитанная на их базе "справедливая" ставка хранения у 3PL по модели PRO3PL.

🗣️ Ранее мы приводили цитату ONWIRE:

"определяющим будет третий квартал, который и покажет, в какой фазе находится рынок: стагнация или падение"

И вот с Июля 2026 мы видим на протяжении всего III-го квартала отскок вверх снижавшихся до этого момента ставок, и уже почти на + 4%.

☝️Мы считаем, что рост ставок несмотря на сохраняющуюся высокую вакансию складов - шлейф "Фиолетового Лебедя", который заметно всколыхнул рынок складов.

📝 Примечание: * - о методике расчёта мы неоднократно писали на канале

@pro3pl #onwire #commerce3pl #finance3pl #economic3pl

🔔 3PL Мероприятие

🗓
Уже завтра, 2 октября в 14:00
СТС Логистикс проведёт вебинар

«3PL-склад: инфраструктура без инвестиций, контроль без зависимости».

Спикер — Елена Копосова,
директор по развитию контрактной логистики.

В описании встречи организаторы пишут:

Собственный склад — это капитальные затраты.

Склад маркетплейса — это потеря контроля.
3PL — промежуточная модель: масштабируемая инфраструктура без инвестиций в бетон и без привязки к одной площадке. Хранение, комплектация, обработка, отгрузка в WB, Ozon, D2C, B2B и розницу — из одной точки.

Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/STSLog/25754214028

@pro3pl #event3pl #sts