Forwarded from Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хоменок потребовал, чтобы кардиналы уволили Иванова — новая драма из нижней аффилки.
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
😈 Я ЗЛОЙ, Я ГАНГСТА
Вспоминаем этого персонажа: в преддверии МАК и джигейт конф овнер Х6 Group Антон Хоменок назвал себя «инфлюенсером года» и заявил, что если не выиграет награды — значит, премии на конфах купленные. Как и можно было ожидать, умник ничерта не выиграл, но это унижение не помешало ему сделать предложение своей девушке на «коррумпированной» сцене джигеев.
Так вот, на конфе Хоменок посоветовал СЕО кардиналов уволить ЕЮ — мол, он фрик, с которым нельзя сотрудничать. Эта инфа разумеется дошла до Иванова — в ответ он предложил выкупить всю конторку кардиналов (их овнер пока не ответил). Вообще удивительно, с какой уверенностью Антоха даёт коллегам по сфере советы, не понимая базовые вещи (например, тот факт, что ЕЮ — вообще не наёмный сотрудник). Под конец Хоменок слился со стрима с Ивановым, заваливая его комплиментами — ожидаемое лицемерие, что тут скажешь.
К слову, когда ЕЮ спросил у Алексеева, уволил бы тот его, овнер приватов ответил, что скорее Иванов его уволит (что, может, и не так, но главному алкашу сферы всё равно было приятно).
🥴 — «инфлюенсер года», хуле
🤡 — типичный ЧСВшник без реальных достижений в сфере, такая лайф
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китай планирует ограничить доступ к DeepSeek и GLM
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Китай готовится ограничить публичный доступ к своим флагманским нейросетям — DeepSeek и GLM. Запрет по образцу США становится новой нормальностью.
Правительство рассматривает трёхуровневую систему: от стандартной регистрации для простых моделей до полного закрытия самых передовых — только для внутреннего использования.
Но есть один подвох, котор…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kitai-planiruet-ogranichit-dostup-k-deepseek-i-glm
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Я ненавижу арбитраж
ЕЮ покупает мусор недорого: 150к за Трафик Кардинал раз 🔨
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два🔨
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат😠
По случаю Жениной "развязки" разгорелся небольшой сканадал.
На G GATE CONF маркетолог, визионер, трудоголик, филантроп Хоменок не стал лучшим инфлюенсером, да и вообще никем. Но тем не менее дал совет ребятам из ТК — уволить Иванова. Я поднял все архивы арбитражки, но так и не понял, кто его нанял. Единственное, что я знаю, но не могу доказать — когда-то ТК проплатили медийную поддержку от маэстро, чтобы тот перестал их публично унижать.
Естественно, Жекич тут же узнал об этом шкурном поступке Антона от Кустова Никиты (главреда ТК), обиделся, оскорбился и предложил 150к бачей за покупку медиа Traffic Cardinal. Видимо, побоялся, что попадет под сокращения.
Для медиа с тремя инсультами — это очень выгодное предложение. Больше не даст никто. 150к бачей — два
Результаты пока неизвестны, публичные торги еще не начаты.
❤️ — я бы дал больше
😁 — Пусть Жека купит "X6Agency" и уволит Хоменока
😎 — 150к бачей — три. Продано
Я ненавижу арбитраж | Чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
⚡️У кого каналы и кто продаёт рекламу - для вас не большое объявление!
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
@Pacan
Очень стараюсь собрать все арбитражные и смежных каналы, что бы сделать каталог цен на размещение там рекламы, если у вас есть канал, вы там продаёте рекламу, пожалуйста просто пришлите Давиду @AFFtop_connect ценик
@username - XXX$
Прям в таком формате, лишней хуйни не надо, ребята просто добавят ваш канал в публичный каталог, если конечно же вам вообще нужны реклы
Приватные каналы пока не принимают, с ними позже будут разбираться
Альфа версия https://tg.observer если кому то интересно
🤔 Консоли Google Play и Apple Developer надо? Phoenix — 100% свой фарм с 2021-го. Забрать акки → @phoenix_seller_bot🤔
@Pacan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
ByteDance выпустила Seedream 5.0 pro — генератор изображений с послойным редактированием прямо внутри интерфейса.
Ключевая фича: выделяешь объект — он уходит на отдельный слой, двигаешь и масштабируешь независимо. Пустую зону можно дозаполнить промтом. Текст на изображениях без глитчей — нативно.
Для арбитражников это может быть удобным инструме…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/bytedance-vypustila-seedream-5-0-pro
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Посткук-аналитика: что маркетинг теряет без кук и чем это компенсировать
С 2026 года разговор о кук не про «когда всё вернётся», а про то, как жить в среде, где данных стало меньше, а решений всё равно нужно принимать больше. Для marketing ops это особенно заметно: отчёты есть, клики есть, кампании идут, но привычная картинка воронки распадается на фрагменты. Пользователь смотрит рекламу в одном месте, читает обзор в другом, возвращается через брендовый поиск, а покупает вообще после письма. Последний клик в такой схеме выглядит уверенно, но объясняет слишком мало.
Проблема не в том, что маркетинг «ослеп». Проблема в том, что он больше не может полагаться на один источник истины. И это, как ни странно, полезно: отрасль наконец вынуждена перейти от иллюзии точности к управляемой вероятности.
Первый сдвиг — от атрибуции к доказательству вклада.
Раньше команда могла спорить о моделях распределения заслуги между каналами. Теперь спор должен быть о другом: какой канал реально добавляет выручку, а какой просто собирает уже готовый спрос. На практике это означает, что last-click становится не главным ответом, а лишь одним из сигналов.
Например, B2B-компания запускает контентную воронку и платный трафик на одно и то же направление. По последнему клику лиды почти целиком забирает поиск по бренду и ретаргетинг. Но когда команда смотрит на прирост по регионам через holdout-подход — то есть сравнение тестовой и контрольной групп — оказывается, что именно контент и верх воронки дают основной вклад в будущие сделки. Последний клик не врал. Он просто описывал финальный шаг, а не источник спроса.
Второй сдвиг — от «собрать все данные» к «собрать достаточно данных».
Жизнь после кук не про тотальный сбор, а про системную достаточность. Маркетинг-операциям важнее не максимум событий, а единая логика идентификации: server-side-сбор, чистые события, устойчивые UTM-правила, согласованные окна атрибуции, нормальная дисциплина тегов. Когда данные разъехались по пяти кабинетам, CRM и BI, никакая модель не спасёт.
Хороший пример — e-commerce с падающим средним чеком. Если средняя корзина просела на 5–8%, первый импульс — увеличить объём верхнего трафика. Но без чистой событийной схемы команда видит только рост визитов, а не падение маржи по когортам. Когда же настроен server-side-сбор и связка с CRM, становится видно: дешёвые кампании приводят покупателей с низким повторным заказом, а более дорогие каналы удерживают LTV выше. И тогда решение уже не про «дешевле/дороже», а про качество денег в системе.
Третий сдвиг — от кампаний к системам измерения роста.
Privacy-first-атрибуция не отменяет аналитики, она делает её более инженерной. На передний план выходят MMM — маркетинг-микс моделирование, инкрементальность и экспериментальные дизайны. Это не модные слова, а инструменты, которые позволяют отличать совпадение от причинности.
Например, бренд запускает видео, поиск и email одновременно. В классическом дашборде у всех трёх каналов растут конверсии, и каждый выглядит полезным. Но MMM показывает, что видео создаёт базовый спрос, поиск его добирает, а email монетизирует уже сформированную аудиторию. После этого бюджет перестают делить по красивым отчётам и начинают распределять по роли канала в системе. Это и есть взрослая аналитика: не «кто получил кредит», а «что реально двигает выручку».
Четвёртый сдвиг — от лидов к выручке как общей ответственности.
В B2B мир MQL/SQL слабеет не потому, что лиды исчезли, а потому, что они плохо управляют общим результатом. RevOps — это не новая аббревиатура ради аббревиатуры, а попытка связать маркетинг, продажи и customer success одной метрикой. Если на входе много заявок, а на выходе слабое удержание и низкое продление, система не работает, даже если отчёт по лидогенерации выглядит красиво.
…
С 2026 года разговор о кук не про «когда всё вернётся», а про то, как жить в среде, где данных стало меньше, а решений всё равно нужно принимать больше. Для marketing ops это особенно заметно: отчёты есть, клики есть, кампании идут, но привычная картинка воронки распадается на фрагменты. Пользователь смотрит рекламу в одном месте, читает обзор в другом, возвращается через брендовый поиск, а покупает вообще после письма. Последний клик в такой схеме выглядит уверенно, но объясняет слишком мало.
Проблема не в том, что маркетинг «ослеп». Проблема в том, что он больше не может полагаться на один источник истины. И это, как ни странно, полезно: отрасль наконец вынуждена перейти от иллюзии точности к управляемой вероятности.
Первый сдвиг — от атрибуции к доказательству вклада.
Раньше команда могла спорить о моделях распределения заслуги между каналами. Теперь спор должен быть о другом: какой канал реально добавляет выручку, а какой просто собирает уже готовый спрос. На практике это означает, что last-click становится не главным ответом, а лишь одним из сигналов.
Например, B2B-компания запускает контентную воронку и платный трафик на одно и то же направление. По последнему клику лиды почти целиком забирает поиск по бренду и ретаргетинг. Но когда команда смотрит на прирост по регионам через holdout-подход — то есть сравнение тестовой и контрольной групп — оказывается, что именно контент и верх воронки дают основной вклад в будущие сделки. Последний клик не врал. Он просто описывал финальный шаг, а не источник спроса.
Второй сдвиг — от «собрать все данные» к «собрать достаточно данных».
Жизнь после кук не про тотальный сбор, а про системную достаточность. Маркетинг-операциям важнее не максимум событий, а единая логика идентификации: server-side-сбор, чистые события, устойчивые UTM-правила, согласованные окна атрибуции, нормальная дисциплина тегов. Когда данные разъехались по пяти кабинетам, CRM и BI, никакая модель не спасёт.
Хороший пример — e-commerce с падающим средним чеком. Если средняя корзина просела на 5–8%, первый импульс — увеличить объём верхнего трафика. Но без чистой событийной схемы команда видит только рост визитов, а не падение маржи по когортам. Когда же настроен server-side-сбор и связка с CRM, становится видно: дешёвые кампании приводят покупателей с низким повторным заказом, а более дорогие каналы удерживают LTV выше. И тогда решение уже не про «дешевле/дороже», а про качество денег в системе.
Третий сдвиг — от кампаний к системам измерения роста.
Privacy-first-атрибуция не отменяет аналитики, она делает её более инженерной. На передний план выходят MMM — маркетинг-микс моделирование, инкрементальность и экспериментальные дизайны. Это не модные слова, а инструменты, которые позволяют отличать совпадение от причинности.
Например, бренд запускает видео, поиск и email одновременно. В классическом дашборде у всех трёх каналов растут конверсии, и каждый выглядит полезным. Но MMM показывает, что видео создаёт базовый спрос, поиск его добирает, а email монетизирует уже сформированную аудиторию. После этого бюджет перестают делить по красивым отчётам и начинают распределять по роли канала в системе. Это и есть взрослая аналитика: не «кто получил кредит», а «что реально двигает выручку».
Четвёртый сдвиг — от лидов к выручке как общей ответственности.
В B2B мир MQL/SQL слабеет не потому, что лиды исчезли, а потому, что они плохо управляют общим результатом. RevOps — это не новая аббревиатура ради аббревиатуры, а попытка связать маркетинг, продажи и customer success одной метрикой. Если на входе много заявок, а на выходе слабое удержание и низкое продление, система не работает, даже если отчёт по лидогенерации выглядит красиво.
…
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Создателя Telegram снова допрашивали
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Павла Дурова снова допросили во Франции: встреча с следствием длилась более 6 часов.
Это уже не первый эпизод в деле, которое тянется с 2024 года: тогда основателя Telegram арестовали в аэропорту Ле-бурже и ограничивали в выезде до июня 2025.
Что именно выясняли на новом допросе — не раскрывают. Но давление на Telegram растёт, и в этой истории е…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/sozdatelia-telegram-snova-doprashivali
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cloudflare запустил функцию Drop
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Cloudflare запустил Drop — сервис, который разворачивает временный сайт за несколько секунд прямо из zip-архива.
Без аккаунта можно создавать сколько угодно таких страниц, но ссылка живёт всего 1 час. Потом сайт придётся переносить в аккаунт.
Зачем это нужно арбитражнику и что можно успеть за это время — в блоге.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/cloudflare-zapustil-funkciiu-drop
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Как Nike перестроил измерение спроса без опоры на last-click
В 2026-м это уже типовая боль: трафик есть, отчёты красивые, а понять, что реально двигает выручку, всё сложнее. У Nike была похожая логика в части цифровых продаж: классическая атрибуция переставала объяснять, почему одни кампании дают рост, а другие только забирают бюджет. В условиях, когда часть пути клиента уходит в search, social и собственные каналы бренда, last-click начинает систематически завышать нижнюю воронку и обесценивать медийные касания.
**Контекст.** Nike работал в модели, где много контактов происходит до покупки: видео, соцсети, сайт, приложение, e-mail. После ужесточения privacy-ограничений стало меньше сигналов на уровне пользователя, и маркетинг-команда упёрлась в ограничение: без стабильных идентификаторов нельзя честно сравнивать каналы.
**Задача.** Сохранить управляемость performance-бутиком? Нет. Перестроить измерение так, чтобы оно помогало не «рисовать» конверсии, а распределять бюджет по вкладу в инкрементальный прирост, то есть в прирост, который канал создаёт сверх базового уровня.
**Решение.** Nike сместил фокус на связку из нескольких методов:
— серверная передача событий вместо зависимости от браузерных куков;
— эксперименты на инкрементальность, чтобы проверять, есть ли реальный прирост;
— модели медиа-микса (MMM, маркетинг-микс-моделирование) для оценки вклада каналов на уровне бизнеса;
— объединение digital-метрик с данными по собственным каналам и повторным покупкам, а не только с первой транзакцией.
Иными словами, вместо вопроса «кто получил последний клик?» команда начала отвечать на вопрос «что добавило выручку сверх естественного спроса?».
**Результат.** По публичным разборкам этого подхода видно главное: у бренда выросла точность распределения бюджета между upper funnel и lower funnel, а решения стали меньше зависеть от искажений last-click. Для маркетинг-ops это важно не красивой теорией, а эффектом на управляемость: когда канал оценивается по инкременту, проще защищать медийные инвестиции и быстрее резать неэффективные кампании.
**Урок.** После кук побеждает не тот, у кого больше событий, а тот, у кого лучше система доказательств. В 2026-м зрелая аналитика — это не один отчёт, а три уровня сразу: серверные данные, эксперименты и MMM. Если этого нет, маркетинг почти всегда переоценивает то, что и так бы случилось.
— @PrivacyTrackingRu
По этой же теме советуем @MarketingAnalyticsRoom
В 2026-м это уже типовая боль: трафик есть, отчёты красивые, а понять, что реально двигает выручку, всё сложнее. У Nike была похожая логика в части цифровых продаж: классическая атрибуция переставала объяснять, почему одни кампании дают рост, а другие только забирают бюджет. В условиях, когда часть пути клиента уходит в search, social и собственные каналы бренда, last-click начинает систематически завышать нижнюю воронку и обесценивать медийные касания.
**Контекст.** Nike работал в модели, где много контактов происходит до покупки: видео, соцсети, сайт, приложение, e-mail. После ужесточения privacy-ограничений стало меньше сигналов на уровне пользователя, и маркетинг-команда упёрлась в ограничение: без стабильных идентификаторов нельзя честно сравнивать каналы.
**Задача.** Сохранить управляемость performance-бутиком? Нет. Перестроить измерение так, чтобы оно помогало не «рисовать» конверсии, а распределять бюджет по вкладу в инкрементальный прирост, то есть в прирост, который канал создаёт сверх базового уровня.
**Решение.** Nike сместил фокус на связку из нескольких методов:
— серверная передача событий вместо зависимости от браузерных куков;
— эксперименты на инкрементальность, чтобы проверять, есть ли реальный прирост;
— модели медиа-микса (MMM, маркетинг-микс-моделирование) для оценки вклада каналов на уровне бизнеса;
— объединение digital-метрик с данными по собственным каналам и повторным покупкам, а не только с первой транзакцией.
Иными словами, вместо вопроса «кто получил последний клик?» команда начала отвечать на вопрос «что добавило выручку сверх естественного спроса?».
**Результат.** По публичным разборкам этого подхода видно главное: у бренда выросла точность распределения бюджета между upper funnel и lower funnel, а решения стали меньше зависеть от искажений last-click. Для маркетинг-ops это важно не красивой теорией, а эффектом на управляемость: когда канал оценивается по инкременту, проще защищать медийные инвестиции и быстрее резать неэффективные кампании.
**Урок.** После кук побеждает не тот, у кого больше событий, а тот, у кого лучше система доказательств. В 2026-м зрелая аналитика — это не один отчёт, а три уровня сразу: серверные данные, эксперименты и MMM. Если этого нет, маркетинг почти всегда переоценивает то, что и так бы случилось.
— @PrivacyTrackingRu
По этой же теме советуем @MarketingAnalyticsRoom
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Open AI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI выпустила ChatGPT-5.6 и ChatGPT Work: новая модель получила три версии и понятный прайс, а Work стал универсальным инструментом для кодинга, текстов, изображений и анализа данных. Вывод простой: экосистема ChatGPT усиливается, а фокус смещается на многофункциональные сценарии, где один продукт закрывает сразу несколько задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/open-ai-vypustila-chatgpt-5-6-i-chatgpt-work
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
SpacexAI выпустила Grok 4.5
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
xAI выпустила Grok 4.5 — новую версию флагманской нейросети, доступную в Cursor на всех тарифах и по API за $2 за миллион входных токенов. Бенчмарков пока нет, но модель в 4,2 раза экономнее по токенам на SWE Bench Pro и обучена на данных Cursor, что делает её сильным инструментом для разработки приложений.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/spacexai-vypustila-grok-4-5
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT ads внедрил функцию автосоздания креативов
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI добавила в ChatGPT Ads автогенерацию креативов: вставляешь ссылку на сайт, ИИ анализирует лендинг и создаёт релевантный креатив. По ощущениям, такие материалы должны легко проходить модерацию, но пока неясно, насколько они поддаются правкам. Источник интересен ещё и тем, что вайт можно сгенерировать тут же через ChatGPT.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-ads-vnedril-funkciiu-avtosozdaniia-kreativov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Google search console теперь можно добавлять соцсети
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google добавил в Search Console поддержку аккаунтов соцсетей: теперь можно отслеживать ключевые запросы, источники и географию переходов, показы и клики по ссылкам. Функция подключается там же, где и сайты, доступны четыре соцсети на выбор. Rollout постепенный — доступ получают не все сразу.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-google-search-console-teper-mozhno-dobavliat-socseti
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google стал помечать креативы, созданные ИИ
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google объявил, что начнёт помечать рекламные креативы, созданные нейросетями. Причина — ИИ-баннеры и видео стали слишком похожи на настоящие.
Формат и заметность маркировки будут зависеть от законов конкретного региона: где-то предупреждение появится прямо на креативе, где-то — в его информации.
Что это значит для арбитражников и когда правила …
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-stal-pomechat-kreativy-sozdannye-ii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компания Meta выпустила Muse Spark 1.1
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta выпустила Muse Spark 1.1 почти одновременно с новой ChatGPT-5.6. Это мультимодальный агент, который сам дробит задачу на подзадачи и распределяет их между субагентами.
Стоимость тоже заметно ниже топовых западных моделей: $1.25 за миллион входных токенов и $4.25 за миллион выходных.
Но главный вопрос — насколько она реально сильна на фоне к…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompaniia-meta-vypustila-muse-spark-1-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Почему after-cooke-стек не спасает маркетинг, если у вас нет единой модели денег
Я вижу одну повторяющуюся ошибку в командах, которые «вылечили» трекинг: они меняют инструменты, но не меняют вопрос. Вместо «сколько это принесло выручки» продолжают спрашивать «что дало последний клик». И тогда server-side, conversion API, MMM (маркетинг-микс-моделирование) и даже incrementality (инкрементальность) становятся просто дорогой декорацией.
По моему опыту, после отключения кук выигрывает не тот, кто собрал самый сложный стек, а тот, кто **согласовал правила денег** между маркетингом, продажами и продуктом. Если в компании у каждого свой источник правды, то вы будете получать три разных отчёта об одном и том же канале: по кликам, по лидам и по выручке. И каждый будет «правильным» — но бесполезным.
Что я считаю базой в 2026 году:
— единая схема источников дохода: не только привлечение, но и повторные продажи, апсейл, продления;
— общие определения событий: что такое качественный лид, активный пользователь, удержанный клиент;
— связка расходов не с каналом, а с вкладом в выручку на горизонте 30/60/90 дней;
— отдельный слой для экспериментов, иначе любая атрибуция превращается в веру.
У меня был показательный кейс: после переноса части отчётности с last-click (последний клик) на смешанную модель один B2B-канал «потерял» почти 20% вклада в отчётах performance-команды, но на уровне RevOps (маркетинг + продажи + customer success по выручке) он оказался одним из самых полезных по качеству сделок и скорости закрытия. Ничего магического не произошло — просто раньше канал оценивали не тем прибором.
Мой вывод простой: в эпоху после кук побеждает не трекинг, а управляемость. Если маркетинг не встроен в модель денег компании, любой privacy-first стек будет считать аккуратно, но не поможет принимать решения.
— @PrivacyTrackingRu
Я вижу одну повторяющуюся ошибку в командах, которые «вылечили» трекинг: они меняют инструменты, но не меняют вопрос. Вместо «сколько это принесло выручки» продолжают спрашивать «что дало последний клик». И тогда server-side, conversion API, MMM (маркетинг-микс-моделирование) и даже incrementality (инкрементальность) становятся просто дорогой декорацией.
По моему опыту, после отключения кук выигрывает не тот, кто собрал самый сложный стек, а тот, кто **согласовал правила денег** между маркетингом, продажами и продуктом. Если в компании у каждого свой источник правды, то вы будете получать три разных отчёта об одном и том же канале: по кликам, по лидам и по выручке. И каждый будет «правильным» — но бесполезным.
Что я считаю базой в 2026 году:
— единая схема источников дохода: не только привлечение, но и повторные продажи, апсейл, продления;
— общие определения событий: что такое качественный лид, активный пользователь, удержанный клиент;
— связка расходов не с каналом, а с вкладом в выручку на горизонте 30/60/90 дней;
— отдельный слой для экспериментов, иначе любая атрибуция превращается в веру.
У меня был показательный кейс: после переноса части отчётности с last-click (последний клик) на смешанную модель один B2B-канал «потерял» почти 20% вклада в отчётах performance-команды, но на уровне RevOps (маркетинг + продажи + customer success по выручке) он оказался одним из самых полезных по качеству сделок и скорости закрытия. Ничего магического не произошло — просто раньше канал оценивали не тем прибором.
Мой вывод простой: в эпоху после кук побеждает не трекинг, а управляемость. Если маркетинг не встроен в модель денег компании, любой privacy-first стек будет считать аккуратно, но не поможет принимать решения.
— @PrivacyTrackingRu
Почему «атрибуция» больше не спасает маркетинг
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у команд: они пытаются измерить новый маркетинг старыми линейками. Ставят last-click в центр, а потом удивляются, почему бренд «не работает», performance «не масштабируется», а продажи живут своей жизнью.
В 2026 году проблема уже не в том, что данных мало. Проблема в том, что данные стали **слишком локальными**. Один источник видит клик, другой — визит, третий — заявку, четвёртый — выручку в CRM. И если маркетинг-операции не собирают это в общую картину, то любой отчёт превращается в спор про «чьё влияние важнее».
Моё наблюдение простое: как только команда начинает считать только по последнему касанию, она почти всегда переоценивает нижнюю часть воронки и недооценивает вклад бренда, контента и повторных касаний. В одном B2B-проекте после перехода с last-click на связку server-side-атрибуции, CRM-данных и проверки инкрементальности доля каналов верхнего уровня в оценке вклада выросла почти в 1,5 раза. Бюджеты не стали больше — просто стало видно, что реально двигает спрос.
Поэтому я считаю, что задача marketing ops сейчас не в том, чтобы «докрутить дашборд». Задача другая:
— собрать минимально цельную модель данных;
— заранее договориться с продажами и customer success, что считается вкладом в выручку;
— регулярно проверять, что дают каналы не в отчёте, а в приросте.
Last-click ещё долго будет жить как удобный костыль. Но как система принятия решений он уже слишком слаб. Маркетинг после кук — это не про идеальную атрибуцию. Это про **достаточно честную картину**, на которой можно строить бюджет, креатив и план роста.
— @PrivacyTrackingRu
Дополнительный контекст — @CDProomRu
Я всё чаще вижу одну и ту же ошибку у команд: они пытаются измерить новый маркетинг старыми линейками. Ставят last-click в центр, а потом удивляются, почему бренд «не работает», performance «не масштабируется», а продажи живут своей жизнью.
В 2026 году проблема уже не в том, что данных мало. Проблема в том, что данные стали **слишком локальными**. Один источник видит клик, другой — визит, третий — заявку, четвёртый — выручку в CRM. И если маркетинг-операции не собирают это в общую картину, то любой отчёт превращается в спор про «чьё влияние важнее».
Моё наблюдение простое: как только команда начинает считать только по последнему касанию, она почти всегда переоценивает нижнюю часть воронки и недооценивает вклад бренда, контента и повторных касаний. В одном B2B-проекте после перехода с last-click на связку server-side-атрибуции, CRM-данных и проверки инкрементальности доля каналов верхнего уровня в оценке вклада выросла почти в 1,5 раза. Бюджеты не стали больше — просто стало видно, что реально двигает спрос.
Поэтому я считаю, что задача marketing ops сейчас не в том, чтобы «докрутить дашборд». Задача другая:
— собрать минимально цельную модель данных;
— заранее договориться с продажами и customer success, что считается вкладом в выручку;
— регулярно проверять, что дают каналы не в отчёте, а в приросте.
Last-click ещё долго будет жить как удобный костыль. Но как система принятия решений он уже слишком слаб. Маркетинг после кук — это не про идеальную атрибуцию. Это про **достаточно честную картину**, на которой можно строить бюджет, креатив и план роста.
— @PrivacyTrackingRu
Дополнительный контекст — @CDProomRu
Как собрать privacy-first атрибуцию за 7 дней без потери управляемости
Если last-click уже не отвечает на вопрос «что реально продаёт», не пытайтесь сразу строить идеальную модель. На этой неделе задача marketing ops — собрать минимально рабочий контур, который переживёт кук и даст команде опору для решений.
**План на 7 дней:**
— День 1. Зафиксируйте список конверсий по воронке: визит, лид, MQL, SQL, сделка, повторная покупка. Для каждой точки назначьте владельца: маркетинг, продажи, customer success.
— День 2. Проверьте, какие события уже уходят в аналитику, CRM и рекламные системы. Отметьте разрывы: где есть дубль, где нет UTM, где теряются офлайн-конверсии.
— День 3. Введите единый словарь кампаний: источник, канал, кампания, креатив, аудитория, регион. Без этого server-side (серверная) разметка и MMM (маркетинг-микс моделирование) будут считать разное.
— День 4. Настройте серверную отправку хотя бы для 2–3 ключевых событий: лид, квалификация, покупка. Не стремитесь покрыть всё сразу — важнее стабильность и совпадение идентификаторов.
— День 5. Подготовьте таблицу сверки данных: рекламная система, веб-аналитика, CRM. Сравните объёмы по дням и найдите расхождение больше 10–15%.
— День 6. Выберите один тест на прирост: отключение канала в одном регионе, повышение бюджета в другом, сравнение новых и контрольных групп. Это база для incrementality (проверки прироста), а не для веры в отчёт.
— День 7. Соберите короткий регламент: какие отчёты смотрим ежедневно, какие раз в неделю, кто принимает решение по бюджету и на каком уровне доверия к данным.
**Что получится в итоге:** не «идеальная атрибуция», а система, где маркетинг, sales и аналитика говорят на одном языке. В 2026 это важнее, чем очередной last-click-отчёт с красивыми, но бесполезными цифрами.
— @PrivacyTrackingRu
Если last-click уже не отвечает на вопрос «что реально продаёт», не пытайтесь сразу строить идеальную модель. На этой неделе задача marketing ops — собрать минимально рабочий контур, который переживёт кук и даст команде опору для решений.
**План на 7 дней:**
— День 1. Зафиксируйте список конверсий по воронке: визит, лид, MQL, SQL, сделка, повторная покупка. Для каждой точки назначьте владельца: маркетинг, продажи, customer success.
— День 2. Проверьте, какие события уже уходят в аналитику, CRM и рекламные системы. Отметьте разрывы: где есть дубль, где нет UTM, где теряются офлайн-конверсии.
— День 3. Введите единый словарь кампаний: источник, канал, кампания, креатив, аудитория, регион. Без этого server-side (серверная) разметка и MMM (маркетинг-микс моделирование) будут считать разное.
— День 4. Настройте серверную отправку хотя бы для 2–3 ключевых событий: лид, квалификация, покупка. Не стремитесь покрыть всё сразу — важнее стабильность и совпадение идентификаторов.
— День 5. Подготовьте таблицу сверки данных: рекламная система, веб-аналитика, CRM. Сравните объёмы по дням и найдите расхождение больше 10–15%.
— День 6. Выберите один тест на прирост: отключение канала в одном регионе, повышение бюджета в другом, сравнение новых и контрольных групп. Это база для incrementality (проверки прироста), а не для веры в отчёт.
— День 7. Соберите короткий регламент: какие отчёты смотрим ежедневно, какие раз в неделю, кто принимает решение по бюджету и на каком уровне доверия к данным.
**Что получится в итоге:** не «идеальная атрибуция», а система, где маркетинг, sales и аналитика говорят на одном языке. В 2026 это важнее, чем очередной last-click-отчёт с красивыми, но бесполезными цифрами.
— @PrivacyTrackingRu
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Российские букмекеры увеличили закуп трафика с мобильных приложений
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Российские букмекеры в 1 квартале 2026 года заметно нарастили закупку трафика из мобильных приложений. На фоне ужесточения регулирования они смещают бюджеты в новые каналы, где ещё есть живой трафик.
По данным UMG, доля in-app-рекламы выросла с 3-4% до 5-6% при объёме рынка около 10 млрд рублей. Но это может быть только начало — в блоге разбираем…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiskie-bukmekery-uvelichili-zakup-trafika-s-mobilnykh-prilozhenii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mia Khalifa стала амбпссадором 1win
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Mia Khalifa снова засветилась рядом с 1win: в Instagram она показала цепочку с логотипом бренда и статус «VIP 1win».
Параллельно всплыла история с ее ставкой на Испанию на ЧМ — по данным поста, выигрыш мог составить 200к$.
Официального подтверждения амбассадорства пока нет, но для арбитражников это уже повод для новых креативов. Что именно здесь…
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/mia-khalifa-stala-ambpssadorom-1win
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from КРАВЧЕНКО
Дорогие коллеги и партнеры,
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝
Наш маршрут конференций за последние недели, получился особенно насыщенным.
Со стендами PoshFriends мы побывали на MAC и GGate, а затем продолжили встречи уже в полях iGB Live в Лондоне.
В Ереване увиделись с любимыми SEO-командами, попробовали местные вина, обменялись новостями и зарядились энергией УБТ-команд.
В Тбилиси обсуждали тренды, новые связки и совместные планы, встречались с действующими партнерами и знакомились с новыми. А за настроение на стенде отвечала Черемша, которая чуть не стала маскотом одного из наших продуктов. С этой задачей, кажется, справилась лучше всех.
В Лондоне все было уже по-деловому. Провели серию встреч с топ-партнерами, обсудили Японию, бурж и новые точки роста. География интересов растет, планы становятся амбициознее. Воротники, как выяснилось, нагладили не зря.
Спасибо всем, с кем удалось увидеться на этом маршруте. За открытые разговоры, новые идеи, доверие и планы, которые постепенно превращаются в реальные проекты.
Конференционный сезон продолжается. Скоро увидимся снова.
Всегда ваши, Команда Posh Friends 🤝